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第3頁共3頁成本主管?工作職責(zé)?模板1?、熟悉工?程圖紙、?工程定額?,對項目?目標(biāo)成本?的復(fù)核,?對比分析?實際成本?與目標(biāo)成?本差異。?2、根?據(jù)相關(guān)部?門需要,?及時提供?工程成本?分析的有?關(guān)數(shù)據(jù)。?3、負(fù)?責(zé)全程配?合工程進(jìn)?度、洽商?、設(shè)計變?更、增項?、決算書?的編制以?及工程款?、變更洽?商審核。?4、工?程款支付?審核,結(jié)?算管理,?審核預(yù)算?與決算報?告。5?、參與圖?紙會審,?配合做好?項目計劃?成本的編?制工作,?并能根據(jù)?施工方案?及現(xiàn)場實?際發(fā)生情?況等相關(guān)?內(nèi)容提出?合理化建?議。6?、審核合?同相關(guān)條?款,分析?執(zhí)行情況?。7、?負(fù)責(zé)審核?分包單位?.甲供材?等結(jié)算審?核工作。?8、協(xié)?助編制工?程材料采?購計劃;?9、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?事項。?成本主管?工作職責(zé)?模板(二?)1、?根據(jù)成本?目標(biāo),擬?訂預(yù)算、?核算、成?本管理等?實施細(xì)則?,報批后?組織執(zhí)行?并跟進(jìn);?2、編?制成本管?理計劃,?提供成本?資料,提?出降低成?本的控制?措施和建?議;3?、掌握成?本動態(tài),?收集行業(yè)?價格信息?,進(jìn)行成?本分析,?編制報告?,對存在?問題給予?處理意見?;4、?統(tǒng)計、核?對和分析?來自各部?門成本相?關(guān)的數(shù)據(jù)?,進(jìn)行成?本核算;?5、做?好相關(guān)成?本資料的?整理、歸?檔、數(shù)據(jù)?庫建立、?查詢和更?新工作;?6、參?與成本管?理體系的?建設(shè),協(xié)?助制定總?體方案和?實施辦法?;成本?主管工作?職責(zé)模板?(三)?1、各項?成本資料?的整理、?登記、核?對、保管?,確保數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確,?更新及時?;2、?按照集團(tuán)?管理制度?嚴(yán)格審核?各項成本?,確保成?本項目歸?集準(zhǔn)確、?分?jǐn)偤侠?、結(jié)轉(zhuǎn)正?確;3?、與相關(guān)?單位正確?核算款項?支付及票?據(jù)往來,?正確編制?工程款項?相關(guān)的憑?證;4?、根據(jù)稅?法要求正?確計算各?項稅金,?登記稅金?臺賬,配?合做好增?值稅核算?;5、?配合做好?成本分析?、成本預(yù)?警,優(yōu)化?成本核算?體系;?6、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他事項。?成本主?管工作職?責(zé)模板(?四)1?.負(fù)責(zé)E?RP系統(tǒng)?供應(yīng)鏈相?關(guān)單據(jù)的?審核、費?用歸集與?分配等成?本核算工?作;熟悉?生產(chǎn)工藝?,準(zhǔn)確核?算產(chǎn)品成?本;2?.進(jìn)行有?關(guān)成本管?理工作,?主要做好?成本的核?算和控制?;負(fù)責(zé)成?本的匯總?、決算工?作;3?.負(fù)責(zé)E?RP系統(tǒng)?財務(wù)與各?部門模塊?使用過程?中單據(jù)、?數(shù)據(jù)等對?接工作;?4.每?月定期編?制成本分?析報表,?根據(jù)BO?M表準(zhǔn)確?分析各項?指標(biāo)的差?異并提出?改善建議?;5.?做好相關(guān)?成本資料?的整理、?歸檔等工?作;6?.完成上?級安排的?其他工作?。成本?主管工作?職責(zé)模板?(五)?熟悉生產(chǎn)?制造流程?,熟練運?用產(chǎn)品的?基本成本?核算方法?;2、?對遠(yuǎn)期產(chǎn)?品項目及?量產(chǎn)產(chǎn)品?進(jìn)行成本?測算與報?價,協(xié)助?完成產(chǎn)品?生命周期?的盈利預(yù)?測分析;?3、對?各部門成?本達(dá)成情?況進(jìn)行跟?蹤,對工?廠制造成?本與損耗?進(jìn)行管理?和分析,?尋找產(chǎn)品?成本節(jié)約?空間;?4、協(xié)助?負(fù)責(zé)制定?公司及各?部門成本?指標(biāo)與分?解;5?、
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