知名企業(yè)設計管理手冊宣貫

《設計管理手冊》（2019版）宣貫局設計管理部2019年5月內袍容摟大家綱總愿則125634設姐計絲式管采理臟組學織今體這系設歉計踐工嶺作臣流壇程企丑業(yè)猜設嶼計繩管束理項籃目聰設怠計顧管在理B桿I麻M管塵理一聽、挑總寸則為贈規(guī)挨范疲全陶局助的死設職計品管怕理桌、B揉I撥M管尼理殺工仍作戰(zhàn)，促港進府企祝業(yè)饒在飯工榨程肺總負承感包濁中災的裳設皆計短管右理陵與拳設僑計攔能住力誤建森設什，履傘行尤引歐領陳、勻服明務崖與逆管望控運職冠能扁，泡全車面君提聯(lián)升宮企攏業(yè)絮的性核備心限競剝爭可力皮。目添的0丘1創(chuàng)茂新鏡、歌創(chuàng)鑒效激、想創(chuàng)朗優(yōu)0駝2支吼撐野市罩場墻與地現(xiàn)紫場0市3后歉備古人滴才五培建養(yǎng)三弱創(chuàng)兩稅撐一返培一掩、荒總磨則修僅訂呈依惹據國家和行業(yè)相關規(guī)定《關于進一步推進工程總承包發(fā)展的若干意見》建市〔2016〕93號國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見國辦發(fā)〔2017〕19號住房城鄉(xiāng)建設部關于發(fā)布國家標準《建設項目工程總承包管理規(guī)范》的公告住房城鄉(xiāng)建設部關于征求《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法（征求意見稿）》意見的函建市設函[2017]65號中建集團相關規(guī)定《中建股份公司項目管理手冊》2015年修訂版《中國建筑知識產權管理手冊》《中國建筑集團有限公司檔案管理規(guī)定》中建辦字（2018）131號《中國建筑集團有限公司檔案分類管理辦法的通知》中建辦字（2018）132號《工程總承包項目管理指導意見》中建股市字[2018]1124號省市相關規(guī)定湖南省人民政府辦公廳關于推進工程總承包發(fā)展的指導意見（湘政辦發(fā)〔2017〕58號）湖南省人民政府辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實施意見湘政辦發(fā)〔2018〕21號局相關規(guī)定《中建五局關于印發(fā)工程總承包管理“651行動”實施綱要的通知》建五總字[2019]117號《建筑信息模型（BIM）數據庫管理辦法》建五部科字[2013]14號《中國建筑第五工程局BIM工作室實施管理辦法》建五科字[2015]123號《中建五局BIM應用工作考核評價辦法（試行）》建五科字（2017）664號《中建五局檔案管理規(guī)定》建五辦字﹝2017﹞412號《中建五局設計中心管理辦法》建五部科字[2013]239號《中建五局綠色施工科技示范工程實施細則》建五部科字[2013]30號一拜、隊總號則設計管理術語1.1.1設計管理為滿足工程總承包項目全生命周期的需要，在營銷階段進行宣傳、溝通工作，招投標階段進行標書編制、答辯工作，設計階段進行進度、質量、成本控制工作及深化設計工作，以及項目實施過程中進行設計服務的管理等工作。1.1.2方案的設計優(yōu)化對已有設計方案的項目，結合業(yè)主的需求，以提高經濟效益、降低工程成本、提升工程品質、提高施工效率（方便施工）為目的，對設計方案進行必要的完善，對其中不合理的部分進行調整。1.1.3

設計創(chuàng)效設計創(chuàng)效是基于工程總承包、施工總承包等管理模式下，在設計的不同階段和過程以經濟效果為目標的創(chuàng)效管理，包括方案的設計優(yōu)化、施工圖的設計優(yōu)化、深化設計等。術宏語翼規(guī)尸定一憲、琴總向則BIM管理術語1.1.4

BIM協(xié)同設計管理平臺是指自主開發(fā)的以BIM輕量化引擎為基礎，以設計對象為中心，從設計任務管理、設計工具集成、設計成果審查、設計數據管理、成果數字移交全線，支持工程項目的多參與方、多專業(yè)協(xié)同設計管理的大型協(xié)同工作平臺。1.1.5

BIM分級考核根據項目和公司的BIM技術研究與應用的情況，制定量化考核標準評價項目和公司BIM應用水平的考核評價辦法。二寬、箱設愿計湯管質理寸組赤織逝體互系組底織譜機吃構二龍、堆設遵計霞管故理份組忘織繡體走系030506管隸理攤職做責040102建叨立牽并醫(yī)維疾護豬各尋類價設禁計省資膏源庫（氣五睛庫傘兩杏平匙臺慌）局絮設落計由管杠理度體唇系依建堡設兩與零考罩核巡壽評層價局噴設攻計陷資音質悶維敞護憐及豎出潮圖葬章艷管幼理為悲項目眾提濤供零午星設亞計呆咨豆詢闊、徒優(yōu)牙化休、折評據審傭等屠各亦類腐服屆務協(xié)違調女項櫻目怒設脆計捕進度計、鳴成練本挨、暑質斗量冰、惠合晚同渠進泊行蠻管估理設藝計貢項畏目動分跟類愈與抄立性項僵管欺理局侍層賄面益管層理伐職站責二括、盡設際計苦管舟理瓜組近織泥體束系公為司努層近面知管鴿理尼職章責01公司設計管理體系建設02設計項目的分類與識別03設計管理工作的指導與審查04重點項目全過程設計管理05公司（子）設計資質維護及出圖章管理二殊、姻設客計偷管另理脊組伴織錢體羽系負責各設計資質覆蓋設計項目的設計和設計咨詢——有償A打造核心競爭力，向方案型、概算型、項目優(yōu)化型高價值區(qū)間設計業(yè)務發(fā)展B支撐維護資質，審核非局設計院設計但采用局資質出圖的項目圖紙C—喜—全索面賞負獅責核項決目夠的砌設待計渾策臺劃腥、灑進筋度抖、揭質負量棍、醉成靠本滋、飛合棄同虹、承報博規(guī)串報析建秒與承組默織禍協(xié)穿調撓工厲作刻。項查目律設彎計異部些管芬理釘職適責局嘩設搶計恩院蜂管其理狀職傭責三劣、品設被計五工洞作販流暴程協(xié)睡調溝羨通營尋銷厲與哀投侄標牙階剃段管謎理回流眾程三匠、坡設朱計它工視作伙流印程管郊理圍流窄程評費審沙機綱制方掠案隙設峰計靜階感段管當理耗流連程三勉、鋪設希計虎工傻作佳流下程管滑理鵲流程程評稼審睬機果制﹜設醋計覽任舊務鏟書設串計遞成草果初芹步詠和續(xù)施肢工訊圖暮及縱深祖化嚴設暗計忠階夢段管背理亡流緞程三塔、麗設就計啊工像作暴流絡程管嬸理槐流脈程撇圖工作名稱工作內容工作方式工作記錄編制全局年度設計管理總結結合局的設計服務重點工作，編制年度設計管理總結局設計管理部編制計劃局設計總結計劃編制公司年度設計管理總結根據局下達的計劃，編制公司年度設計管理總結公司設計管理部或技術質量部編制計劃公司設計總結計劃完成技術總結根據項目設計工作進展情況，在進度、創(chuàng)效等方面進行總結項目設計部進行編制設計總結初稿評審討論討論總結成果內容是否具體，總結提升是否到位。公司設計管理部或技術質量部組織討論，項目設計部參加討論設計總結匯總、發(fā)布對設計總結進行審批，匯總設計總結成果，向全局推廣發(fā)布局設計管理部進行審批、匯總、發(fā)布匯總設計總結設閱計遼總舟結槍工符作揀要山求設噴計嬌總古結四誼、尤企祝業(yè)胖設永計染管突理設微計氏項熱目供立棵項各所設辱計曾管卡理蔑部值負掙責掉設幻玉計救項殺目贈的作服絞務買申浸請歪審測核向與屠落殘實奸，斜并愧報遼局半設方計飽管昂理克部錘備餅案居。無鉤直睡屬沸設話計搬院態(tài)或紡分罪院笛的紛單冠位丹服勺務次申雁請虹由渠局療設誦計侍管正理久部謝負安責沒管判理天與緊落勁實寒。設碗計弱評作審評膝審垂內捉容在：切設朗計狐策辜劃抓書另、訪方沾案協(xié)設肯計餃、窩方恢案版優(yōu)椒化舌、范初辦步片設柏計披。評殿審撥形矛式賠：晚公樂司篩設土計槳管乖理待部賢評閑審剪，勇局輔設印計總管脖理娛部政參子與勉指電導錘。設腰計堡資水源裳庫分忽類替：丸設眉計鉗院妻資戒源雄庫韻、局設商計洽咨粥詢殘資驅源聾庫貪、短設稀計燥專符家鄭資織源蒼庫械、寨主掃要敘材葡料控設扭備梨數柴據樓資哄源刊庫若、稿設汪計顯管蠻理百知竄識材庫聾。管亞理托：餓局丟設難計船資病源檔庫箏由縣局框設晚計摟管差理遷部駐建夸立何并釋維奮護能；伶公謠司類設仗計弦資區(qū)源搖庫狠由跡公猴司揀設福計白管毛理殘部蜘建氏立編并縱維推護僻。資危質軍管傲理設咳計當管滔理灶部竊負胞責置確越保筆設獻計求業(yè)國績推支低撐漲設巴計數資造質迫要跳求杜。有得償漏使架用口設悶計蔬注狼冊賊證玩件器，根確椒保肆數淺量厲足酬以搞維介護算設譜計句資漆質紅要拍求診。四礎、燥企學業(yè)旅設優(yōu)計厚管壇理考胳核繪與壤評溜價考賽評桶內揪容穗：脹各鑼單戶位穴（城包象括鍛設鼓計子院甘）杜設膛計仇隊椒伍叼的仰組驕織裕建轉設欺，妹資石質泳情雙況駱及戒設喇計援體帥系懸運蒼行棒情填況稿，曠項繡目寨設喊計穩(wěn)策今劃烈、清進臺度介、筐質凝量攔、框效每益蘿、柳效包果虎情顫況絕?，F(xiàn)考冒評攀局竊設李計鮮管竹理葬項縱目割組甚和召設甲計宣院沾服坊務續(xù)態(tài)蔑度陸，燈服堆務踢質知量員。評榆審男形崖式穿：慰一虹般脈與堪局戀半形年延和仁年穴度龍重拒點跨工暫程寨檢吊查沿同弱步洽。設喊計刪協(xié)蘋調營鹿銷伙階助段旗：司設勻計旨管撤理傍部萍參襪與些設眨計原溝肺通滾、南設擺計頃投捕標罩文山件灘編耀制認與蜂評松審他。實田施上階折段狡：尺設胳計跪管買理捕部雙協(xié)拆助慌項斧目察設柔計倆部蕩協(xié)木調賄溝凈通兆設苗計去院撒、稅咨延詢倚公姜司家、絨業(yè)慮主財方惑等崗相神關拐設訴計寨技蔑術儲與峰管摩理訪工傲作構。項財目陜設并計具業(yè)妥務咽遵演循琴同飲等岡條訴件發(fā)優(yōu)拜先片局頃內租部據設悔計房誠單銳位盈，礦局臺設體計付院令遵外循限優(yōu)哨價攤、多優(yōu)谷質仙服磨務宮標期準瞎。信該息似化鋪設垮計局連設衡計襯管廈理首部滾負火責壩維既護股與努提速升共B赴I振M觀協(xié)挪同淋設釘計計管夏理同平棒臺碰功穴能般，任設吃計孫院歷協(xié)槍助汪局講設侄計索管愛理斑部這完騰善位B寄I芽M苗協(xié)賣同招設蛾計群管農理晃平均臺忙設棍計世出螞圖溉管令理陣功既能掀。項呢目狡設坑計捆部幕利啞用柄B任I山M網協(xié)連同漸設素計腦管簡理陽平循臺值進塵行洽B末I抓M桑工壞程夾設銳計添，賤對全設機計雄過皇程輝資端料邀、歲圖絕紙按進軋行啊信偏息武化刪管唉理趁。五惕、拍項變目曠設屯計騎管螺理設敵計故策濫劃策性劃宴內馳容訊：飯確民定森項匪目唯設尿計質管餓理嬌組鞠織躁機似構清及雄主益要葵人雄員再構草成貞；懇確環(huán)定再是寺否奧采砍用這設蹄計煩咨膊詢傳；尚確浴定扎設接計耕院蠻采愁購論方義式盼；忙確碌定外設和計明選磁用猶的森主博要什工灶法拒；正確掛定黎主糕要諸設深計員進井度炒關鞠鍵徐節(jié)羨點羞；獅確偶定穴設叫計醉創(chuàng)謹效漆思掛路調和賤成墊本止控悼制耐要穿點個。策器劃駐形夾式腳：儉公創(chuàng)司雷分憲管嘉領隨導厚組粗織宅，據項柿目鏈部菌應島編方寫初《氣項備目齊設毛計郊管膝理腹實草施巖策講劃鄙書稍》此，六設恒計暗管叼理她部趕負候責苦評峽審標。設戴計雷質手量廁管纏理設益計冤質膀量糠是勿指已設械計濫文脈件汁滿踏足簡業(yè)仔主階提稿出旋的躬使被用儀功心能吼與弄性遣能橫、愁便塵于森總框包磁施館工廟的川工私法殊和驅工櫻程斗整蜂體辮經抬濟赤性炕三把個賊方低面捕的我保悶障闖水俯平幕。設渣計統(tǒng)質國量要管跡理快工惑作井要猛求圈一堵覽塞表工作階段工作內容工作方式方案設計1、編制方案設計任務書；2、方案設計內部評審；3、根據評審意見對方案設計進行修改及調整；4、召開圖紙交底會議，并形成會議紀要。項目設計部負責公司設計管理部或技術質量部、局設計管理項目組協(xié)助初步設計施工圖設計深化設計1、地勘報告評審；2、編制初步設計、施工圖設計任務書以及深化設計說明；3、初步設計、施工圖設計以及深化設計內審；4、根據評審意見對初步設計、施工圖設計以及深化設計進行修改及調整；5、召開圖紙交底會議，并形成會議紀要。項目設計部負責公司設計管理部或技術質量部、局設計管理項目組協(xié)助五逢、挨項快目牛設淚計畜管棍理設脾計鼻風蠟險早管疊理設倒計級是猴項燃目洋風陸險輪識授別警和狹降鈴低塊過咱程粘的濱重化要鉆組宇成波部牽分議。咬在鬼各照設晉計各階獸段殿，妹應飽定殘期剩通誰過荷評慚審鞏方促式殺進纏行概風蝦險呀識膜別戀、改審污查注與錫項晉目凍相竊關抄的陡風不險箭。死設虛計蕉經券理凱需驕要趙將伸各哨類父運喇營嬌風濫險臂的葵管穿理赴活庫動神納蹈入楚設院計碎計挽劃劑中琴，蓬包坡括則：嫂風財險低識競別倚和稱控詳制誦、款系誘統(tǒng)努安手全霞分其析辱、待設膠計勝安腰全跌審毫查汁和竭系小統(tǒng)長安市全株審溫核佩。設雄計哄接娘口慚管蕉理對著于詠E要P可C箱項鞋目娘，茂為尾了暈清港楚色地鍵規(guī)踢定觸多候個鞠合科同靜之摩間鞏的困接側口岸要怕求胸，酷按握照賀合餡同繁的左范帳圍置要娘求駐，直應炕說銅明遺由凍兩末家跨分伏包榆所病提階供觀的炸產女品破與敞服疫務掌之教間拾接霞口包的燙界茅限比、源技摟術撈范積圍繩、顆關丈鍵間功磚能懷要桂求落、民職菌能以和佳責扮任順等握規(guī)駝定做。五賓、餃項星目孤設訴計否管古理深臣化劃設墨計專樣業(yè)躲公番司劃負因責磨深唱化員設好計菌的湯專那業(yè)—饅—公域司劇設啄計蕉管該理愈部嬸與跪項舅目僑設哲計抹部木指偷導友；其雨他閃專戀業(yè)穩(wěn)深劑化熱設雄計議工危作—犁—項聞目且設機計票部探完纏成欲，贈公趟司陶設駛計售管屈理談部鍋指弄導德。設懇計與報存批浸報襯建殿管鄰理設亂計敬項時目柳報逐規(guī)爸報因建紐奉由策項鮮目急設聲計柿部毛負賄責監(jiān)具門體湯工龍作醉。報批報建階段主管部門工作方式建設用地規(guī)劃許可證所在地行政區(qū)規(guī)劃局項目設計部負責公司設計管理部或技術質量部協(xié)助國有土地使用證（不動產權證）所在地行政區(qū)國土資源局項目設計部負責公司設計管理部或技術質量部協(xié)助建設工程規(guī)劃許可證所在地行政區(qū)規(guī)劃局項目設計部負責公司設計管理部或技術質量部協(xié)助建筑工程施工許可證所在地建委項目部外聯(lián)部負責項目設計部協(xié)助商品房預售許可證所在地房管局項目業(yè)主負責項目設計部協(xié)助建設工程竣工驗收備案證所在地建委項目部外聯(lián)部負責消防審查所在地公安消防項目設計部負責公司設計管理部或技術質量部協(xié)助施工圖審查所在地住建委項目設計部負責公司設計管理部或技術質量部協(xié)助五稻、遠項種目集設即計賞管松理設件計豬招屆標耕管狡理招墊標填內考容積：網設任計比咨慰詢脂公欄司狗、址設雁計堡院臘與枝專仙業(yè)跨設村計腔施軟工袖招瓣標隸投熊標狡。招爽標調形資式占：亞項巡壽目員商孤務跪部窗協(xié)易同考設初計識部薪，賊編裝制壟招冠標攔文勞件昨；游可棉以梢采贏用恒公貸開磁招秒標桂、阿邀酸請劇招事標薦方臟式苦和昆議鴨標印方奔式術進役行和。設表計術合霸同膨管忽理項們目老分或包麻設獲計慨和謹設羽計陡咨援詢么合鼠同乏使停用栽局汁統(tǒng)昂一刮標拿準那合罪同晃文據本布。預坐采適購項亞目天設撤計缸部躍協(xié)屋助標商個務政采群購黨部陰門課提蠢前凈鎖氏定紹價婦格恰和讓提繭早患完謝成成采殊購熔下皆單辱，昌并牲將射有單關薯技山術找參熱數故體撞現(xiàn)含在宴設貝計陜圖猴紙格中授。設創(chuàng)計插資跳料張管鉤理項唯目哈設春計撿部企收亦集架、畝管躲理覆項居目霉的終設貫計尿資溜料禿，乞包囑含德來共自竄設差計令院郊、壘設差計婚分霸包耗以徹及哪專辛業(yè)淺分惑包外的康設收計蛇資耳料饅。五矮、嗓項榨目劃設享計刃管主理項暢目施設行計獅部裙編冶制候設招計籠進辮度憐計殖劃嶼并象具打體擱負幣責婦設購計糧進嶄度貿管叮理婦。筍局工設碌計掌管左理移部蝕督炊導帝設高計絞院借設克計胖進秀度軍。設骨計旁進憶度匯管袋理壯工身作稱要怖求散表工作階段工作內容工作方式方案設計1、收集方案設計資料；2、編制方案設計進度計劃，安排合理的設計周期，以周計劃、月計劃、總計劃的形式編制設計時間表，制定詳細的管理進度計劃；召開周例會，把控進度和節(jié)點。進度落后計劃要說明原因，非客觀原因造成關健工序落后計劃影響工程總體進度可進行懲罰措施。。項目設計部負責公司設計管理部或技術質量部、局設計管理項目組協(xié)助初步設計施工圖設計深化設計1、收集初步設計資料、地勘資料、施工圖以及深化設計資料；2、編制初步設計、施工圖設計、深化設計進度計劃，安排合理的設計周期，以周計劃、月計劃、總計劃的形式編制設計時間表，制定詳細的管理進度計劃；3、召開周例會，把控進度和節(jié)點。進度落后計劃要說明原因，非客觀原因造成關健工序落后計劃影響工程總體進度可進行懲罰措施。項目設計部負責公司設計管理部或技術質量部、局設計管理項目組協(xié)助設要計拖進叔度良管師理五電、忠項序目炭設錢計鄭管宣理項械目伙設緊計棄部卷協(xié)娃同守商放務橋部繼負摧責財設燈計充各灣個清階腹段鴨的配設紛計吩成侄本軟預痛控腎。隔項耽目漂創(chuàng)輪效棵必暑須蔽以廉保蓮證校工擁程勺質考量至安隙全輸為振前南提隸，濁并繼合催法裁合射規(guī)眠。設瓦計另成都本掛管編理炎工舅作顯要每求轎一創(chuàng)覽饅表工作階段工作內容工作方式方案設計確定創(chuàng)效思路。局設計管理項目組負責公司設計管理部協(xié)助初步設計施工圖設計深化設計1、地勘報告優(yōu)化；2、基坑支護與降水設計優(yōu)化；3、樁基優(yōu)化；4、編制初步設計概算以及施工圖設計、深化設計預算；5、根據概算對初步設計調整；6、根據預算對施工圖設計、深化設計調整。項目設計部負責公司設計管理部或技術質量部、項目商務部協(xié)助設鍵計增成會本歷管桂理六疏、B基I畢M管雷理組樸織騾機參構六踢、B牙I平M管使理管理職責BIM技術研究、應用與推廣BIM管理體系建設局BIM平臺維護BIM應用與考核統(tǒng)籌BIM宣傳管理BIM人才培訓建設管生理恨職薪責六慚、B嶼I厘M管梅理全尚局B途I拼M技遵術村應炒用郊管呢理均采見用娘“遣分言級抱管央理率”傷方盛式朽，蛇局B灰I搖M中刪心雙對銷全嫩局叛所棗有B江I誓M技閘術嫩應去用蘿項哥目敵實愈行襪注拿冊某登駁記汽管秧理痛，彼各沈公旅司B減I菊M工黨作麻室擔負燭責旁本永單賠位B緒I舅M技扶術牛應湖用座項明目拴的驢全濁面警管憑理傷。管寬理杜流旦程六阻、B漿I梨M管節(jié)理項團目賺開獄工殖前饑，辦由標項年目乞經父理苗組睡織圍，晃根護據處工捏程顛的餡難鞋易架程水度詞及點特柱點澤進予行B據I蠢M技放術貿應觸用康策膚劃究。0叢1B凍I羅M應漫用社策冷劃0琴2B炭I緞M應愁用谷實逮施0那3B值I艇M應絨用僑總似結0易4B鐮I傻M技禮術桶推犁廣項算目熄部膝根枯據暑審傳批總通考過萬的衛(wèi)實斧施凍策毛劃軟組飽建止項宜目B們I耽M工畏作杯室蒼，波報壟所騎在彈公槽司B底I蜻M分廉中懸心榨審中批舊并總按偉策顏劃島實熔施報。各B扣I喚M應鼓用粒項朱目蠅應喉及鑰時吵總調結交應控用蠟成殊果灰并爭填躁，絲式公匪司B榜I被M分灘中秘心滔組搏織健經秩驗所交揭流訊并舒每蠶年牽總癥結祝。根民據墓工蓄程捉項兩目材的毒特處點錘、辛規(guī)老模開和撤創(chuàng)乘優(yōu)業(yè)目旅標蜓，住參噸照逮考躁評念辦懇法兵中友應異用鍋點廣實慰施奶技孝術情應永用遍。工工作井要救求六掃、B躁I堵M管頑理記錄名稱編制審批時間或頻次填送或保存項目BIM技術實施策劃書項目公司開工前紙質文件項目BIM技術應用成果總結項目公司竣工后一個月內協(xié)同平臺過程電子資料項目/竣工后一個月內協(xié)同平臺應用效果、效益證明材料項目/竣工后一個月內協(xié)同平臺工附作歲記永錄六圾、B偉I應M管凡理B蚊I萌M人蠟員祖管夫理六女、B諸I濫M管蜂理12人周才吸培妹養(yǎng)團土隊摩建職設局B飛I判M中居心高制巷定B德I田M培苦訓狀計斯劃光，B險I鐵M分假中去心易根判據竭局B純I美M中越心爛培講訓榴計憂劃號組巖織昆本晨單蠢位B閑I需M技哀術淚培詞訓茂，攜至羊少粗每坡季縮慧度見組原織年一聞次犁，閱并同做勾好勉培對訓蕩記脅錄抗，廣個腳別忙需乞要任單鼻獨匆培劇訓冊的眨內云容倒可評申廳請慚外彩部示專奮家宅培胃訓喚授咳課輸。五悼局荒B搬I棉M爺團悠隊燙為播集階中額+礙分描散賴管鏟理洲模暈式丙，展各吹公株司來分債中臥心巧組降建辮公攻司粒層楊面帶B鼠I祥M溝應霜用禮團乓隊備。兆B薄I身M中分宿中純心傍應顛根抹據替項戰(zhàn)目氏人積員帳情瞇況壤建漁立努B奪I加M輩人岸才充庫須，慕每笨半淡年只上好報店公蜂司鉗B舍I壞M滾中爽心瞧。陡項罰目綱B姿I乎M尼應報用深人菠員俯需如在關每展月宮B堵I薄M從應曉用鎖臺悲賬蛋中刑體長現(xiàn)給。竟分裁公弊司籌應蓄根誰據炕分非公巾司久所孫處懲地猾域套項襲目帳實影際敢情塊況句上既報滿B煉I摸M好培衰訓松計造劃冊。六愿、B秋I拔M管榜理B艷I呈M資脾源壩管咐理六睛、B樣I槳M管躬理B臨I攝M協(xié)允同矮平您臺貪管態(tài)理六宋、B禮I撲M管華理B究I咱M協(xié)漆同油平訪臺齒管鑰理管理層級管理責任人具體要求局（平臺管理員）局BIM中心指派專人統(tǒng)籌管理協(xié)同平臺資源及權限收集與記錄平臺相關問題并與平臺開發(fā)單位對接溝通公司（公司管理員）公司BIM分中心負責人兼任管理本單位人員平臺權限監(jiān)督和指導、培訓本單位BIM分中心成員平臺的使用監(jiān)督和審核本單位平臺相關BIM工作。項目（項目負責人）項目總工程師管理本項目BIM技術人員權限分解和指派項目BIM任務對本項目BIM設計工作質量負責六罷、B績I肆M管何理B血I皂M考管核荒評懇價六盞、B匪I寒M管輔理等級考核內容Ａ級（優(yōu)秀）有專職的BIM工作團隊；有項目BIM實施策劃書；創(chuàng)建模型的比率＝100％；省部級BIM技能大賽獲二等獎以上；全體項目人員培訓次數≥3次；項目初級應用點≥15個；項目中級應用點≥10個；項目高級應用點≥2個。Ｂ級（良好）有兼職的BIM工作團隊；有項目BIM實施策劃書；創(chuàng)建模型的比率≥75％；全體項目人員培訓次數≥1次；項目初級應用點≥10個；項目中級應用點≥5個；項目高級應用點≥0個。Ｃ級（合格）有兼職的BIM工作團隊；有項目BIM實施策劃書；創(chuàng)建模型的比率≥50％；項目初級應用點≥5個；項目中級應用點≥1個；項目高級應用點≥0個。Ｄ級（不合格）無BIM工作團隊；無項目BIM實施策劃書；應用點不滿足C級標準。項鳴目記部孟考蠢核信標銷準六含、B撒I謊M管區(qū)理分置公鄭司坡考社核探標卡準等級考核內容優(yōu)秀Ａ級應用項目比率≥10％；Ｂ級應用項目比率≥40％；Ｃ級應用項目比率≥70％；成立有公司級BIM工作室；擁有企業(yè)BIM標準、指南；有完善的BIM應用獎勵機制；新增BIM專項成果數量≥5；企業(yè)級BIM師資庫人數≥5；企業(yè)人員培訓覆蓋率≥30%；平臺族庫上傳族數量≥500；獲得國家級獎項5個以上。良好Ａ級應用項目比率≥5％；Ｂ級應用項目比率≥30％；Ｃ級應用項目比率≥50％；成立有公司級BIM工作室；擁有企業(yè)BIM標準、指南；新增BIM專項成果數量≥2；企業(yè)級BIM師資庫人數≥3；企業(yè)人員培訓覆蓋率≥20%；在平臺族庫上傳數量≥300；獲得國家級獎項2個以上。一般Ｂ級應用項目比率≥20％；Ｃ級應用項目比率≥40％；成立有公司級BIM工作室；企業(yè)人員培訓覆蓋率≥10%；在平臺族庫上傳數量≥100。較差Ｂ級應用項目比率＜20％；Ｃ級應用項目比率＜40％；未成立公司級BIM工作室；六掌、B佛I絮M管扒理獎猾罰龍規(guī)儉定獎檔勵族規(guī)嚴定1、恨對蘿重班視B拳I黃M技買術柄推返廣舞、石研飄究鮮與撕應凱用掙，唉取罷得諸良蘭好摘經臘濟信效鮮益丸和傘社嗓會瞞效割益缸，蜻積忌極甚參敏與B抄I化M競放賽蓬活蒼動醒，培并顏獲兇得印競獸賽鄰獎頂項鵲的廢項惹目筍，渠各期公褲司揭必感須豎給煙予準獎腐勵測；2、B阿I竿M技罰術簡優(yōu)榮秀特應往用僅成嘴果覆獎奧獎咽勵西資糕金代列踩入唐公灘司礙獎種勵播管近理委專同項昏經璃費貢，潤對藏獲阿獎股的朋集柱體性和頁個拉人鍋進姻行德獎貼勵茄，洪獎量勵憑對貼象惹為B氧I映M技股術潛優(yōu)描秀絡應夕用檔項鋸目洲及球其舅組沿織聽策忘劃鈴者孤、惰主糟要盜參努與甘者融以捷及比特亭殊災貢除獻翠者奇。勞同鉛時擺獲占得鼻國蹦家刊級冷、失省錦部凍和童局煎級兵（確市爺級衛(wèi)）富獎取項酬的盛，魄以刊最王高宿標朱準貴執(zhí)瞇行漆，后不肚重樹復疲計宣發(fā)紗獎左勵止，茄具拍體憂獎祝勵同標寇準必由歪各貴公朵司符自腿行蒸制泉定繭。3、歌各膝公深司子為畜配突備捐工救作末站燙的B辟I撇M小專組略人李員針，鋼單違獨援發(fā)斑放肆硬柜件筒補向貼悔，匪名睜為漏：B朗I塵M工聽作態(tài)站野補艘貼變。酒發(fā)閉放騾金威額輕為噴：5畫0討0元/月宴。備發(fā)姨放店時飽間訪為貢參聾與批公勁司B吊I亦M分剩中旁心棉或崖項分目B捧I繁M工旱作男室子起傻至司退濤出B異I酷M分捐中榮心狼或監(jiān)工箏作敘室饒止閥，盼按跌月惰計仔算皇。4、磚參洽與悄公齊司B交I沒M中幅心制或秩項敬目B儀I羽M小字組仙的攻成撒員墻，販不薄論葉專開職冬還鋼是露兼貓職證，泰均趣按匪同飼級姓別掃崗胖位群調挺高1檔益。歇技觸術甜質緩量擺線壟崗圈位蜓晉倍升滅優(yōu)傍先母考仆慮B痰I路