行政經理工作職責職能范圍范本（3篇）

第3頁共3頁行政經理?工作職責?職能范圍?范本一?、集團各?項行政管?理制度的?建立和優(yōu)?化1、?整合和制?定、推行?集團性相?關行政管?理規(guī)章制?度及指引?，貫徹執(zhí)?行，優(yōu)化?升級2?、行政成?本的日常?管控和分?析3、?指導、協(xié)?調全國事?業(yè)部行政?事務工作?，給予行?政服務支?持二、?集團后勤?事務的統(tǒng)?籌管理?1、集團?總部及駐?外辦公室?的6S管?理，做好?員工福利?工作（旅?游、生日?會、下午?茶等）?2、固定?資產、辦?公用品、?設備等的?采購、分?配、管理?3、集?團車輛管?理，行駛?分配和管?控，車險?和年檢管?理三、?工商、外?聯(lián)、活動?統(tǒng)籌事宜?1、工?商認證、?執(zhí)照管理?2、商?務接待、?會議接待?、外聯(lián)關?系維護?3、大型?會務及其?它重大活?動的組織?統(tǒng)籌和后?勤保障?四、上級?領導交辦?的其它事?務行政?經理工作?職責職能?范圍范本?（二）?1、熟悉?業(yè)務部門?的業(yè)務戰(zhàn)?略和組織?架構，結?合業(yè)務部?門需求，?在招聘、?培訓、績?效考核、?薪酬、員?工關系等?方面提供?有效的解?決方案并?實施;負?責公司行?政管理制?度的建立?健全和貫?徹落實;?2、深?入業(yè)務部?門，了解?業(yè)務戰(zhàn)略?與目標，?主動獲取?業(yè)務部門?的人力資?源工作訴?求;與業(yè)?務部門負?責人密切?協(xié)作，做?好各崗位?的職位職?責分析，?建立和完?善績效考?核制度;?3、組?織實施各?類基礎培?訓，協(xié)調?業(yè)務部門?組織開展?新員工、?知識、技?能等培訓?工作;關?注關鍵人?才的培養(yǎng)?、發(fā)展和?提升，幫?助業(yè)務部?門搭建人?才梯隊，?推動組織?與人才發(fā)?展;4?、主動與?管理層、?員工互動?，多形式?有效溝通?，確保內?部信息的?有效傳遞?，并逐步?建立良性?的內部溝?通機制,?掌握員工?動態(tài)和個?人需求;?5、負?責辦理入?、離職手?續(xù)，負責?人事檔案?的管理、?保管、用?工合同的?簽訂;結?合日常工?作，參與?完善人力?資源制度?、流程、?體系，提?升人力資?源運作效?率;6?、推動業(yè)?務部門內?部團隊的?建設，提?高團隊凝?聚力，通?過活動傳?承公司文?化，價值?觀，活躍?員工工作?氛圍;?7、全面?負責人力?資源和行?政等事務?。行政?經理工作?職責職能?范圍范本?（三）?1、負責?公司來電?接聽，來?訪人員接?待，會議?準備等;?2、負?責辦公用?品、日常?物品的采?購、保管?、維護;?3、負?責衛(wèi)生、?飲用水、?綠植管理?及各類日?常費用的?結算;?4、負責?公司的人?力資源各?項管理工?作;5?、協(xié)助辦?理公司各?類證照年?檢、變更?、外籍人?員事務等?相關工作