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文檔簡介

奶茶店項目投資可行性剖析匯報一、項目概括本店設(shè)置在大學(xué)校內(nèi),學(xué)生比較常常逛的地方。近來幾年來,跟著國人生活水平的提高,喝奶茶品味物質(zhì)之外的歡樂,也漸漸成為一種時髦的流行。尤其是對年青的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時興的事,人們在課余的安閑時間可以來奶茶店喝奶茶放松放松心情,因此準(zhǔn)備幾種人一同投資合開奶茶店。二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)模 店面101)平米,投資額最多的為店東,無需請人,就幾種合作(人自己做進度 )2奶茶店在營業(yè)花短時間裝飾,準(zhǔn)備完畢。第一年生產(chǎn)負荷便可(達設(shè)計能力的100%。生產(chǎn)期為5年,計算期也是 5年??偼顿Y估計及資本本源 (3) ①辦理營業(yè)執(zhí)照及衛(wèi)生容許證共花費400元,裝飾費元。廣告費200,建設(shè)投資估計1.46萬。詳盡內(nèi)容見表。建設(shè)期投資估計表序號名稱數(shù)目花費/元2桌8椅1家俱12微波爐5001電腦34000裝飾42冰箱51冷氣機6171500吧臺22008電風(fēng)扇200營業(yè)執(zhí)照910衛(wèi)生容許證120020011 廣告費14800總表I②流動資本估計。流動資本估計,按分項詳盡估計法進行估計,估計總數(shù)為2.49萬。詳見表II。流動資本估計 單位:元項目最低周轉(zhuǎn)天數(shù) 序號周轉(zhuǎn)次數(shù) 金額房租136511水電費23012500原資料3031210400維修費43651總計 25000表II總資本=建設(shè)投資+所有流動資本=1.48+2.49=3.97萬元③資本本源。項目自有資本2萬元,其他1.97萬元為借錢。自有資本的2萬所有用于流動資本,建設(shè)投資借錢1.48萬元,年利率8%,長期借錢借錢的本金償還按投產(chǎn)后的最大還款能力送還本金;流動資本借錢0.49萬元,年利率6%,流動資本的本金償還方式為年終送還,年初再借。詳見表 III投資使用計劃與資本籌辦表 單位:萬元合計項目序號3.971總資本1.482建設(shè)投資2.49流動資本31.97資本籌辦42.00自有資本52.00用于流動資本6表III銷售收入和銷售稅金及附帶奶茶小杯2元/杯,中杯3(4)元/杯,大杯4元/杯,茶飲品及果汁4元/杯。預(yù)估每月銷售小杯奶茶1800杯、中杯3600萬元,整年營業(yè),3.04杯。每月營業(yè)額為杯、茶飲品和果汁杯、大杯除掉暑期和寒假兩個假期, 8個月銷售收入估計值為 24.32萬元。年銷售稅金及附帶根據(jù)規(guī)定計取,產(chǎn)品繳納營業(yè)稅,稅率為5%,都市保護建設(shè)稅稅率為4%,教育費附帶為1%。銷售稅金及附帶估計值為1.2768萬元。正常年份銷售稅金及附帶計算:㈠ 營業(yè)稅=24.32*5%=1.216萬元㈡ 城鎮(zhèn)保護建設(shè)稅=1.216*4%=0.04864萬元㈢ 教育費附帶=1.216*1%=0.01216萬元。詳見表IV。年銷售稅金及附帶 單位:萬元生產(chǎn)負荷100%金額項目 序號124.23 產(chǎn)品銷售收入2 銷售稅金及附帶 1.27681.2163 營業(yè)稅0.048644 城鎮(zhèn)建設(shè)保護稅0.012165教育費附帶IV表總成本花費估計詳見下表:5)(總成本花費估計表單位/元序名稱計算期/年號123451房租111112水電費600060006000600060003維修費4原資料1248001248001248001248001248005折舊費290829082908290829086廣告費2007財務(wù)花費18486006006006008總成本費149,756148,308148,308148,308148,308用9經(jīng)營成本143810143610143610143610143610表V固定財產(chǎn)折舊和攤銷額計算購置設(shè)施等都作為固定財產(chǎn)進行折舊。固定財產(chǎn)原值為1.42萬元,按直線折舊法計算,折舊年限為5年,此中裝飾無殘值,殘值率為5%,年折舊額為2698元。詳見下表VI:折舊 單位:元折舊,攤年折舊.原值項目序號 銷年限 攤銷額5裝飾400126405設(shè)施132002405200 營業(yè)執(zhí)照3405 衛(wèi)生容許證420010050055 宣傳費2698合計:折舊額VI表三、財務(wù)剖析利潤及利潤分派 詳見下表VII:(1)利潤及利潤分派表

單位/萬元序 項目 計算期/年號123451銷售收入24.2324.2324.2324.2324.232銷售稅金1.27681.27681.27681.27681.2768及附帶3總成本費14.975614.830814.830814.830814.8308用4利潤總數(shù)7.97768.12248.12248.12248.12245所得稅1.99442.03062.03062.03062.0306(25%)6凈利潤5.98326.09186.09186.09186.0918表VII*100%總投資/年利潤總數(shù)= 投資利潤率.=81224÷39700×100%=204.6%資本金利潤率=利潤總數(shù)/資本金總數(shù)*100%=81224÷0×100%=406.1%(2)長期借錢還本付息表 詳見下表VIII:長期借錢還本付息表單位:元序號項目合計計算期/年計算期/年123451借錢148001480000002今年借錢148001480000003今年應(yīng)計利息1184118400004今年還本付息159841598400005此中:還本148001480000006付息1184118400007折舊2698(3)財務(wù)現(xiàn)金流量:固定財產(chǎn)余值=固定財產(chǎn)原值× 殘值率=1.42×5%=710元現(xiàn)金流入:第一年到第四年24.23萬元第五年現(xiàn)金流入量=銷售收入+回收流動資本+固定財產(chǎn)余值=24.23+2.49+0.71=27.43現(xiàn)金流出量:初始投資3.97萬元第一年到第五年現(xiàn)金流出量=經(jīng)營成本+營業(yè)稅金及附帶+息稅前所得稅=14.3610+1.2768+2.0456=17.6834萬元凈現(xiàn)金流量:NCF0=-39700第一年到第4年的NCF=現(xiàn)金流入量-現(xiàn)金流出量=24.23-17.6834=6.5466NCF5=現(xiàn)金流入量-現(xiàn)金流出量=27.43-17.6834=9.7466萬元NCFt×)4+9.7466×值凈現(xiàn)=P/F,K.t)-I=(6.5456 (×1T.(P/F,12%,5)-3.9700=16.4161NNCFt)4+9.7466(6.5456IRR):××(P/F,IRR,t)-I=0=財務(wù)內(nèi)部利潤率(1T×(P/F,IRR,5)-I=0IRR=165%動向投資回收期=(合計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)合法的年數(shù)-1)+上一年合計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)合法年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值=(1-1)+2.5766/6.5466=0.3935( 年)投資規(guī)劃的時間內(nèi),穩(wěn)固增長,實現(xiàn)盈余。四風(fēng)險剖析 ,1.資源(原資料,供應(yīng)商)開業(yè)初期也許會面對資本斷裂等問題使得供應(yīng)商停止供應(yīng),供應(yīng)商供應(yīng)的原資料存在問題而導(dǎo)致的損失。處理措施:平時與供應(yīng)商搞好關(guān)系,在平時要誠信,不給供應(yīng)商留下壞印象:流動資本不行亂動,重點時辰大用途。市場不確立性剖析不一樣樣的日期,花費者對奶茶和糕點的需求量有所不一樣樣,節(jié)假日需求量顯然高于平時,由此而引起的供應(yīng)、收入的不穩(wěn)固,甚至出現(xiàn)損失。處理措施:時辰關(guān)注花費者,在節(jié)假日前多準(zhǔn)備原料,雇用臨時工等,在需求不旺盛的日子里,可以搞些活動,贈送小禮品等來拉動需求。競爭風(fēng)險由于市場在不停變化,我們的競爭者也會因此而又有變化,進而拉走了一部分花費者。處理措施:時辰關(guān)注花費者,改良經(jīng)營模式,提高銷售方略,拉近顧客關(guān)系 等.破產(chǎn)風(fēng)險企業(yè)實行時期面對著各樣風(fēng)險,各樣問題,一旦出現(xiàn)資本斷裂,又不可以很好的辦理問題,導(dǎo)致重要損失,進而致使破產(chǎn)。處理措施:流動資本須有保障,對的辦理與職工之間的關(guān)系,碰到問題提早處理,認(rèn)識行業(yè)動向和花費者的需求,提早做出有效變化。五、結(jié)論與提議、結(jié)論通過市場剖析,該項目發(fā)展環(huán)境優(yōu)秀,只需投資者充足運用該項目的區(qū)位優(yōu)勢,合理設(shè)計綜合布局,對的的進行市場定位,采納科學(xué)的營銷方略,該項目的市場遠景是比較樂觀的。從整個市場的環(huán)境來看,奶茶店擁有穩(wěn)固的目的花費群;整個奶茶花費行業(yè)的態(tài)勢也是奉上漲趨向,因此該項目既擁有必需性,

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