闡述安全管理的重要性

—論文發(fā)表專家—ED國學(xué)JK技志廁www.qikanwang,net闡述安全管理的重要性[摘要]安全生產(chǎn)管理是一項國家級的話題，上至黨中央、國務(wù)院和有關(guān)部門下到企業(yè)班組施工第一線都在關(guān)注、過問。但是要做好這項工作決非易事，涉及方方面面。安全管理和勞動保護已經(jīng)形成了一門新興綜合性學(xué)科。探索安全管理與相關(guān)工作的關(guān)系，對于把握安全管理，促進安全法規(guī)落實，揭示安全管理工作規(guī)律不無益處。關(guān)鍵詞：安全管理；重要性[abstract]themanagementofproductionsafetyisanationaltopic.itisahardworkinvolvesallaspects.safetymanagementandlaborprotectionhasbeenanemergingdiscipline.exploretherelationshipofsecuritymanagementandrelatedwork,itisgoodforsecuritymanagement,andpromotingtheimplementationofsafetyregulations,revealthelawofsecuritymanagement.keywords:securitymanagement;theimportanceof一、項目安全管理的概念：當(dāng)前，我國正處在規(guī)模經(jīng)濟建設(shè)時期。建筑業(yè)的規(guī)模逐年增加，已經(jīng)成為繼工業(yè)、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易之后的第四位支柱產(chǎn)業(yè)。但是，安全生產(chǎn)事故的起數(shù)和死亡人數(shù)一直較高，部分地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，成為人民群眾關(guān)注的熱點問題之一。關(guān)心和維護從業(yè)人員的

—論文發(fā)表專家—ED國學(xué)JK友志廁www.qikanwang,net人身安全權(quán)利，是社會主義制度的本質(zhì)要求，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步的需要。沒有安全的保障，便沒有職工的高度積極性，就沒有施工生產(chǎn)的高效益。因此，安全管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)，也是非常嚴(yán)肅細(xì)致的一項工作。項目安全控制是指項目經(jīng)理對施工項目安全生產(chǎn)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動，從而保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境。確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的前提是堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為木、關(guān)愛生命的思想，項目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專職（兼職）安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。實行分包的項目，安全控制應(yīng)由承包人全而負(fù)責(zé)，分包人向承包人負(fù)責(zé)，并服從承包人對施工現(xiàn)場的安全管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。這些人員包括:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、作業(yè)隊長、班組長、操作工人、分包人等。二、安全事故發(fā)生的因素

—論文發(fā)表專家—ED國學(xué)JK友志廁www.qikanwang,net發(fā)生安全事故的原因有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的影響，在工程施工過程中，一旦對危險因素失控，必將導(dǎo)致事故。分析事故的原因，人、物和環(huán)境因素的作用，是事故的根本原因，人的不安全行為是人表現(xiàn)出來的非正常行為，施工機械、物料、生產(chǎn)對象等生產(chǎn)要素都有釋放和引發(fā)事故的可能性。根據(jù)我多年來的觀察發(fā)現(xiàn)，百分之八十以上的事故都是由人的不安全行為引發(fā)的，百分之十左右的是物的不安全狀態(tài)的原因，不可抗拒的和原因不明的在百分之五以下，由此可見，人和物的不安全狀態(tài)是我們制定安全管理制度的依據(jù)。人的不安全行為的主要原因：第一是思想上簡單化，依賴性，選擇性。經(jīng)驗主義，簡單的推斷和馬虎的工作態(tài)度。第二是施工人員的素質(zhì)，操作水平，熟練程度不一致，操作水平低，操作不熟練，經(jīng)驗缺乏的人就會較多的出現(xiàn)不安全行為。第三是人的生理和心理原因，如超體能，超負(fù)荷上崗，飲酒，內(nèi)心壓抑，精神過度緊張，在這種情況下就可能出現(xiàn)信息處理故障，反應(yīng)退鈍而作出錯誤的判斷，產(chǎn)生不安全的行為。第四是由于外界環(huán)境刺激出現(xiàn)行為偏差。第五是非理智行為的原因，非理智行為的產(chǎn)生多由于僥幸、投機、逆反、賭氣等心理支配，在生產(chǎn)中表現(xiàn)為違章作業(yè)，冒險蠻干，違紀(jì)現(xiàn)象等；物的不安全狀態(tài)，與人的不安全行為或人的操作管理失誤有關(guān)。物的不安全狀態(tài)既反映了物的自身特性，又反映了人的素質(zhì)和人的決策水平。那么，消除人的不安全行為，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，

—論文發(fā)表專家—ED國學(xué)JK友志廁www.qikanwang,net對預(yù)防和消除事故有直接的現(xiàn)實意義。三、安全管理核心及地位安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以;遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產(chǎn)。項目施工安全管理貫穿整個施工過程，是項目管理工作的重中之重，需要領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，采取有效措施，確保安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。安全生產(chǎn)長期以來一直是我國的一項基本國策，是保護勞動者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，必須貫徹執(zhí)行；同時也是維護社會安定團結(jié)，促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件，是社會文明程度的重要標(biāo)志。項目施工安全管理必須強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，過程控制，并密切結(jié)合職業(yè)安全健康管理體系貫標(biāo)運作，工作從細(xì)，重在落實，切忌表面文章，杜絕工作中走過場，“報喜不報憂”，才能從根本上解決困擾現(xiàn)場安全管理理論與實際操作脫節(jié)成兩張皮，出事前萬事大吉，事后“諸葛亮”、“馬后炮”的局面。無論工程大小與否，項目施工均應(yīng)設(shè)置專職安全管理人員，在施工全過程中，不宜更換或調(diào)動，項目安全管理人員與土建、安裝工程師同樣應(yīng)受到重視，享受應(yīng)有的待遇。已經(jīng)有文獻報道，隨著建

—論文發(fā)表專家—ED國學(xué)JK友志廁www.qikanwang,net筑施工與國際接規(guī)，今后的項目安全管理必須要求注冊安全管理工程師參與，企業(yè)應(yīng)注意這方面的發(fā)展趨勢，并及早培養(yǎng)一支專業(yè)的項目安全管理工程師隊伍。建筑企業(yè)的項目施工安全管理水平是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障，是企業(yè)參與市場競爭的重要指標(biāo)，更是企業(yè)項目管理水平的直接體現(xiàn)。有法不依，有章不循，是建設(shè)工程傷亡事故的根本原因，在一系列事件中，突出反映出當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制度不實。因此，一方面要求政府職能部門牢固樹立“三個代表”重要思想，從講政治的高度對待安全生產(chǎn)工作，恪盡職守，健立社會監(jiān)督機制，加大監(jiān)督和查處力度。另一方面要建立責(zé)任追究制度，既要對違法情節(jié)的責(zé)任者依法追究刑事責(zé)任，又要對負(fù)有管理責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)依法追究刑事責(zé)任。只有通過嚴(yán)肅法規(guī)和落實責(zé)任，才能有效控制傷亡事故，真正保護人民群眾的根本利益。總之，安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的前提，作為工程項目的安全管理人員要認(rèn)真落實企業(yè)的各項管理規(guī)章制度，安全檢查要做到“四個結(jié)合”，自檢與抽檢相結(jié)合，經(jīng)常性檢查和專項監(jiān)督檢查相結(jié)合，全面檢查和重點檢查相結(jié)合‘明查和暗查相結(jié)合。在施工現(xiàn)場廣泛群眾性的查