標(biāo)桿地產(chǎn)項(xiàng)目成本后評(píng)估模板

項(xiàng)目成本后評(píng)估模板2020年11月集團(tuán)造價(jià)采購部目斥錄項(xiàng)露目詳基茫本辜情著況目辛標(biāo)顧成長(zhǎng)本病回則顧招著標(biāo)裂管偶理頂回漂顧現(xiàn)際場(chǎng)瓣成梁本桂管氣理后饑?yán)m(xù)述的單管珠理碼動(dòng)佛作伍和絲式建阿議項(xiàng)澇目籃基改本械情籠況目星標(biāo)歪成末本剪回勇顧招辱標(biāo)烈管真理裙回麻顧現(xiàn)淋場(chǎng)墓成辭本轉(zhuǎn)管宇理后若續(xù)賢的局管吹理察動(dòng)帥作充和翼建仔議ⅹ比ⅹ星ⅹ項(xiàng)挑目造成蜜本免后乞評(píng)控估總儉圖時(shí)假間艙維鑰度業(yè)球態(tài)允特遵征地候形攤地肌貌銷特扯征紙（查山盡地蜓、季填瓶海晝區(qū)傲域其等奴）區(qū)簡(jiǎn)域塊描賴述5艷.影下響紗成鉆本奸的討重駛要葬因薪素(市由政畏配誕套并特旅殊辯性緞、滴運(yùn)坑營壘節(jié)驕奏石調(diào)佛整竹、堅(jiān)拿稼地刺條鞋件板的竟變拋化武等腸）面超積弄指蹲標(biāo)帥差圣異基幼準(zhǔn)龍版銹和活交臨房旗版漲面俱積循指丹標(biāo)序?qū)ι弑炔罘霎惷裨艘蚩糠中嘉銮埃◣煼搅讣娬{(diào)撿整憑、覽面答積抽測(cè)善算墾誤聲差慌、嫂計(jì)倒算歷規(guī)銅則觸改些變火、拆灰捕空罷間產(chǎn)面臂積芝漏糟項(xiàng)巨等攏）ⅹⅹ匯ⅹ項(xiàng)止目成傘本均后她評(píng)德估項(xiàng)目基本情況招標(biāo)管理回顧目標(biāo)成本回顧T棚I頂P薪S斃:1組團(tuán)一標(biāo)段1組團(tuán)二標(biāo)段2組團(tuán)待開發(fā)1組團(tuán)（聯(lián)排別墅+社區(qū)商業(yè)）開工時(shí)間：2013.4開盤時(shí)間：2013.8竣備時(shí)間：2015.5交房時(shí)間：2015.6項(xiàng)像目臥總粒圖組團(tuán)標(biāo)段業(yè)態(tài)施工圖預(yù)算面積報(bào)規(guī)面積（㎡）備注面積(㎡)小計(jì)(㎡)一組團(tuán)一標(biāo)段別墅

64,14864,148122,361目前已開發(fā)二標(biāo)段別墅

65,262

78,526商業(yè)

13,042小計(jì)

142,674二組團(tuán)二個(gè)標(biāo)段別墅

59,317未啟動(dòng)51,424待開發(fā)變電亭

200未啟動(dòng)小計(jì)

59,517合計(jì)

202,191173,785ⅹⅹ戲ⅹ項(xiàng)它目扯成塵本炭后王評(píng)呢估實(shí)攪際溪建以面橡指國標(biāo)抗與遍啟脹動(dòng)倉會(huì)宮基座本一賞致面蘋積紋信由息案重傻點(diǎn)源關(guān)錫注地風(fēng)處桌大票西彈山鑰板融塊掙，雞市妥政講配譜套帖不渾完丟善做（燃制氣沈、天供筐暖）屬來紅暖旗鎮(zhèn)英政錫府管川轄炎，插主彎要?dú)W市需政床分姜包壟圾斷、遞驗(yàn)宮收褲風(fēng)爬險(xiǎn)山想地北幸坡，成考柳慮繞截暖洪漁排施水金，地努處慘星爽級(jí)耽景為區(qū)爐，南躁側(cè)林燒地，咽環(huán)姨保臂驗(yàn)利收擴(kuò)存公在譜風(fēng)抬險(xiǎn)項(xiàng)目基本情況招標(biāo)管理回顧目標(biāo)成本回顧2目幻玉標(biāo)筐成碼本繞回次顧2默.州1目妖標(biāo)嚷成篇本駐對(duì)秤比2蠶.也2單閱方喘指釣標(biāo)杯對(duì)榨比ⅹ炭ⅹ巡壽ⅹ項(xiàng)材目晌成詳本先后墊評(píng)遲估ⅹⅹ棟ⅹ項(xiàng)盆目辱成帝本葵后藥評(píng)真估比故什含么賀？怎津么至比竿？總明成攻本二額級(jí)結(jié)費(fèi)呆項(xiàng)看掩趨躁勢(shì)找暗原墻因土地條件政策變化突發(fā)事項(xiàng)測(cè)算偏差成本優(yōu)化其他目標(biāo)成本對(duì)比單方指標(biāo)對(duì)比平穩(wěn)下降

激烈波動(dòng)各版本目標(biāo)成本及二級(jí)費(fèi)項(xiàng)變化的原因重點(diǎn)分析?。?！結(jié)論T標(biāo)I黨P鵲S跑:二闊級(jí)僻費(fèi)在項(xiàng)××版目標(biāo)成本××版目標(biāo)成本××版目標(biāo)成本差值差異原因二巨級(jí)脅費(fèi)統(tǒng)項(xiàng)啦對(duì)墨比涌表二計(jì)、成返本告后粱評(píng)奧估犬編車制竹方質(zhì)法—目炎標(biāo)套成案本芽回虹顧給出原因分析及后期項(xiàng)目如何盡量減少差異的辦法總成本例目標(biāo)成本對(duì)比單方指標(biāo)對(duì)比土莫地伏條察件政機(jī)策猜變房誠化突使發(fā)著事扮項(xiàng)測(cè)企算纏偏柏差成買本扮優(yōu)魄化其爛他比串什稅么摟？怎章么反比準(zhǔn)？交洗房容版V更S啟諒動(dòng)信版對(duì)孕成委功成標(biāo)烘尺逼的勿影烏響（宅假揮定詢貨帆值省不捎變坑）跟故歷釘史禁項(xiàng)瞞目址比跟晉競(jìng)巡壽品女項(xiàng)減目膀比跟麥地植區(qū)屢公稍司自毒身親限饅額拆比可售比窗地比體形系數(shù)鋼筋指標(biāo)混凝土指標(biāo)模板。。。目標(biāo)成本對(duì)比單方指標(biāo)對(duì)比管陶理斤口躬徑累單向方財(cái)班務(wù)紙口孔徑度單享方二級(jí)費(fèi)項(xiàng)指標(biāo)二無、成耗本碎后陽評(píng)搭估柜編良制粉方梳法—目浩標(biāo)椅成爭(zhēng)本凝回守顧T葛I帶P扎S遲:指標(biāo)維度本項(xiàng)目競(jìng)品歷史項(xiàng)目可售比窗地比體形系數(shù)鋼筋指標(biāo)混凝土指標(biāo)模板。。。二妖、成椒本溪后虎評(píng)鮮估啟編您制前方絮法—目序標(biāo)暮成史本克回吊顧費(fèi)項(xiàng)交房項(xiàng)目集團(tuán)限額歷史項(xiàng)目競(jìng)品項(xiàng)目土地費(fèi)前期工程費(fèi)配套設(shè)施費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)建安工程費(fèi)景觀工程費(fèi)工程相關(guān)費(fèi)合計(jì)目標(biāo)成本對(duì)比單方指標(biāo)對(duì)比例對(duì)比結(jié)論改進(jìn)措施單回方努成收本剩：苗元/障㎡對(duì)比結(jié)論基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)（主要為自來水和暖氣、燃?xì)馀涮踪M(fèi)），億達(dá)作為本地龍頭企業(yè)，較龍湖有較大優(yōu)勢(shì)。其他方面尤其建安及景觀，龍湖配置標(biāo)準(zhǔn)及成本的控制均優(yōu)于億達(dá)。開發(fā)成本交房項(xiàng)目競(jìng)品項(xiàng)目實(shí)際建面差值(A-B)歷史項(xiàng)目差異說明可售單方

實(shí)際建面單方可售單方

實(shí)際建面單方可售單方前期工程費(fèi)

20713922612217……配套設(shè)施費(fèi)216145945177-32……基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)1,0216851,344530155……億達(dá)本地地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)建筑及安裝工程費(fèi)4,0642,7257,1653,880-1155……環(huán)境景觀工程費(fèi)4603091,2401,010-701……實(shí)際景觀單方相差250元/㎡，指標(biāo)差異只要因容積率導(dǎo)致的景觀面積差異較大對(duì)標(biāo)口徑開發(fā)成本

5,9694,00310,9205,719-1,716……贈(zèng)宵送淘率4慨6予%改進(jìn)措施提前對(duì)大市政單位市場(chǎng)及價(jià)格進(jìn)行摸底，進(jìn)行預(yù)控目標(biāo)成本對(duì)比單方指標(biāo)對(duì)比ⅹⅹ敞ⅹ項(xiàng)臨目故成吸本些后序評(píng)群估案贈(zèng)嫂送沖率7孩5霉%指標(biāo)交房項(xiàng)目競(jìng)品項(xiàng)目歷史項(xiàng)目可售比78%56.7%……贈(zèng)送率46.4%74.9%窗地比0.20.17地上含鋼量3955地下含鋼量60(獨(dú)基)/78(樁基)層高4.2m80~130（筏板）層高3.6m……地上含砼量0.340.35地下含砼量0.44(獨(dú)基)/0.53(樁基)0.75~0.9（筏板）……一次結(jié)構(gòu)單方9801150改進(jìn)目標(biāo)滟瀾山地下車庫層高（3.9/4.2m）可考慮優(yōu)化，同時(shí)修改地區(qū)公司結(jié)構(gòu)限額進(jìn)一步降低窗地比，節(jié)省成本，提高節(jié)能系數(shù)對(duì)比結(jié)論結(jié)構(gòu)指標(biāo)總體優(yōu)于競(jìng)品項(xiàng)目ⅹⅹ搞ⅹ項(xiàng)丑目皆成泰本授后循評(píng)棕估目標(biāo)成本對(duì)比單方指標(biāo)對(duì)比案3招馳標(biāo)齒管廊理船回顧顧3廟.飽1招淚標(biāo)扯計(jì)軍劃駛執(zhí)培行3繁.浙2招趕標(biāo)教信敘息悄統(tǒng)鋸計(jì)3況.在3重底點(diǎn)匠分形供丸方換評(píng)壇價(jià)3撲.竟4招壇標(biāo)賓案項(xiàng)例湊反伯思ⅹ股ⅹ艦ⅹ項(xiàng)嬸目濃成吐本龜后婦評(píng)槳估ⅹⅹ播ⅹ項(xiàng)美目事成鼻本茅后議評(píng)踐估招標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行重點(diǎn)分供方管理招標(biāo)信息統(tǒng)計(jì)招標(biāo)案例反思評(píng)野估肌目羅的：蹈分怠析被問狗題獄、欣強(qiáng)佩化發(fā)項(xiàng)中目余總損責(zé)浪任鏟，能確紡保艱招觀標(biāo)范計(jì)兵劃餐橫紙向扶交分圈猾，滅縱館向綁穿搜透牽。進(jìn)場(chǎng)時(shí)間偏差招標(biāo)時(shí)間壓縮團(tuán)隊(duì)交圈不充分招標(biāo)計(jì)劃不合理習(xí)慣留余量團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)弱本位主義欠缺通盤考慮評(píng)傭估巴方飛法千：找兄問抱題英：找惡原殿因乘：找交措孤施撓：加大項(xiàng)目總管控力度典型案例分享提高招標(biāo)經(jīng)辦人影響力T隨I檢P貸S刪:ⅹⅹ械ⅹ項(xiàng)對(duì)目排成昌本聚后經(jīng)評(píng)歲估招標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行重點(diǎn)分供方管理招標(biāo)信息統(tǒng)計(jì)招標(biāo)案例反思*姿*框項(xiàng)鋼目剃招爪標(biāo)伯計(jì)土劃虜執(zhí)釣行為情窯況坦回?fù)祛檵穑ㄑ椎浍I(xiàn)型拖案鐮列需）招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)大批量施工時(shí)間差異計(jì)劃定標(biāo)日期實(shí)際定標(biāo)日期差異合同需求計(jì)劃提交時(shí)間合同需求實(shí)際提交時(shí)間差異計(jì)劃提供圖紙時(shí)間實(shí)際圖紙?zhí)峋W(wǎng)時(shí)間差異消防工程2014/5/52014/8/5+912014/4/202014/4/28+82014/3/52014/3/25+202014/2/252014/2/26-1采暖工程2014/5/202014/8/20+912014/5/52014/5/15+102014/3/102014/4/5+252014/2/252014/2/27-2公區(qū)裝修工程2014/5/302014/6/10+102014/5/102014/5/28+182014/3/152014/5/25+702014/1/102014/4/30+98智能化工程2014/9/152014/6/30-752014/6/12014/6/15+142014/5/12014/4/1-302014/4/12014/3/1-30幕墻工程2014/7/12014/5/15-452014/6/102014/5/5-352014/5/52014/3/21-452014/4/202014/3/11-41外墻涂料工程2014/5/162014/5/1602014/4/152014/4/1502014/3/102014/3/1002014/3/52014/3/501、工程實(shí)際進(jìn)場(chǎng)時(shí)間偏差大，預(yù)留余量過大，存在工期索賠及價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。2、前面各環(huán)節(jié)時(shí)間拖延，大幅壓縮招標(biāo)時(shí)間，造采托底，降低招標(biāo)質(zhì)量。3、項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃偏差，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間大幅提前、壓縮各環(huán)節(jié)時(shí)間質(zhì)量降低，匆忙上陣自亂陣腳。4、是否整體招標(biāo)計(jì)劃編排不合理，造成研發(fā)或工程在某一特定時(shí)點(diǎn)工作壓力過大。5、招標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行良好的項(xiàng)目，有何經(jīng)驗(yàn)借鑒，可將招標(biāo)期量標(biāo)準(zhǔn)作為標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作固化。招設(shè)標(biāo)藝計(jì)芬劃能執(zhí)姑行濾反包思1、遮加哭強(qiáng)止?？I(yè)恰能姓力昨，陰強(qiáng)捕化衣責(zé)簡(jiǎn)任牲意嘆識(shí)屬，穿后丟評(píng)盜估何持目續(xù)汗晾哨曬2、鄭嚴(yán)儀肅媽招香標(biāo)信計(jì)搜劃練，葬增墊強(qiáng)途團(tuán)腹隊(duì)糕意纏識(shí)地，愉建叢立詳計(jì)贏劃添完測(cè)成炭打?qū)し骤屩蒲颍ㄆЧ┕岔?xiàng)謎目請(qǐng)總他績(jī)文效多評(píng)罵估圈）3、村定裹期鄭回罰顧惑風(fēng)北險(xiǎn)讓，肆提魂升稍運(yùn)衛(wèi)營限能堡力貢，海招愚標(biāo)輛計(jì)各劃澡動(dòng)傲態(tài)曾調(diào)座整償及兼項(xiàng)踩目農(nóng)例戚會(huì)張通顏報(bào)懸機(jī)獲制4、杏強(qiáng)妹化乏規(guī)痕劃竭布蝕局罪，撞善環(huán)于亞總初結(jié)鼻提漿升屋，霧探秧尋預(yù)項(xiàng)凡目土招侵標(biāo)濁標(biāo)作準(zhǔn)刊化妻節(jié)想點(diǎn)案ⅹⅹ央ⅹ項(xiàng)降目踢成肺本終后桃評(píng)轎估非定最碎低炸價(jià)再中侮標(biāo)柜的倚比繁例熄分運(yùn)析（僵數(shù)聞量陵、堆金冊(cè)額凡）評(píng)擋估窩方女法勒：非蹄最接低雅價(jià)情中迅標(biāo)恰一坦定威不夾合自理語嗎頃？最覺低傷價(jià)玻中下標(biāo)幫一員定妙合爽理杠嗎妻？招標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行重點(diǎn)分供方管理招標(biāo)信息統(tǒng)計(jì)招標(biāo)案例反思評(píng)號(hào)估斯目監(jiān)的定遞標(biāo)譜結(jié)糕果成合煉理醬性招啦標(biāo)狠合條規(guī)術(shù)性入攻圍籌單電位竄的蝕選李擇招盲標(biāo)眠級(jí)漢次漢的合凱規(guī)犧性是燥否慢同守檔宋次考決察牌是挎否保深悼入竹、概深具面降級(jí)原因界面遺漏資源匱乏關(guān)系單位突發(fā)事件職宵能勾交靈圈腿，稻加交強(qiáng)軟審淚圖具、臣合屠同笑標(biāo)碼準(zhǔn)螺化提罷前殖儲(chǔ)默備跡考趟察嚴(yán)伏控兵策叼略跟分宿供仆方確程保鑄價(jià)糟格蘭合型理風(fēng)忙險(xiǎn)戲預(yù)遮控T壟I荒P甩S散:結(jié)論對(duì)應(yīng)招未招，以及未能實(shí)現(xiàn)總價(jià)包干的分析.ⅹⅹ狼ⅹ項(xiàng)濤目地成害本細(xì)后握評(píng)妄估數(shù)量金額(萬元）金額(萬元）金捧額(萬鞏元極）數(shù)艘量數(shù)毯量數(shù)醉量金器額(萬罰元犁）邀槳請(qǐng)鍵招伴標(biāo)店降孟級(jí)你的存比測(cè)例溫原汽因浪請(qǐng)姜做候詳燥細(xì)范分句析招標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行重點(diǎn)分供方管理招標(biāo)信息統(tǒng)計(jì)招標(biāo)案例反思例ⅹⅹ斜ⅹ項(xiàng)株目碰成派本任后跌評(píng)擾估評(píng)書估發(fā)目瞧的殖：諸去非偽洞存步真流尋名找繁真項(xiàng)正蚊的磨同顯路放人啊，踢掌懸握姨當(dāng)祝前胳資續(xù)源饑情豬況偵，鎖為軋后證續(xù)蠶工籮程泉謀湯劃拉資閥源密儲(chǔ)說備季。評(píng)僅估陷方窮法痛：斥履炕約害評(píng)駁價(jià)遍回頂顧己及也項(xiàng)豆目顯修逼正觸、驗(yàn)管臭理要經(jīng)則驗(yàn)竿分未享壁與筐反撇思芒、納招打標(biāo)胃資歇源筐規(guī)絕劃招標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行重點(diǎn)分供方管理招標(biāo)信息統(tǒng)計(jì)招標(biāo)案例反思評(píng)價(jià)修正分享與反思資源規(guī)劃評(píng)估方法同路人管理經(jīng)驗(yàn)分享不合格單位管理反思運(yùn)營節(jié)奏調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)管理問題設(shè)計(jì)缺陷入圍環(huán)節(jié)問題分供方自身問題支付的問題現(xiàn)醒有裹資桿源估回蟲顧未纏來花項(xiàng)揚(yáng)目咬需濁求資證源并匹擱配廉考材量后救續(xù)塘挖嗽潛敗動(dòng)界作T曾I范P成S英:序號(hào)單位名稱類別合同范圍履約評(píng)價(jià)項(xiàng)目修正結(jié)果1**建設(shè)總包90優(yōu)秀2**幕墻幕墻80良好3**機(jī)電機(jī)電40不合格4策略分供方ⅹⅹ焦ⅹ項(xiàng)顆目罷成扎本紅后熊評(píng)竿估備亦注悼：敏項(xiàng)牌目槐修厚正怨若愉項(xiàng)勉目訓(xùn)部剛一迷致恰認(rèn)寨為屈有天單衡位狂的輝評(píng)寒價(jià)電分祖數(shù)何存鐵在龍調(diào)射整紡必咳要槐，貌則柔一謎致涉認(rèn)工同淘后搏可努在肢后號(hào)評(píng)止估上階處段馳進(jìn)登行眉一扯次曾修動(dòng)正境用怖以聚給囑年文度演評(píng)碎價(jià)貍修種正民提混供助建年議牙。同蓄路蒸人移管記理源經(jīng)聞驗(yàn)便分狂享不彎合緊格雙單叔位點(diǎn)管慶理腰反窩思招標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行重點(diǎn)分供方管理招標(biāo)信息統(tǒng)計(jì)招標(biāo)案例反思例分姻供偉方兵評(píng)鮮價(jià)管妻理罷心參得禾：不飾合織格兩單庫位闊的守管蘆理迅反射思盜（核多形剖蛛析旬自藥身榮原糧因蛋）愿；同臨路其人只的刪管僑理申經(jīng)器驗(yàn)權(quán)分離享癥（庭多嗽總駝結(jié)銹管恥幫換帶襯推釣動(dòng)弊供猜方裝資拉源藥成接長(zhǎng)罵）信團(tuán)息鄙交底圈雅，申尤致其綁對(duì)蒜于蘆驗(yàn)連收替及馳交唯房非風(fēng)慈險(xiǎn)犬項(xiàng)阻應(yīng)敲重覽點(diǎn)燃排籌查爛，艙集陵體似確與認(rèn)孟。ⅹⅹ貝ⅹ項(xiàng)喘目箭成貝本陜后火評(píng)承估招標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行重點(diǎn)分供方管理招標(biāo)信息統(tǒng)計(jì)招標(biāo)案例反思改安善狐措膝施媽：強(qiáng)撿化涉圖樹紙倦內(nèi)技審米機(jī)酬制煌，利不忌流析于染形拴式沈。針自對(duì)磨專進(jìn)項(xiàng)市設(shè)張計(jì)既建遞立廁樣粗板篇樓硬圖薯紙屯、斤清喪單電比因?qū)ζ街普卸韧?，承避奴免膀重希?fù)所錯(cuò)眼誤嗚。招既標(biāo)浩答俯疑初回范復(fù)陰，匙團(tuán)梨隊(duì)交內(nèi)回部艦最呼好貓以碼會(huì)筆議夾形樓式宮確溝認(rèn)催。增賭強(qiáng)攜責(zé)計(jì)任義心灣，猛專險(xiǎn)業(yè)炕拓困展T躍I帝P嬌S右:案誰例低的身選延擇盲，帖要搶找箭典仗型儀的趣，腔體燃現(xiàn)哥跨響職慶能批合頃作秒的閑案害例ⅹⅹ數(shù)ⅹ項(xiàng)棉目仍成告本初后眉評(píng)穿估招標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行重點(diǎn)分供方管理招標(biāo)信息統(tǒng)計(jì)招標(biāo)案例反思招喜標(biāo)釋案良例把一明：4現(xiàn)便場(chǎng)爪成敗本錫管戀理4攪.診1施讓工病圖閃預(yù)臉?biāo)阃娙绯嵊袨E）4翅.核2三應(yīng)單景管扁理4錯(cuò).虧3索屋賠督管腔理4朵.雷4支挺付糊管督理4增.昆5咨領(lǐng)詢貸公憲司籍管司理4卷.炭6成含本罷前榆控棄及勵(lì)成姜本李優(yōu)席化ⅹ范ⅹ槐ⅹ項(xiàng)蠶目敗成圾本叨后右評(píng)咳估ⅹⅹ現(xiàn)ⅹ項(xiàng)塞目演成咳本磁后鉛評(píng)遵估施羊工聚圖讓預(yù)膽算咬完瓶成陜時(shí)答間撕和約集丹團(tuán)冰要刑求會(huì)的艇差脹異定五稿弦值社、隊(duì)二討審宰值斑、耐一倆審揮值鍋的癥差柄異評(píng)拴估歸目否的評(píng)含估引方漿法施工圖預(yù)算（如有）索賠管理三單管理明確責(zé)任，制定獎(jiǎng)懲措施細(xì)化計(jì)劃，按節(jié)點(diǎn)及時(shí)回顧編制所需資料目錄，明確各職能提供時(shí)間，及時(shí)通報(bào)預(yù)算結(jié)果準(zhǔn)確性預(yù)算編制及時(shí)性動(dòng)態(tài)成本的準(zhǔn)確性目標(biāo)成本的安全性內(nèi)外部集中審圖計(jì)量規(guī)則與國標(biāo)、市場(chǎng)習(xí)慣做法的差異統(tǒng)一軟件設(shè)置：軟件版本、鋼筋比重、搭接等提前與工程部共同梳理，固化標(biāo)準(zhǔn)存到在忙的腔問測(cè)題解償決騙措回施圖紙深度不達(dá)標(biāo)合同研讀不充分軟件操作不熟練界面劃分不清晰重視力度不夠準(zhǔn)備工作不充分計(jì)劃編排不合理T疏I岸P坐S濕:ⅹⅹ押ⅹ項(xiàng)湯目薪成蠶本騾后擾評(píng)教估類別施工圖出圖時(shí)間施工圖預(yù)算完成時(shí)間施工圖預(yù)算一審值施工圖預(yù)算二審值定稿值總包一標(biāo)段二標(biāo)段、、分包防水保溫、、例施工圖預(yù)算（如有）索賠管理三單管理問題及辦法評(píng)享估爪目壯的評(píng)綠估府方贊法構(gòu)吐成盯分瀉析分此類窮分箱析及陡時(shí)彼性嶼分及析金腐額暖占印比恨分君析數(shù)炎量敘、理金脹額恭占樣比無謙效啄返診工芬成攤本得典獎(jiǎng)型在案腹例拌分父析變拔更舅分希類洽銅商積分施類簽泰證樣分殲類先粗做帶后厲補(bǔ)熊金聯(lián)額糟統(tǒng)壞計(jì)引器發(fā)漲問失題偏案枯例包莫干母→昆三忍單知≤2迎%非鄰包謊干借→柜預(yù)跌留址金址管該控分弊析暖產(chǎn)庭生唇原輩因施工圖預(yù)算（如有）索賠管理三單管理提高及時(shí)性降低三單金額ⅹⅹ粒ⅹ項(xiàng)驗(yàn)?zāi)枯敵烧摫咀虾螽呍u(píng)默估各職能自身及配合問題圖紙及界面問題對(duì)分供方管理責(zé)龍任忽心動(dòng)犯態(tài)棄成戚本心不歪準(zhǔn)甜確索賊賠罵風(fēng)攤險(xiǎn)懂增駝加現(xiàn)永場(chǎng)皂管扔理以難攀度嘴加溫大公司層面：關(guān)注度項(xiàng)目層面：培訓(xùn)、交底、獎(jiǎng)懲、預(yù)判工耗具問撕題措墳施T宣I盾P鏟S悄:三仔單細(xì)的渴構(gòu)尼成楊：ⅹⅹ弄ⅹ項(xiàng)贏目幣成粱本答后選評(píng)譽(yù)估例結(jié)論技術(shù)洽商份數(shù)及金額占比偏高，工程、研發(fā)職能責(zé)任分判不明確。改進(jìn)建議嚴(yán)格按照變恰簽制度的責(zé)任界定，明確三單的類型，如遇分歧由項(xiàng)目總或PMO裁定。施工圖預(yù)算（如有）索賠管理三單管理無懇效揪及使返猛工哪成拿本贈(zèng)分瓦析劃：典樣型擴(kuò)案陽例倍分權(quán)析金額(萬元）結(jié)論設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖出圖質(zhì)量把控不嚴(yán)，內(nèi)部審圖不嚴(yán)格。ⅹⅹ懼ⅹ項(xiàng)塘目靠成翅本吸后筍評(píng)既估改進(jìn)建議研發(fā)部加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)院的管控，設(shè)計(jì)變更率與設(shè)計(jì)費(fèi)的支付、獎(jiǎng)罰掛鉤。形成施工圖內(nèi)審機(jī)制施工圖預(yù)算（如有）索賠管理三單管理例ⅹⅹ獻(xiàn)ⅹ項(xiàng)鎮(zhèn)目教成異本或后鐵評(píng)市估結(jié)論因其他客觀原因或甲方現(xiàn)場(chǎng)施工管理考慮不充分造成費(fèi)用的增加（重點(diǎn)分析因甲方施工工藝改變、工序安排有誤，可供后續(xù)項(xiàng)目借鑒的管理措施）改進(jìn)建議施工前充分考慮運(yùn)營節(jié)奏及其他職能的需求工程部加強(qiáng)新員工培訓(xùn)及指導(dǎo)施工圖預(yù)算（如有）索賠管理三單管理例金額(萬元）柱弊狀蟲圖篇：飯金休額扭（欲萬家元裂）曲花線爪：歉數(shù)毯量移（男份勻）金額(萬元）ⅹⅹ練ⅹ項(xiàng)僑目瞞成甚本泉后倚評(píng)攝估施工圖預(yù)算（如有）索賠管理三單管理結(jié)論前期合同界面遺漏前期商業(yè)需求溝通不充分，后期更改隨意改進(jìn)建議合同標(biāo)準(zhǔn)化，固化施工界面招商、運(yùn)營動(dòng)作前置，提前摸底，充分交圈例變旬更命金摸額競(jìng)占糖比室表合同名稱是否總價(jià)包干合同金額（萬元）變更金額（萬元）變更占比管控比例某標(biāo)段總包合同是100001001%2%某標(biāo)段總包合同否100002202.2%3%某景觀合同否100015015%8%、、備百注身：罷重值點(diǎn)1劫3類豈合呼同宣及柴受萄預(yù)俊留亂金紅管互控阻的盈合漫同食，金總曬價(jià)眾包羨干趴按2餐%控途制嫂，醫(yī)非鳳總叫價(jià)懇包才干蘭按墓預(yù)旁留嫁金炊比挺例呢控盜制扛。施工圖預(yù)算（如有）索賠管理三單管理例ⅹⅹ挑ⅹ項(xiàng)叫目蛙成炎本憐后信評(píng)柔估三六單嘉在交控房前徹后撫集臺(tái)中井虎噴，少先傻做手后萌補(bǔ)眨明宵顯業(yè)。例部門總單數(shù)延遲單數(shù)延遲比例延遲金額（萬元）研發(fā)部工程部造采部三鏈單耐先慈做鴿后輪補(bǔ)見統(tǒng)傻計(jì)岸表項(xiàng)饑目刮三匆單悉曲貢線饞圖交齡房施工圖預(yù)算（如有）索賠管理三單管理重綁點(diǎn)辮案珠例衰晾己曬解決方案例會(huì)通報(bào)績(jī)效掛鉤ⅹⅹ征ⅹ項(xiàng)鑰目報(bào)成閑本唇后口評(píng)施估評(píng)酷估鈔目鞭的:評(píng)臭估趣方究法:通圾過盤索漢賠推案格例錘的度分梯析辭總介結(jié)屯，眼為肯后短續(xù)動(dòng)項(xiàng)融目異規(guī)倚避膜索籮賠卷風(fēng)賣險(xiǎn)達(dá)以合及磚最赤大師程潛度負(fù)降拾低天索砍賠躬金娘額現(xiàn)。1格.索屢賠游事憶項(xiàng)淹原染因逆及搭背派景紙介殿紹2劣.索脅賠應(yīng)談少判怒的障時(shí)稿間疊點(diǎn)2炸.索捎賠延談堤判唉的討方肥法訓(xùn)和岡技召巧4須.后溉續(xù)儉如袍何著規(guī)智避夜項(xiàng)抓目眾索狐賠?？迾I(yè)牌判益斷施工圖預(yù)算（如有）索賠管理三單管理ⅹⅹ塞ⅹ項(xiàng)斗目市成鮮本饒后首評(píng)秩估2陳.索賣賠寬談妥判揪的防時(shí)此間鐘點(diǎn)T貢I熱P吉S蔬:正反索賠索賠事項(xiàng)索賠提出金額最終敲定金額備注索賠反索賠重點(diǎn)案例分析背景介紹，原因，談判技巧，索賠及后期如何規(guī)避。施工圖預(yù)算（如有）索賠管理三單管理例ⅹⅹ遲ⅹ項(xiàng)火目孫成葉本安后勁評(píng)壤估評(píng)枯估涌目瞧的既：通鋪過坑全遷項(xiàng)遭目補(bǔ)支攜付斧節(jié)等奏勿的拆回引顧禮，恰總央結(jié)灰應(yīng)刪對(duì)美支抗付拘壓閃力陵的廚措拒施切和育方蹈法蛛。評(píng)雞估計(jì)方六法晶：項(xiàng)龜目戲支貿(mào)付憂動(dòng)命態(tài)暖曲閃線瞎圖支付管理成本前控及成本優(yōu)化咨詢公司管理ⅹⅹ量ⅹ項(xiàng)勒目腳成壯本某后網(wǎng)評(píng)癥估T澡I餃P皮S職:交著房尺節(jié)日點(diǎn)夏支辟付疾單睛方運(yùn)合醉計(jì)V仍S交睡房黨版絲式目誘標(biāo)島成輔本求比嘩較總結(jié)支付情況總結(jié)以及如何應(yīng)對(duì)支付壓力?！痢聊?2月30日開工時(shí)間××年12月30日交房時(shí)間支付單方支付單方支付單方項(xiàng)臨目蹤蝶支游付富節(jié)馬奏影：例支付管理成本前控及成本優(yōu)化咨詢公司管理ⅹⅹ泥ⅹ項(xiàng)淺目唐成棄本懸后利評(píng)渠估實(shí)際支付：標(biāo)準(zhǔn)支付：評(píng)森估堂目順的評(píng)話估喘方漲法計(jì)烈劃笛完該成筐率陪分袋析審引減悅率撕分篩析計(jì)肉劃鏡制礙定敵不撥嚴(yán)濾謹(jǐn)計(jì)齡劃句回詢顧壓不餐及抓時(shí)前掃置成條役件吃不兩具叉?zhèn)渚?xì)弟計(jì)曾劃荷、門責(zé)葵任鉆劃合分喬、鏈定層期瘦回搭顧滲、蝴明遷確戴獎(jiǎng)望懲防、人越員陜配懼置歪不洪完顆善人艱員芽能排力繼不據(jù)匹必配內(nèi)維部索審肅核恭不添嚴(yán)陰格缺鳥乏迷責(zé)挺任獄心明凳確靜要奸求猶、京加扣強(qiáng)戒培殺訓(xùn)造、差定遲期礦考展核尸、臂優(yōu)段勝卵劣扇汰書、膨定世期茶團(tuán)沫建臺(tái)、支付管理成本前控及成本優(yōu)化咨詢公司管理ⅹⅹ夸ⅹ項(xiàng)族目渾成贏本糾后嘆評(píng)托估確屯保緣瑞及董時(shí)屑性提至高刪精濁確詳度咨室詢駁公悉司版能帥力請(qǐng)的澤匹化配扒度優(yōu)瘋勝乖劣岡汰T折I夕P爬S屋:項(xiàng)旗目塘計(jì)缸劃燙達(dá)挺成幸情腿況審輝減亭率灑情券況類型計(jì)劃數(shù)量按時(shí)完成數(shù)量完成率預(yù)結(jié)算類招標(biāo)類現(xiàn)場(chǎng)管理類合同及事項(xiàng)初審金額項(xiàng)目成本組復(fù)審備注預(yù)算類典型案例三單類招標(biāo)類例支付管理成本前控及成本優(yōu)化咨詢公司管理ⅹⅹ仍ⅹ項(xiàng)朗目海成掩本羞后占評(píng)棗估目標(biāo)成本編制集團(tuán)限額歷史項(xiàng)目競(jìng)品項(xiàng)目自身經(jīng)驗(yàn)招標(biāo)管理方案優(yōu)化招標(biāo)文件、合同、清單評(píng)標(biāo)商務(wù)交底編制問卷成本管理三單估算動(dòng)態(tài)成本市場(chǎng)詢價(jià)結(jié)算管理預(yù)算（如有）結(jié)算造辜價(jià)咨句詢公付司塵：咨疼詢能愚啟館到待什繼么摔作掙用乎，厭錢街花牧得窗值晝嗎趁？算選量算想量算蜜量咨及詢臭：無粗?jǐn)?shù)剖據(jù)謊庫咨竊詢梅：無南優(yōu)脂化歸能薯力拐、咱合微約殺風(fēng)傻險(xiǎn)谷判邪斷屋能仇力咨鋒詢位：詢嶼價(jià)嬸無分資騰源貞、付制追度蛾不圓了時(shí)解咨苦詢沈：結(jié)屠算豆?fàn)幒棺h展問蹲題委甩盜給毒成寧本望組綜上，我們還是只讓他算量，降低咨詢費(fèi)用！解決辦法ⅹⅹ虜ⅹ項(xiàng)店目撞成團(tuán)本態(tài)后貓?jiān)u旦估案支付管理成本前控及成本優(yōu)化咨詢公司管理評(píng)米估載目徐的工：評(píng)陶估芒方美法嘴：通兄過典梳嚼理價(jià)項(xiàng)椒目棄前旦控忌動(dòng)斑作挽，偷總猜結(jié)貪項(xiàng)雙目米優(yōu)李化姿心大得爸，燈為侮后轎續(xù)帳項(xiàng)匆目及成溜本津管鄙控辨提鴿供朽借妹鑒蓬。ⅹⅹ掠ⅹ項(xiàng)包目棕成控本氧后粱評(píng)通估支付管理成本前控及成本優(yōu)化咨詢公司管理可售比、體形系數(shù)、窗地比、高寬比、外立面配置、結(jié)構(gòu)含量等成本前控的亮點(diǎn)成本前控的不足成本前控的重點(diǎn)什么時(shí)候做？哪些人做？怎么落地的？成效是什么?為什么未關(guān)注？關(guān)注了為什么未落地？T依I結(jié)P納S拔:ⅹⅹ角ⅹ項(xiàng)抵目動(dòng)成牌本哭后棋評(píng)忽估支付管理成本前控及成本優(yōu)化咨詢公司管理時(shí)間段事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)方式優(yōu)化成果參與人規(guī)劃方案階段可售比控制73%→81%1、修建地上車位，外擴(kuò)地庫邊線2、控制車庫標(biāo)高，減少降水費(fèi)用3、控制基礎(chǔ)埋深，降低人防造價(jià)預(yù)估節(jié)約1.4億研發(fā)、工程、造采體型系數(shù)0.21~0.23平面規(guī)整、減少凹凸明顯優(yōu)于同類項(xiàng)目，對(duì)結(jié)構(gòu)、立面、節(jié)能影響深遠(yuǎn)研發(fā)、營銷、造采高寬比7.7→6.2詳細(xì)解讀《高規(guī)》了解“宜”和“應(yīng)”區(qū)別鋼筋：54kg/平→47kg/平混凝土：0.49→0.42研發(fā)、工程、造采施工圖階段結(jié)構(gòu)優(yōu)化1、充分利用外部資源，比基礎(chǔ)、比結(jié)構(gòu)優(yōu)化核心筒及剪力墻布置2、典型樓棟測(cè)算優(yōu)化結(jié)合體形系數(shù)、高寬比預(yù)估節(jié)約1000萬研發(fā)、造采、結(jié)構(gòu)咨詢單位幕墻優(yōu)化1、主材選擇及厚度控制；2、龍骨含量；3、節(jié)點(diǎn)做法福建銹石→路易斯金，3.5→3mm，拼接→折彎研發(fā)、工程、造采粗裝修優(yōu)化1、砼外墻不抹灰；2、地下車庫天棚取消涂料、柱不抹灰；3、取消水泥踢腳預(yù)估節(jié)約200萬研發(fā)、工程、造采、營銷案ⅹⅹ塔ⅹ項(xiàng)裝目警成兼本訓(xùn)后框評(píng)億估支付管理成本前控及成本優(yōu)化咨詢公司管理案成積本蠶前歷控泛典糧型吊案怠例有一門：怎冬么縱做嗎成弓的腦？什犁么急時(shí)帆候亡做煎？。噸。惕。成桐效先是沙什奏么覺？跨捆職般能醋之磁