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文檔簡介
個人專業(yè)總結(jié)從“溫室”般的校園中,進入到了充斥磨練的社會來,我已經(jīng)意識這就是我新的開始。當(dāng)我分派到了XX企業(yè),那時我就明白,從目前開始這一切我要從新開始學(xué)習(xí)。我的環(huán)境再也不是校園般的“滋潤”,而是賦予更多的挑戰(zhàn)更的去展現(xiàn)自我?!皩W(xué)習(xí)、創(chuàng)新、奉獻”這是濃縮著職業(yè)生涯的精粹,也為我此后要走的路做了一種方向標(biāo)。當(dāng)然這一切的開始都是以“學(xué)習(xí)”為始端,沒有付出努力,更何談“創(chuàng)新、奉獻”?一、需要協(xié)調(diào)的工程管理“風(fēng)能發(fā)電”此前接觸過只是抽象詞匯,目前我真真切切的要投入到這行業(yè)中來,意會良多。由于工程的緊迫,因此學(xué)習(xí)的時間也有所縮短,不過這樣予以我更多的機會,把平時所學(xué)到的知識到現(xiàn)場做一種檢查。在參與建設(shè)中,我理解到了這整個工程的運作,各個獨立項目點之間的銜接。場內(nèi)的工作安排,場外的工作布置,各個施工單位之間的協(xié)調(diào)工作。沒有一種系統(tǒng)的管理,就無法按部就班的去完畢工作任務(wù)。讓我體會最深刻的是:由于各個廠家沒有協(xié)調(diào)好,最終工作時卻變成“抓迷藏”游戲,而導(dǎo)致工作無法進行,白白揮霍了時間也遲延了工程的進度。一種完美的工程若沒有一種協(xié)調(diào)點,只會讓這個工程過得更緊湊與緊張。二、庫存物資的管理以上是我對工程的整體感受,而我更多的是參與到詳細的工作事項之中,我參與最多的就是:協(xié)助建立檔案資料庫、貨品驗收與管理。在建立檔案資料庫是從零開始一點一點的積累,從無到有,換句話來說這項工作是完全沒有技術(shù)含的量的影子的,然而它也有它的獨立工作方式、規(guī)定、措施。面對它只能是在枯燥之中找到平衡點,看做是對自己人生的一次學(xué)習(xí),對自己的性格、素養(yǎng)要做要不慌、不亂、細心應(yīng)著、精益求精。在管理建檔歸檔時,需要要做建而“有資”、歸而“有處”。這“有資”是指存在著的資料,而不是憑空隨意制造?!坝刑帯笔侵讣扔械馁Y料把它們一一對應(yīng)的寄存在相對應(yīng)的位置,這樣后來在存取也更以便、簡要。另首先就是取用資料中的問題,應(yīng)做到“去有所留,來有所銷”,在借用資料時應(yīng)有登記,這樣就不會由于人為原因的疏忽而至使資料的遺失而追溯不到去處。在償還時把本來的登記記錄銷去掉,這樣就能形成一種環(huán)形管理,有借有還。誰不想一目了然,誰不想以最短的時間里把事情做好,因此在這管理檔案時也需要有一種查找系統(tǒng),那就是把多種資料檔案做成一種電子系統(tǒng)的“臺帳”并且把各個檔案編成相對應(yīng)的編號,這樣在查找時,只需要在這“臺帳”輸入要查找的內(nèi)容,就能很迅速的找到要找的檔案了。三、貨品的管理在貨品驗收與管理中,我覺得應(yīng)明確幾種方面:1、貨品的清點,2、貨品的檢查,3、資料的搜集,4、書面驗收狀況,5、庫存管理。時間、地點、人物這三要素實實在在的貫徹整個管理之中。貨品的發(fā)貨時間、到貨時間,貨品發(fā)貨單位與負責(zé)人,貨品的數(shù)量與發(fā)貨清單的對應(yīng)性,貨品質(zhì)量與否符合資料上規(guī)定等,這些都是驗收的最基本問題了。這些驗收完畢后,就應(yīng)當(dāng)書寫書面驗收狀況,雙方在意見一致的狀況下留字據(jù),這樣對貨品存在問題與否的處理有一種明確的根據(jù)。有到貨就有存貨,這就波及到了庫存問題。庫存的原則是:保證質(zhì)量與數(shù)量的狀況下、以最短的周期運轉(zhuǎn)。這就是管理方與與使用方之間協(xié)議了,也需辦理出庫的手續(xù),這樣可以追蹤到多種貨品的使用。四、風(fēng)力發(fā)電機組XXX風(fēng)電場重要組織部分就是風(fēng)力發(fā)電機組—50-750型號的風(fēng)機。風(fēng)力發(fā)電機組構(gòu)造構(gòu)成:葉輪、齒輪箱、偏航系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、輪轂、機艙等。在這簡介風(fēng)力發(fā)電機組運行及安全系統(tǒng)。(一)、風(fēng)力發(fā)電機組運行及安全系統(tǒng)。金風(fēng)750kW風(fēng)力發(fā)電機組是全天候自動運行的設(shè)備,整個運行過程都處在金風(fēng)嚴(yán)密控制之中。其安全保護系統(tǒng)分三層構(gòu)造:計算機系統(tǒng),獨立于計算機的安全鏈,器件自身的保護措施。在機組發(fā)生超常振動、過速、電網(wǎng)異常、出現(xiàn)極限風(fēng)速等故障時保護機組。對于電流、功率保護,采用兩套互相獨立的保護機構(gòu),諸如電網(wǎng)電壓過高,風(fēng)速過大等不正常狀態(tài)出現(xiàn)后,電控系統(tǒng)會在系統(tǒng)恢復(fù)正常后自動復(fù)位,機組重新啟動。(二)、詳細運行過程為:1.當(dāng)風(fēng)速持續(xù)10分鐘(可設(shè)置)超過4m/s,風(fēng)機將自動啟動。為了防止并網(wǎng)時對電網(wǎng)的沖擊,當(dāng)電機轉(zhuǎn)速靠近同步轉(zhuǎn)速時,發(fā)電機通過可控硅實現(xiàn)軟并網(wǎng),并網(wǎng)后接觸器將可控硅旁路。2.伴隨風(fēng)速的增長,發(fā)電機的出力隨之增長,當(dāng)風(fēng)速靠近14~15m/s時,到達額定出力(原則空氣密度下),超過額定風(fēng)速機組失速。3.當(dāng)風(fēng)速高于25米/秒持續(xù)10分鐘,機組正常剎車(氣動剎車先動作,轉(zhuǎn)速降到同步轉(zhuǎn)速發(fā)電機脫網(wǎng),再轉(zhuǎn)速降到一定值后(可設(shè)置),兩組液壓盤式機械剎車其中一組動作。如氣動剎車動作后,轉(zhuǎn)速降不下來,兩組液壓盤式機械剎車同步動作)。4.當(dāng)風(fēng)速高于33米/秒并持續(xù)2秒鐘時,機組正常剎車。5.當(dāng)風(fēng)速高于50米/秒并持續(xù)1秒鐘時,機組安全剎車(氣動剎車和一組液壓盤式機械剎車先動作,發(fā)電機同步脫網(wǎng),直至發(fā)電機轉(zhuǎn)速降至零,然后另一組液壓盤式機械剎車動作)。6.當(dāng)碰到一般故障時,實現(xiàn)正常剎車。7.當(dāng)碰到特定故障時,實現(xiàn)緊急剎車(氣動剎車與兩組液壓盤式機械剎車同步動作,發(fā)電機同步脫網(wǎng))。五、風(fēng)電場的運檢工作規(guī)定與執(zhí)行在風(fēng)電場工作中另一種大的工作就是,設(shè)備的操作。對一種電力工作人員一直應(yīng)當(dāng)把“安全第一,防止為主,綜合治理”做為安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針,并遵守“電網(wǎng)的規(guī)章制度”、“兩票制度”做到安全生產(chǎn)。電場里的基本操作有:對變壓器、斷路器、隔離開關(guān)、線路等的操作。在操作過程應(yīng)做到:1.防止帶負荷拉、合隔離開關(guān);2.防止帶地線合閘;3.防止帶電掛接地線(或帶電合接地隔離開關(guān));4.防止誤拉、合斷路器;5.防止誤入帶電間隔;極大程度的減少操作事故的發(fā)生。在電力系統(tǒng)中,發(fā)生事故后果十分嚴(yán)重,事故發(fā)生時處理不及時、不對的會使事故擴大,進而影響系統(tǒng)穩(wěn)定運行,因此我必須規(guī)定自己加強學(xué)習(xí),增強對事故的產(chǎn)生原因和處理的認知,碰到不明白的問題要進行問詢,不帶著疑問進行電氣操作。在進行事故處理時,人身是應(yīng)當(dāng)放在第一位的,任何值班員應(yīng)按"保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備"的原則進行處理。目前作為一名電力工作者,我必須對自己的工作負責(zé),工作細心、嚴(yán)謹
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