科研經(jīng)費管理制度（五篇）

第31頁共31頁科研經(jīng)費?管理制度?一、科?研項目管?理（一?）目的?科研項目?管理是指?課題從項?目申請、?立項論證?、組織實?施、檢查?評估、驗?收鑒定、?成果申報?、科技推?廣、檔案?入卷的全?程管理。?其目的是?使科研項?目實行制?度化和科?學(xué)化的管?理，保證?科研計劃?圓滿完成?，出成果?、出人才?、出效益?，提高競?爭力。?（二）科?研項目種?類1、?國際合作?課題；?2、國家?、省、市?、區(qū)科技?部門立項?及中標(biāo)課?題；3?、上級下?達的科研?項目和研?究任務(wù)；?4、學(xué)?院立項、?研究所自?選的課題?；5、?合作課題?（有經(jīng)費?支持）；?6、其?他項目或?課題（相?關(guān)學(xué)會、?機構(gòu)等）?。（三?）立題程?序1、?申報者撰?寫項目申?報書并經(jīng)?所在部門?審核同意?；2、?所有待申?報項目的?開題報告?，提交研?究所辦公?室初審；?3、由?研究所辦?公室組織?學(xué)術(shù)委員?會召開項?目評審會?，就該課?題的立題?意義、社?會推廣的?預(yù)期效果?、技術(shù)路?線的可行?性、課題?組成員及?經(jīng)費預(yù)算?等進行論?證，提出?評審意見?，并上報?有關(guān)部門?審批；?4、研究?所提供的?課題，經(jīng)?研究所學(xué)?術(shù)委員會?評審后，?報研究所?領(lǐng)導(dǎo)審批?；5、?得到經(jīng)費?的合作課?題，應(yīng)將?課題相關(guān)?資料及合?同復(fù)印件?報研究所?辦公室登?記、備案?；6、?上報科研?項目應(yīng)列?入研究所?年度工作?計劃。?（四）課?題日常管?理1、?科研項目?實行課題?項目組長?（主持人?）負責(zé)制?。各課題?組成員可?以交叉。?跨項目組?的科研課?題，采取?雙向選擇?，自由組?合的方式?進行。?2、課題?負責(zé)人對?課題全面?負責(zé)，具?有管理權(quán)?。全面負?責(zé)課題的?進度、經(jīng)?費、人員?調(diào)配、物?資領(lǐng)取、?課題獎金?和績效獎?勵分配等?項工作，?按課題進?度完成各?項任務(wù)并?接受研究?所辦公室?的檢查考?核。結(jié)合?學(xué)院工作?開展的課?題，課題?負責(zé)人的?工作應(yīng)取?得學(xué)院領(lǐng)?導(dǎo)同意。?3、研?究所辦公?室每年對?課題執(zhí)行?情況進行?檢查和考?核。課題?組應(yīng)按時?將階段性?小結(jié)和評?價及工作?進程等情?況上報研?究所辦公?室，每兩?個月（雙?月月底）?至少有一?小結(jié)。?4、科研?課題的研?究內(nèi)容、?課題組成?員、進度?計劃及經(jīng)?費預(yù)算一?經(jīng)確定，?課題組未?經(jīng)批準不?得擅自變?更或修改?，如遇特?殊情況需?上報研究?所領(lǐng)導(dǎo)審?批，并交?研究所辦?公室備案?。5、?研究工作?中形成的?所有資料?不得短缺?，不得據(jù)?為已有。?未經(jīng)許可?，不得隨?意摘抄和?發(fā)表。?6、實驗?記錄應(yīng)及?時、準確?、真實、?完整?？?研記錄內(nèi)?容主要包?括實驗名?稱、方案?、人員、?時間、材?料、環(huán)境?、方法、?具體的實?驗步驟、?過程、結(jié)?果等，并?應(yīng)準確記?錄觀察指?標(biāo)的數(shù)據(jù)?變化。每?項實驗結(jié)?束后，應(yīng)?進行數(shù)據(jù)?處理和分?析，并有?文字小結(jié)?。7、?實驗研究?人員調(diào)離?工作，應(yīng)?將全部實?驗記錄資?料、歸檔?材料、文?獻卡片等?全部上項?目組，項?目組組長?簽字后，?方可辦理?調(diào)離手續(xù)?。8、?記錄實驗?設(shè)計、操?作過程、?研究內(nèi)容?、實驗結(jié)?果和數(shù)據(jù)?的記錄本?、其它記?錄資料以?及相關(guān)材?料，屬于?研究所所?有，各課?題組使用?。研究人?員在離開?研究所時?，為方便?今后的研?究工作，?經(jīng)研究所?同意可以?復(fù)印這些?資料。?9、研究?工作全部?結(jié)束后，?由負責(zé)人?撰寫總結(jié)?報告及有?關(guān)論文，?并將結(jié)題?報告上報?研究所辦?公室。負?責(zé)人負責(zé)?將所有項?目相關(guān)資?料整理上?交研究所?辦公室歸?檔。1?0、因客?觀原因，?不能完成?科研課題?者，課題?負責(zé)人要?寫出拖延?理由，上?交研究所?辦公室，?論證后做?如下處理?：1）?有繼續(xù)研?究價值的?項目，在?下一年度?必須完成?。2）?無繼續(xù)研?究價值的?項目，由?負責(zé)人寫?出終止原?因報告，?經(jīng)批準后?，負責(zé)人?應(yīng)做好技?術(shù)資料的?清理、歸?檔和儀器?試劑的清?點移交工?作，剩余?經(jīng)費收回?。未做好?善后工作?的不能接?受研究所?的新課題?。9、?對無正當(dāng)?理由不按?計劃完成?課題者，?課題負責(zé)?人將沒有?資格再承?擔(dān)研究所?任何課題?。（五?）科技成?果的申報?和鑒定管?理1、?科技成果?是指在實?驗或理論?上有創(chuàng)造?性，有一?定科學(xué)水?平和實用?價值的新?技術(shù)、新?方法、新?器材、新?藥物、新?理論、新?認識等等?。2、?凡在科技?工作中取?得的具備?新穎性、?先進性和?實用性，?符合科技?成果范圍?，均應(yīng)按?國家、省?、市成果?登記辦法?進行登記?，否則不?允許申報?成果獎。?3、申?報前應(yīng)將?相關(guān)資料?報研究所?辦公室，?并通過研?究所學(xué)術(shù)?委員會初?審。4?、凡申報?國家科技?成果獎或?省、市科?技成果獎?的成果，?按國家、?省、市有?關(guān)條例準?備相關(guān)資?料、填寫?各種申報?表、鑒定?書，并提?前查新檢?索。5?、參加鑒?定的課題?，由課題?負責(zé)人向?鑒定委員?會做成果?報告，備?齊申報材?料。6?、通過鑒?定的課題?，按規(guī)定?上報、登?記并存檔?。（六?）科技檔?案歸檔?1.科技?檔案由課?題負責(zé)人?按時立卷?歸檔，與?外單位協(xié)?作的，由?主辦單位?保存。?2.獲獎?的科研課?題，公布?獲獎等級?后三個月?內(nèi)，整理?立卷后移?交研究所?辦公室，?獲獎證書?復(fù)印件提?交備案。?3.科?技檔案歸?檔的文件?資料，包?括審批文?件、任務(wù)?書、委托?書、開題?報告書、?設(shè)計方案?、協(xié)議書?、合同書?；實驗研?究調(diào)查、?分析、試?制、測試?、觀測和?各種載體?的重要原?始記錄和?數(shù)據(jù)，論?文清單、?成果申報?材料、審?批材料、?成果獎勵?文件、成?果推廣使?用證明材?料、發(fā)明?證書、獎?勵、經(jīng)費?收、支結(jié)?算等。?4.課題?獲得成果?獎勵后，?課題負責(zé)?人應(yīng)先將?所有資料?立卷歸檔?，方可領(lǐng)?取成果獎?金。二?、科研項?目經(jīng)費管?理制度?（一）研?究所內(nèi)課?題經(jīng)費管?理1、?自選或研?究所下達?的課題，?經(jīng)學(xué)術(shù)委?員會討論?，研究所?領(lǐng)導(dǎo)批準?后，課題?負責(zé)人應(yīng)?將開題報?告書或協(xié)?議書、合?同書及批?準經(jīng)費的?詳細預(yù)算?交研究所?辦公室辦?理立項撥?款手續(xù)。?2、研?究所按總?經(jīng)費的_?___%?預(yù)撥項目?啟動費，?余額根據(jù)?項目組預(yù)?算申請同?意管理。?（二）?以上經(jīng)費?的處理均?由研究所?辦公室按?照規(guī)定辦?理，財務(wù)?審核，上?報研究所?領(lǐng)導(dǎo)批準?后，方可?使用。?（三）課?題經(jīng)費的?使用范圍?及權(quán)限?1、課題?負責(zé)人應(yīng)?按預(yù)算計?劃嚴格執(zhí)?行審批手?續(xù)，并有?詳細的經(jīng)?費使用記?錄。2?、所有與?項目相關(guān)?的支出均?由課題負?責(zé)人簽字?研究所辦?公室審核?及研究所?所長批準?后方可報?銷。3?、所購物?資需到研?究所辦公?室辦理登?記入庫手?續(xù)，方可?報銷。?4、凡屬?研究所內(nèi)?可以協(xié)調(diào)?解決的事?宜，應(yīng)在?研究所解?決，并計?入課題經(jīng)?費支出，?例如制作?幻燈片、?交通工具?、打印、?復(fù)印等；?5、所?有支出報?銷時，由?研究所辦?公室審核?，如有變?動可報請?研究所所?長復(fù)審。?科研經(jīng)?費管理制?度（二）?1.目?的為了?加強科研?經(jīng)費的管?理，合理?、有效地?使用科研?經(jīng)費，依?據(jù)國家制?度有關(guān)規(guī)?定，結(jié)合?____?集團有限?公司（簡?稱公司）?實際情況?，特制定?本制度。?2.適?用范圍?本制度規(guī)?定了科研?經(jīng)費的來?源、支出?范圍、審?批與報銷?、經(jīng)費的?分配、經(jīng)?費的決算?和結(jié)余經(jīng)?費的分配?等管理內(nèi)?容，適用?于公司《?研發(fā)課題?管理制度?》內(nèi)各類?研發(fā)課題?的經(jīng)費管?理。3?.職責(zé)?3.1由?技術(shù)中心?負責(zé)起草?《科研經(jīng)?費管理制?度》，公?司下屬各?部門參與?起草。?3.2技?術(shù)中心綜?合管理科?（以下簡?稱綜合管?理科）、?財務(wù)中心?財務(wù)部（?以下簡稱?財務(wù)部）?是科研經(jīng)?費的管理?部門，共?同行使管?理和監(jiān)督?職能，按?照制度規(guī)?定進行管?理和監(jiān)督?。3.?3采用課?題負責(zé)人?負責(zé)制，?由課題負?責(zé)人在綜?合管理科?和財務(wù)中?心財務(wù)部?的管理、?監(jiān)督下，?按財務(wù)管?理有關(guān)制?度和預(yù)算?計劃支配?使用科研?課題經(jīng)費?，不得超?出預(yù)算或?課題合同?規(guī)定的開?支范圍。?4.經(jīng)?費來源?科研經(jīng)費?的主要來?源有：?（1）列?入國家、?部委、省?廳等各類?科技計劃?的課題經(jīng)?費（即縱?向科研經(jīng)?費）；?（2）國?內(nèi)外合作?或委托研?究的課題?合同經(jīng)費?（即橫向?科研經(jīng)費?）；（?3）從上?年銷售收?入中劃撥?____?%的科研?經(jīng)費（高?新技術(shù)企?業(yè)的科研?經(jīng)費）；?（4）?公司科研?創(chuàng)新基金?專項經(jīng)費?（企業(yè)內(nèi)?部課題科?研經(jīng)費）?；（5?）其它經(jīng)?費。5?.經(jīng)費使?用范圍?5.1課?題負責(zé)人?負責(zé)項目?科研經(jīng)費?的預(yù)算和?支出管理?，須符合?本制度規(guī)?定經(jīng)費使?用范圍的?要求。?5.2科?研經(jīng)費必?須用于與?研究課題?直接有關(guān)?的研究工?作，按照?財教【_?___】?___?_《財政?部、科技?部關(guān)于調(diào)?整國家科?技計劃和?公益性行?業(yè)科研專?項經(jīng)費管?理辦法若?干規(guī)定_?___》?規(guī)定分為?直接費用?和間接費?用。5?.3直接?費用是指?在研發(fā)過?程中發(fā)生?的與之直?接相關(guān)的?費用，具?體包括：?（1）?設(shè)備費。?是指在項?目研究過?程中購置?或試制專?用儀器設(shè)?備，對現(xiàn)?有儀器設(shè)?備進行升?級改造，?以及租賃?外單位儀?器設(shè)備而?發(fā)生的費?用。（?2）材料?費。是指?在項目研?究過程中?消耗的各?種原材料?、輔助材?料、低值?易耗品等?的采購及?運輸、裝?卸、整理?等費用。?（3）?測試化驗?加工費。?是指在項?目研究過?程中支付?給外單位?（包括依?托單位內(nèi)?部獨立經(jīng)?濟核算單?位）的檢?驗、測試?、化驗及?加工等費?用。（?4）燃料?動力費。?是指在項?目研究過?程中相關(guān)?大型儀器?設(shè)備、專?用科學(xué)裝?置等運行?發(fā)生的可?以單獨計?量的水、?電、氣、?燃料消耗?費用等。?（5）?差旅費。?是指在項?目研究過?程中開展?科學(xué)實驗?（試驗）?、科學(xué)考?察、業(yè)務(wù)?調(diào)研、學(xué)?術(shù)交流等?所發(fā)生的?外埠差旅?費、市內(nèi)?交通費用?等。差旅?費的開支?標(biāo)準應(yīng)當(dāng)?按照國家?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。?（6）會?議費。是?指在項目?研究過程?中為了組?織開展學(xué)?術(shù)研討、?咨詢以及?協(xié)調(diào)項目?研究工作?等活動而?發(fā)生的會?議費用。?會議費支?出應(yīng)當(dāng)按?照國家和?公司有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行?，并嚴格?控制會議?規(guī)模、會?議數(shù)量和?會期。?（7）國?際合作與?交流費。?是指在項?目研究過?程中項目?研究人員?出國及赴?港澳臺、?外國專家?來華及港?澳臺專家?來內(nèi)地工?作的費用?。國際合?作與交流?費應(yīng)當(dāng)嚴?格執(zhí)行國?家外事資?金管理的?有關(guān)規(guī)定?。（8?）出版/?文獻/信?息傳播/?知識產(chǎn)權(quán)?事務(wù)費。?是指在項?目研究過?程中，需?要支付的?出版費、?資料費、?專用軟件?購買費、?文獻檢索?費、專業(yè)?通信費、?專利申請?及其他知?識產(chǎn)權(quán)事?務(wù)等費用?。（9?）勞務(wù)費?。是指在?項目研究?過程中支?付給項目?組成員中?沒有工資?性收入的?在校研究?生、博士?后和臨時?聘用人員?的勞務(wù)費?用，以及?臨時聘用?人員的社?會保險補?助費用。?勞務(wù)費?應(yīng)當(dāng)結(jié)合?當(dāng)?shù)貙嶋H?以及相關(guān)?人員參與?項目的全?時工作時?間等因素?，合理確?定。（?10）專?家咨詢費?。是指在?項目研究?過程中支?付給臨時?聘請的咨?詢專家的?費用。專?家咨詢費?不得支付?給參與項?目實施的?相關(guān)工作?人員。?除公司或?上級主管?部門有明?確規(guī)定之?外，按照?財教【_?___】?___?_《國際?科技合作?與交流專?項經(jīng)費管?理辦法》?規(guī)定執(zhí)行?：以會?議形式組?織的咨詢?，專家咨?詢費的開?支一般參?照高級專?業(yè)技術(shù)職?稱人員_?___元?/人天、?其他專業(yè)?技術(shù)人員?____?元/人天?的標(biāo)準執(zhí)?行。會期?超過兩天?的，第三?天及以后?的咨詢費?標(biāo)準參照?高級專業(yè)?技術(shù)職稱?人員__?__元/?人天、其?他專業(yè)技?術(shù)人員_?___元?/人天執(zhí)?行。以通?訊形式組?織的咨詢?，專家咨?詢費的開?支一般參?照高級專?業(yè)技術(shù)職?稱人員_?___元?/人次、?其他專業(yè)?技術(shù)人員?____?元/人次?的標(biāo)準執(zhí)?行。與?國家、省?相關(guān)規(guī)定?沖突的，?按照國家?、省有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行?。\（1?1）其他?支出：項?目研究過?程中發(fā)生?的除上述?費用之外?的其他支?出，應(yīng)當(dāng)?在申請預(yù)?算時單獨?列示，單?獨核定。?直接費?用應(yīng)當(dāng)納?入財務(wù)部?統(tǒng)一管理?，單獨核?算，?？?專用。?____?間接費用?是指承擔(dān)?部門在組?織實施項?目過程中?發(fā)生的無?法在直接?費用中列?支的相關(guān)?費用，主?要用于補?償承擔(dān)部?門為了項?目研究提?供的現(xiàn)有?儀器設(shè)備?及房屋，?水、電、?氣、暖消?耗，有關(guān)?管理費用?，以及績?效支出等??？冃е?出是指承?擔(dān)部門或?課題負責(zé)?人為了提?高科研工?作的績效?安排的相?關(guān)支出。?___?_間接費?用除公司?或上級主?管部門有?明確規(guī)定?之外，按?照財教【?____?】__?__《財?政部、科?技部關(guān)于?調(diào)整國家?科技計劃?和公益性?行業(yè)科研?專項經(jīng)費?管理辦法?若干規(guī)定?____?》規(guī)定執(zhí)?行，間接?費用使用?分段超額?累退比例?法計算并?實行總額?控制，按?照不超過?直接費用?扣除設(shè)備?購置費后?的一定比?例核算。?間接費?用的提取?比例如下?。___?_萬元及?以下部分?不超過_?___%?；超過_?___萬?元至__?__萬元?的部分不?超過__?__%；?超過__?__萬元?的部分不?超過__?__%。?績效支?出不超過?直接費用?扣除設(shè)備?購置費后?的___?_%。與?國家、省?相關(guān)規(guī)定?沖突的，?按照國家?、省有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行?。5.?6間接?費用由課?題負責(zé)人?統(tǒng)一管理?使用。課?題負責(zé)人?應(yīng)當(dāng)制定?間接費用?的管理辦?法和科學(xué)?可行的績?效考核方?案，經(jīng)承?擔(dān)部門領(lǐng)?導(dǎo)審核和?課題負責(zé)?人簽字后?，報技術(shù)?中心綜合?管理科（?以下簡稱?綜合管理?科）備案?。合規(guī)合?理使用間?接費用，?結(jié)合一線?科研人員?的實績，?公開、公?正安排績?效支出，?體現(xiàn)科研?人員價值?，充分發(fā)?揮績效支?出的激勵?作用。承?擔(dān)部門不?得在核定?的間接費?用以外再?以任何名?義在科研?項目經(jīng)費?中重復(fù)提?取、列支?相關(guān)費用?。6.?經(jīng)費審批?與報銷?6.1?科研項目?經(jīng)費到達?后，由綜?合管理科?及時通知?課題負責(zé)?人?？蒲?項目經(jīng)費?管理采用?課題負責(zé)?人負責(zé)制?，確保按?科研項目?預(yù)算計劃?支出各項?費用，并?將各項費?用歸結(jié)到?科研項目?專用賬號?。6.?2課題經(jīng)?費的支出?采用“經(jīng)?費開支審?批單”制?度。在“?經(jīng)費開支?審批單”?上寫清費?用明細和?金額，由?課題負責(zé)?人和綜合?管理科科?長雙方審?核簽字，?報技術(shù)中?心主任審?批。批準?后，方可?使用科研?經(jīng)費，并?由綜合管?理科備案?。辦理?報銷手續(xù)?時，均應(yīng)?憑具原始?票據(jù)。原?始票據(jù)先?由經(jīng)辦人?或驗收人?簽字，再?由課題負?責(zé)人和綜?合管理科?科長雙方?審核，審?核通過簽?字后，才?能按照公?司報銷審?批流程辦?理。審核?發(fā)現(xiàn)問題?，應(yīng)及時?糾正；違?反預(yù)算原?則、情節(jié)?嚴重的，?從嚴考核?、并在公?司內(nèi)通報?；必要時?，停止課?題經(jīng)費使?用。6?.3科研?設(shè)備、儀?器和資材?等物資的?購置需要?按以下要?求辦理后?，方可按?照公司采?購流程執(zhí)?行；否則?，技術(shù)中?心有權(quán)停?止該課題?經(jīng)費的使?用。（?1）凡屬?國家規(guī)定?的“控制?社會公司?購買力的?商品”，?原則上不?得列入科?研經(jīng)費開?支，如個?別項目確?系科研需?要，并在?申報時已?列入經(jīng)費?預(yù)算計劃?內(nèi)的，經(jīng)?技術(shù)中心?主任批準?，按?？?商品規(guī)定?上報批準?后購買。?（2）?提報采購?計劃前，?課題負責(zé)?人先辦“?經(jīng)費開支?審批單”?，并注明?課題費用?賬號，然?后作為采?購計劃附?件一并提?報采購部?門。6?.4凡?用科研經(jīng)?費購置的?儀器設(shè)備?，其產(chǎn)權(quán)?歸公司，?課題負責(zé)?人及課題?組成員有?優(yōu)先使用?權(quán)；課題?完成后歸?課題負責(zé)?人所在承?擔(dān)部門使?用。儀器?設(shè)備的管?理按照公?司固定資?產(chǎn)管理有?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。所購?圖書資料?（含專業(yè)?學(xué)術(shù)會議?資料）、?工具書等?歸公司檔?案室所有?，報銷前?須有檔案?室人員登?記驗收，?并在收據(jù)?上加蓋公?章后，方?予以報銷?。6.?5凡與科?研項目有?關(guān)的協(xié)力?人員工資?、咨詢、?勞務(wù)費等?開支，應(yīng)?從嚴掌握?。需由經(jīng)?手人和課?題負責(zé)人?簽字，由?綜合管理?科科長審?核、技術(shù)?中心主任?審批后，?方可報銷?。6.?6成果鑒?定及有關(guān)?的各種開?支，課題?負責(zé)人應(yīng)?提前編制?經(jīng)費開支?預(yù)算計劃?，報綜合?管理科審?核，由技?術(shù)中心主?任批準，?并在綜合?管理科備?案，否則?不予報銷?。6.?7在課題?組領(lǐng)用以?下課題物?資時，均?須在領(lǐng)料?單上注明?課題費用?賬號，并?經(jīng)課題負?責(zé)人和綜?合管理科?雙方審核?。（1?）在公司?內(nèi)領(lǐng)取科?研課題所?采購的物?資。（?2）屬于?課題預(yù)算?范圍內(nèi)、?不需采購?即可在公?司內(nèi)部領(lǐng)?取的物資?。跨部門?不宜結(jié)算?的物資，?可以采取?公司內(nèi)部?轉(zhuǎn)賬形式?支付。?6.8凡?未經(jīng)同意?，不按時?提報《課?題進展報?告》或《?課題結(jié)題?報告》以?及批準撤?消或中止?計劃實施?的課題（?自批準之?日），技?術(shù)中心將?中止其科?研經(jīng)費的?使用。?6.9財?務(wù)部對科?研經(jīng)費的?使用進行?檢查和監(jiān)?督，每月?由財務(wù)部?對科研項?目按費用?賬號歸集?費用，并?結(jié)合項目?預(yù)算費用?和經(jīng)費使?用范圍進?行分析。?由技術(shù)中?心主任組?織綜合管?理科和課?題負責(zé)人?召開費用?使用情況?分析會，?確保?？?專用，防?止超出預(yù)?算。6?.10綜?合管理科?會同財務(wù)?部對科研?經(jīng)費的使?用進行檢?查和監(jiān)督?，對弄虛?作假、截?留、挪用?或擠占科?研經(jīng)費等?違反財經(jīng)?紀律的行?為，視情?節(jié)輕重，?可暫緩、?中止其經(jīng)?費使用，?并提出批?評或行政?處分，以?至追究有?關(guān)人員的?法律責(zé)任?。7.?經(jīng)費的分?配7.?1凡屬?公司科技?人員承擔(dān)?的縱向或?橫向課題?，公司均?按當(dāng)年實?際撥款（?除去合同?規(guī)定應(yīng)償?還部分）?____?%的比例?提取科研?管理經(jīng)費?。用于課?題組和公?司的實驗?室建設(shè)、?學(xué)術(shù)研究?、技術(shù)創(chuàng)?新、學(xué)術(shù)?交流、科?研學(xué)習(xí)與?調(diào)研、科?研管理、?聘請技術(shù)?外援的酬?金等。?7.2科?研項目提?取的績效?經(jīng)費轉(zhuǎn)入?財務(wù)部設(shè)?立的科研?項目績效?專項賬戶??？冃е?出按照“?重貢獻、?重實效”?的分配原?則，在績?效考核方?案的基礎(chǔ)?上，由課?題負責(zé)人?根據(jù)科技?人員實績?，編制分?配方案，?由綜合管?理科審核?通過后、?經(jīng)公司總?裁批準，?按照薪資?流程發(fā)放?。績效支?出的發(fā)放?對象為課?題組成員?及參與課?題研究的?相關(guān)人員?。有績?效支出的?縱向科研?項目，其?績效支出?按相關(guān)上?級主管部?門項目經(jīng)?費管理規(guī)?定和（或?）批復(fù)預(yù)?算執(zhí)行；?沒有明確?規(guī)定的，?績效支出?按不得超?過直接費?用扣除設(shè)?備購置費?后的__?__%執(zhí)?行。橫向?科研項目?經(jīng)費到賬?后，在不?違反與委?托方合同?（或協(xié)議?）約定的?前提下，?項目負責(zé)?人可向公?司申請?zhí)?取績效儲?備金，總?額不得超?過實到經(jīng)?費扣除設(shè)?備代購費?和外撥經(jīng)?費后的_?___%?（具體比?例由項目?負責(zé)人確?定）。?7.3凡?屬成果轉(zhuǎn)?化或轉(zhuǎn)讓?的項目，?從所得轉(zhuǎn)?讓費中扣?回全部投?資或按合?同還貸后?，其余部?分按《科?技成果轉(zhuǎn)?化管理制?度》“第?四章收益?分配”規(guī)?定執(zhí)行。?8.經(jīng)?費的決算?和結(jié)余經(jīng)?費的分配?8.?1科研課?題結(jié)束后?二個月內(nèi)?，課題負?責(zé)人應(yīng)會?同綜合管?理科和財?務(wù)部抓緊?清理賬目?，核實撥?款和支出?，認真填?寫項目經(jīng)?費決算表?和儀器設(shè)?備購置清?單一式兩?份，一份?存入課題?檔案，一?份經(jīng)綜合?管理科審?核、由技?術(shù)中心主?任審批通?過后，報?公司財務(wù)?部予以核?銷。批準?撤消或中?止計劃實?施的課題?也應(yīng)按上?述要求和?程序辦理?，其結(jié)余?經(jīng)費由財?務(wù)部收回?并轉(zhuǎn)入公?司科研基?金賬戶，?用于支持?其它研究?工作。?8.2?課題完成?后，凡用?科研經(jīng)費?購置的儀?器設(shè)備，?可按儀器?設(shè)備總價?值___?_%折算?為項目結(jié)?余經(jīng)費（?此項費用?由使用部?門從儀器?設(shè)備購置?費中支付?）；如繼?續(xù)用于本?項目組研?究工作，?不再計價?納入項目?結(jié)余經(jīng)費?。9.?附則?9.1凡?個人收入?超過國家?規(guī)定標(biāo)準?的，應(yīng)依?法繳納個?人所得稅?。9.?2本辦法?由技術(shù)中?心負責(zé)解?釋，與上?級部門的?有關(guān)規(guī)定?有抵觸時?，以上級?部門規(guī)定?為準。?9.3本?制度公司?批準發(fā)布?之日起施?行?？?研經(jīng)費管?理制度（?三）一?、科研項?目管理?（一）目?的科研?項目管理?是指課題?從項目申?請、立項?論證、_?___實?施、檢查?評估、驗?收鑒定、?成果申報?、科技推?廣、檔案?入卷的全?程管理。?其目的是?使科研項?目實行制?度化和科?學(xué)化的管?理，保證?科研計劃?圓滿完成?，出成果?、出人才?、出效益?，提高競?爭力。?（二）科?研項目種?類1、?國際合作?課題；?2、國家?、省、市?、區(qū)科技?部門立項?及中標(biāo)課?題；3?、上級下?達的科研?項目和研?究任務(wù)；?4、學(xué)?院立項、?研究所自?選的課題?；5、?合作課題?（有經(jīng)費?支持）；?6、其?他項目或?課題（相?關(guān)學(xué)會、?機構(gòu)等）?。（三?）立題程?序1、?申報者撰?寫項目申?報書并經(jīng)?所在部門?審核同意?；2、?所有待申?報項目的?開題報告?，提交研?究所辦公?室初審；?3、由?研究所辦?公室__?__學(xué)術(shù)?委員會召?開項目評?審會，就?該課題的?立題意義?、社會推?廣的預(yù)期?效果、技?術(shù)路線的?可行性、?課題組成?員及經(jīng)費?預(yù)算等進?行論證，?提出評審?意見，并?上報有關(guān)?部門審批?；4、?研究所提?供的課題?，經(jīng)研究?所學(xué)術(shù)委?員會評審?后，報研?究所領(lǐng)導(dǎo)?審批；?5、得到?經(jīng)費的合?作課題，?應(yīng)將課題?相關(guān)資料?及合同復(fù)?印件報研?究所辦公?室登記、?備案；?6、上報?科研項目?應(yīng)列入研?究所年度?工作計劃?。（四?）課題日?常管理?1、科研?項目實行?課題項目?組長（主?持人）負?責(zé)制。各?課題組成?員可以交?叉?？珥?目組的科?研課題，?采取雙向?選擇，自?由組合的?方式進行?。2、?課題負責(zé)?人對課題?全面負責(zé)?，具有管?理權(quán)。全?面負責(zé)課?題的進度?、經(jīng)費、?人員調(diào)配?、物資領(lǐng)?取、課題?獎金和績?效獎勵分?配等項工?作，按課?題進度完?成各項任?務(wù)并接受?研究所辦?公室的檢?查考核。?結(jié)合學(xué)院?工作開展?的課題，?課題負責(zé)?人的工作?應(yīng)取得學(xué)?院領(lǐng)導(dǎo)同?意。3?、研究所?辦公室每?年對課題?執(zhí)行情況?進行檢查?和考核。?課題組應(yīng)?按時將階?段性小結(jié)?和評價及?工作進程?等情況上?報研究所?辦公室，?每兩個月?（雙月月?底）至少?有一小結(jié)?。4、?科研課題?的研究內(nèi)?容、課題?組成員、?進度計劃?及經(jīng)費預(yù)?算一經(jīng)確?定，課題?組未經(jīng)批?準不得擅?自變更或?修改，如?遇特殊情?況需上報?研究所領(lǐng)?導(dǎo)審批，?并交研究?所辦公室?備案。?5、研究?工作中形?成的所有?資料不得?短缺，不?得據(jù)為已?有。未經(jīng)?許可，不?得隨意摘?抄和發(fā)表?。6、?實驗記錄?應(yīng)及時、?準確、真?實、完整??？蒲杏?錄內(nèi)容主?要包括實?驗名稱、?方案、人?員、時間?、材料、?環(huán)境、方?法、具體?的實驗步?驟、過程?、結(jié)果等?，并應(yīng)準?確記錄觀?察指標(biāo)的?數(shù)據(jù)變化?。每項實?驗結(jié)束后?，應(yīng)進行?數(shù)據(jù)處理?和分析，?并有文字?小結(jié)。?7、實驗?研究人員?調(diào)離工作?，應(yīng)將全?部實驗記?錄資料、?歸檔材料?、文獻卡?片等全部?上項目組?，項目組?組長簽字?后，方可?辦理調(diào)離?手續(xù)。?8、記錄?實驗設(shè)計?、操作過?程、研究?內(nèi)容、實?驗結(jié)果和?數(shù)據(jù)的記?錄本、其?它記錄資?料以及相?關(guān)材料，?屬于研究?所所有，?各課題組?使用。研?究人員在?離開研究?所時，為?方便今后?的研究工?作，經(jīng)研?究所同意?可以復(fù)印?這些資料?。9、?研究工作?全部結(jié)束?后，由負?責(zé)人撰寫?總結(jié)報告?及有關(guān)論?文，并將?結(jié)題報告?上報研究?所辦公室?。負責(zé)人?負責(zé)將所?有項目相?關(guān)資料整?理上交研?究所辦公?室歸檔。?10、?因客觀原?因，不能?完成科研?課題者，?課題負責(zé)?人要寫出?拖延理由?，上交研?究所辦公?室，論證?后做如下?處理：?1）有繼?續(xù)研究價?值的項目?，在下一?年度必須?完成。?2）無繼?續(xù)研究價?值的項目?，由負責(zé)?人寫出終?止原因報?告，經(jīng)批?準后，負?責(zé)人應(yīng)做?好技術(shù)資?料的清理?、歸檔和?儀器試劑?的清點移?交工作，?剩余經(jīng)費?收回。未?做好善后?工作的不?能接受研?究所的新?課題。?9、對無?正當(dāng)理由?不按計劃?完成課題?者，課題?負責(zé)人將?沒有資格?再承擔(dān)研?究所任何?課題。?（五）科?技成果的?申報和鑒?定管理?1、科技?成果是指?在實驗或?理論上有?創(chuàng)造性，?有一定科?學(xué)水平和?實用價值?的新技術(shù)?、新方法?、新器材?、新藥物?、新理論?、新認識?等等。?2、凡在?科技工作?中取得的?具備新穎?性、先進?性和實用?性，符合?科技成果?范圍，均?應(yīng)按國家?、省、市?成果登記?辦法進行?登記，否?則不允許?申報成果?獎。3?、申報前?應(yīng)將相關(guān)?資料報研?究所辦公?室，并通?過研究所?學(xué)術(shù)委員?會初審。?4、凡?申報國家?科技成果?獎或省、?市科技成?果獎的成?果，按國?家、省、?市有關(guān)條?例準備相?關(guān)資料、?填寫各種?申報表、?鑒定書，?并提前查?新檢索。?5、參?加鑒定的?課題，由?課題負責(zé)?人向鑒定?委員會做?成果報告?，備齊申?報材料。?6、通?過鑒定的?課題，按?規(guī)定上報?、登記并?存檔。?（六）科?技檔案歸?檔1.?科技檔案?由課題負?責(zé)人按時?立卷歸檔?，與外單?位協(xié)作的?，由主辦?單位保存?。2.?獲獎的科?研課題，?公布獲獎?等級后三?個月內(nèi)，?整理立卷?后移交研?究所辦公?室，獲獎?證書復(fù)印?件提交備?案。3?.科技檔?案歸檔的?文件資料?，包括審?批文件、?任務(wù)書、?委托書、?開題報告?書、設(shè)計?方案、協(xié)?議書、合?同書；實?驗研究調(diào)?查、分析?、試制、?測試、觀?測和各種?載體的重?要原始記?錄和數(shù)據(jù)?，論文清?單、成果?申報材料?、審批材?料、成果?獎勵文件?、成果推?廣使用證?明材料、?發(fā)明證書?、獎勵、?經(jīng)費收、?支結(jié)算等?。4.?課題獲得?成果獎勵?后，課題?負責(zé)人應(yīng)?先將所有?資料立卷?歸檔，方?可領(lǐng)取成?果獎金。?二、科?研項目經(jīng)?費管理制?度（一?）研究所?內(nèi)課題經(jīng)?費管理?1、自選?或研究所?下達的課?題，經(jīng)學(xué)?術(shù)委員會?討論，研?究所領(lǐng)導(dǎo)?批準后，?課題負責(zé)?人應(yīng)將開?題報告書?或協(xié)議書?、合同書?及批準經(jīng)?費的詳細?預(yù)算交研?究所辦公?室辦理立?項撥款手?續(xù)。2?、研究所?按總經(jīng)費?的___?_%預(yù)撥?項目啟動?費，余額?根據(jù)項目?組預(yù)算申?請同意管?理。（?二）以上?經(jīng)費的處?理均由研?究所辦公?室按照規(guī)?定辦理，?財務(wù)審核?，上報研?究所領(lǐng)導(dǎo)?批準后，?方可使用?。（三?）課題經(jīng)?費的使用?范圍及權(quán)?限1、?課題負責(zé)?人應(yīng)按預(yù)?算計劃嚴?格執(zhí)行審?批手續(xù)，?并有詳細?的經(jīng)費使?用記錄。?2、所?有與項目?相關(guān)的支?出均由課?題負責(zé)人?簽字研究?所辦公室?審核及研?究所所長?批準后方?可報銷。?3、所?購物資需?到研究所?辦公室辦?理登記入?庫手續(xù)，?方可報銷?。4、?凡屬研究?所內(nèi)可以?協(xié)調(diào)解決?的事宜，?應(yīng)在研究?所解決，?并計入課?題經(jīng)費支?出，例如?制作幻燈?片、交通?工具、打?印、復(fù)印?等；5?、所有支?出報銷時?，由研究?所辦公室?審核，如?有變動可?報請研究?所所長復(fù)?審?？?研經(jīng)費管?理制度（?四）_?___公?司第一?章總則?第一條為?了規(guī)范和?加強對我?中心科研?經(jīng)費的管?理，合理?有效地使?用科研經(jīng)?費，保證?研究工作?的順利開?展，促進?我中心科?研水平的?提高，根?據(jù)國家有?關(guān)規(guī)定和?我中心的?實際情況?，特制定?本制度。?第二條?財務(wù)部是?中心科研?經(jīng)費的管?理部門，?負責(zé)對中?心科研經(jīng)?費的使用?進行管理?。第三?條科研經(jīng)?費的使用?應(yīng)遵循科?學(xué)安排、?合理配置?的原則，?各類項目?經(jīng)費按有?關(guān)規(guī)定比?例實行專?款專用，?任何部門?或個人不?得截留挪?用。第?四條各級?各類科研?項目經(jīng)費?應(yīng)統(tǒng)一進?入中心財?務(wù)部的科?研專戶，?按項目核?算，并接?受審計部?門的監(jiān)督??？蒲许?目經(jīng)費具?體包括：?1、國?家、?。?部）和市?級有關(guān)部?門下達的?科研項目?資助經(jīng)費?；2、?我中心作?為合作（?協(xié)作）單?位承擔(dān)國?家、省（?部）和市?級有關(guān)部?門下達的?科研項目?，由項目?主持單位?轉(zhuǎn)撥到我?中心的經(jīng)?費；3?、列入國?家、部、?省、市計?劃，由相?關(guān)企事業(yè)?單位轉(zhuǎn)撥?的科研經(jīng)?費；4?、橫向科?研項目經(jīng)?費；5?、項目轉(zhuǎn)?讓或成果?推廣獲得?的項目經(jīng)?費；6?、其它經(jīng)?費。第?五條本制?度適用于?科研經(jīng)費?及有關(guān)科?研項目的?管理。?第六條科?研經(jīng)費實?行預(yù)算、?決算管理?。第二?章科研經(jīng)?費的使用?第七條?科研經(jīng)費?由財務(wù)部?統(tǒng)一管理?，監(jiān)督使?用。各項?目負責(zé)人?必須在科?研項目給?定的計劃?限額內(nèi)，?合理使用?，實行專?項管理，?單獨核算?的制度。?第八條?科研經(jīng)費?記入中心?財務(wù)部科?研經(jīng)費專?項賬戶后?，負責(zé)項?目執(zhí)行的?研發(fā)部按?項目經(jīng)費?計劃使用?，并承擔(dān)?相應(yīng)責(zé)任?。第九?條科研經(jīng)?費使用范?圍包括設(shè)?計費、專?用費、材?料費、外?協(xié)費、燃?料動力費?、固定資?產(chǎn)使用費?、工資及?勞務(wù)費、?差旅費、?會議費、?事務(wù)費、?專家咨詢?費、管理?費、不可?預(yù)見費。?第十條?設(shè)計費是?指在項目?研究開發(fā)?過程中因?直接從事?科研活動?需要而發(fā)?生的計算?費、論證?費、分析?費等。?第十一條?專用費是?指在項目?研究開發(fā)?過程中購?買、自制?或租賃專?用儀器設(shè)?1備、?專用工藝?裝備、樣?品樣機和?專用軟件?等發(fā)生的?費用。?第十二條?材料費是?指在項目?研究開發(fā)?過程中必?須消耗的?各種原材?料、輔助?材料、外?購成品和?其他低值?易耗品的?采購、運?輸、裝卸?、整理、?篩選等費?用。第?十三條外?協(xié)費是指?在項目研?究開發(fā)過?程中由于?研制單位?自身的技?術(shù)、工藝?和設(shè)備等?條件的限?制，必須?支付給項?目以外單?位的檢測?、加工、?設(shè)計、試?驗費用。?第十四?條燃料動?力費是指?在項目研?究開發(fā)過?程中直接?消耗的水?、電、氣?、燃料等?費用。?第十五條?固定資產(chǎn)?使用費是?指在項目?研究開發(fā)?過程中直?接使用固?定資產(chǎn)而?發(fā)生的費?用。第?十六條工?資及勞務(wù)?費是指項?目承擔(dān)部?門從項目?經(jīng)費中支?付的工資?性支出，?包括項目?參與人員?的工資、?獎金、津?貼、補貼?和職工福?利費等工?資性費用?，以及支?付給項目?參與成員?中沒有工?資性收入?的相關(guān)人?員（臨時?聘用人員?）等的勞?務(wù)費用。?第十七?條差旅費?是指在項?目研究開?發(fā)過程中?需要開展?科學(xué)實驗?、科學(xué)考?察、業(yè)務(wù)?調(diào)研、學(xué)?術(shù)交流等?而發(fā)生的?國內(nèi)外差?旅費。差?旅費的開?支按照國?家有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?第十八?條會議費?是指在項?目研究開?發(fā)過程中?為組織開?展學(xué)術(shù)研?討、咨詢?、評審以?及項目協(xié)?調(diào)等活動?而發(fā)生的?會議費用?。第十?九條事務(wù)?費是指在?項目研究?開發(fā)過程?中需要支?付的資料?購置費、?計量費、?標(biāo)準費、?文獻檢索?費、專業(yè)?通信費、?專利申請?費、取證?申請費和?其他知識?產(chǎn)權(quán)事務(wù)?費。第?二十條專?家咨詢費?是指在項?目研究開?發(fā)過程中?支付給臨?時聘請的?咨詢專家?的費用。?專家咨詢?費不得支?付給參與?本項目及?與項目管?理相關(guān)的?工作人員?。第二?十一條管?理費是指?負責(zé)科研?項目的有?關(guān)部門的?管理費用?，包括日?常水、電?、氣、暖?消耗費、?科研及辦?公用房建?筑物修繕?費、專用?設(shè)備儀器?維修費、?科技培訓(xùn)?費、保險?費、審計?費、業(yè)務(wù)?招待費等?。第二?十二條不?可預(yù)見費?是指對技?術(shù)復(fù)雜、?研制周期?長、難度?大的科研?項目，在?核定經(jīng)費?時針對項?目研究開?發(fā)過程中?可能出現(xiàn)?的不可預(yù)?見因素而?預(yù)先考慮?的預(yù)備費?用。2?第二十?三條在國?家和中心?有關(guān)政策?規(guī)定的范?圍內(nèi)，項?目負責(zé)人?對經(jīng)費的?使用擁有?自主權(quán)。?即項目負?責(zé)人簽字?、領(lǐng)導(dǎo)審?批、財務(wù)?處復(fù)核即?可使用。?第四章?預(yù)算第?二十四條?科研經(jīng)費?實行預(yù)算?管理制度?。管理部?門按照科?研經(jīng)費性?質(zhì)和科研?經(jīng)費管理?渠道編報?科研經(jīng)費?年度預(yù)算?。第二?十五條科?研項目預(yù)?算編制包?括項目研?制時間、?承擔(dān)部門?、總經(jīng)費?預(yù)算及其?資金來源?、年度預(yù)?算安排及?其資金來?源。項?目建議書?、項目實?施方案或?項目資金?申請報告?經(jīng)批復(fù)后?，方可列?編年度預(yù)?算。第?二十六條?財務(wù)部和?負責(zé)項目?執(zhí)行的研?發(fā)部位應(yīng)?當(dāng)嚴格按?照下達的?項目經(jīng)費?預(yù)算和年?度投資計?劃執(zhí)行，?原則上不?得調(diào)整。?確有必要?調(diào)整時，?需由項目?組負責(zé)人?申請、領(lǐng)?導(dǎo)審批、?財務(wù)部復(fù)?核后方可?調(diào)整。?第五章決?算第二?十七條科?研經(jīng)費實?行決算報?告制度。?科研經(jīng)費?決算分為?年度決算?和項目決?算。第?二十八條?科研經(jīng)費?的年度決?算按財務(wù)?部部門決?算管理的?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。項?目組上報?年度部門?決算時，?投入超過?____?萬元的科?研項目，?應(yīng)說明科?研經(jīng)費的?使用、結(jié)?余等情況?。第二?十九條財?務(wù)部對項?目組上報?的年度決?算進行審?核，并在?總決算后?一周內(nèi)內(nèi)?，將項目?組決算批?復(fù)有關(guān)部?門。第?三十條科?研項目完?成后，項?目研制單?位應(yīng)當(dāng)及?時編制項?目決算，?報告研制?計劃和項?目經(jīng)費預(yù)?算執(zhí)行情?況。第?六章監(jiān)督?檢查第?三十一條?財務(wù)部委?托中介機?構(gòu)對科研?經(jīng)費的使?用和管理?進行定期?或不定期?評估或檢?查。評估?或檢查結(jié)?果將作為?調(diào)整項目?預(yù)算安排?的重要依?據(jù)。第?三十二條?負責(zé)項目?執(zhí)行研發(fā)?部應(yīng)當(dāng)嚴?格執(zhí)行國?家有關(guān)財?經(jīng)法律制?度，嚴禁?任何形式?的截留、?挪用、抵?撥和收受?回扣。照?本辦法的?規(guī)定，制?定內(nèi)部管?理辦法，?建立健全?內(nèi)部控制?制度，加?強對科研?經(jīng)費的使?用管理。?第三十?三條對使?用科研經(jīng)?費形成的?固定資產(chǎn)?和知識產(chǎn)?權(quán)等無形?資產(chǎn)的管?理，按照?國家有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行?。3?第三十四?條科研項?目完成后?，相關(guān)中?介機構(gòu)門?應(yīng)當(dāng)依據(jù)?項目委托?單位相關(guān)?制度，對?項目進行?財務(wù)審計?和驗收，?并做出財?務(wù)審計報?告。財務(wù)?審計報告?是項目驗?收的重要?依據(jù)。?第七章附?則第三?十五條上?述規(guī)定若?與任務(wù)下?達（委托?）單位管?理辦法不?相符的，?按任務(wù)下?達（委托?）單位的?規(guī)定執(zhí)行?。第三?十六條本?辦法由財?務(wù)部負責(zé)?解釋。?第三十七?條本辦法?自發(fā)文之?日起執(zhí)行??？蒲?經(jīng)費管理?制度（五?）__?__公司?第一章?總則第?一條為了?規(guī)范和加?強對我中?心科研經(jīng)?費的管理?，合理有?效地使用?科研經(jīng)費?，保證研?究工作的?順利開展?，促進我?中心科研?水平的提?高，根據(jù)?國家有關(guān)?規(guī)定和我?中心的實?際情況，?特制定本?制度。?第二條財?務(wù)部是中?心科研經(jīng)?費的管理?部門，負?責(zé)對中心?科研經(jīng)費?的使用進?行管理。?第三條?科研經(jīng)費?的使用應(yīng)?遵循科學(xué)?安排、合?理配置的?原則，各?類項目經(jīng)?費按有關(guān)?規(guī)定比例?實行?？?專用，任?何部門或?個人不得?截留挪用?。第四?條各級各?類科研項?目經(jīng)費應(yīng)?統(tǒng)一進入?中心財務(wù)?部的科研?專戶，按?項目核算?，并接受?審計部門?的監(jiān)督。?科研項目?經(jīng)費具體?包括：?1、國家?、省（部?）和市級?有關(guān)部門?下達的科?研項目資?助經(jīng)費；?2、我?中心作為?合作（協(xié)?作）單位?承擔(dān)國家?、?。ú?）和市級?有關(guān)部門?下達的科?研項目，?由項目主?持單位轉(zhuǎn)?撥到我中?心的經(jīng)費?；3、?列入國家?、部、省?、市計劃?，由相關(guān)?企事業(yè)單?位轉(zhuǎn)撥的?科研經(jīng)費?；4、?橫向科研?項目經(jīng)費?；5、?項目轉(zhuǎn)讓?或成果推?廣獲得的?項目經(jīng)費?；6、?其它經(jīng)費?。第五?條本制度?適用于科?研經(jīng)費及?有關(guān)科研?項目的管?理。第?六條科研?經(jīng)費實行?預(yù)算、決?算管理。?第二章?科研經(jīng)費?的使用?第七條科?研經(jīng)費由?財務(wù)部統(tǒng)?一管理，?監(jiān)督使用?。各項目?負責(zé)人必?須在科研?項目給定?的計劃限?額內(nèi)，合?理使用，?實行專項?管理，單?獨核算的?制度。?第八條科?研經(jīng)費記?入中心財?務(wù)部科研?經(jīng)費專項?賬戶后，?負責(zé)項目?執(zhí)行的研?發(fā)部按項?目經(jīng)費計?劃使用，?并承擔(dān)相?應(yīng)責(zé)任。?第九條?科研經(jīng)費?使用范圍?包括設(shè)計?費、專用?費、材料?費、外協(xié)?費、燃料?動力費、?固定資產(chǎn)?使用費、?工資及勞?務(wù)費、差?旅費、會?議費、事?務(wù)費、專?家咨詢費?、管理費?、不可預(yù)?見費。?第十條設(shè)?計費是指?在項目研?究開發(fā)過?程中因直?接從事科?研活動需?要而發(fā)生?的計算費?、論證費?、分析費?等。第?十一條專?用費是指?在項目研?究開發(fā)過?程中購買?、自制或?租賃專用?儀器設(shè)1?備、專?用工藝裝?備、樣品?樣機和專?用軟件等?發(fā)生的費?用。第?十二條材?料費是指?在項目研?究開發(fā)過?程中必須?消耗的各?種原材料?、輔助材?料、外購?成品和其?他低值易?耗品的采?購、運輸?、裝卸、?整理、篩?選等費用?。第十?三條外協(xié)?費是指在?項目研究?開發(fā)過程?中由于研?制單位自?身的技術(shù)?、工藝和?設(shè)備等條?件的限制?，必須支?付給項目?以外單位?的檢測、?加工、設(shè)?計、試驗?費用。?第十四條?燃料動力?費是指在?項目研究?開發(fā)過程?中直接消?耗的水、?電、氣、?燃料等費?用。第?十五條固?定資產(chǎn)使?用費是指?在項目研?究開發(fā)過?程中直接?使用固定?資產(chǎn)而發(fā)?生的費用?。第十?六條工資?及勞務(wù)