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?。?!巨龍的黃昏
纏繞在生死邊緣的經(jīng)濟(jì)危機(jī)好的表面從去年11月開始,我國股市就領(lǐng)先全世界四個月之久"回暖";樓市方面,在11月22號的今天,全世界樓市都還沒有回暖的情況之下,我們已經(jīng)回暖將近8、9個月了;中國汽車市場,在今年上半年歐美、日本汽車銷售量下跌30%左右情況之下,我們逆市漲15%;最后連奢侈品,包括剛剛主持人講的LV包包跟卡地亞手表等等,在2008、2009年的現(xiàn)在,平均下跌幅度是10%左右,可是在中國一線奢侈品品牌銷路卻是逆市上漲。5、6月份中國的珠寶銷售增長25%和23%,以經(jīng)濟(jì)受創(chuàng)最嚴(yán)重的廣東省廣州為例,友誼商場附近,上半年這些一線品牌也是逆市漲接近20%,而且價值十幾萬、幾十萬的名表逆市漲90%以上。疑問
大家到好的數(shù)據(jù),是不是覺得我們真的回暖了?內(nèi)憂:畸形的經(jīng)濟(jì)體制外患:以美國為首的國家?guī)淼娜齻€外患第一匯率大戰(zhàn)、第二貿(mào)易大戰(zhàn)、第三成本大戰(zhàn)布局中國美國ADM邦吉公司嘉吉公司路易達(dá)孚ADM(ArcherDanielsMidland)ADM的創(chuàng)始人早在1902年就開始了相關(guān)的生意,但在1905才在美國的Minneapolis,Minnesota注冊了ArcherDaniels這個名字,ADM公司的總部設(shè)在美國伊利諾伊州狄克多市。公司成立后,隨著之后幾年的發(fā)展,ADM將勢力擴(kuò)大到Wisconsin,NewYork等地。當(dāng)資本慢慢積累后,1923年并購了米蘭亞麻子產(chǎn)物公司(MidlandLinseedProductsCompany)后,公司正式更名為ArcherDanielsMidland,聲名顯赫的ADM公司便由此誕生了。ADM逐漸擴(kuò)大經(jīng)營范圍,增加了面粉工業(yè)、食品加工業(yè)、飼料業(yè)、特殊食品業(yè)、可可業(yè)以及營養(yǎng)品工業(yè)等等。二十世紀(jì)八十年代起,ADM開始走向世界。1983年在香港設(shè)立亞太分公司;1986年進(jìn)行在歐洲的擴(kuò)張,在荷蘭和德國進(jìn)行收購;2000年正式進(jìn)入中國。時至今日,ADM已成為巨大而又盤根錯節(jié)的跨國公司。它旗下的企業(yè)包括食品、飲料、食療以及飼料等,共約270家各種各樣的制造工廠,分布在世界各地,從事可可、玉米加工,食品添加物、營養(yǎng)補(bǔ)助品、類固醇、食用油等的生產(chǎn)和市場推銷。除此之外,它還從事有關(guān)農(nóng)糧儲備與運輸交通等大型行業(yè)。ADM是當(dāng)今世界第一谷物與油籽處理廠,美國最大的黃豆壓碎處理廠和玉米類添加物制造廠,美國第二大面粉廠和世界第五大谷物輸出交易公司。在四大糧商中,ADM向來以注重研發(fā)著稱,他不斷通過化學(xué)研究支撐其發(fā)展壯大,在與寶潔還有良好的合作關(guān)系。幾乎在生物燃料出現(xiàn)之初,ADM就迅速成為美國最大的生物乙醇生產(chǎn)商。而在美國總統(tǒng)布什提出生物燃料計劃后,ADM更是雙手支持,ADM招來了原石油公司的首席執(zhí)行官為公司的首席執(zhí)行官。僅2007年,公司用于活化燃油的投資就高達(dá)10億美元以上,是世界第一大活化燃油乙醇的生產(chǎn)者。公司還宣稱將在2009年之前,在這個領(lǐng)域投資23億美元,并且和大眾等公司開展一系列的合作計劃________邦吉(Bunge)邦吉,由其創(chuàng)始人JohannPeterGottliebBunge,在1818年荷蘭的阿姆斯特丹創(chuàng)立,1859年由其孫子將總部遷至比利時。公司初期主要從事海外殖民地香料與橡膠生意。1876年,公司遷至阿根廷,開始其在美洲的發(fā)展。在猶太糧食交易商赫斯(AlfredHirsch)加盟后,生意開始擴(kuò)及其他的農(nóng)作物,包括各樣糧食與油籽。1935年,邦吉進(jìn)入北美地區(qū)。之后,公司在南北美地區(qū)迅速發(fā)展。1999年,其將總部正式遷至美國紐約。2000年邦吉正式進(jìn)入中國?;谌蚓獍l(fā)展的思想,2004年邦吉又加大了在東歐地區(qū)的投資。時值至今,邦吉在全球32個國家擁有450多個工廠,已發(fā)展成為世界第四大糧食出口公司,據(jù)公開報道稱,邦吉目前是巴西最大的谷物出口商,美國第二大大豆產(chǎn)品出口商、第三大谷物出口商、第三大大豆加工商,全球第四大谷物出口商、最大油料作物加工商。除了糧食加工與出口,邦吉還將營業(yè)范圍擴(kuò)展到了紡織、化肥、油漆以及銀行等行業(yè),工廠和業(yè)務(wù)遍及巴西、美國。在四大糧商中,邦吉以注重從農(nóng)場到終端的全過程為名,在南美擁有大片農(nóng)場,一邊向農(nóng)民賣化肥,一邊收購他們手中的糧食,再出口到其他國家或者進(jìn)行深加工______嘉吉(Cargill)嘉吉公司,由原籍蘇格蘭的海運商威廉·卡基爾(WilliamCargill)兄弟,于1865年在Iowa創(chuàng)立的,1868年其將工廠遷至Minnesota,1875年又將其總部遷至Wisconsin。嘉吉年營業(yè)額高達(dá)900億美元,年獲利達(dá)25億美元以上,是美國第二大私有資本公司,法國第三大糧產(chǎn)輸出公司,美國最大的玉米飼料制造商,美國第三大面粉加工企業(yè)和屠宰、肉類包裝加工廠,最大的養(yǎng)豬和禽類(如肉雞、火雞)養(yǎng)殖場。它的糧食輸出和交易業(yè)務(wù),不但是美國第一,而且是世界第一。同時,它還擁有全美最多的糧倉,從食品的生產(chǎn)、包裝,到市場的每一個環(huán)節(jié),無不一手包辦。公司業(yè)務(wù)橫跨五大洲及66個國家,堪稱世界之最。此外,它還擁有超過100億美元資產(chǎn)的避險基金——黑河資產(chǎn)管理(BlackRiverAssetManagement)和從事高科技及高回報(包括基因工程等)的生物工程研發(fā)計劃。值得一提的是嘉吉公司一直很注意物流環(huán)節(jié),這從它擁有400條平底運糧拖船和2000輛大貨柜車可見一斑。嘉吉公司主張開放自由貿(mào)易,它的發(fā)展戰(zhàn)略主要是開發(fā)第三世界的潛在市場,因而對環(huán)境的破壞(如南美熱帶雨林之被狂砍等)非常顯著_____路易達(dá)孚(LouisDreyfus)路易達(dá)孚是一家跨國集團(tuán),由法國人列奧波爾德.;路易.達(dá)孚創(chuàng)建于1851年,總部設(shè)于法國巴黎,開創(chuàng)和發(fā)展了歐洲谷物出口貿(mào)易,是世界第三及法國第一糧食輸出商和世界糧食輸往俄羅斯的第一出口商。一百五十多年來,路易達(dá)孚集團(tuán)的業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到十分廣泛的領(lǐng)域,與有影響力的歐陸政治人物互通聲氣,后期建立的路易達(dá)孚銀行是法國第五大銀行。由于在許多國家和地區(qū)設(shè)有機(jī)構(gòu),公司在世界各地參與經(jīng)營多種多樣的商業(yè)活動,年銷售額超過200億美元。位于巴黎的總部通過管理及制定公司的發(fā)展策略,統(tǒng)籌策劃整個集團(tuán)的商業(yè)活動。路易達(dá)孚的分支機(jī)構(gòu)遍布全球。主要位于布宜諾斯艾利斯,倫敦,巴黎,圣保羅,美國的威爾頓和孟菲斯。路易達(dá)孚的最新生意活動,是從事全球性活化燃油的生產(chǎn)和經(jīng)營,包括制造和交易經(jīng)由發(fā)酵或合成方式生產(chǎn)的乙醇,它用以制造發(fā)酵式乙醇的主要原料是蔗糖和谷類等農(nóng)作物。它在巴西擁有兩處巨大的發(fā)酵式乙醇制造廠。通過設(shè)在倫敦等地的辦事處,路易達(dá)孚積極從事著乙醇從生產(chǎn)到目的地的交易,以及乙醇市場的開發(fā),目的是要讓乙醇市場全球化。路易達(dá)孚集團(tuán)的大宗商品部(Commodity)才是搞農(nóng)產(chǎn)品全球貿(mào)易的。它很重視期券期貨的買賣,來平衡風(fēng)險。在中國,成立于1994年的路易達(dá)孚(北京)有限公司,就是大商所和鄭商所的自營會員,而在中國期貨市場上,有國際背景資金的規(guī)模往往比國內(nèi)資金還要大____美國ADM公司和新加坡WILMAR集團(tuán)共同投資組建的益海(中國)集團(tuán)是ADM在中國擴(kuò)張的典型代表。益海集團(tuán)成立于2001年,總部設(shè)在上海陸家嘴。該集團(tuán)在國內(nèi)直接控股的工廠和貿(mào)易公司已達(dá)38家,另外還參股魯花等多家國內(nèi)著名糧油加工企業(yè),工廠遍布河北、山東、江蘇、福建、廣東、廣西、等沿海各主要省份及四川、湖北、湖南、新疆、寧夏、黑龍江、等內(nèi)陸地區(qū),貿(mào)易公司及辦事處已覆蓋除西藏和港、澳、臺地區(qū)外的全國各省。該集團(tuán)油籽年壓榨量達(dá)1000萬噸,油脂年精煉能力300萬噸,分提能力達(dá)100萬噸,出口豆粕占全國年出口總量的70%以上,是國內(nèi)最大的油脂、油料加工企業(yè)集團(tuán)之一。在大力發(fā)展油脂、油料加工項目的基礎(chǔ)上,該集團(tuán)又全面進(jìn)軍小麥、稻谷、棉籽、芝麻、大豆?jié)饪s蛋白等糧油精深加工項目,同時又先后投資控股和參股鐵路物流、收儲基地、船務(wù)、船代等輔助公司,向著多品種經(jīng)營和多元化發(fā)展。早在2005年,益海集團(tuán)便開始將投資方向轉(zhuǎn)向其他農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域,在黑龍江投資益海米業(yè)。2005年12月,又成立益海(佳木斯)糧油工業(yè)有限公司,負(fù)責(zé)集團(tuán)東北業(yè)務(wù)開展。益海(佳木斯)糧油工業(yè)有限公司已與黑龍江益海糧油和黑龍江龍糧儲備公司合作,建設(shè)大型收儲基地;開展水稻、玉米等國內(nèi)外貿(mào)易;組建物流公司,貫通運輸通道;建設(shè)玉米、大米加工基地;在佳木斯等優(yōu)質(zhì)水稻大豆主產(chǎn)區(qū)建立大型糧食加工基地。益海集團(tuán)已在東三省及內(nèi)蒙古部分地區(qū)建立了完善的糧油業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
嘉吉在中國的業(yè)務(wù)分布圖
嘉吉在中國建有27個獨資和合資公司,其總部位于上海,在中國大部分省市建有飼料廠、榨油廠、高糖果廠等各類加工廠,并已在布局中國的化肥市場。嘉吉在華已經(jīng)建立了全資的山東嘉吉化肥有限公司,以及合資的云南三環(huán)中化嘉吉化肥有限公司等。除了種植領(lǐng)域外,嘉吉在華的鏈條基本搭建完成。
進(jìn)入中國市場較晚的邦吉,在全世界32個國家擁有450多個工廠,在四大糧商中,以注重從農(nóng)場到終端的產(chǎn)業(yè)鏈完整性而著名。
路易達(dá)孚早在上世紀(jì)60年代就與中國有飼料和谷物貿(mào)易。從2006年開始,路易達(dá)孚(北京)有限公司從中國政府手中獲得玉米國內(nèi)貿(mào)易的許可證后,積極拓展國內(nèi)市場。
跨國糧商控制了中國的大豆市場后,在世界范圍內(nèi)就形成了原料在國外、加工在中國的布局四大糧商并購中國的大豆企業(yè)不僅是為了獲取加工利潤這么簡單,而是將中國市場納入其全球戰(zhàn)略布局中的一環(huán)。國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所副所長程國強(qiáng)認(rèn)為,外資控制中國的大豆壓榨企業(yè),利用不公平的競爭環(huán)境和國際貿(mào)易規(guī)則,使中國本土企業(yè)面臨生存危機(jī)。以四大糧商為首的國際糧商早已控制了南美大豆和美國大豆產(chǎn)業(yè)鏈,控制著全球70%以上的大豆貨源,掌控了全球大豆貿(mào)易。再加上世界大豆定價權(quán)由芝加哥商品交易所(CBOT)壟斷,中國作為占全球大豆進(jìn)口總量1/3的進(jìn)口國,由于沒有定價權(quán)處處被動。ADM公司2000年與豐益控股共同投資組建的益海集團(tuán),曾在中國直接控股的工廠和貿(mào)易公司達(dá)38家之多,遍布全國各省,還參股金龍魚、福臨門、魯花等多家國內(nèi)著名糧油加工企業(yè),是國內(nèi)最大的油脂、油料加工企業(yè)集團(tuán)之一?!癆BCD”四大跨國糧商掐住了我們命脈。2003年以前,小包裝食用油推向市場,在中國形成了200多億元的市場規(guī)模,全國各地分布了上百家壓榨企業(yè)。然而好景不長,在“2004年大豆危機(jī)”之后,國內(nèi)壓榨企業(yè)損失慘重,有近70%的企業(yè)停產(chǎn),大量企業(yè)倒閉。四大跨國糧商趁機(jī)收購了我國70%以上的停工企業(yè),從此中國的大豆市場受制于四大糧商?,F(xiàn)中國糧油企業(yè)85%都是外資。這也就是金龍魚為什么想漲價就漲價,食用油現(xiàn)是由華爾街來定價了。
在中國快速發(fā)展的背景下,中國大豆對外依賴度極高。糧食安全具有戰(zhàn)略意義,中國政府和企業(yè)應(yīng)該采取什么樣的措施以應(yīng)對這種波動,確立自己的主動性和
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