護理組長競聘演講Ppt【完整版】PPT

護理組長競聘演講Ppt目錄

個人基本情況對責任組長的角色認識如何做好責任組長個人基本情況

近10年臨床護理工作

高度的責任心

敏銳的觀察、分析、應變能力自身優(yōu)勢自身優(yōu)勢細心責任心耐心愛心快樂工作，簡單生活護理責任組長的角色認知護理責任小組是指為了共同完成護理工作任務，由一定數(shù)量的護理人員在有統(tǒng)一指揮，明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體。護理責任組長小組中的業(yè)務行政負責人最基層的管理者小組的組織者和指揮者上級指令和決策的執(zhí)行者集兵將特色于一身（兵頭將尾）組長的責任和工作要項責任組長工作職責：日常管理協(xié)助護士長工作反饋情況提出建議護理責任組長職位不高、官不大，責任卻不小。工作責任：保證工作任務完成提高工作質量和效率使病人滿意、家屬滿意、領導滿意。如何做好責任組長面對上級：是執(zhí)行者——不折不扣完成任務，正確領會上級的意圖，服從指導，盡力克服困難，圓滿完成任務，并及時匯報任務完成情況面對上級：是責任者——出現(xiàn)問題時，主動承擔責任，從自身找原因，遇到困難時，迎難而上，妥善解決問題如何做好責任組長面對同級：是合作者——站在他人的立場，了解別人的需要，一切從大局出發(fā)，真誠相待，互相尊重，盡力配合如何做好責任組長面對病人——是健康的守護者，知識的傳播者，正能量的傳遞者，從“要我服務”變成“我要服務”，提供主動，溫馨的服務，讓病人對我們滿意放心。

挖掘基礎護理服務內涵強化培訓基礎護理操作檢查病兒的基礎護理落實情況實現(xiàn)床邊護理，把時間還給病兒要按照各項服務流程展開工作為病人提供人性化的服務假如我是責任組長篾匠的巧手瓦匠的慧眼木匠的尺度鐵匠的智慧做一個教練型的責任組長，既要有技術，又懂管理，注重培訓下屬和小組團隊建設，有明確的目標，主動發(fā)現(xiàn)并解決問題。我的目標護理組長競聘演講目錄

個人基本情況對責任組長的角色認識如何做好責任組長個人基本情況

近10年臨床護理工作

高度的責任心

敏銳的觀察、分析、應變能力自身優(yōu)勢自身優(yōu)勢細心責任心耐心愛心快樂工作，簡單生活護理責任組長的角色認知護理責任小組是指為了共同完成護理工作任務，由一定數(shù)量的護理人員在有統(tǒng)一指揮，明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體。護理責任組長小組中的業(yè)務行政負責人最基層的管理者小組的組織者和指揮者上級指令和決策的執(zhí)行者集兵將特色于一身（兵頭將尾）組長的責任和工作要項責任組長工作職責：日常管理協(xié)助護士長工作反饋情況提出建議護理責任組長職位不高、官不大，責任卻不小。工作責任：保證工作任務完成提高工作質量和效率使病人滿意、家屬滿意、領導滿意。如何做好責任組長面對上級：是執(zhí)行者——不折不扣完成任務，正確領會上級的意圖，服從指導，盡力克服困難，圓滿完成任務，并及時匯報任務完成情況面對上級：是責任者——出現(xiàn)問題時，主動承擔責任，從自身找原因，遇到困難時，迎難而上，妥善解決問題如何做好責任組長面對同級：是合作者——站在他人的立場，了解別人的需要，一切從大局出發(fā)，真誠相待，互相尊重，盡力配合如何做好責任組長面對病人——是健康的守護者，知識的傳播者，正能量的傳遞者，從“要我服務”變成“我要服務”，提供主動，溫馨的服務，讓病人對我們滿意放心。

挖掘基礎護理服務內涵強化培訓基礎護理操作檢查病兒的基礎護理落實情況實現(xiàn)床邊護理，把時間還給病兒要按照各項服務流程展開工作為病人提供人性化的服務假如我是責任組長篾