綠化工作計(jì)劃10篇

綠化工作方案10篇綠化工作方案10篇光陰如水，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的方案呢？說到寫工作方案相信不少人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是幫大家的綠化工作方案10篇，歡迎大家借鑒與參考，希翼對(duì)大家有所匡助。一、高標(biāo)準(zhǔn)做好園林規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，園林綠化工作方案。規(guī)劃設(shè)計(jì)按照高標(biāo)準(zhǔn)、大綠量、多栽樹的總體要求，全力打造以以平原森林為特色的城市園林風(fēng)貌，科學(xué)規(guī)劃、合理布局、高水平設(shè)計(jì)。今年我市重點(diǎn)實(shí)施以公園、游園、骨干道路、環(huán)城綠帶等44項(xiàng)綠化工程，估計(jì)總投資3249萬元，共栽植綠化967o6萬株，其中喬木61o9萬株，花灌木906萬株，草坪32o2萬平方米。詳細(xì)工程如下；（一）新城區(qū)綠化： 方案實(shí)施“二園、一帶、六點(diǎn)、六路"十五項(xiàng)重點(diǎn)工程，詳細(xì)工程如下：1、二園：（1）沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園，按照同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，發(fā)展建造單體、二級(jí)道路、小品等構(gòu)建。（2）銀杏實(shí)驗(yàn)基地。2、一帶：即六保河體面帶，按照設(shè)計(jì)圖紙施工。3、六點(diǎn)：即北京路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)、沈陽路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)、黃山路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)。4、六路：即北京路、沈陽路、黃山路、遼河?xùn)|路、長(zhǎng)江東路、東泰路，設(shè)計(jì)綠化綠化以喬木為主，輔以花灌木及宿根花卉。節(jié)日性的結(jié)合，五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。.零星綠化工程上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補(bǔ)種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，工程投資共計(jì)100萬元。.針對(duì)性開展研究工作針對(duì)黃山欒蠣蟲危害越發(fā)嚴(yán)重的現(xiàn)象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）發(fā)展黃山欒蛆1蟲防治方法比較試驗(yàn)，比照各種方式防治蜥蟲的效果，估計(jì)年底出比較結(jié)果。.養(yǎng)護(hù)管理程序。為更好的開展日常養(yǎng)護(hù)工作，年初我們所對(duì)操作流程做了進(jìn)一步梳理，從日常巡視到問題申報(bào)，再到維修考核，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時(shí)我們還就不同參預(yù)主體如何在養(yǎng)護(hù)工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計(jì)保證整個(gè)養(yǎng)護(hù)工作能正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，20xx年我們還專門委托了設(shè)計(jì)作為維修參謀,做到“小修有方案，大修有圖紙”。.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。上半年，我所與時(shí)俱進(jìn)，專門召集中國(guó)電信、新北區(qū)測(cè)繪院等部門針對(duì)城市設(shè)施智能化管養(yǎng)軟件設(shè)計(jì)作了屢次研究和探討。目前根抵資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形，日常養(yǎng)護(hù)操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個(gè)系統(tǒng)一旦成型，將形成“一個(gè)平臺(tái)，多邊應(yīng)對(duì)”的高效管養(yǎng)模式。.抓緊防汛應(yīng)對(duì)措施的研究。隨著全球氣候的變化，災(zāi)害性天氣頻發(fā)，我所對(duì)20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點(diǎn)作了整改。同時(shí)，為在暴雨后第一時(shí)間作出反響，進(jìn)一步對(duì)防汛預(yù)案的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制發(fā)展了再加工，特殊針對(duì)瞬時(shí)暴雨后如何組織人員機(jī)械及時(shí)排水、現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)等作了子細(xì)研究。.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀，先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原那末，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。截止目前，交通設(shè)施方面累計(jì)新渠化標(biāo)線26800平方米，新裝標(biāo)志牌45塊，更改錯(cuò)誤信息指示牌39塊，信號(hào)燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個(gè)路口，新穿電源線3600米，新裝波形護(hù)欄190米，移裝護(hù)欄400米；市政道路方面集中修補(bǔ)了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計(jì)38000m2,人行道10031m2,側(cè)平石9353m2,橋梁欄桿油漆2332m2,雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。（二）、其它工作完成情況1、根據(jù)省市公路部門要求，上報(bào)20xx年農(nóng)村公路提檔升級(jí)方案。今年3月份，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，我科室根據(jù)新北區(qū)實(shí)際情況上報(bào)20xx年度新北區(qū)農(nóng)村公路提檔升級(jí)方案，本次方案主要以鄉(xiāng)村道為主，上報(bào)方案里程為22.5km,主要目的為爭(zhēng)取省津貼資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，估計(jì)省公路局在11月份組織驗(yàn)收。2、公路安全生命防護(hù)工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)立。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護(hù)工程的實(shí)施細(xì)那末的通知》，全面排查公路安全隱患，特殊是客運(yùn)班線和校車運(yùn)行的農(nóng)村公路危（wei）險(xiǎn)路段，排查安全隱患，制定管理方案，編制實(shí)施細(xì)那末。為此，交通部還專門組織相關(guān)單位在合肥召開安全培訓(xùn)，明確目標(biāo)，提出要求，盡快落實(shí)，通過對(duì)新北區(qū)農(nóng)村公路梳理，委托中交通力建立股分對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的路段進(jìn)展安全方案設(shè)計(jì)，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km,目前正辦理前期編標(biāo)手續(xù)，估計(jì)該工程在8月份開始啟動(dòng)，10月份完成。同時(shí)結(jié)合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)立，將已經(jīng)根本具備上報(bào)條件的鄉(xiāng)村公路和本次實(shí)施的公路安全生命防護(hù)工程一起上報(bào)，上報(bào)方案為109.6kmo3、農(nóng)路工程建立、養(yǎng)護(hù)方面20xx年根據(jù)新北區(qū)城建局目標(biāo)，管理所對(duì)工程建立方案發(fā)展了劃分，農(nóng)路科負(fù)責(zé)的工程有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)；孟浦公路改造方案正在優(yōu)化，估計(jì)9月份招標(biāo)確定施工單位進(jìn)場(chǎng)。工程建立投資為4500萬元。(2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工程建立方面：20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村公路建立方案里程達(dá)64.4km,建立面積為32.35萬m2,危橋改造37座，總投資為7748.48萬元，其中按照農(nóng)路補(bǔ)貼文件對(duì)六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁津貼為萬元。(3)農(nóng)路管理養(yǎng)護(hù)方面：目前新北區(qū)市政綠化管理所實(shí)際農(nóng)路管理里程為153km,其中縣道10條，鄉(xiāng)道12條。平時(shí)在農(nóng)路方面增加了巡查力度，發(fā)現(xiàn)病害及時(shí)修補(bǔ)，對(duì)維修工程量較大的，會(huì)同設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)制定維修方案，制定工作養(yǎng)護(hù)工作方案，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)視制度，審計(jì)審核制度，確保維修質(zhì)量，農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作按照方案要求來開展，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時(shí)針對(duì)惡劣氣候制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案，對(duì)管養(yǎng)范圍內(nèi)的安全隱患發(fā)展了排查，疏通了連江橋泵站管道，對(duì)泵站設(shè)備發(fā)展了維修，確保公路的安全運(yùn)行。(4)橋梁檢測(cè)工程開展：根據(jù)上級(jí)公路管理部門要求，農(nóng)村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測(cè)一次，三、四級(jí)橋梁必須每年發(fā)展一次，根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展，本次橋梁檢測(cè)有針對(duì)性對(duì)我所管養(yǎng)的54座橋梁發(fā)展檢測(cè)，目前對(duì)接工作正在發(fā)展中，估計(jì)橋梁檢測(cè)工作在8月份啟動(dòng)，9月份完畢，同時(shí)對(duì)橋梁檢測(cè)的結(jié)果必須錄入省農(nóng)路數(shù)據(jù)庫和橋梁數(shù)據(jù)庫內(nèi)。4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復(fù)：農(nóng)路科根據(jù)管理所分工，對(duì)管理所涉及的人大政協(xié)提案發(fā)展了回訪和對(duì)接，本次所涉及的提案為8個(gè)，主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，對(duì)每一個(gè)人大提案發(fā)展了詳細(xì)的回訪和溝通，滿意率100%,并且在4月上旬就全部回復(fù)到位。二、工作亮點(diǎn)1、工程建立按方案推進(jìn)，河海東路、高架整治等工程按方案完成。2、工程管理明確了原那末，在限定的時(shí)間，方案資金情況下市政設(shè)施確保功能，園林景觀確保亮點(diǎn)。3、工程管理得到深化強(qiáng)化。全年方案工作發(fā)展拆分，落實(shí)到人，細(xì)化管理目標(biāo)，明確考核要求，配齊中介效勞，實(shí)行工程化運(yùn)作，大型工程主抓前期，特別是施工圖設(shè)計(jì)深度不夠、標(biāo)底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設(shè)計(jì)和編標(biāo)過程中承受一期工程實(shí)施過程中的教訓(xùn)，組織了設(shè)計(jì)、編標(biāo)單位兩次徒步勘察現(xiàn)場(chǎng)，四次論證，明確設(shè)計(jì)需深化的內(nèi)容，并將沿途五種地形地貌的情況發(fā)展實(shí)施方案研究，在做法明確、量化的根抵上編制標(biāo)底，將工作前置，對(duì)設(shè)備、主材品牌、價(jià)格提前深化、摸底，編制可行價(jià)格納入報(bào)價(jià)，直至較少或者取銷暫定價(jià)部份。對(duì)工程實(shí)施過程中可能浮現(xiàn)的矛盾和問題發(fā)展充分挖掘，編制投標(biāo)須知，讓法人予以回標(biāo)時(shí)書面承諾，做好危機(jī)管控。4、精品意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。無論工程建立、市政綠化、農(nóng)路管養(yǎng)質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強(qiáng)，節(jié)點(diǎn)提升、河海東路建立和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。5、管理人材得到跨行業(yè)鍛煉。事實(shí)證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點(diǎn)高的優(yōu)勢(shì)。6、風(fēng)險(xiǎn)管控逐步成熟。資金使用有制度約束，工程開工前有平安交底，過程控制有質(zhì)保體系保證；防汛防臺(tái)、防雪、抗旱等應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)案日臻完善；實(shí)行管理者和工程負(fù)責(zé)人分級(jí)管理，管理者管人、管制度、管標(biāo)準(zhǔn)，工程負(fù)責(zé)人管工程團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)執(zhí)行，決策事項(xiàng)分層級(jí)議決。7、品牌形象逐步樹立。堅(jiān)持做質(zhì)量，三年樹品牌，合約單位寬進(jìn)嚴(yán)出，口碑相傳。8、安全生產(chǎn)無事故。三、缺乏1,資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，特別是所和效勞處那末多大學(xué)畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場(chǎng)沒能表達(dá)出效能。2、組織化程度不夠精準(zhǔn)深入，個(gè)別工程管理浮現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象，特別普通工程的研究分析和管控投入缺乏。3、工作推進(jìn)速度達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)要求。4、創(chuàng)新能力不強(qiáng)，無論是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。5、內(nèi)部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應(yīng)。下半年工作重點(diǎn)和思路子細(xì)分析下當(dāng)前形勢(shì)，研究全年考核任務(wù)完成情況，對(duì)照建精品城市，抓精細(xì)化管理，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的綱領(lǐng)要求，擬從以下幾個(gè)方面開展工作：1、工程建立加大推進(jìn)力度。其中續(xù)建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié)，在9月28日前完成龍六路西側(cè)可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務(wù)；同時(shí)根據(jù)20xx年基層建立方案表，在所年度方案的安排下，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，確保保質(zhì)保量完成各項(xiàng)推進(jìn)任務(wù)。2、加大長(zhǎng)效考核管理工作，更加塌實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作，穩(wěn)固我區(qū)城市長(zhǎng)效管理的率先位置；做好長(zhǎng)江路與黃河路穿插口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節(jié)點(diǎn)景觀提升工程，進(jìn)一步提升我區(qū)綠化節(jié)點(diǎn)景觀效果；充分開闊眼界，開辟思路，走出去，學(xué)進(jìn)來，及時(shí)推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進(jìn)一步追求多樣化，增加地栽草花欣賞性；繼續(xù)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)考核力度，更加合理的調(diào)整考核方法和工作重心，將我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作推向新的高度，使我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。3、城市長(zhǎng)效管理再創(chuàng)佳績(jī)。繼續(xù)抓好日常中小修，在保證反響及時(shí)性的根抵上，提高維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；做好安全文明施工保護(hù)措施，使養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據(jù)資金情況，繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時(shí)，研究細(xì)節(jié)處理方式。在控制好本錢、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛思量，會(huì)思量”。例如容易上車的道板安裝保護(hù)設(shè)施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。交通設(shè)施向來是養(yǎng)護(hù)無視的一角，下半年在外業(yè)方面，爭(zhēng)取將核心區(qū)范圍內(nèi)的所有交通設(shè)施錯(cuò)誤信息全部更正完善；在內(nèi)業(yè)方面，做好穿插口竣工圖紙的繪制以及標(biāo)準(zhǔn)好竣工交接資料，彌補(bǔ)檔案室交通設(shè)施資料方面的空缺。4、全面檢驗(yàn)防臺(tái)防汛、抗旱預(yù)案，籌備物資，落實(shí)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備試運(yùn)行，確保應(yīng)急機(jī)制能迅速啟動(dòng)。5、做好行政許可效勞工作，確保全年無投訴。6、今年常州市區(qū)域調(diào)整，將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍，后期農(nóng)路諸多事情需要解決，農(nóng)路管養(yǎng)的對(duì)接、現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)路調(diào)查、數(shù)據(jù)庫的調(diào)整，以及農(nóng)路標(biāo)準(zhǔn)制定和建立等；同時(shí)下半年還有農(nóng)路權(quán)限的下放對(duì)接、科室工程建立任務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路建立驗(yàn)收、津貼資金的下發(fā)、農(nóng)路科管養(yǎng)范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，橋梁檢測(cè)、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實(shí)施，有的工程還需要省公路局現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務(wù)重，這就需要有清晰的思路和管理方法開展工作，確保工作高速有效。新北區(qū)的農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作，量大面廣，需要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來開展工作；同時(shí)新北區(qū)的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是個(gè)長(zhǎng)期過程，不能一蹴而就，特別是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農(nóng)路方面需要轉(zhuǎn)變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念，使農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。分析研究當(dāng)前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施當(dāng)前工作中存在問題：1、立項(xiàng)工作等前期手續(xù)辦理相對(duì)復(fù)雜，推進(jìn)速度慢。2、工程資金支付碰到瓶頸。3、工程前期拆遷推進(jìn)速度慢。4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整尚未徹底到位，形不成合力，工程管理尚存短板。下半年解決問題的措施：1、加強(qiáng)和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系，加快前期手續(xù)的辦理速度。2、反響資金短缺情況，希翼區(qū)財(cái)政、黑牡丹能保證工程資金的支付。3、工程前期拆遷推進(jìn)要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力，加快推進(jìn)速度。4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)逐步到位，發(fā)展合理的人員配置，充實(shí)工程管理力量。規(guī)劃設(shè)計(jì)按照高標(biāo)準(zhǔn)、大綠量、多栽樹的總體要求，全力打造以以平原森林為特色的城市園林風(fēng)貌，科學(xué)規(guī)劃、合理布局、高水平設(shè)計(jì)。今年我市重點(diǎn)實(shí)施以公園、游園、骨干道路、環(huán)城綠帶等44項(xiàng)綠化工程，估計(jì)總投資3249萬元，共栽植植物967.6萬株，其中喬木61.9萬株，花灌木906萬株，草坪32.2萬平方米。詳細(xì)工程如下；（一）新城區(qū)綠化：方案實(shí)施''二園、一帶、六點(diǎn)、六路''十五項(xiàng)重點(diǎn)工程，詳細(xì)工程如下：1、二園：（1）沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園，按照同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，發(fā)展建造單體、二級(jí)道路、小品等建立。（2）銀杏實(shí)驗(yàn)基地。2、一帶：即六保河體面帶,按照設(shè)計(jì)圖紙施工。3、六點(diǎn)：即北京路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)、沈陽路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)、黃山路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)。4、六路：即北京路、沈陽路、黃山路、遼河?xùn)|路、長(zhǎng)江東路、東泰路，設(shè)計(jì)綠化植物以喬木為主,輔以花灌木及宿根花卉。（二）老城區(qū)綠化:方案實(shí)施“三園、六點(diǎn)、十六路”等二十五項(xiàng)綠化工程，詳細(xì)工程如下：1、三園：即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園,在原來綠化的根抵上,增加園路.休閑坐凳等,為市民路人提供相對(duì)肅靜的歇息場(chǎng)所。2、六點(diǎn)：即太陽城廣場(chǎng)綠化、世紀(jì)大道與運(yùn)平路、華山路、恒山路節(jié)點(diǎn)、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強(qiáng)力抓好節(jié)點(diǎn)景觀建立，節(jié)點(diǎn)景觀本著“一節(jié)點(diǎn)一特色”的模式，表達(dá)不同的風(fēng)格，形成景石節(jié)點(diǎn),大樹節(jié)點(diǎn),花卉節(jié)點(diǎn)等特色節(jié)點(diǎn)景觀。3、十六路：其中新拓四條道路:即建立北路延伸段、青年東路、世紀(jì)大道慢車道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長(zhǎng)江西路、海河路、工業(yè)路、圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、建立南路、文苑西路、青年路。（三）城區(qū)所有綠地苗木普查工作：對(duì)所有已建成綠地對(duì)照原設(shè)計(jì)方案發(fā)展苗木普查，爭(zhēng)取泯滅綠化盲點(diǎn)、斷帶，提高綠量。（四）環(huán)城綠帶建立：環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長(zhǎng)廊。（五）草坪改造：20xx年我局重點(diǎn)改造人民廣場(chǎng)、錦繡廣場(chǎng)、邳州公園三處公園綠地的草坪,總面積252畝,借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)歷，根據(jù)適地適草的原理，去除原有草坪更換為混播品種，草坪更換后將延長(zhǎng)其綠色期并大大增強(qiáng)其適應(yīng)性和欣賞性。（六）單位小區(qū)改造按照以人為本的原那末和切實(shí)提高市民生活質(zhì)量的要求，加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作，栽植、大樹2600株。為提高施工質(zhì)量降低綠化本錢，我局將引進(jìn)園林綠化施工市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，對(duì)北京路、沈陽路等可投標(biāo)的路段和景點(diǎn)公開發(fā)展施工管護(hù)招投標(biāo)，按同等質(zhì)量比價(jià)錢、同價(jià)錢比質(zhì)量的原那末，選定優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍，園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組，按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，一著不讓抓施工管理。暫定管護(hù)付款方式為施工完畢付款1/3,第一年管護(hù)完畢付款1/3,第二年檢查驗(yàn)收付清的付費(fèi)方式運(yùn)作，栽植管護(hù)?；钣墒┕し揭蛔サ降祝蛟靸?yōu)質(zhì)景觀?！叭址N，七分管”，管理是園林綠化建立的重要環(huán)節(jié)。07年，我局所有管護(hù)工作將嚴(yán)格依據(jù)《江蘇省城市的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)展管護(hù)，主干道到達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其它地方到達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。工作中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)行科學(xué)管理。管護(hù)以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強(qiáng)調(diào)精品化、藝術(shù)化；除草方面泯滅雜草及所有非園林綠化種植植物；樹木病蟲害管理上做到無病蟲害，無長(zhǎng)勢(shì)不良的現(xiàn)象；園林形象方面做到無一株非正常歪斜與死亡的樹木。在明春綠化中，我局將在20xx年管理工作的根抵上，繼續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人，分片承包，量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機(jī)制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組，對(duì)全城區(qū)道路、游園、公園、廣場(chǎng)等管護(hù)區(qū)段發(fā)展考核。考核分為定期與不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤。總之，在07年里，但凡能發(fā)展量化考核的一律發(fā)展量化考核，不管正式工（二）老城區(qū)綠化：方案實(shí)施“三園、六點(diǎn)、十六路”等二十五項(xiàng)綠化工程，詳細(xì)工程如下：1、三園：即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園，在原來綠化的根抵上，增加園路。休閑坐凳等，為市民路人提供相對(duì)肅靜的歇息場(chǎng)所。2、六點(diǎn)：即太陽城廣場(chǎng)綠化、世紀(jì)大道與運(yùn)平路、華山路、恒山路節(jié)點(diǎn)、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強(qiáng)力抓好節(jié)點(diǎn)景觀構(gòu)建，節(jié)點(diǎn)景觀本著“一節(jié)點(diǎn)一特色”的模式，表達(dá)不同的風(fēng)格，形成景石節(jié)點(diǎn)，大樹節(jié)點(diǎn)，花卉節(jié)點(diǎn)等特色節(jié)點(diǎn)景觀。3、十六路：其中新拓四條道路：即構(gòu)建北路延伸段、青年東路、世紀(jì)大道慢車道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長(zhǎng)江西路、海河路、工業(yè)路、圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、構(gòu)建南路、文苑西路、青年路，工作方案《園林綠化工作方案》。（三）城區(qū)所有綠地苗木普查工作：對(duì)所有已建成綠地對(duì)照原設(shè)計(jì)方案發(fā)展苗木普查，爭(zhēng)取泯滅綠化盲點(diǎn)、斷帶，提高綠量。（四）環(huán)城綠帶構(gòu)建：環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長(zhǎng)廊。（五）草坪改造：20xx年我局重點(diǎn)改造人民廣場(chǎng)、錦繡廣場(chǎng)、邳州公園三處公園綠地的草坪，總面積252畝，借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)歷，根據(jù)適地適草的原理，去除原有草坪更換為混播品種，草坪更換后將延長(zhǎng)其綠色期并大大增強(qiáng)其適應(yīng)性和欣賞性。（六）單位小區(qū)改造還是暫時(shí)工，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性、主動(dòng)性，形成合力、動(dòng)力。當(dāng)前雖是園林相對(duì)清閑的時(shí)節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即，我局將緊抓當(dāng)前，重點(diǎn)抓好以下工作：(1)按照規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹坑，發(fā)展土壤改良風(fēng)化，土質(zhì)不好，發(fā)展客土改良。(2)將全城區(qū)喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來年生長(zhǎng)打下根抵。(3)做好日常管理工作。做好形象、樹木防寒、補(bǔ)栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。校園綠化、美化工作方案為了加強(qiáng)我校校園綠化美化工作，切實(shí)提高校園綠化水平，到達(dá)環(huán)境育人的最高效果，培養(yǎng)師生生態(tài)環(huán)境意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的文件要求，根據(jù)“全面統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)一致，一次規(guī)劃，分布實(shí)施，突出特色”的精神，按照標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建立的有關(guān)工作要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定此方案。為營(yíng)造良好的環(huán)境，使學(xué)校成為教師工作的家園，學(xué)生安康成長(zhǎng)的樂園，學(xué)校特成立了綠化工作小組：組長(zhǎng)：保伍勤副組長(zhǎng)：馬紹盛成員：李志軍、管超、馬敏進(jìn)1、加大宣傳力度：校園綠化美化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，學(xué)校要在五月份舉行義務(wù)植樹活動(dòng)，充分利用主題班隊(duì)會(huì)、板報(bào)、紅領(lǐng)巾播送室等途徑，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳貫徹各級(jí)部門的文件精神和生態(tài)綠化環(huán)保知識(shí)，并將綠化知識(shí)、生態(tài)知識(shí)納入學(xué)校課程方案，滲透到相關(guān)學(xué)科中，不斷增強(qiáng)師生的綠化意識(shí)，形成人人愛綠、植綠、護(hù)綠的良好校園綠化氣氛。2、加強(qiáng)室內(nèi)綠化美化工作：教室是師生學(xué)習(xí)的主要場(chǎng)所，因此，必須切實(shí)做好室內(nèi)的美化工作，為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，管理好窗前的簇花。3、加強(qiáng)校園綠化美化工作(1)樹木的種植：本年度，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，在適合的氣候條件下對(duì)校園補(bǔ)栽柳樹，并將補(bǔ)栽的樹木責(zé)任到人，要求包栽包活，并發(fā)展檢查評(píng)比。(2)花草的種植：本年度，學(xué)校方案在圓形花壇中栽植西番蓮，在條形花池中種植萬年紅和長(zhǎng)青草，對(duì)種植花草區(qū)域發(fā)展分工，學(xué)校集中購選花種，統(tǒng)一種植。澆水、施肥、修剪由各班負(fù)責(zé)，并分階段進(jìn)行檢查評(píng)比。4、不斷加強(qiáng)花草樹木的管護(hù)，確保綠化資金的投入：只種不管等于沒種，因此，加強(qiáng)管護(hù)這才是綠化美化校園重要而又關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為此，本學(xué)期將綠化美化工作責(zé)任到班，要求對(duì)所種植的花卉、樹木成活率必須達(dá)100%,且植被品種優(yōu)良多樣、色彩豐富、外部形態(tài)優(yōu)美，同時(shí)，學(xué)校將投入一定數(shù)量的資金，發(fā)展優(yōu)良花卉樹木的更換，逐步使校園變成花園，為全校師生創(chuàng)造一個(gè)溫馨、舒適、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。5、積極標(biāo)準(zhǔn)完善綠化工作檔案，使文做到綠化工作有方案、有組織、有檢查、有考核，為使我校將成為花園式的校園而不懈努力。學(xué)校綠化工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神，以“保護(hù)環(huán)境，綠化校園”活動(dòng)為載體，結(jié)合我校實(shí)際，因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學(xué)校品位，美化育人環(huán)境，為今后評(píng)估檢查奠定良好的根抵。加強(qiáng)宣傳、教育，使廣闊師生具有較高的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。讓我們的學(xué)生養(yǎng)成保護(hù)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境。學(xué)校將繼續(xù)自己哺育花木，豐富我們的校園學(xué)習(xí)環(huán)境。三、主要措施：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好規(guī)劃設(shè)計(jì)。為確保校園綠化工作高效、有序發(fā)展，我校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”；同時(shí)，結(jié)合我校校園綠化的實(shí)際狀況，本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原那末，認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保每一分投入都有實(shí)效，表達(dá)特色。2、創(chuàng)造條件，擴(kuò)大綠化規(guī)模。在原有綠化根抵上，盡量擴(kuò)大綠化規(guī)模。采取自主哺育苗木發(fā)展校園綠化不僅終年要有綠，要有花，還要在花木種類、形式上上檔次，表達(dá)出校園高雅、美觀、大方的格局。3、強(qiáng)化護(hù)管，做好平時(shí)管理工作。學(xué)校將安排專人進(jìn)行護(hù)管花木，并將禮聘請(qǐng)一位有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo)，做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí)，加強(qiáng)保護(hù)，不許任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施，違者要發(fā)展教育處理。4、開展活動(dòng)，加大教育宣傳力度。認(rèn)真組織開展“保護(hù)環(huán)境，綠化校園”的宣傳教育活動(dòng)。學(xué)校利用晨會(huì)、班會(huì)和板報(bào)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。耀華小學(xué)綠化、美化工作機(jī)構(gòu)1領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：金順德副組長(zhǎng)：趙偉成員：李洛泉韓全海齊彥平薛寶華2工作小組組長(zhǎng)：趙偉副組長(zhǎng)：李洛泉成員：孫仕忠齊彥平3維護(hù)、管理人員：孫仕忠齊彥平薛寶華孫仕忠薛寶華校園綠化、美化工作方案為進(jìn)一步改善轄區(qū)環(huán)境狀況，為居民營(yíng)造良好的人居環(huán)境，建立夸姣家園，社區(qū)堅(jiān)持以十八大重要思想為指導(dǎo)，以改善轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，結(jié)合山水園林城市的總體要求，特制定創(chuàng)立“綠色社區(qū)”工作方案：1、為了進(jìn)一步創(chuàng)立推行“綠色社區(qū)”，將成立由社區(qū)黨委書記任組長(zhǎng)的創(chuàng)立“綠色社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組，并由社區(qū)城建衛(wèi)生專干負(fù)責(zé)創(chuàng)立工作的組織、協(xié)調(diào)。2、社區(qū)準(zhǔn)備印制環(huán)保宣傳大海報(bào)，發(fā)到社區(qū)居民手中，宣傳創(chuàng)立“綠色社區(qū)”知識(shí)，使“綠色社區(qū)”概念進(jìn)入千家萬戶，號(hào)召居民從日常生活中開展創(chuàng)立“綠色社區(qū)”活動(dòng)。認(rèn)識(shí)到創(chuàng)立的重要意義，認(rèn)識(shí)到“綠色社區(qū)”的內(nèi)涵。1、社區(qū)的“綠色社區(qū)”創(chuàng)立工作剛啟動(dòng)，轄區(qū)居民對(duì)“創(chuàng)綠”的認(rèn)識(shí)還缺乏，還有一些含糊，為了讓居民充分理解“綠色社區(qū)”的內(nèi)涵，更有效的開展工作，社區(qū)將成立“綠色志愿者”，通過他們提高轄區(qū)居民對(duì)環(huán)保、對(duì)綠色的認(rèn)識(shí)。2、社區(qū)邀請(qǐng)專職人員對(duì)創(chuàng)立“綠色社區(qū)”的意義發(fā)展講解，提高大家對(duì)“創(chuàng)綠”的認(rèn)識(shí)和理解，為創(chuàng)立工作提供業(yè)務(wù)骨干。創(chuàng)立“綠色社區(qū)”工作要取得成效，資金的投入是必不可少的。社區(qū)將投入一定經(jīng)費(fèi)用于小區(qū)綠化建立，并成立專職保潔隊(duì)負(fù)責(zé)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。1、在轄區(qū)內(nèi)開展“綠色樓道”、“綠色家庭”、 “綠色標(biāo)兵”的創(chuàng)立活動(dòng)，宣傳教育面到達(dá)80%以上，社區(qū)設(shè)置環(huán)保宣傳櫥窗，對(duì)居民發(fā)展環(huán)保法律、法規(guī)和環(huán)保知識(shí)教育。宣傳教育內(nèi)容定期更換，全年不少于4次。2、環(huán)境整潔美觀，公共設(shè)施保持完好，車輛停放整齊，無露天市場(chǎng)和違章建造，無亂張貼，無燃燒垃圾、樹葉、露天燒烤等現(xiàn)象，社區(qū)可綠化面積到達(dá)35%以上。3、實(shí)行生活垃圾分類回收，生活垃圾袋裝化，設(shè)置分類回收標(biāo)志，定點(diǎn)存放，日產(chǎn)日清。4、在居民中廣泛宣傳節(jié)水、節(jié)電、資源循環(huán)利用等環(huán)保行為，努力提高社區(qū)居民的環(huán)保意識(shí)，自覺保護(hù)環(huán)境。提倡居民使用獲得環(huán)境標(biāo)志或者節(jié)能標(biāo)志等對(duì)環(huán)境友好的無磷洗衣粉、冰箱、空調(diào)等環(huán)保產(chǎn)品。5、社區(qū)每年組織轄區(qū)志愿者參加2次以上的環(huán)?；顒?dòng)。6、利用駐社區(qū)單位、學(xué)校的共建資源優(yōu)勢(shì)，協(xié)助做好創(chuàng)立活動(dòng)的開展。第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年2月1—4月30日）召開駐社區(qū)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及居民代表會(huì)議，發(fā)展發(fā)動(dòng)和工作部署。認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、區(qū)及街道有關(guān)文件精神，嚴(yán)格按照創(chuàng)立“綠色社區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)立“綠色社區(qū)”工作方案。第二階段：創(chuàng)立工作實(shí)施階段（20xx年5月1日一9月30日）1、結(jié)合創(chuàng)立活動(dòng)的開展，舉辦各種環(huán)保知識(shí)講座和培訓(xùn)，使居民明確環(huán)保的準(zhǔn)確概念。提高環(huán)保認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，積極參加環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)。2、開展“垃圾分類”、“節(jié)水節(jié)電”、“推廣使用再生紙”等宣傳和實(shí)踐活動(dòng)。1）舉辦環(huán)?？破罩v座，以社區(qū)的家庭主婦為主要對(duì)象，講解日常生活中的環(huán)保小常識(shí)，并利用板報(bào)、墻報(bào)等生動(dòng)、形象的形式介紹環(huán)保根抵知識(shí)和綠色產(chǎn)品。2）在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾分類箱，提倡居民在家里做好分類工作，并將分類好的垃圾投放到垃圾分類箱內(nèi)。3）積極其轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、商店、學(xué)校、醫(yī)院等單位減少垃圾的投放獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。3、美化居住環(huán)境。在轄區(qū)內(nèi)大力開展植樹、種花、養(yǎng)草活動(dòng)，逐步使社區(qū)的環(huán)境美化、綠化、靚化；開展居民樓院、生活小區(qū)、小街小巷、集貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生整治，抓好日常保潔工作；制止在轄區(qū)公共地域擺攤設(shè)點(diǎn)，暢通交通秩序。第三階段：創(chuàng)立工作總結(jié)階段（20xx年10月1日一12月31日）社區(qū)對(duì)創(chuàng)立“綠色社區(qū)”活動(dòng)發(fā)展自查，查找并糾正問題，確保創(chuàng)立活動(dòng)質(zhì)量。20xx年，我們將深入推進(jìn)“大綠化”工程建立，繼續(xù)開展城區(qū)綠化建立、改造工作，在提升城區(qū)綠化檔次、完善綠地景觀效果方面下功夫，重點(diǎn)做好以下工作：開展和兒童公園（鉆井公園）改造工程建立。一是催促施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工及監(jiān)理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)與圖紙中不符的問題以及在施工過程中不斷遇到的新問題及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系溝通，并及時(shí)予以解決調(diào)整。二是嚴(yán)控施工工期，完善工程建立例會(huì)周報(bào)制度，及時(shí)解決施工單位提出的相關(guān)問題，為按期完工掃清障礙。三是嚴(yán)把工程質(zhì)量、加強(qiáng)催促指導(dǎo)，監(jiān)視監(jiān)理嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展查驗(yàn)，實(shí)行定期與不定期抽查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解，確保工程如期建立完成。集中利用二年的時(shí)間對(duì)已獲得“花園式單位”的33家單位發(fā)展復(fù)查，形成該項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，以確?！盎▓@式單位稱號(hào)的名不虛傳。一是成立花園式單位園林式單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開花園式單位專項(xiàng)會(huì)議，貫徹和宣傳成立花園式單位的意義，讓企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位綠化、美化的引起重視，投入充足的人力、財(cái)力抓好自身環(huán)境建立。二是定期組織對(duì)已評(píng)為市級(jí)花園式單位和小區(qū)的33家單位開展聯(lián)合大檢查，對(duì)好的花園式單位要提出表揚(yáng)通報(bào)，作為樣板花園式單位發(fā)展參觀學(xué)習(xí)。對(duì)排名墊底單位發(fā)展通報(bào)批評(píng)，并限期整改。年底組織年終評(píng)比大會(huì)，對(duì)于較好的花園式單位賦予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，去除不合格單位。三是繼續(xù)做好申報(bào)創(chuàng)立市級(jí)花園式單位的工作。一是實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，實(shí)施細(xì)那末及考核方法，建立嚴(yán)格的考核管理機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)綠地責(zé)任單位和管護(hù)單位的考核，加強(qiáng)日常管理和巡查，對(duì)不認(rèn)真履行管護(hù)責(zé)任的單位和個(gè)人，賦予處分。通過嚴(yán)格的檢查和考核，切實(shí)做到督、查、改環(huán)環(huán)相扣，進(jìn)一步提高綠化管理水平，提高樹木成活率，擴(kuò)大城市林木綠地覆蓋率，穩(wěn)固綠化建立成果。二是開展養(yǎng)護(hù)管理競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽促管理，并逐步嘗試園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作模式，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)園林養(yǎng)護(hù)水平進(jìn)一步提升。三是強(qiáng)化職工技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)開展、綠化作業(yè)形象提升及工作信息溝通反響等方式，確保綠化措施落到實(shí)處。通過舉辦各類綠化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、專題講座、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，加強(qiáng)對(duì)植物保護(hù)、園林植物修剪、病蟲害防治、園林樹木學(xué)、宜居城市的生態(tài)管理等實(shí)用性強(qiáng)的知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高綠地管護(hù)人員的技術(shù)水平。一是20xx年重點(diǎn)綠化工程。按照區(qū)20xx年根本建立投資方案，將繼續(xù)加大綠化工程投入，組織開展東賓路、新華路等道路綠地以及第十九小學(xué)、20小學(xué)、十三中等庭院內(nèi)外綠地的景觀提升建立，方案實(shí)施鎮(zhèn)綠化管網(wǎng)以及217國(guó)道兩側(cè)綠化管網(wǎng)改造工程。二是義務(wù)植樹工作。重點(diǎn)組織轄區(qū)廣闊市民參加高速綠化、217國(guó)道綠化的義務(wù)植樹活動(dòng)。組織轄區(qū)內(nèi)個(gè)體工商戶、暫住居民參預(yù)到義務(wù)植樹活動(dòng)中，開展認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)樹木綠地、撫育管護(hù)、義務(wù)宣傳等形式多樣的義務(wù)植樹活動(dòng)，不斷提高全民參預(yù)義務(wù)植樹活動(dòng)的積極性和盡責(zé)率。做好城區(qū)義務(wù)植樹法的貫徹執(zhí)行工作，加大義務(wù)植樹的覆蓋率，義務(wù)植樹的數(shù)據(jù)力求更加精準(zhǔn)。三是采取有效措施，大力宣傳綠化知識(shí)。為了讓的居民更多的了解園林綠化知識(shí)。一是在各社區(qū)、居委會(huì)輪流發(fā)展園林綠化相關(guān)知識(shí)、義務(wù)植樹宣傳活動(dòng)，針對(duì)居民的特點(diǎn)發(fā)展了豐富多彩的知識(shí)搶答賽活動(dòng)。二是在4月至6月期間，在各小學(xué)、中學(xué)等校園內(nèi)發(fā)放印有綠化標(biāo)語、義務(wù)植樹標(biāo)志的課程表，并向?qū)W生宣傳綠化法律法規(guī)，讓學(xué)生從小就養(yǎng)成愛綠護(hù)綠的好習(xí)慣。一是探索區(qū)適應(yīng)性樹木及供貨方式方法。二是結(jié)合綠地系統(tǒng)規(guī)劃體系，完善相關(guān)區(qū)域建立。三是研究提高我區(qū)綠地精細(xì)化水平的方式方法。四是加大人工造景在我區(qū)的利用和推廣。積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召，社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)已堅(jiān)持多年。為使這項(xiàng)活動(dòng)深入持久地、更有效地開展，今年植樹活動(dòng)以義務(wù)植樹，促進(jìn)小區(qū)綠化建立，營(yíng)造舒適的人居環(huán)境為主線。植樹月活動(dòng)的主題為“居民一起動(dòng)手，打造綠色家園”，以此來啟動(dòng)小區(qū)植樹活動(dòng)的開展。組織居民群眾發(fā)展植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動(dòng)，提高大家的綠化意識(shí)，推動(dòng)義務(wù)植樹活動(dòng)的開展，居民盡責(zé)率達(dá)100%,使小區(qū)公共跟個(gè)人綠化面積都大幅度增加。社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建立要以改善人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，做好規(guī)劃建立跟管理工作;要與駐區(qū)單位一道，重點(diǎn)抓好綠地建立、綠化帶建立及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要?jiǎng)?chuàng)立“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求，努力創(chuàng)造一個(gè)能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。社區(qū)的綠化工作重點(diǎn)是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃跟年度實(shí)施方案，發(fā)展分類管理，重點(diǎn)推進(jìn)，努力做到因地制宜，布局合理，整潔優(yōu)美。在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí)，一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃，不斷充實(shí)豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當(dāng)，園藝特色明顯，景觀設(shè)計(jì)有時(shí)代感，感觀效果好，以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理，加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度，每月堅(jiān)持組織檢查，要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展日常管理，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。加強(qiáng)制度管理，逐層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任到人。要樹立全局意識(shí)，提高辦事效率，增強(qiáng)責(zé)任感，落實(shí)各項(xiàng)綠化管理措施：(1)強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)社區(qū)居民人人參預(yù)社區(qū)綠化美化、保護(hù)花草樹木的意識(shí)，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)持綠化帶每月(春夏季)或者兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，確?；驹煨兔烙^。(3)及時(shí)去除枯枝枯苗，適時(shí)補(bǔ)植，不留空缺，保證綠化完整。(4)切實(shí)做好病蟲害的防治工作，及時(shí)噴藥。(5)根據(jù)植物生長(zhǎng)情況，每年適時(shí)追肥兩次，確保植物生長(zhǎng)旺盛。(6)根據(jù)植物抗旱能力跟氣候情況，適時(shí)對(duì)花草發(fā)展培土澆水，保障花草所需水分。(7)做好冬季花草樹木的防凍工作，在立冬前發(fā)展培土、包干、涂白，增強(qiáng)花木的抗低溫能力，確保其安全越冬。按照以人為本的原那末和切實(shí)提高市民生活質(zhì)量的要求，加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作，栽植、大樹2600株。二、加強(qiáng)施工管理，實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。為提高施工質(zhì)量降低綠化本錢，我局將引進(jìn)園林綠化施工市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，對(duì)北京路、沈陽路等可投標(biāo)的路段和景點(diǎn)公開發(fā)展施工管護(hù)招投標(biāo)，按同等質(zhì)量比價(jià)錢、同價(jià)錢比質(zhì)量的原那末，選定優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍，園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組，按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，一著不讓抓施工管理。暫定管護(hù)付款方式為施工完畢付款1/3,第一年管護(hù)完畢付款1/3,第二年檢查驗(yàn)收付清的付費(fèi)方式運(yùn)作，栽植管護(hù)?；钣墒┕し揭蛔サ降?，打造優(yōu)質(zhì)景觀。三、強(qiáng)化日常管理，提高管護(hù)水平?！叭址N，七分管”，管理是園林綠化構(gòu)建的重要環(huán)節(jié)。07年，我局所有管護(hù)工作將嚴(yán)格依據(jù)《江蘇省城市的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)展管護(hù)，主干道到達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其它地方到達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。工作中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)行科學(xué)管理。管護(hù)以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強(qiáng)調(diào)精品化、藝術(shù)化；除草方面泯滅雜草及所有非園林綠化種植綠化；樹木病蟲害管理上做到無病蟲害，無長(zhǎng)勢(shì)不良的現(xiàn)象；園林形象方面做到無一株非正常歪斜與死亡的樹木。四、完善制度構(gòu)建，落實(shí)工作責(zé)任。在明春綠化中，我局將在20xx年管理工作的根抵上，繼續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人，分片承包，量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機(jī)制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組，對(duì)全城區(qū)道路、游園、公園、廣場(chǎng)等管護(hù)區(qū)段發(fā)展考核?？己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤。總之，在07年里，但凡能發(fā)展量化考核的一律發(fā)展量化考核，不管正式工還是暫時(shí)工，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性、主動(dòng)性，形成合力、動(dòng)力。當(dāng)前雖是園林相對(duì)清閑的時(shí)節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即，我局將緊抓當(dāng)前，重點(diǎn)抓好以下工作：(1)按照規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹坑，發(fā)展土壤改良風(fēng)化，土質(zhì)不好，發(fā)展客土改良。(2)將全城區(qū)喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來年生長(zhǎng)打下根抵。(3)做好日常管理工作。做好形象、樹木防寒、補(bǔ)栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。恭敬的業(yè)主：FC城物業(yè)20xx年綠化養(yǎng)護(hù)工作已經(jīng)持續(xù)開展至今，綜合去年業(yè)主對(duì)綠化工作提出的建議，為能更好地給您提供效勞，現(xiàn)將園林八月工作安排發(fā)展公示，詳細(xì)安排如下：詳細(xì)修剪時(shí)間安排如下：頻次區(qū)域第一次第二次第三次A區(qū)7.8.H日21.22.25日B1區(qū)1日15日B2區(qū)12.13.14日26.27.28日公建軸2日16日1.8月7日完成第一次澆水2.8月14日完成第二次澆水3.8月21日完成第三次澆水4.8月28日完成第四遍澆水澆水順序：①Al區(qū)-公共綠化帶-A2區(qū)②B1區(qū)北院-B1區(qū)南院本月詳細(xì)修剪時(shí)間安排如下：A區(qū)8月14-19日B1區(qū)8月9.10.11日B2區(qū)8月3-8日公建軸8月12日頻次區(qū)域第一次第二次A區(qū)4.5.6日26.27.28日B1區(qū)7日20日B2區(qū)2.3日18.19.20日公建軸10日24日本月防治工作時(shí)間安排如下：在此FC城物業(yè)特殊提示您：1在園區(qū)綠化打藥及澆水期間，遇特殊天氣時(shí)，打藥及澆水時(shí)間將向后順延；2假設(shè)您家中長(zhǎng)期無人或者院落已自行封閉并上鎖，園林工人無法進(jìn)入，因此無法及時(shí)發(fā)展?jié)菜?，需待下一輪澆水工作開始時(shí),才可發(fā)展；3業(yè)主家自種的果樹、灌木及珍貴花卉，因綠化部門采用藥劑針對(duì)草坪，不適合果樹，因此請(qǐng)業(yè)主自行噴藥，物業(yè)可提供噴藥器旦/、?4業(yè)主自種樹木、花卉，園林不發(fā)展修剪.5園林人員在發(fā)展修剪草坪、綠籬時(shí)所使用的工具會(huì)產(chǎn)生噪音，由此給您帶來的不便深表歉意.FC城物業(yè)管理處20xx年X月X日物業(yè)綠化部在3月份剛接收xx的綠化管理，在認(rèn)真學(xué)習(xí)好他們良好的管理技術(shù)外，也認(rèn)識(shí)到原管理的欠妥之處，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的諸多缺乏因素（種植土均是人工回填土，土層薄而貧瘠，植物生長(zhǎng)不良，抗病力低；同時(shí)植物種植密度，高病蟲害的發(fā)生和蔓延具備有利條件；且因氣候異常，干旱缺水、高溫，暴雨臺(tái)風(fēng)、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護(hù)理工作增加了難度），故在不繼完善與學(xué)習(xí)管理技術(shù)的根抵上，近期內(nèi)應(yīng)做好下面幾方面工作：促使員工掌握?qǐng)@區(qū)內(nèi)種植的花草樹木相關(guān)知識(shí)與根本生長(zhǎng)特性，根據(jù)不同花木的生長(zhǎng)特性采取相應(yīng)的管理措施和護(hù)理方法，既做到合理的經(jīng)濟(jì)化節(jié)能化管理，也能使員工學(xué)會(huì)不同花草樹木的相關(guān)管理和護(hù)理技術(shù)。因工程工程發(fā)展程度不一，綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長(zhǎng)程度也存在較大的差異，綠化植土改良與綠化苗木修復(fù)和補(bǔ)種工作要長(zhǎng)期發(fā)展。為充分調(diào)發(fā)開工的積極性、自覺性和責(zé)任感，促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神，將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理（分成6-8個(gè)區(qū)域，2-3人/區(qū)域），管理員工合理搭配，有方案有安排地做好每一項(xiàng)工作，努力做到各區(qū)域時(shí)時(shí)有人管理、跟進(jìn)和護(hù)理，使每一個(gè)員工對(duì)自己所管轄的工作有良好的責(zé)任感和成就感，更讓他們?cè)谙嗷ズ献髋c競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境中學(xué)會(huì)更好的工作技巧和管理技術(shù)。合理安排和調(diào)節(jié)整個(gè)綠化園區(qū)的花草樹木修剪、施肥、預(yù)防病蟲害的周期性工作，培養(yǎng)良好技能的專職修剪、施肥、噴藥管理人

員，根據(jù)園區(qū)花草樹木的生長(zhǎng)情況與生長(zhǎng)特性去對(duì)它們發(fā)展周期性整形修剪，以到達(dá)良好的美化效果和自然景觀，讓人們感到生活在回歸大自然的感覺。為節(jié)省工程開支與方便后期管理，在無大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下，由物業(yè)綠化部接收?qǐng)@區(qū)內(nèi)的花草樹木的規(guī)劃種植管理工作和苗培養(yǎng)場(chǎng)的管理工作，使園林綠化管理技術(shù)工作和植管理工作和苗培養(yǎng)場(chǎng)的管理工作，使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性