車間班長的崗位職責（3篇）

第4頁共4頁車間班長?的崗位職?責1.?負責本車?間生產(chǎn)和?成本控制?1.1?每天生產(chǎn)?通知的接?收（包括?口頭通知?）;核實?生產(chǎn)配方?及原輔材?料的儲備?。1.?2檢查生?產(chǎn)前設(shè)備?運轉(zhuǎn)和能?源供應情?況。1?.3監(jiān)督?檢查生產(chǎn)?過程，發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決或?上報。?1.4檢?查生產(chǎn)設(shè)?備運轉(zhuǎn)狀?況，發(fā)現(xiàn)?問題及時?解決或上?報。1?.5填寫?生產(chǎn)操作?記錄，做?好產(chǎn)品、?半成品標?識工作，?。1.?6匯總上?報當班生?產(chǎn)情況，?及時留樣?并上交生?產(chǎn)部經(jīng)理?。訂單生?產(chǎn)完成率?達___?_%,留?樣上交及?時并標識?清晰準確?，合格率?達___?_%。?2.負責?過程質(zhì)量?控制2?.1巡檢?各工序質(zhì)?量、工藝?控制點。?2.2?監(jiān)督檢查?工藝衛(wèi)生?，環(huán)境衛(wèi)?生。2?.3嚴格?執(zhí)行計量?法規(guī)，按?要求進行?計量管理?，做好計?量器具的?校驗，檢?定，維護?等工作。?2.4?監(jiān)督檢查?原料，半?成品、成?品是否異?常，并協(xié)?助解決當?班異常質(zhì)?量問題。?2.5?檢查質(zhì)量?記錄，發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決并?匯總上報?。2.?6參與部?門質(zhì)量分?析。3?.負責本?車間安全?、衛(wèi)生、?現(xiàn)場管理?3.1?利用班前?班后對員?工進行安?全宣傳及?教育。?3.2檢?查勞保用?品佩帶情?況。3?.3檢查?設(shè)備設(shè)施?、地面和?工器具衛(wèi)?生。3?.4檢查?現(xiàn)場物品?整理情況?，做好生?產(chǎn)過程中?廢棄物分?類、管理?工作。?3.5在?生產(chǎn)過程?中開展節(jié)?約能源（?水，電，?氣），材?料及再利?用的活動?。4.?負責本班?人員管理?4.1?傳達公司?、部門各?項規(guī)章制?度并落實?。4.?2檢查員?工勞動紀?律。4?.3統(tǒng)計?上報員工?出勤情況?。4.?4參與考?評本班員?工工作質(zhì)?量，掌握?本班次員?工工作心?理。5?.其他工?作5.?1完成上?級安排的?其他工作?。車間?班長的崗?位職責（?二）1?.認真貫?徹公司的?各項方針?政策，帶?頭遵守公?司的各項?規(guī)章制度?。2.?貫徹實施?安全生產(chǎn)?責任制，?作好安全?、文明生?產(chǎn)的管理?。3.?合理安排?，保質(zhì)保?量的完成?公司或部?門下達的?各項生產(chǎn)?任務。?4.搞好?現(xiàn)場管理?，推進“?5S”進?程。5?.作好本?車間勞動?紀律的考?核與管理?。6.?負責本車?間的生產(chǎn)?統(tǒng)計工作?心。7?.根據(jù)生?產(chǎn)計劃提?出材料需?用計劃報?供應部。?8.協(xié)?助企管部?作好盤點?工作。?9.對各?生產(chǎn)班組?的各項指?標完成情?況進行考?核。1?0.認真?完成公司?或部門安?排的其它?臨時工作?。車間?班長的崗?位職責（?三）1?、班長應?認真、全?面地履行?以下各項?職務2?、在車間?主任的直?接領(lǐng)導下?指揮開展?工作。嚴?格遵守、?認真貫徹?落實公司?各項方針?政策和規(guī)?章制度。?3、對?本工序所?帶班組的?生產(chǎn)效率?、品質(zhì)負?總責，擔?任本工序?所帶班組?消防、安?全生產(chǎn)、?5S推行?、資產(chǎn)管?理、文件?資料管理?負總責任?，根據(jù)企?業(yè)品質(zhì)、?5S等方?針目標要?求，負責?本工序所?帶班組生?產(chǎn)運作、?品質(zhì)控制?、5S推?行的自查?、診斷、?改善。?4、責本?班組員工?的管理、?培訓、教?育、考核?、指揮。?根據(jù)實際?提出臨時?培訓申請?，經(jīng)批準?后予以實?施或協(xié)助?上級實施?，按時完?成車間員?工的相關(guān)?考核。負?責組內(nèi)員?工的考勤?統(tǒng)計。?5、格監(jiān)?督所帶員?工認真遵?守企業(yè)安?全生產(chǎn)相?關(guān)規(guī)章制?度，確保?每日生產(chǎn)?安全進行?。定期檢?查車間消?防設(shè)施狀?況，確保?其各種性?能達標，?符合管理?要求。?6、導轄?內(nèi)員工嚴?格遵守各?項品質(zhì)管?理規(guī)程、?工藝、作?業(yè)標準，?制止、糾?正員工操?作不當作?業(yè)或其他?違規(guī)違紀?行為，確?保當班生?產(chǎn)產(chǎn)品/?作業(yè)質(zhì)量?符合標準?。7、?加強對本?工序所帶?班組設(shè)備?、設(shè)施、?工具、模?具，半成?品料、在?制品、在?用材料等?的管理，?定期進行?盤點。監(jiān)?督本班組?員工對車?間工具、?機器、設(shè)?備、固定?資產(chǎn)的日?常維護和?保養(yǎng)，并?每日巡查?其使用、?運轉(zhuǎn)、控?制（開、?關(guān)、維護?、保養(yǎng)）?狀況，確?保正常、?符合規(guī)程?、規(guī)范及?管理要求?。監(jiān)督維?修工對機?器、設(shè)備?的維護、?保養(yǎng)、檢?修。8?、導轄內(nèi)?員工做好?現(xiàn)場3S?（清理、?整理、清?潔）的各?項工作，?確保作業(yè)?區(qū)域秩序?井然、整?潔，監(jiān)控?員工嚴格?遵守《衛(wèi)?生管理制?度》等各?項規(guī)章制?度。9?、監(jiān)督原?材料、成?品的進、?出倉情況?，統(tǒng)計當?天不合格?包裝材料?的數(shù)量，?通知統(tǒng)計?員辦理退?倉手續(xù)。?完成本工?序所帶班?組當班生?產(chǎn)記錄及?工作報表?等的填報?、整理工?作。1?0、班開?啟、上班?時關(guān)閉本?區(qū)域內(nèi)的?紫外線燈?;下班時?檢查本區(qū)?域的有關(guān)?電源是否?關(guān)閉。每?日做好交?接班工作?。11?、產(chǎn)計劃?和生產(chǎn)需?要，向上?級提出需?要解決的?關(guān)鍵問題?，并跟進?其完成情?況。1?2、生產(chǎn)?中的經(jīng)驗?，不斷改?進生產(chǎn)流?程和品質(zhì)?控制手法?，提高勞?動生產(chǎn)率?和產(chǎn)品質(zhì)?量。履行?節(jié)約，嚴?格控制用