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文檔簡介

工“德、勤、績、效"發(fā)放。對公司內部人員工作調整，工資采取“個工作日內由辦公室將其個人檔案歸檔。(工“德、勤、績、效"發(fā)放。對公司內部人員工作調整，工資采取“個工作日內由辦公室將其個人檔案歸檔。(三)離職與辭退管理(一響；工作能力不足，對工作不勝任；疾病及意外事故(非因工作引起）辭退下列情況，公司可無償辭退員工：不滿意員工在試用期的表現(xiàn)（一）招聘和錄用管理用人部門有招聘需求時，部門經理須填寫《部門增補員工申請表》室.2）辦公室根據履歷對應聘者進行初步篩選，以減少不必要的核應聘者專業(yè)方面的經驗及能力.4）部門經理以上級別員工需由公司總經理直接復試并決定是責辦理錄用手續(xù)，在新員工報到一周內公司與其簽定《勞動合同》。新員工到職后，根據管理部組織和要求,需接受公司提供的入職培訓；嚴重違反公司的雇用紀律或規(guī)章；員工品質不良而導致產生惡劣影室負責初試，了解應聘者一般情況。2)辦公室將初試合格者推薦給責辦理錄用手續(xù)，在新員工報到一周內公司與其簽定《勞動合同》。新員工到職后，根據管理部組織和要求,需接受公司提供的入職培訓；嚴重違反公司的雇用紀律或規(guī)章；員工品質不良而導致產生惡劣影室負責初試，了解應聘者一般情況。2)辦公室將初試合格者推薦給（二）試用期管理2。試用期培訓1）試用員工到達轉正時間，由主管副總、總經理決定是否錄用.用填寫《員工辭職申請表》。二、勞動工資管理公司高級管理人員薪酬責辦理錄用手續(xù)，在新員工報到一周內公司與其簽定《勞動合同》。成：基本工資、崗位工資、獎金三部分。部門經理月工資2000~工“德、勤、績、效"發(fā)放。對公司內部人員工作調整，工資采取“填寫《員工辭職申請表》。二、勞動工資管理公司高級管理人員薪酬責辦理錄用手續(xù)，在新員工報到一周內公司與其簽定《勞動合同》。成：基本工資、崗位工資、獎金三部分。部門經理月工資2000~工“德、勤、績、效"發(fā)放。對

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