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文檔簡介
某酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、全權(quán)負責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標(biāo);
二、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級
管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目,如房價.餐飲毛利等。對本
行業(yè)各種動向有高度的敏感性,制定市場拓展計劃,帶領(lǐng)銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱
讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利
進行;
三、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會
檢查情況匯報,并針對有關(guān)問題進行重點講評和指示。傳達政
府或董事會的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一
個高效率的工作系統(tǒng);
四、健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月
督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制,財務(wù)預(yù)算等工作;
指導(dǎo)財務(wù)工作;
每季財務(wù)報表;檢查分析每月營業(yè)情況;
檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,
五、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量
題,并將巡視結(jié)果傳達至有關(guān)部門;
六酒店維修保養(yǎng)工作;
七、與各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;
八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
九、以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和
責(zé)任去完成好本職工作;
十、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
重要人事變動。負責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、
部門經(jīng)理,決定酒店機構(gòu)設(shè)置,員工編制及
獎懲、晉升工作。餐飲部主管崗位職責(zé)與任職條件[層級關(guān)系]直接上級:餐飲部經(jīng)理直接下級:領(lǐng)班[崗位職責(zé)]在餐飲部副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面管理餐廳確保為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),完成當(dāng)月營業(yè)指標(biāo)。1.負責(zé)每日召開餐前會,檢查每位員工和儀容儀表,布置任務(wù)。2.安排各領(lǐng)班班次,督導(dǎo)領(lǐng)班日常工作,并實施必要的培訓(xùn)。3.控制餐廳的經(jīng)營情況,確保對客服務(wù)質(zhì)量。4.負責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生,保持環(huán)境了衛(wèi)生,抓好餐具、用具的清潔消毒。5.與廚師長保持良好的合作關(guān)系根據(jù)季節(jié)差異、客人情況研究制定特別菜單。6.加強對餐廳財產(chǎn)管理,掌握和控制好物品的使用情況。7.參加餐飲部召開的各種有關(guān)會議,完成餐飲部經(jīng)理下達的其它任務(wù)。8.定期召開餐廳員工會議,檢討近期服務(wù)情況。9.每班填寫餐廳主管日報表,將餐廳經(jīng)營情況及一切特殊情況匯報給餐飲總監(jiān)或副總監(jiān)。10.完成上司交辦的其它事宜。餐飲主管工作職責(zé)
1、在后勤保障部的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)廚房、餐廳的全面工作。
2、按照入住人員的餐費標(biāo)準(zhǔn),編制餐廳成本、費用和盈虧計劃。擬定當(dāng)月食譜(每周一次),報后勤保障部,審批后貫徹實施。
3、指導(dǎo)監(jiān)督評定廚房食品原材料的采購、驗收、廚房加工和餐廳服務(wù)質(zhì)量工作,負責(zé)評議員工工作表現(xiàn)及提出對員工獎罰的建議。
4、負責(zé)安排節(jié)假日的生活改善,搞好病號飯、生日餐及家庭團圓餐。
5、按樓層就餐人數(shù)分餐給樓層服務(wù)員。
6、負責(zé)餐廳、廚房設(shè)施炊具、餐具等日常用品保管、領(lǐng)用及月末盤點工作。
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