公司倉庫管理制度范文（八篇）

第42頁共42頁公司倉庫?管理制度?范文為?加強成本?核算，提?高本公司?的基礎(chǔ)管?理工作水?平，進一?步規(guī)范物?資和成品?流通、保?管和控制?程序，維?護公司資?產(chǎn)的安全?完整，加?速資金周?轉(zhuǎn)，特制?定本度：?一、倉?庫日常管?理1、?倉庫保管?員必須合?理設置各?類物資和?產(chǎn)品的明?細賬簿和?臺賬。原?材料倉庫?必須根據(jù)?實際情況?和各類原?材料的性?質(zhì)、用途?、類型分?明別類建?立相應的?明細賬、?卡片;半?成品、產(chǎn)?成品應按?照類型及?規(guī)格型號?設立明細?賬、卡片?;財務部?門與倉庫?所建賬簿?及順序編?號必須互?相統(tǒng)一，?相互一致?。合格品?、逾期品?、失效品?、廢料、?退回電機?、返修電?機應分別?建賬反映?。2、?必須嚴格?按MIS?系統(tǒng)和倉?庫管理規(guī)?程進行日?常操作，?倉庫保管?員對當日?發(fā)生的業(yè)?務必須及?時逐筆錄?入MIS?系統(tǒng)，做?到日清日?結(jié)，確保?MIS系?統(tǒng)中物料?進出及結(jié)?存數(shù)據(jù)的?正確無誤?。及時登?記手工明?細賬并與?MIS系?統(tǒng)中的數(shù)?據(jù)進行核?對，確保?兩者的一?致性。?3、做好?各類物料?和產(chǎn)品的?日常核查?工作，倉?庫保管員?必須對各?類庫存物?資定期進?行檢查盤?點，并做?到賬、物?、卡三者?一致。鑄?件倉管員?必須定期?對每種鑄?件材料的?單重進行?核對并記?錄，如有?變動及時?向事業(yè)部?、財務部?反映，以?便及時調(diào)?整。4?、各部門?必須根椐?生產(chǎn)計劃?及倉庫庫?存情況合?理確定采?購數(shù)量，?并嚴格控?制各類物?資的庫存?量，有條?件單位逐?步實行零?庫存;倉?庫保管員?必須定期?進行各類?存貨的分?類整理，?對存放期?限較長，?逾期失效?等不良存?貨，要按?月編制報?表，報送?各事業(yè)部?領(lǐng)導及財?務人員，?各事業(yè)部?對本單位?的各類不?良存貨每?月必須提?出處理意?見，責成?相關(guān)部門?及時加以?處理。?二、入庫?管理1?、物料進?倉時，倉?庫管理員?必須憑送?貨單、檢?驗合格單?辦理入庫?手續(xù);如?屬回用物?資應憑回?用單辦理?入庫手續(xù)?，拒絕不?合格或手?續(xù)不齊全?的物資入?庫，杜絕?只見發(fā)票?不見實物?或邊辦理?入庫邊辦?理出庫的?現(xiàn)象。?2、入庫?時，倉庫?管理員必?須查點物?資的數(shù)量?、規(guī)格型?號、合格?證件等項?目，如發(fā)?現(xiàn)物資數(shù)?量、質(zhì)量?、單據(jù)等?不齊全時?，不得辦?理入庫手?續(xù)。未經(jīng)?辦理入庫?手續(xù)的物?資一律作?待檢物資?處理放在?待檢區(qū)域?內(nèi)，經(jīng)檢?驗不合格?的物資一?律退回，?放在暫放?區(qū)域，同?時必須在?短期內(nèi)通?知經(jīng)辦人?員負責處?理。3?、一切原?材料的購?入都必須?用增植稅?專用發(fā)票?方可入庫?報銷，無?稅票的，?其材料價?格必須下?浮到能補?足扣稅額?為止。同?時要注意?審查發(fā)票?的正確性?和有效性?。4、?入庫材料?在未收到?相應發(fā)票?前，倉管?員必須建?立貨到票?未到材料?明細賬，?并根據(jù)檢?驗單等有?效單據(jù)及?時填開貨?到票未到?收料單（?在當月票?到的可不?開），在?收到發(fā)票?后，沖銷?原貨到票?未到收料?單，并開?具材料票?到收料單?，月底將?貨到票未?到材料清?單上報財?務。5?、收料單?的填開必?須正確完?整，供應?單位名稱?應填寫全?稱并與發(fā)?票單位一?致，如屬?票到抵沖?的，應在?備注欄中?注明原入?庫時間，?鑄件收料?單上還應?注明單重?和總重。?收料單上?必須有保?管員及經(jīng)?手人簽字?，并且字?跡清楚。?每批材料?入庫合計?金額必須?與發(fā)票上?的不含稅?金額一致?。6、?因質(zhì)量等?原因而發(fā)?生的退回?電機，必?須由技術(shù)?部相關(guān)人?員填寫退?回電機處?理單，辦?妥手續(xù)后?方可辦理?入庫手續(xù)?。三、?出庫管理?1、各?類材料的?發(fā)出，原?則上采用?先進先出?法。物料?（包括原?材料、半?成品）出?庫時必須?辦理出庫?手續(xù)，并?做到限額?領(lǐng)料，車?間領(lǐng)用的?物料必須?由車間主?任（或其?指定人員?）統(tǒng)一領(lǐng)?取，領(lǐng)料?人員憑車?間主任或?計劃員開?具的流程?單或相關(guān)?憑證向倉?庫領(lǐng)料，?行政各部?門只有經(jīng)?主管領(lǐng)導?批字后方?可領(lǐng)取，?領(lǐng)料員和?倉管員應?核對物品?的名稱、?規(guī)格、數(shù)?量、質(zhì)量?狀況，核?對正確后?方可發(fā)料?;倉管員?應開具領(lǐng)?料單，經(jīng)?領(lǐng)料人簽?字，登記?入卡、入?帳。2?、成品電?機發(fā)出必?須由各銷?售部開具?銷售發(fā)貨?單據(jù)，倉?庫管理人?員憑蓋有?財務發(fā)貨?印章和銷?售部門負?責人簽字?的發(fā)貨單?倉庫聯(lián)發(fā)?貨,并登?記卡片。?四、報?表及其他?管理1?、倉管員?在月末結(jié)?賬前要與?車間及相?關(guān)部門做?好物料進?出的銜接?工作，各?相關(guān)部門?的計算口?徑應保持?一致，以?保障成本?核算的正?確性。?2、必須?正確及時?報送規(guī)定?的各類報?表，收付?存報表、?材料耗用?匯總表、?三個月以?上積壓物?資報表、?貨到票未?到材料明?細表每月?____?日前上報?財務及相?關(guān)部門，?并確保其?正確無誤?。3、?庫存物資?清查盤點?中發(fā)現(xiàn)問?題和差錯?，應及時?查明原因?，并進行?相應處理?。如屬短?缺及需報?廢處理的?，必須按?審批程序?經(jīng)領(lǐng)導審?核批準后?才可進行?處理，否?則一律不?準自行調(diào)?整。發(fā)現(xiàn)?物料失少?或質(zhì)量上?的問題（?如超期、?受潮、生?銹、老化?、變質(zhì)或?損壞等）?，應及時?的用書面?的形式向?有關(guān)部門?匯報。?4、各事?業(yè)部因客?戶需要，?要求在外?設立倉庫?的，必須?報經(jīng)股份?公司主管?領(lǐng)導批準?后作為庫?存轉(zhuǎn)移，?并報財務?部備案，?其倉庫管?理納入納?入所在事?業(yè)部侖庫?管理;外?設倉庫必?須由專人?負責登記?庫存商品?收發(fā)存臺?賬，并將?當月增減?變動及月?末結(jié)存情?況編成報?表，定期?進行盤點?清查，每?月將各類?報表在規(guī)?定的時間?內(nèi)報送有?關(guān)事業(yè)部?及財務人?員。5?、倉庫現(xiàn)?場管理工?作必須嚴?格按照I?SO90?00標準?及各部門?的具體規(guī)?定執(zhí)行。?公司倉?庫管理制?度范文（?二）1?、每年年?終保管員?對自己所?管物資要?定期盤點?一次，并?做出明細?表冊，上?報公司主?管經(jīng)理及?財務部門?各一份，?盤點后保?管員要在?自己的保?管帳上蓋?上“上年?結(jié)轉(zhuǎn)”的?印章或劃?兩條紅線?，以表示?上年結(jié)轉(zhuǎn)?的數(shù)字。?2、在?盤點中發(fā)?現(xiàn)的差錯?和盈虧，?要查明原?因，由保?管員填制?盈虧明細?表冊，報?公司主管?經(jīng)理，經(jīng)?批準后進?行賬務處?理，沒有?批準前不?得自行改?賬。同時?，結(jié)轉(zhuǎn)下?年數(shù)字。?3、對?庫存物資?保管員每?半年應進?行一次自?點。在自?點中發(fā)現(xiàn)?的盈虧，?凡屬合理?損耗的，?保管員可?填制單據(jù)?，報有關(guān)?業(yè)務部門?審批，及?時進行調(diào)?整，不屬?于合理損?耗的，則?放在年終?一次進行?處理。?4、對庫?物質(zhì)的入?庫、消耗?、庫存、?各工地占?用情況，?每月27?止，__?__日前?上報公司?。5、?除了上述?規(guī)定的定?期盤點、?自點以外?，保管員?應經(jīng)常進?行不定期?的自點、?自查工作?，了解和?掌握庫存?動態(tài)，做?到心中有?數(shù)。自點?、自查內(nèi)?容如下：?①查質(zhì)?量：庫存?物資的質(zhì)?量是否變?化，是否?有生銹、?霉爛、干?裂、蟲蛀?、變質(zhì)、?鼠咬等情?況;②?查數(shù)量、?賬、卡、?物是否準?確，單價?是否準確?;③查?保管條件?：堆垛是?否合理和?穩(wěn)固，覆?蓋物是否?嚴密，庫?房有無漏?雨，料區(qū)?有無積水?，門窗通?風口是否?良好等;?④查安?全：各種?安全措施?和消防設?備是否符?合安全要?求;⑤?查計量工?具：磅秤?、皮尺是?否準確，?其他工具?是否齊全?，使用和?保養(yǎng)情況?是否良好?。衛(wèi)輝?市遠大建?設有限公?司倉庫?管理員崗?位職責?1、嚴格?執(zhí)行公司?的各項制?度，按時?上、下班?，必要時?下班時間?內(nèi)隨叫隨?到。2?、認真對?貨物的名?稱、規(guī)格?、型號、?單位、數(shù)?量、質(zhì)量?逐項核對?，確認無?誤后，與?對方簽認?交接。手?續(xù)如出現(xiàn)?差錯，保?管員應負?行政經(jīng)濟?責任。?3、按類?分賬，新?、舊、廢?分堆，標?志鮮明，?材質(zhì)不混?、名稱不?錯、規(guī)格?不串，做?到對號入?座，井然?有序，庫?房料架擺?放縱橫成?行，卡片?懸掛成線?，橫平豎?直。庫內(nèi)?、庫區(qū)經(jīng)?常打掃，?做到無垃?圾、無雜?草、無塵?土，保持?清潔衛(wèi)生?。要求對?其所管物?資進行維?護保養(yǎng)。?3、要?求對其所?管物資進?行維護保?養(yǎng)。4?、在工作?時間內(nèi)必?須要堅守?崗位和“?兩檢查”?制度，即?班前要對?自己所管?的庫房、?庫區(qū)進行?一次檢查?，看有無?異常情況?;班后檢?查一日工?作完成情?況，看有?無差錯和?不妥。特?別是風雨?天，要檢?查上蓋下?墊，門窗?、燈、鎖?及滅火器?具等是否?安全妥當?。①全?部購入的?零配件和?其他物資?負有按規(guī)?范建賬驗?收，銷賬?和監(jiān)督庫?工保管、?發(fā)放的責?任，就本?崗位工作?直接對職?能上級負?責;②對?設備庫存?物資按規(guī)?范保管、?存放、保?養(yǎng)、發(fā)放?、辦理出?入庫手續(xù)?和簽證負?責，對及?時向計劃?統(tǒng)計員提?供真實、?準確的庫?存量負責?;③對購?入物資嚴?格按規(guī)范?驗收、保?證數(shù)量、?質(zhì)量合格?并及時辦?理入庫手?續(xù);④?對物資的?按規(guī)范發(fā)?放及回收?負有監(jiān)督?責任，及?時匯總上?報本月?耗用表，?隨本月領(lǐng)?用材料單?（會計聯(lián)?）一同上?繳上報公?司財務各?一份，物?資的入庫?、領(lǐng)用、?月末庫存?的情況表?，每月截?止日期定?為___?_號，月?底前上交?公司__?__份，?財務__?__份（?含U盤）?;⑤對?規(guī)定應收?回的廢件?和貴金屬?，有以舊?換新及時?回收、參?與、處理?、廢舊件?及時上繳?資金的權(quán)?利;⑥?對物資因?保管不善?造成的丟?失、損壞?，倉庫管?理員負有?主要責任?;⑦各工?地物品調(diào)?配、生產(chǎn)?用車輛由?倉庫負責?人統(tǒng)一調(diào)?配。5?、建立盤?存制度，?定期每半?年盤點一?次，中間?不定期進?行抽查_?___日?內(nèi)上報公?司盤存情?況表。?6、嚴格?執(zhí)行物資?領(lǐng)用審批?制度，工?地各項目?經(jīng)理簽字?，公司、?倉庫領(lǐng)用?物品由倉?庫負責人?審批，各?類物資報?廢、報損?由公司經(jīng)?理審批。?7、庫?管員因事?、病假離?庫時，應?請領(lǐng)導指?定接替人?代管，對?所管物資?及憑證要?進行認真?交接，回?來后如發(fā)?現(xiàn)差錯和?事故，應?及時向領(lǐng)?導反映，?查清責任?，由交、?接人員分?別負責。?8、要?做好包裝?容器及廢?品的回收?、上交工?作，凡有?押金的包?裝容器要?進行回收?，上交給?有關(guān)部門?。對施工?單位退回?的廢料及?包裝品，?予以妥善?保管或進?行利用。?9、要?隨時做好?安全保衛(wèi)?、保密等?工作，防?止庫房失?火、被盜?、匯密等?事故的發(fā)?生。對入?庫人員有?進行宣傳?、教育、?監(jiān)督的權(quán)?利和義務?，對違反?規(guī)定而又?不聽勸阻?者，應及?時報告有?關(guān)部門進?行處理。?10、?積極完成?領(lǐng)導交辦?的其他任?務。衛(wèi)?輝市遠大?建設有限?公司_?___年?____?月日機?械設備管?理員崗位?責任（?機械設備?使用管理?及保養(yǎng)）?1、機?械設備使?用管理?（1）機?械設備使?用管理為?了合理使?用機械設?備，充分?發(fā)揮機械?效率，安?全完成施?工生產(chǎn)任?務，提高?經(jīng)濟效益?，要求作?到管用結(jié)?合，合理?使用，施?工部門與?設備部門?應密切配?合。（?2）結(jié)合?施工進度?，利用施?工間隙，?安排好機?械的維護?保養(yǎng)，避?免失修失?保和不修?不保，應?使機械保?持良好狀?況，以便?能隨時投?入使用。?（3）?嚴格按機?械設備說?明書的要?求和安全?操作規(guī)程?使用機械?。操作人?員必須做?到“四懂?三會”，?即懂結(jié)構(gòu)?、懂原理?、懂性能?、懂用途?和會操作?、會維護?保養(yǎng)、會?排除一般?故障。?（4）正?確選用機?械設備潤?滑油，必?須嚴格按?照說明書?規(guī)定的品?種、數(shù)量?、潤滑點?、周期加?注劃更換?。做到“?五定”，?即定人、?定時、定?點、定量?、定質(zhì)。?（5）?協(xié)調(diào)配合?，為機械?施工作業(yè)?創(chuàng)造條件?，提高機?械使用效?果，必須?做到按規(guī)?定間隔期?對機械進?行保養(yǎng)，?使之始終?處于良好?狀況。合?理組織施?工，增加?作業(yè)時間?，提高時?間利用率?。提高技?術(shù)水平和?熟練程?度，配備?適當?shù)木S?修人員，?及時排除?故障。?2、機械?設備維修?保養(yǎng)（?1）機械?維修保養(yǎng)?是以預防?為主的思?想指導，?根據(jù)各種?機械的運?行規(guī)律、?結(jié)構(gòu)、工?作條件和?磨損規(guī)律?制訂強制?性的制度?。機械的?技術(shù)維修?保養(yǎng)，按?作業(yè)時間?的不同分?為定期保?養(yǎng)和特殊?保養(yǎng)兩類?。定期保?養(yǎng)有日常?保養(yǎng)和分?級保養(yǎng);?特殊保養(yǎng)?有走合保?養(yǎng)，換季?保養(yǎng)、停?用保養(yǎng)和?封存保養(yǎng)?等。（?2）分級?保養(yǎng)一般?按機械的?運行時數(shù)?來劃分保?養(yǎng)級別內(nèi)?容。而特?殊保養(yǎng)一?般是根據(jù)?需要臨時?安排或列?入短期計?劃進行的?，也可結(jié)?合定期保?養(yǎng)進行，?如停用保?養(yǎng)、換季?保養(yǎng)等。?（3）?日常保養(yǎng)?是操作人?員在上下?班和交接?班時間進?行保養(yǎng)作?業(yè)。其內(nèi)?容為“清?潔、潤滑?、調(diào)整、?緊固、防?腐”十字?作業(yè)。重?點是潤滑?系統(tǒng)、冷?卻系統(tǒng)、?過濾系統(tǒng)?、轉(zhuǎn)向及?行走系統(tǒng)?、制動及?安全裝置?等部位的?檢查調(diào)整?。日常保?養(yǎng)的項目?和部位較?少，且大?多數(shù)在機?器外部，?但都是易?損及要害?部位。日?常保養(yǎng)是?確保機械?正常運行?的基本條?件和基礎(chǔ)?工作。?（4）一?級保養(yǎng)除?進行日常?保養(yǎng)的各?作業(yè)項目?外，還包?括：1?）清洗各?種濾清器?;2）?查處各處?油面、水?面和注油?點，若有?不足時，?及時添加?;3）?清除油箱?、火花塞?等污垢;?4）清?除漏水、?漏油、漏?氣、漏電?現(xiàn)象;?5）調(diào)整?皮帶傳動?和鏈傳動?的松緊度?;6）?檢查和調(diào)?整各種離?合器、制?動器、安?全保護裝?置和操作?機構(gòu)等?，保持靈?敏有效;?7）檢?查鋼絲繩?有無斷絲?，其連接?及固定是?否安全可?靠;8?）檢查各?系統(tǒng)的傳?動裝置是?否出現(xiàn)松?動、變形?、裂紋、?發(fā)熱、異?響、運轉(zhuǎn)?異常等，?發(fā)現(xiàn)后及?時修復、?排除。?（5）在?一般情況?下，日常?保養(yǎng)和一?級保養(yǎng)由?機械操作?人員負責?進行，而?維修人員?負責二級?以上的保?養(yǎng)工作。?3、機?械設備完?好標準?（1）完?成任務好?做到優(yōu)?質(zhì)、高產(chǎn)?、低耗、?安全無事?故。配合?施工協(xié)作?好。（?2）技術(shù)?狀況好?機械設備?必須達到?一類設備?標準，機?容整潔，?工作性能?和出力達?到規(guī)定要?求。（?3）維護?保養(yǎng)好?認真執(zhí)行?“清潔、?潤滑、調(diào)?整、緊固?、防腐”?十字作業(yè)?，達到規(guī)?定要求，?機械故障?少。（?4）合理?使用好?認真執(zhí)行?崗位責任?制為主要?內(nèi)容的各?項規(guī)定、?制度，做?到合理使?用，正確?操作。各?項原始記?錄資料齊?全、準確?。（5?）保管工?作好機?械設備的?零件、部?件、隨機?工具、附?屬裝置完?整齊全，?無缺少損?壞。_?___建?設有限公?司公司?倉庫管理?制度范文?（三）?倉庫管理?規(guī)章制度?為使本?公司的倉?庫管理規(guī)?范化，保?證財產(chǎn)物?資的完好?無損，根?據(jù)企業(yè)管?理和財務?管理的一?般要求，?結(jié)合本公?司具體情?況，特制?訂本規(guī)定?。一、?倉庫管理?工作的任?務（1?）做好物?資出庫和?入庫工作?。（2?）做好物?資的保管?工作。?（3）做?好各種防?患工作，?確保物資?的安全保?管。二?、對于入?庫的貨物?，保管人?員要認真?驗收物資?的數(shù)量、?名稱是否?與貨單相?符，對于?實物與貨?單內(nèi)容不?相符的，?辦理入庫?手續(xù)要如?實反映。?三、對?于貨物驗?收過程中?所發(fā)現(xiàn)的?有關(guān)數(shù)量?、質(zhì)量、?規(guī)格、品?種等不相?符現(xiàn)象，?保管人員?有權(quán)拒絕?辦理入庫?手續(xù)，并?視具體情?況主管經(jīng)?理。四?、對于一?切手續(xù)不?全的提貨?，保管員?有權(quán)拒絕?發(fā)貨，并?視具體情?況報告主?管經(jīng)理。?五、倉?庫保管員?要及時登?記各種貨?物明細賬?，做到日?清月結(jié)，?達到賬賬?相符、賬?物相符，?賬卡相符?。六、?每月月底?之前，保?管人員要?對當月各?種貨物“?入、出、?存”情況?予以匯總?，并編制?報表上報?公司總經(jīng)?理。七?、保管員?會同財務?人員對庫?存貨物每?季季末盤?點對賬。?發(fā)現(xiàn)盈余?、短少、?殘缺，必?須查明原?因，分清?責任，及?時寫出書?面報告，?提出處?理意見，?報公司總?經(jīng)理。?八、做好?倉庫與運?輸環(huán)節(jié)的?銜接工作?，在保證?貨物供應?、合理儲?備的前提?下，力求?減少庫存?量，并對?貨物的利?用、積壓?產(chǎn)品的處?理提出建?議。九?、根據(jù)各?種貨物的?不同種類?及特性，?結(jié)合倉庫?條件，保?證倉庫貨?物定置擺?放，合理?有序，保?證貨物的?進出和盤?存方便。?十、對?于有特殊?要求等貨?物，應指?定專人管?理，并設?置明顯標?志。十一?、建立健?全出入庫?人員登記?制度。?十二、嚴?格執(zhí)行安?全工作規(guī)?定，切實?做好防火?、防盜工?作，保證?倉庫和貨?物財產(chǎn)的?安全。?十三、庫?管人員每?天上下班?前要做到?三“檢查?”，確保?財產(chǎn)貨物?的完整。?如有異常?情況，要?立即上報?主管經(jīng)理?。（1?）上班必?須檢查倉?庫門鎖有?無異常，?物品有無?丟失。?（2）下?班檢查是?否鎖門、?拉閘、斷?電及不安?全隱患。?（3）?檢查有特?殊要求物?品是否單?獨存儲、?妥善保管?。十四?、嚴格遵?守倉庫保?管紀律、?規(guī)定，倉?庫保管紀?律內(nèi)容規(guī)?定；（?1）嚴禁?在倉庫內(nèi)?吸煙。?（2）嚴?禁無關(guān)人?員進入倉?庫。（?3）嚴禁?涂改賬目?。（4?）嚴禁在?倉庫內(nèi)存?放雜物、?廢品。?（5）嚴?禁在倉庫?內(nèi)存放私?人物品。?（6）?嚴禁在倉?庫內(nèi)閑談?、談笑、?打鬧。?（7）嚴?禁隨意動?用倉庫消?防器材。?（8）?嚴禁在倉?庫內(nèi)亂放?電源，臨?時電線，?臨時照明?。本管理?流程自下?發(fā)之日起?試行。?年月日?公司倉庫?管理制度?范文（四?）為保?證倉庫管?理工作的?正?；?庫房物資?安全，保?障職工的?身體健康?和公司財?產(chǎn)物資的?安全，特?制定本制?度：總?則：庫房?嚴格按照?先進先出?的原則進?行管理。?第一條?倉庫管理?人員，應?熟悉本倉?庫所存放?物質(zhì)的性?質(zhì)，保管?辦法及注?意事項，?并會正確?地使用本?倉庫的安?全設施及?消防器?第二條倉?庫管理人?應經(jīng)常向?作業(yè)人員?進行安全?技術(shù)管理?方面的教?育。第?三條庫內(nèi)?存放的產(chǎn)?品要按規(guī)?定排列整?齊，不得?紊亂。入?庫時按產(chǎn)?品日期分?別掛牌標?明，決不?允許因保?管不善造?成意外事?故和損失?。第四?條庫內(nèi)產(chǎn)?品不得擅?自堆積太?高，應規(guī)?定庫內(nèi)安?全容量，?堆積咋外?的擠塑板?材必須整?齊、上面?必須覆蓋?遮蔭布以?免日曬及?風吹造成?損失。?第五條同?一庫內(nèi)不?得亂放互?相起作用?或互相影?響的產(chǎn)品?，應放置?性質(zhì)相同?的產(chǎn)品，?庫管應指?導員工按?照區(qū)域入?庫，入庫?時根據(jù)區(qū)?域大小由?里向外_?___排?進行碼堆?。出庫時?由外向里?____?排推進。?第六條?各庫的照?明系統(tǒng)，?須按時聯(lián)?系有關(guān)部?門及時作?好技術(shù)檢?查，檢修?，以免失?效。第?七條倉庫?用的一切?防火設備?要經(jīng)常檢?查，保證?完整好用?。其數(shù)量?按規(guī)定配?備。嚴禁?將庫房消?防設施挪?開，發(fā)現(xiàn)?其他人員?挪用消防?器材處_?___元?罰款。?第八條倉?庫內(nèi)部和?周圍，嚴?禁煙火，?一旦發(fā)現(xiàn)?在庫房內(nèi)?吸煙每次?處以__?__元罰?款。第?九條倉庫?保管員每?天上下班?時，對庫?內(nèi)外要巡?視一次，?門窗是否?牢固，員?工上下班?是否將門?窗關(guān)牢，?是否有其?它異狀發(fā)?生，如有?可疑情況?應及時向?有關(guān)部門?報告以便?追查處理?。砂漿車?間、膩子?車間由于?其生產(chǎn)特?性其生產(chǎn)?車間又是?倉庫，作?業(yè)人員下?班必須將?門窗關(guān)閉?，發(fā)現(xiàn)下?班后門窗?沒有關(guān)閉?的處以_?___元?每次，庫?管相應處?罰___?_元。?第十條倉?庫周圍和?內(nèi)部，不?得有垃圾?或易燃物?品積存，?以免引起?火災。以?上兩個車?間產(chǎn)生的?廢品袋管?理人員必?須每一星?期清理一?次，保證?庫房周圍?干凈衛(wèi)生?。第十一?條外來人?員未經(jīng)倉?庫主管領(lǐng)?導批準不?得擅自進?入倉庫。?倉庫周?圍要保持?清潔。不?得存放易?燃易爆物?品，道路?要保持暢?通無阻。?第十二條?處罰（?1）對本?規(guī)定執(zhí)行?不力的當?班人員、?管理人員?分別處_?___元?、___?_元罰款?，造成事?故的，根?據(jù)事故輕?重和損失?大小處_?___元?罰款，特?別嚴重的?解除勞動?合同，?（2）對?違反規(guī)定?，在倉庫?抽煙動火?人員處_?___元?罰款，并?責令其參?加安全教?育。當班?人員不及?時制止的?，處__?__元罰?款。_?___建?材有限公?司___?_年__?__月_?___日?公司倉?庫管理制?度范文（?五）小?企業(yè)管理?制度：倉?庫管理制?度第一?章總則?第一條?為使本公?司的倉庫?管理規(guī)范?化，保證?財產(chǎn)物資?的完好無?損，根據(jù)?企業(yè)管理?和財務管?理的一般?要求，結(jié)?合本公司?具體情況?，特制訂?本規(guī)定。?第二條?倉庫管?理工作的?任務1?、做好物?資出庫和?入庫工作?。2、?做好物資?的保管工?作。3?、做好防?火、防盜?各種防患?工作，確?保物資的?安全保管?，不出事?故。第?二章倉庫?物資的入?庫一、?工具庫?1、對于?采購人員?購入的材?料物資，?倉管人員?必須憑送?貨單認真?驗收物資?的數(shù)量、?名稱是否?與送貨單?相符，對?于實物與?送貨單內(nèi)?容不符的?，要按實?際清點數(shù)?量入庫，?杜絕只見?清單、發(fā)?票不見貨?物而辦理?入庫的現(xiàn)?象。如發(fā)?現(xiàn)物資數(shù)?量、質(zhì)量?、單據(jù)等?不齊全時?，倉管人?員有權(quán)拒?絕辦理入?庫手續(xù)。?未經(jīng)辦理?入庫手續(xù)?的物資一?律作待檢?物資處理?放在暫放?區(qū)域，同?時必須采?購人員負?責處理。?2、材?料物資入?庫，倉管?人員填制?“進倉單?”一式三?份，“進?倉單”的?填開必須?正確完整?，供應單?位名稱要?與送貨單?位一致，?經(jīng)手人及?倉管人員?雙方核對?無誤后在?“入庫單?”上簽名?，一聯(lián)保?管員留存?作為登記?實物帳的?依據(jù)，一?聯(lián)經(jīng)手人?做統(tǒng)計依?據(jù)，一聯(lián)?交財務部?作為核算?的依據(jù)。?3、對?于物資驗?收過程中?所發(fā)現(xiàn)的?有關(guān)數(shù)量?、質(zhì)量、?規(guī)格、品?種等不相?符現(xiàn)象，?倉管人員?有權(quán)拒絕?辦理入庫?手續(xù)，并?視具體情?況報告采?購科和生?管部經(jīng)理?處理。?4、因質(zhì)?量等原因?而發(fā)生的?退貨，必?須由相關(guān)?部門填寫?的退回處?理單，辦?妥手續(xù)后?方可辦理?入庫手續(xù)?。二、?半成品庫?1、大?車間產(chǎn)品?入庫，必?須由生產(chǎn)?部計數(shù)員?開具入庫?單（隔行?填寫），?單據(jù)須注?明入庫產(chǎn)?品的名稱?、規(guī)格型?號、入庫?重量、入?庫數(shù)量及?相應的制?令單號。?2、入?庫產(chǎn)品須?由品管部?品檢人員?檢驗確認?后方可入?庫，以‘?標示卡’?上品管檢?驗后的簽?名為準。?倉管員入?庫時必須?核對‘標?示卡’上?的產(chǎn)品名?稱、規(guī)格?型號、制?令單號及?檢驗員簽?字。手續(xù)?不全者，?倉管員有?權(quán)拒收，?否則后果?由倉管員?承擔。?3、倉管?員憑單驗?收，稱重?時務必注?意扣除毛?重（如托?盤、蛇皮?袋、板庫?等）。?4、產(chǎn)品?入庫后倉?管員必須?及時入帳?（手工帳?及ERP?）。對于?在車間周?轉(zhuǎn)（產(chǎn)品?不經(jīng)過半?成品庫的?入庫手續(xù)?），倉管?員必須保?留相關(guān)入?庫單據(jù)和?記錄，同?樣須及時?做帳。?5、入庫?產(chǎn)品的標?識卡，須?放在袋內(nèi)?或鐵箱內(nèi)?直到該批?次貨品全?部被領(lǐng)完?為止。產(chǎn)?品出庫后?標識卡須?保留兩個?月，不得?遺失。?6、材料?物資入庫?，倉管人?員填制“?實物入庫?單”一式?三份，經(jīng)?手人及倉?管人員雙?方核對無?誤后在“?入庫單”?上簽名，?一聯(lián)保管?員留存作?為登記實?物帳的依?據(jù)，一聯(lián)?經(jīng)手人做?統(tǒng)計依據(jù)?，一聯(lián)交?財務部作?為核算的?依據(jù)。?三、原材?料庫1?、對于采?購人員購?入的材料?物資，倉?管人員根?據(jù)采購員?填寫的外?購產(chǎn)品送?檢單，認?真驗收物?資的數(shù)量?、名稱、?規(guī)格型號?、采購單?號是否與?送貨單相?符，同時?請品管部?驗收材料?質(zhì)量，對?于實物與?送貨單內(nèi)?容不符的?，要按實?際清點數(shù)?量入庫，?杜絕只見?清單、發(fā)?票不見貨?物而辦理?入庫的現(xiàn)?象。如發(fā)?現(xiàn)物資數(shù)?量、質(zhì)量?、單據(jù)等?不齊全時?，倉管人?員有權(quán)拒?絕辦理入?庫手續(xù)。?未經(jīng)辦理?入庫手續(xù)?的物資一?律作待檢?物資處理?放在暫放?區(qū)域，同?時必須在?短期內(nèi)通?知采購人?員負責處?理。2?、材料物?資入庫，?倉管人員?填制“進?倉單”一?式三份，?經(jīng)手人及?倉管人員?雙方核對?無誤后在?“入庫單?”上簽名?，一聯(lián)保?管員留存?作為登記?實物帳的?依據(jù)，一?聯(lián)經(jīng)手人?做統(tǒng)計依?據(jù)，一聯(lián)?交財務部?作為核算?的依據(jù)。?3、對?于物資驗?收過程中?所發(fā)現(xiàn)的?有關(guān)數(shù)量?、質(zhì)量、?規(guī)格、品?種等不相?符現(xiàn)象，?倉管人員?有權(quán)拒絕?辦理入庫?手續(xù)，并?視具體情?況報告采?購科和生?管部經(jīng)理?處理。?4、因質(zhì)?量等原因?而發(fā)生的?退貨，必?須向倉管?員出示由?品管部門?與相關(guān)部?門共同制?作的不合?格物料退?貨信息書?面明細，?倉管員憑?此書面明?細方可辦?理退貨入?庫手續(xù)。?5、由?各生產(chǎn)車?間暫放在?倉庫的物?料，必須?主動向倉?管員提供?準確的制?令單號或?生產(chǎn)批號?、產(chǎn)品名?稱、規(guī)格?型號、數(shù)?量、重量?等相關(guān)重?要信息，?否則有權(quán)?拒收。?四、零配?件庫1?、對于采?購人員購?入的材料?物資，倉?管人員根?據(jù)采購員?填寫的外?購產(chǎn)品送?檢單，認?真驗收物?資的數(shù)量?、名稱、?規(guī)格型號?、采購單?號是否與?送貨單相?符，對于?實物與送?貨單內(nèi)容?不符的，?要按實際?清點數(shù)量?入庫，杜?絕只見清?單、發(fā)票?不見貨物?而辦理入?庫的現(xiàn)象?。如發(fā)現(xiàn)?物資數(shù)量?、質(zhì)量、?單據(jù)等不?齊全時，?倉管人員?有權(quán)拒絕?辦理入庫?手續(xù)。未?經(jīng)辦理入?庫手續(xù)的?物資一律?作待檢物?資處理放?在暫放區(qū)?域，同時?必須通知?經(jīng)辦人員?負責處理?。2、?材料物資?入庫，倉?管人員填?制“進倉?單”一式?三份，經(jīng)?手人及倉?管人員雙?方核對無?誤后在“?入庫單”?上簽名，?一聯(lián)保管?員留存作?為登記實?物帳的依?據(jù)，一聯(lián)?經(jīng)手人做?統(tǒng)計依據(jù)?，一聯(lián)交?財務部作?為核算的?依據(jù)。?3、對于?物資驗收?過程中所?發(fā)現(xiàn)的有?關(guān)數(shù)量、?質(zhì)量、規(guī)?格、品種?等不相符?現(xiàn)象，倉?管人員有?權(quán)拒絕辦?理入庫手?續(xù)，并視?具體情況?報告采購?科和生管?部經(jīng)理處?理。4?、因質(zhì)量?等原因而?發(fā)生的退?貨，必須?由相關(guān)部?門填寫的?退回處理?單，辦妥?手續(xù)后方?可辦理入?庫手續(xù)。?五、成?品庫1?、對于采?購人員購?入的材料?物資，倉?管人員必?須憑送貨?單認真驗?收物資的?數(shù)量、名?稱是否與?送貨單相?符，對于?實物與送?貨單內(nèi)容?不符的，?要按實際?清點數(shù)量?入庫，杜?絕只見清?單、發(fā)票?不見貨物?而辦理入?庫的現(xiàn)象?。如發(fā)現(xiàn)?物資數(shù)量?、質(zhì)量、?單據(jù)等不?齊全時，?倉管人員?有權(quán)拒絕?辦理入庫?手續(xù)。未?經(jīng)辦理入?庫手續(xù)的?物資一律?作待檢物?資處理放?在暫放區(qū)?域，同時?必須通知?經(jīng)辦人員?負責處理?。2、?材料物資?入庫，倉?管人員填?制“進倉?單”一式?三份，經(jīng)?手人及倉?管人員雙?方核對無?誤后在“?入庫單”?上簽名，?一聯(lián)保管?員留存作?為登記實?物帳的依?據(jù)，一聯(lián)?經(jīng)手人做?統(tǒng)計依據(jù)?，一聯(lián)交?財務部作?為核算的?依據(jù)。?3、對于?物資驗收?過程中所?發(fā)現(xiàn)的有?關(guān)數(shù)量、?質(zhì)量、規(guī)?格、品種?等不相符?現(xiàn)象，倉?管人員有?權(quán)拒絕辦?理入庫手?續(xù)，并視?具體情況?報告采購?科和生管?部經(jīng)理處?理。第?三章倉庫?物資的出?庫辦理?材料物資?的出庫，?庫管人員?要填制出?庫憑證，?由庫管人?員、經(jīng)手?人雙方同?時簽字，?由經(jīng)手人?持一式三?聯(lián)的憑證?送經(jīng)手人?主管審核?，經(jīng)手人?持主管審?核簽字后?的憑證到?財務部門?由會計審?核，經(jīng)審?核過的憑?證留下第?二聯(lián)做記?帳依據(jù)，?第一聯(lián)由?經(jīng)手人留?存，持第?三聯(lián)到倉?庫辦理材?料的出庫?。對于?一切手續(xù)?不全的提?貨、領(lǐng)料?事項，庫?管人員有?權(quán)拒絕發(fā)?貨，并視?具體情況?報告業(yè)務?部門和財?務部門經(jīng)?理處理。?第四章?倉庫物資?的保管?倉庫管理?員要及時?登記各類?物資明細?帳，做到?日清月結(jié)?，達到帳?帳相符，?帳物相符?、帳卡相?符。每?月月底之?前，庫管?人員要對?當月各種?材料物資?收發(fā)予以?匯總，并?編制報表?上報財務?部。庫管?人員對庫?存物資要?旬點月盤?。每旬要?看帳點物?，月末盤?點對帳。?發(fā)現(xiàn)盈余?、短少、?殘損或變?質(zhì)，必須?查明原因?，分清責?任，及時?寫出書面?報告，提?出處理意?見，報財?務部經(jīng)理?。做好倉?庫與供應?、銷售環(huán)?節(jié)的銜接?工作，在?保證生產(chǎn)?供應、合?理儲備的?前提下，?力求減少?庫存量，?并對物資?的利用、?積壓產(chǎn)品?的處理提?出建議。?根據(jù)各?種物資的?不同種類?及其特性?，結(jié)合倉?庫條件，?保證倉庫?材料物資?定置擺放?，合理有?序，保證?物資的進?出和盤存?方便。?對于易燃?、易爆、?劇毒等物?資，應指?定專人管?理，并設?置明顯標?志。建?立健全出?入庫人員?登記制度?。嚴格?執(zhí)行安全?工作規(guī)定?，切實做?好防火、?防盜工作?，保證倉?庫和物資?財產(chǎn)的安?全。庫?管人員每?天上下班?前要做到?四“檢查?”，確保?財產(chǎn)物資?的完整。?如有異常?情況，要?立即上報?主管部門?。（1?）上班必?須檢查倉?庫門鎖有?無異常，?物品有無?丟失。?（2）下?班檢查是?否鎖門、?拉閘、斷?電及不安?全隱患。?（3）?必須經(jīng)常?檢查調(diào)整?庫內(nèi)問題?、濕度，?保持通風?。（4?）檢查易?燃、易爆?物品是否?單獨存儲?、妥善保?管。嚴?格遵守倉?庫保管紀?律、規(guī)定?，倉庫保?管紀律內(nèi)?容規(guī)定：?（1）?嚴禁在倉?庫內(nèi)吸煙?，嚴禁酒?后值班。?（2）?嚴禁無關(guān)?人員進入?倉庫。?（3）嚴?禁涂改賬?目。（?4）嚴禁?在倉庫堆?放雜物、?廢品。?（5）嚴?禁在倉庫?內(nèi)存放私?人物品。?（6）?嚴禁私領(lǐng)?私分、倉?庫物品。?（7）?嚴禁在倉?庫內(nèi)閑談?、談笑、?打鬧。?（9）嚴?禁隨意動?用倉庫消?防器材。?（10?）嚴禁在?倉庫內(nèi)亂?接電源，?臨時電線?，臨時照?明。第?五章附則?本規(guī)定?由財務部?經(jīng)理制定?，報總經(jīng)?理批準實?施。本制?度自年月?日起執(zhí)行?。公司?倉庫管理?制度范文?（六）?一、總則?1、為?了保障倉?庫貨物保?管安全、?提高倉庫?工作效率?和物流對?接規(guī)范，?特制定倉?庫管理制?度，以確?保公司的?物資儲運?安全。?2、本辦?法適用于?公司市場?物流部門?。二、?貨物進出?倉庫（實?行兩級檢?驗）制度?（一）?貨物入庫?1、收?貨后，辦?理入庫手?續(xù)時，倉?管員必須?對照貨物?與采購單?、提貨單?所列的型?號、數(shù)量?或規(guī)格是?否相符;?對自己清?點的貨物?進行自檢?完畢后,?將貨物與?單據(jù)交與?檢驗員進?行再次檢?驗核查;?如發(fā)現(xiàn)型?號、數(shù)量?、規(guī)格不?符,及包?裝破損的?，應做好?相應記錄?,并不遲?于次日報?送部門主?管處理。?2、入?庫貨物明?細（入庫?單）必須?由倉管員?及檢驗員?依次確認?貨物驗收?無誤后，?由檢驗員?把單據(jù)交?給物流文?員及時入?庫。由系?統(tǒng)生成進?貨單后，?交與檢驗?員核對，?再由倉管?員及檢驗?員同時確?認簽字認?可，做到?帳、貨相?符。3?、若倉管?員或檢驗?員因工作?失誤出現(xiàn)?貨、單不?符等問題?所造成的?經(jīng)濟損失?由該倉管?員及檢驗?員共同承?擔。（?二）貨物?出庫1?、倉管員?應按照文?員提供的?出庫單認?真核對出?貨型號及?數(shù)量。?2、倉管?員在確認?出庫貨物?的型號、?數(shù)量無誤?后，按出?庫單所列?型號進行?配貨作業(yè)?;配貨作?業(yè)完成后?，同時把?貨物及單?據(jù)交與檢?驗員進行?再次檢驗?核查;物?料裝運前?,倉管員?應妥善處?理裝箱、?包裝等整?裝工作,?并將貨物?集中至出?貨區(qū)3?、貨物出?庫時,倉?管員及檢?驗員雙方?須同時在?出庫單上?簽字，并?交由部門?主管統(tǒng)一?管理。?4、若倉?管員及檢?驗員因工?作失誤導?致貨、單?不符等問?題,所造?成的直接?或間接經(jīng)?濟損失均?由該倉管?員及檢驗?員共同承?擔。5?、發(fā)放貨?物時，要?按照先進?先出的順?序原則出?庫。（?三）貨物?盤庫1?、文員：?必須在每?月月底前?____?天做好“?庫存現(xiàn)量?表”交與?倉管員，?并配合倉?管員及檢?驗員進行?庫存盤點?，確認庫?存貨物與?系統(tǒng)中的?數(shù)據(jù)實際?情況后，?發(fā)郵件通?知部門主?管.2?、倉管員?：每月月?底前__?__天進?行盤庫，?倉管員必?須對存貨?進行定期?清查，確?定各種存?貨的實際?庫存量，?按照文員?提供的“?庫存現(xiàn)量?表”進行?庫存盤?點，與電?腦中記錄?的結(jié)存量?核對，并?存檔盤點?后的單據(jù)?。3、?檢驗員：?協(xié)助倉管?員進行每?月盤庫，?檢驗核查?盤庫情況?。4、?盤庫完畢?確認無誤?后，倉管?員及檢驗?員雙方須?同時在“?庫存現(xiàn)量?表”上?簽字認可?，并交由?部門主管?統(tǒng)一管理?。三、?貨物保管?制度1?、貨物入?庫驗收后?，按品種?、規(guī)格、?體積、重?量等特征?，堆放整?齊、平穩(wěn)?，分類清?楚，包裝?外表要保?持清潔，?合理安排?貨位;?2、貨物?堆碼做到?科學、標?準、符合?安全第一?、進出方?便、節(jié)約?倉容的原?則，合理?規(guī)劃倉庫?空間，做?到分區(qū)、?分庫、分?類存放和?管理;?3、倉庫?內(nèi)不得存?放易燃易?爆的危險?品，并保?持倉庫環(huán)?境衛(wèi)生。?4、倉?庫所有人?員不得擅?自挪用、?轉(zhuǎn)送倉庫?內(nèi)的任何?物品，其?他人員需?要到倉庫?借用貨物?，必須持?有相關(guān)部?門負責人?批準的借?條,才能?讓其借走?,該借條?由倉庫主?管保留至?貨物歸還?后,交借?貨人自行?銷毀。?四、人員?管理制度?1、倉?庫人員要?加強對倉?庫日常防?火、防盜?、防潮的?工作，注?意清潔衛(wèi)?生，定期?實施安全?檢查，每?天下班前?在關(guān)閉各?種電器電?源后,必?須關(guān)閉電?源的總閘?,和門窗?,以確保?安全（傳?真機電源?除外2?、非倉庫?人員,未?經(jīng)同意,?不準入內(nèi)?;任何進?入倉庫的?人員必須?遵守倉庫?管理制度?;3、?嚴禁在倉?庫區(qū)域吸?煙和使用?明火，對?違反此規(guī)?定者將嚴?肅處理。?4、嚴?格按照公?司規(guī)定的?作息時間?上下班，?做到不遲?到、不早?退、不曠?工、不代?人打卡;?上班時間?內(nèi)不得喝?酒（包括?午餐時間?），在各?自崗位上?盡職盡責?，不做與?工作無關(guān)?的事情。?5、物?流主管必?須在每月?底,將系?統(tǒng)生成的?考勤數(shù)據(jù)?發(fā)送給人?事經(jīng)理。?6、服?從上級的?工作安排?，并按時?保質(zhì)保量?完成上級?交待的任?務。7?、倉庫人?員在未經(jīng)?部門主管?簽字同意?的前提下?,不得擅?自挪用、?轉(zhuǎn)送倉庫?內(nèi)的任何?物品8?、本公司?物流方面?實現(xiàn)電腦?化管理，?所有貨物?的入庫、?出庫、庫?存統(tǒng)計直?接通過電?腦系統(tǒng)完?成。輸單?員必須熟?悉并熟練?掌握本公?司系統(tǒng)的?運用，確?保物流部?門正常運?作。五?、物流部?主管職責?1、物?流部主管?必須以身?作則，不?得瞞報虛?報物流部?發(fā)生的任?何問題。?2、物?流部主管?負責該管?理制度的?細則解釋?工作。?3、物流?部主管負?責物流部?所有人員?在工作上?的安排，?所有人員?如有異議?，必須先?遵守，再?擇時向市?場部經(jīng)理?或總經(jīng)理?反映。?4、物流?部主管必?須根據(jù)實?際工作情?況,隨時?完善和補?充相應條?款，并及?時報送市?場部經(jīng)理?,及抄送?總經(jīng)理備?案。_?___貿(mào)?易發(fā)展有?限公司?市場物流?部___?_年__?__月_?___日?公司倉?庫管理制?度范文（?七）倉?庫管理規(guī)?定總則?第一條?為了使本?公司的倉?庫管理規(guī)?范化，保?證財產(chǎn)物?資的完好?無損，根?據(jù)企業(yè)管?理和財務?管理的一?般要求，?結(jié)合本公?司的一些?具體情況?，特制定?本規(guī)定。?第二條?倉庫管理?工作的任?務：1?、根據(jù)本?規(guī)定做好?物資出庫?和入庫工?作，使物?資儲存、?供應、銷?售各環(huán)節(jié)?平衡銜接?。2、?做好物資?的保管工?作，如實?登記倉庫?實物賬，?經(jīng)常清查?盤點庫存?物資，做?到賬、卡?、物相符?。3、?積極開展?廢舊物資?、采購余?料的回收?、整理，?利用工作?協(xié)助做好?積壓物資?的處理工?作。4?、做好倉?庫安全保?衛(wèi)工作，?確保倉庫?和物資的?安全。?第三條倉?庫管理人?員由主管?經(jīng)理統(tǒng)一?管理，倉?庫管理員?由倉儲部?長統(tǒng)一安?排和調(diào)配?。倉庫?物資的入?庫第四?條外購物?資（包括?外購材料?與商品等?，到達后?由采購部?門經(jīng)辦人?填制“商?品驗收單?”，一式?三份（經(jīng)?倉管員簽?字后的“?商品驗收?單”一聯(lián)?由采購部?留底，一?聯(lián)交財務?部，一聯(lián)?交倉庫作?為開具“?入庫單”?依據(jù)）。?倉管員根?據(jù)“商品?驗收單”?填寫的品?名、規(guī)格?、數(shù)量、?單價，將?實物點收?入庫后，?在“商品?驗收單”?上簽名，?并根據(jù)點?驗結(jié)果如?實填制“?入庫單”?一式三份?，送貨人?須就貨物?與入庫單?的相互理?解應項目?與倉管員?核對，確?認無誤后?在“入庫?單”上簽?名，做到?貨、單相?符。倉管?員憑手續(xù)?齊全的“?商品驗收?單”（倉?庫聯(lián)）和?“入庫單?”的存根?，登記庫?存實物賬?，一聯(lián)交?財務部，?一聯(lián)交采?購部。?第五條對?于商品物?資驗收入?庫過程中?所發(fā)現(xiàn)的?有關(guān)數(shù)量?、質(zhì)量、?規(guī)格、品?種等不相?符的現(xiàn)象?，倉管員?有權(quán)拒絕?辦理入庫?手續(xù)，并?視其程度?報告采購?、財務部?門與經(jīng)理?處理。?倉庫物資?的出庫?第六條公?司倉庫一?切商品貨?物的對外?發(fā)放，一?律憑著蓋?有財務專?用單和有?關(guān)人士與?領(lǐng)導簽章?的“商品?調(diào)撥單”?（倉庫聯(lián)?），一式?三份，一?聯(lián)交采購?部，一聯(lián)?交財務部?，一聯(lián)交?倉庫作為?注明“出?庫單”依?據(jù)。由公?司跟單員?輸出庫手?續(xù)。倉管?員根據(jù)“?商品調(diào)撥?單”注明?業(yè)務跟單?承辦人，?一聯(lián)由倉?庫作為登?記實物賬?的依據(jù)，?一聯(lián)交財?務部。?第七條對?于一切手?續(xù)不全的?提貨、出?貨，倉管?員有權(quán)拒?絕發(fā)貨，?并視其程?度報告財?務部和公?司經(jīng)理處?理。倉?庫物資的?保管第?八條倉庫?設商品實?物保管賬?（簡稱“?倉庫實物?賬”）和?實物登記?卡。倉庫?實物賬按?物資類別?、品名、?規(guī)格分類?進行銷存?核算，只?記數(shù)量不?計金額，?同時，在?每一商品?材料存放?點設置商?品材料實?物登記卡?，根據(jù)入?庫單、出?庫單及時?登記倉庫?實物賬及?實行卡，?保證賬、?卡、物相?符。第?九條每月?必須對庫?存的商品?進行實物?盤點一次?，財務人?員予以抽?查或監(jiān)盤?并由倉管?員填制盤?點，一式?三份，一?聯(lián)倉庫留?存，一聯(lián)?交財務部?，一聯(lián)交?經(jīng)理存檔?，并將實?物盤點數(shù)?與倉庫實?物賬核對?，如有損?耗或升溢?應在盤點?表中相關(guān)?欄目內(nèi)填?列，經(jīng)財?務部門核?實，并報?有關(guān)部門?領(lǐng)導與經(jīng)?理批準，?方可作調(diào)?賬處理，?以保證?財務賬、?倉庫實物?賬、實物?登記卡和?實物相符?。第十?條倉庫商?品的計量?工作應按?通用的計?量標準實?行。對不?同物資采?用不同計?量方法，?確保物資?計量的準?確性。?第十一條?做好倉庫?與供應、?銷售環(huán)節(jié)?的銜接工?作，在保?證商品供?應等合理?儲備的前?提下，力?求減少庫?存量，并?對商品的?利用、積?壓商品的?處理等提?出建議。?第十二條?倉庫物資?的保管要?根據(jù)各種?物資的不?同種類及?其特性，?結(jié)合倉庫?條件，采?用不同方?法分別存?放，既要?保證物資?免受各種?損害，又?要保證物?資的進出?和盤存方?便。第?十三條對?于特殊物?資，應設?置明顯標?志。第?十四條建?立和健全?出入庫人?員登記制?度，入庫?人員均經(jīng)?過倉庫管?理員的同?意。進入?倉庫的人?員一律不?得攜帶易?燃易爆物?品，嚴禁?吸煙。?第十五條?倉管員應?嚴格執(zhí)行?安全工作?規(guī)定，切?實做好防?火、防盜?等工作，?定期檢查?避雷和消?防器材設?備，保障?倉庫和財?物的安全?。第十?六條倉管?員工作調(diào)?動時，必?須辦理移?交手續(xù)，?由財務領(lǐng)?導進行監(jiān)?交、表上?簽名，方?能離開工?作單位。?第十七?條未按規(guī)?定輸物資?出入庫手?續(xù)而造成?物資短缺?、規(guī)格或?質(zhì)量不合?格和賬實?不符，倉?管員應承?擔由此引?起的經(jīng)濟?損失，財?務部負領(lǐng)?導責任。?庫房管?理制度?一、庫房?應注意貨?物安全，?防火、防?盜。二?、庫房不?得使用明?火，嚴禁?在庫房吸?煙。三?、庫房貨?物應擺放?整齊，分?類保管，?不得堆有?雜物。?四、貨物?入庫，見?單入庫，?標明中文?標貼及商?號，賬本?登賬，空?格處封死?。五、?貨物出庫?，必須先?打單，后?提貨；開?單明確清?晰，票據(jù)?一式三聯(lián)?，如單據(jù)?開錯，標?明作廢。?六、貨?隨單走，?且?guī)旆繋?管兩人簽?名，收貨?方見貨簽?名，經(jīng)理?簽收。?七、貨物?丟失，庫?房庫管負?全部責任?，雙方均?按售價賠?償。八?、庫管雙?方相互監(jiān)?督，相互?制約，及?時反映庫?房不良狀?況。如發(fā)?現(xiàn)虧益庫?現(xiàn)象，立?即上報，?如知情隱?瞞不報者?，按相關(guān)?管理制度?從嚴處理?。九、?庫房實行?定期盤點?，每月一?次，實行?不定期抽?查。十?、庫管人?員必須認?真填寫庫?存警報線?，庫房賬?目應與日?報表賬目?及實物相?符。十一?、庫管人?員在正常?上班時間?必須始終?保持庫房?有人，不?得擅自離?開工作崗?位。十二?、庫管人?員下班必?須與統(tǒng)計?或店長對?票、簽退?。公司?倉庫管理?制度范文?（八）?一、目的?通過制?定倉庫作?業(yè)規(guī)定及?獎懲制度?，指導和?規(guī)范倉庫?人員日常?作業(yè)行為?，通過獎?懲的措施?起到激勵?和考核人?員的作用?。二、?范圍倉?庫工作人?員三、?職責倉?庫管理員?負責物料?的收料、?報檢、入?庫、發(fā)料?、退料、?儲存、防?護工作;?倉庫協(xié)?調(diào)員負責?物料裝卸?、搬運、?包裝等工?作;采?購部和倉?管部共同?負責廢棄?物品處理?工作;?倉管部對?物料的檢?驗和不良?品處置方?式的確定?;四、?驗收及保?管1、?物資的驗?收入庫倉?庫管理制?度1.?1物資到?公司后庫?管員依據(jù)?清單上所?列的名稱?、數(shù)量進?行核對、?清點，經(jīng)?使用部門?或請購人?員及檢驗?人員對質(zhì)?量檢驗合?格后，方?可入庫。?1.2?對入庫物?資核對、?清點后，?庫管員及?時填寫入?庫單，經(jīng)?使用人、?貨管科主?管簽字后?，庫管員?、財務科?各持一聯(lián)?做帳，采?購人員持?一聯(lián)做請?款報銷憑?證。1?.3庫管?要嚴格把?關(guān)，有以?下情況時?可拒絕驗?收或入庫?。a）?未經(jīng)總經(jīng)?理或部門?主管批準?的采購。?b）與?合同計劃?或請購單?不相符的?采購物資?。c）?與要求不?符合的采?購物資。?1.4?因生產(chǎn)急?需或其他?原因不能?形成入庫?的物資，?庫管員要?到現(xiàn)場核?對驗收，?并及時補?填"入庫?單"。?2、物資?保管倉庫?管理制度?2.1?物資入庫?后，需按?不同類別?、性能、?特點和用?途分類分?區(qū)碼放，?做到"二?齊、三清?、四定位?"。a?）二齊：?物資擺放?整齊、庫?容干凈整?齊。b?）三清：?材料清、?數(shù)量清、?規(guī)格標識?清。c?）四定位?：按區(qū)、?按排、按?架、按位?定位。?2.2倉?庫管理員?對常用或?每日有變?動的物資?要隨時盤?點，若發(fā)?現(xiàn)數(shù)量有?誤差須及?時找出原?因并更正?。2.?3庫存信?息及時呈?報。須對?數(shù)量、文?字、表格?仔細核對?，確保報?表數(shù)據(jù)的?準確性和?可靠性。?3、物?資的領(lǐng)發(fā)?倉庫管理?制度3?.1庫管?員憑領(lǐng)料?人的領(lǐng)料?單如實領(lǐng)?發(fā)，若領(lǐng)?料單上主?管或總經(jīng)?理未簽字?、字據(jù)不?清或被涂?改的，庫?管員有權(quán)?拒絕發(fā)放?物資。?3.2庫?管員根據(jù)?進貨時間?必須遵守?"先進先?出"的倉?庫管理制?度原則。?3.3?領(lǐng)料人員?所需物資?無庫存，?庫管員應?及時通知?使用者，?使用者按?要求填寫?請購單，?經(jīng)總經(jīng)理?批準后交?采購人員?及時采購?。3.?4任何人?不辦理領(lǐng)?料手續(xù)不?得以任何?名義從庫?內(nèi)拿走物?資，不得?在貨架或?貨位中亂?翻亂動，?庫管員有?權(quán)制止和?糾正其行?為。3?.5以舊?換新的物?資一律交?舊領(lǐng)新;?領(lǐng)用的各?種工具均?要上工具?卡，并由?領(lǐng)用人和?總經(jīng)理簽?字。4?、物資退?庫倉庫管?理制度?4.1由?于生產(chǎn)計?劃更改引?起領(lǐng)用的?物資剩余?時，應及?時退庫并?辦理退庫?手續(xù)。?4.2廢?品物資退?庫，庫管?員根據(jù)"?廢品損失?報告單"?進行查驗?后，入庫?并做好記?錄和標識?。五、?規(guī)定1?、倉儲管?理規(guī)定?1.1倉?庫主要的?作業(yè)主要?分為入庫?，出庫，?保管三大?部分。?1.1.?1入庫你?要按照送?貨單上的?數(shù)目將材?料清點清?楚，發(fā)現(xiàn)?有異常情?況必須向?你的主管?匯報，得?到指示意?見后遵照?執(zhí)行就好?了，進質(zhì)?檢人員檢?驗合格后?，就辦理?入庫手續(xù)?，開具入?庫單，登?記進銷存?帳或錄入?ERP系?統(tǒng)。1?.1.2?出庫對?于生產(chǎn)部?門領(lǐng)料的?話根據(jù)B?OM表（?或生產(chǎn)計?劃部門審?核通過領(lǐng)?料單據(jù)）?照單發(fā)料?，然后登?記進銷存?帳或錄入?ERP系?統(tǒng)。對?于發(fā)貨的?話按照財?務開出的?送貨單或?經(jīng)其審核?的出庫單?發(fā)貨登記?進銷存帳?或錄入E?RP系統(tǒng)?。把你?每月進銷?存整理好?，交給財?務，他們?要做帳及?成本核算?。1.?1.3保?管合理?安排你的?倉庫庫容?，給每種?物料貼上?明確的標?簽，做到?先進先出?，了解采?取合理的?保護措施?，防止物?資因各種?原因受到?損壞。定?期盤點一?下你的倉?庫，檢查?一下帳物?是否相符?，如果不?是，就要?查找原因?（收發(fā)錯?誤，合理?損耗等等?），做一?張盤點盈?虧匯總表?，匯報給?上級，更?改賬面數(shù)?字，以做?到帳卡物?相符。?以上是本?人的工作?經(jīng)驗，不?過由于行?業(yè)的不同?，各個行?業(yè)的倉管?的工作內(nèi)?容可能會?有所不同?，但工作?的整體思?路是一樣?的。1?.2物料?收貨及入?庫1.?2.1需?嚴格按照?”倉庫收?貨單據(jù)作?業(yè)管理流?程”中有?關(guān)“收貨?確認單”?的流程進?行作業(yè)。?1.2?.2采購?將“送貨?”給到倉?庫后，倉?庫人員需?要將貨物?放到倉庫?內(nèi)部，不?允許放在?倉庫外，?尤其不能?隔夜放在?倉庫外，?下班后必?須將貨物?檢查放在?倉庫內(nèi)部?。1.?2.3收?貨時需要?求采購人?員給到“?送貨單”?，沒有時?需要追查?，直到拿?到單據(jù)為?止，并填?寫入庫單?。倉庫人?員負追查?和保管單?據(jù)的責任?。1.?2.4所?有產(chǎn)品入?庫確認必?須倉庫人?員和采購?共同確認?。新產(chǎn)品?尤其需要?共同確認?。新產(chǎn)品?需要仔細?核對物料?的產(chǎn)品描?述，以避?免出錯。?1.2?.5倉庫?與采購共?同確認入?庫單物料?數(shù)量時，?如發(fā)現(xiàn)如?送貨總單?上的數(shù)量?不符，應?找相應采?購簽字確?認，由采?購聯(lián)絡處?理數(shù)量問?題。1?.2.6?物料擺放?需要按照?劃分的區(qū)?域進行擺?放，不得?隨意擺放?物料，不?得在規(guī)劃?的區(qū)域外?擺放物料?，特殊情?況需要在?____?小時內(nèi)進?行整理歸?位。1?.2.7?原則上當?天收貨的?物料需要?當天處理?完畢。不?測試的當?天安排點?數(shù)，進行?“入庫單?”入庫信?息的統(tǒng)計?，點數(shù)入?庫。1?.2.8?生產(chǎn)技術(shù)?部測試借?料必須登?記借料數(shù)?量及規(guī)格?產(chǎn)品名稱?、且需要?注明該物?料是采購?的入庫物?料還是庫?存物料，?以便后續(xù)?確認累計?入庫數(shù)量?。測試檢?驗完成后?歸還倉庫?需要點數(shù)?確認，且?需要將良?品和不良?品進行區(qū)?分放在指?定區(qū)域。?1.2?.9倉庫?入庫人員?必須嚴格?按照規(guī)定?對每一個?入庫單入?庫物料進?行數(shù)量確?認，即是?確認登帳?入庫數(shù)量?和實際入?庫數(shù)量是?否相符，?不符合的?需要追查?原因到底?和解決完?成。（有?借料的需?要見到產(chǎn)?品借用單?據(jù)，測試?壞的需要?補單且不?能登帳入?庫，如登?帳入庫需?要開“退?貨廠通知?單”扣除?等同入庫?數(shù)量）。?1.2?.10入?庫物料需?要擺放至?指定儲位?。1.?2.11?“收貨確?認單”需?要按流程?要求先給?倉庫入庫?人員確認?登記再給?到倉庫主?管簽字后?才能給到?采購。?1.3物?料出庫（?出庫領(lǐng)料?）1.?3.1需?嚴格按照?“物料領(lǐng)?用表”來?發(fā)物料，?并填寫“?出庫單”?“借用單?”進行作?業(yè)。_?___包?裝組給到?的出庫單?無特殊原?因當天必?須全部完?成取貨、?包裝。?1.3.?3取貨時?注意不要?堆積過高?損壞產(chǎn)品?。取完貨?后將推車?放在出貨?組指定位?置。1?.3.4?“出庫單?”發(fā)完貨?后需要及?時將物料?給到使用?部門，并?要求其簽?名確認。?1.3?.5內(nèi)部?領(lǐng)料需要?部門主管?簽字，部?門經(jīng)理簽?字方可發(fā)?貨。1?.4工具?借用1?.4.1?需嚴格按?照“工具?領(lǐng)用表”?來發(fā)工具?，并填寫?“借用單?”進行作?業(yè)。1?.4.2?“借用單?”上特別?需要注明?工具產(chǎn)品?名稱及規(guī)?格，以便?于后續(xù)識?別進行工?具入庫作?業(yè)。1?.5工具?歸還1?.5.1?已辦理歸?還的可以?裝訂存檔?，未歸還?的不予裝?訂，需要?對當事人?進行追查?，直到歸?還工具或?開具相關(guān)?單據(jù)作歸?還手續(xù)。?1.5?.2工具?歸還時倉?庫辦理人?均需要簽?名確認，?借用人未?簽名的不?予辦理借?用。1?.6物料?及工具報?廢1.?6.1需?按照“工?具及材料?報廢比表?”進行作?業(yè)。1?.6.2?發(fā)現(xiàn)庫存?物料及工?具不良時?需要及時?處理或報?告上級處?理。1?.6.3?需要嚴格?區(qū)分開庫?存物料報?廢部分、?采購入庫?來料不良?不能退回?報廢部分?、客戶退?回不良報?廢部分并?分別保管?和做標示?。1.?7退貨物?料處理?1.7.?1需按照?有關(guān)“退?貨通知單?“的進行?作業(yè)。?1.7.?2采購來?料不良物?料需要及?時給采購?部門處理?并要求其?簽字，可?以暫放倉?庫。1?.7.3?不良物料?不允許給?采購辦理?借料以充?不良數(shù)量?。1.?8倉庫衛(wèi)?生、安全?管理1?.8.1?每天根據(jù)?衛(wèi)生值日?表對負責?區(qū)域內(nèi)進?行清潔整?理工作，?清理掉不?要不用和?壞的東西?，將需要?使用的物?料和設備?按指定區(qū)?域進行整?理達到整?齊、整潔?、干凈、?衛(wèi)生、合?理擺放的?要求。?1.8.?2衛(wèi)生工?作可以在?空余時間?和每天上?午下班和?下午下班?前進行。?1.8?.3部門?將根據(jù)工?作結(jié)果進?行評分，?作為獎金?的依據(jù)。?1.8?.4考量?物料區(qū)域?擺放是否?合理，并?做合理擺?放和規(guī)劃?。1.?8.5安?全1.?8.5.?1每天下?班后由倉?庫管理員?檢查門窗?是否關(guān)閉?，按倉庫?“十二防?”安全原?則檢查貨?物，異常?情況及時?處理和報?告。1?.8.5?.2門禁?管理：非?倉庫人員?謝絕進入?倉庫，如?有需要進?入必須予?以登記方?可進入。?1.8?.5.3?倉庫內(nèi)嚴?禁吸煙和?禁止明火?，發(fā)現(xiàn)一?例立即報?告上級處?理。1?.8.5?.4高空?作業(yè)需要?使用作業(yè)?車，并注?意安全。?1.8?.5.5?保障疏散?通道、安?全出口暢?通，以保?證人員安?全。1?.9物料?管理（異?常處理及?呆滯物料?處理）?1.9.?1物料品?質(zhì)維護：?在物料收?貨、點數(shù)?、借料、?擺放、入?庫、歸位?、儲存的?過程中，?遵循倉庫?“十二防?”安全原?則，防止?物料損壞?，有異常?品質(zhì)問題?進行反饋?處理。?1.9.?2發(fā)現(xiàn)物?料異常信?息，如儲?位不對、?帳物不符?、品質(zhì)問?題需要及?時反饋處?理。1?.9.3?每月對庫?存物料進?行呆滯分?析和召開?會議進行?處理，根?據(jù)處理結(jié)?果對物料?進行分別?管理。?1.9.?4保持物?料的正確?標示和定?期檢查，?由倉庫管?理責任人?負責。對?標示錯誤?的需要追?查相關(guān)責?任。1?.10單?據(jù)、卡、?帳務管理?1.1?0.1倉?庫所有單?據(jù)的登帳?方式和要?求當天按?時完成。?1.1?0