教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

第第10頁共12頁教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)打算書模板一、執(zhí)行總結(jié)二、公司概述、公司的組織構(gòu)造三、產(chǎn)品與效勞、效勞產(chǎn)品、效勞特色、效勞優(yōu)勢四、市場分析、市場現(xiàn)狀分析、市場定位1、目標(biāo)市場定位2、目標(biāo)消費(fèi)群定位目 錄、市場需求趨勢與公司招生規(guī)劃、市場優(yōu)勢五、市場營銷5.1、營銷策略、營銷手段、目標(biāo)人群、價(jià)格定位六、人力資源治理、教師的聘請、對內(nèi)部工作人員的治理第一局部執(zhí)行總結(jié)人才，將是二十一世紀(jì)世界競爭中的核心力氣，隨著兩會(huì)的召開和在經(jīng)濟(jì)全個(gè)很好的商機(jī)，也是一個(gè)參與國家現(xiàn)代化建設(shè)的好時(shí)機(jī)。我們經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)些處于家庭相對困難并且需要再次進(jìn)展學(xué)問貯存的人群。開辦課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)簡介公司地址：經(jīng)營業(yè)務(wù)：非學(xué)歷類課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)注冊資金：35.6.機(jī)構(gòu)的目標(biāo)人群：家庭(轉(zhuǎn)載自：“://iaocaOfaNWen/“iaocaOfaNWen小草范文網(wǎng):教規(guī)劃在創(chuàng)辦這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三到五年，我機(jī)構(gòu)將處于延安同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的前列。后國。市場進(jìn)入優(yōu)勢1、迎合消費(fèi)者的市場需求，質(zhì)量、價(jià)格之比高2、依托國內(nèi)知名教育機(jī)構(gòu)較完善的流程指導(dǎo)3、知名教師和大學(xué)生教學(xué)為主體的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)4、優(yōu)秀的營銷籌劃方案和治理制度得到當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)寬闊人士的支持和幫助。營銷策略單、海報(bào)、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、播送電臺(tái)、報(bào)紙、詢問臺(tái)等，形式多樣，各有側(cè)重。演講，以擴(kuò)大影響力；中小學(xué)校聯(lián)合舉辦“挑戰(zhàn)”競賽，組織學(xué)員參與文化溝通會(huì)及競賽等；他教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)派代表來進(jìn)展一個(gè)溝通會(huì)，以后每年舉辦一次，并將這個(gè)活動(dòng)的員和兩名專業(yè)教師一起，分時(shí)間段向國內(nèi)各比較知名的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“發(fā)起挑戰(zhàn)”，相互溝通，相互學(xué)習(xí)。競爭分析目前我們這還沒有一家專業(yè)正規(guī)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，正是這樣的現(xiàn)狀給了我們很大還包括了局部貧困但有需要的人群。人力資源治理在籌劃方案中，人力資源治理也是我們機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)關(guān)注。里面包含了高質(zhì)量業(yè)文化。選購治理它花的合理、花的值，給我們的辦學(xué)帶來了格外大的經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)勢如下：1.2.3.4.學(xué)設(shè)備和后期選購治理投資與回報(bào)我們的啟動(dòng)資金是15萬元左右，這對于一個(gè)培訓(xùn)的長期投資來說并不算多。和擴(kuò)大的過程。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報(bào)，在完善和擴(kuò)大本區(qū)擴(kuò)張，到達(dá)文化推廣和盈利的雙豐收。我們的社會(huì)效應(yīng)有利于加強(qiáng)學(xué)生的文化學(xué)問貯存。通過培訓(xùn)輔導(dǎo)，使學(xué)員對接下來要學(xué)習(xí)學(xué)，有所成。種無距離教學(xué)模式，使得學(xué)員們在愛學(xué)、想學(xué)中到達(dá)學(xué)習(xí)的目的。有助于教育和諧。本機(jī)構(gòu)以性價(jià)比高的教學(xué)培訓(xùn)為主打力氣，針對各個(gè)階父母一樣可以把孩子送到我們的課外興趣班，讓自己的孩子不在輸在起跑線上。其次局部 機(jī)構(gòu)概述機(jī)構(gòu)精神：自強(qiáng)、拼搏、進(jìn)展、通達(dá)效勞理念：用我質(zhì)量與真誠換您進(jìn)步與舒心經(jīng)營理念：以優(yōu)質(zhì)效勞為根底，以高質(zhì)教學(xué)創(chuàng)品牌開，各部門職能明顯劃分，不受外部環(huán)境影響東，推舉人為校長兼法人代表，執(zhí)行董事聘任執(zhí)行校長，其余各人依據(jù)自己的專農(nóng)村教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)打算書范文農(nóng)村教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)打算書范文：第一章執(zhí)行總結(jié)一．公司概述公司秉承著“以市場為導(dǎo)向，以顧客滿足為宗旨”的經(jīng)營信條，“創(chuàng)，進(jìn)，回饋社會(huì)。二．效勞與產(chǎn)品我們公司的定位是型教育業(yè)兼效勞業(yè)，主要客戶群體為農(nóng)村地區(qū)有確定消優(yōu)異的學(xué)生，通過三輪試講、批課、360臺(tái)并將局部課程刻錄成光盤，最大限度地滿足學(xué)生共性化的學(xué)習(xí)需求。寒暑假期動(dòng)，培育綜合素養(yǎng)。三．市場競爭分析農(nóng)村教育是中國教育改革和進(jìn)展的重點(diǎn)。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，中國〔內(nèi)地〕農(nóng)65，2.1935.9，37.2，每萬人口大學(xué)生數(shù)為4加，農(nóng)村地區(qū)對正規(guī)私立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的需求也大大增加。目前，多數(shù)短期培訓(xùn)，教學(xué)效果甚微。1〕費(fèi)用低廉，所聘教師為高校學(xué)生，授課本錢低；2〕公司有一套完善的培訓(xùn)考核制度，課程質(zhì)量有保證；3〕擁有遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、教學(xué)光盤等，教學(xué)資源豐富。四．市場營銷為了打出本公司的品牌，我們將投入大量資金，宣傳本產(chǎn)品。首先對公司的類競賽，設(shè)立獎(jiǎng)助學(xué)金等。五．出資說明公司打算注冊資本10萬人民幣，其中每位創(chuàng)始人自籌資金2.5萬，保證團(tuán)隊(duì)對公司的治理。六．投資酬勞與退出目前國際上風(fēng)險(xiǎn)資金撤出的方式主要有三種：IPO，收購，注銷。其中承受IPO方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場的支持；而注銷則意味著風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的失風(fēng)險(xiǎn)資金的完全退出。七．風(fēng)險(xiǎn)分析盡管啟明教育公司有寬闊的銷售市場及寬闊的客戶群，但風(fēng)險(xiǎn)是確定存在種風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略。八．經(jīng)營推想與財(cái)務(wù)分析實(shí)行現(xiàn)收現(xiàn)付的財(cái)務(wù)制度，做到每一分錢都能得其所用，不斷升值。其次章 公司描述6-18的農(nóng)村青少年。產(chǎn)品主要有三種形式：課程培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育及光盤、寒暑假培訓(xùn)展。啟明教育有限責(zé)任公司，位于天津市南開區(qū)，是一個(gè)致力于為農(nóng)村學(xué)生供給大學(xué)治理學(xué)院的資深經(jīng)濟(jì)學(xué)教授擔(dān)當(dāng)公司的運(yùn)營參謀。公司設(shè)有兩個(gè)核心部門,分別是培訓(xùn)中心和運(yùn)營中心，并建立了專業(yè)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)關(guān)心課堂教學(xué)。公司秉承著“以市場為導(dǎo)向，以顧客滿足為宗旨”的經(jīng)營信條，“創(chuàng)，進(jìn)，回饋社會(huì)。效勞與產(chǎn)品〔Product〕---真誠的效勞將是我們最主要的特點(diǎn)，我們將品細(xì)分為對升學(xué)類課程、日常課外輔導(dǎo)課程以及對興趣關(guān)心類課程。30/2.5，510020/次10促銷(Promotion)---經(jīng)營初期，我們將投入較大比例資金用于宣傳營小學(xué)校進(jìn)展合作：1〕發(fā)放由權(quán)威教育專家編寫的《學(xué)習(xí)手冊》、遠(yuǎn)程教育光盤，內(nèi)附公司課程列表及優(yōu)待措施；2)定期舉辦校園公益課堂，并開展系列素養(yǎng)拓展類活動(dòng)；3〕舉辦原創(chuàng)文學(xué)競賽、英文演講競賽等，對優(yōu)勝者進(jìn)展確定物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。通過前三個(gè)月的密集宣傳，提高消費(fèi)者對公司品牌的認(rèn)知和認(rèn)可度，樹立品牌權(quán)金，一方面鼓舞成績優(yōu)異的學(xué)生，另一方面作為對公司形象的長期宣傳。渠道(Place)式補(bǔ)習(xí)班經(jīng)過專業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)考核認(rèn)證后，也可開設(shè)簡潔的課程。2.4.1〔略〕本公司的主要合作伙伴是目標(biāo)地區(qū)各中小學(xué)，如在天津周邊地區(qū)的楊村六中系一些素養(yǎng)拓展俱樂部、大學(xué)等作為實(shí)踐培訓(xùn)營的基地。目前公司還未成立董事會(huì)，我們將在公司進(jìn)展成熟后設(shè)立，由稱職的商業(yè)及行最有效率的任務(wù)。第三章 產(chǎn)品和效勞3.1產(chǎn)品體系介紹本公司產(chǎn)品效勞主要為教育類產(chǎn)品，依據(jù)其內(nèi)容和類型可將其分類。依據(jù)教隨著面對對象的不同而產(chǎn)生轉(zhuǎn)變。依據(jù)教育內(nèi)容分類，則可將其分為小學(xué)教育產(chǎn)品、初高中教育產(chǎn)品及興趣類生，而興趣類教育產(chǎn)品則針對于對音樂、美術(shù)等有需求的學(xué)生。隨著農(nóng)村生活水平的提高，越來越多的農(nóng)村居民對子女的教育投入有了大幅等遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，極好的迎合了市場需求，具有充分的市場導(dǎo)向性。3.3日常及遠(yuǎn)程中小學(xué)課程培訓(xùn)：初期考慮市場需求及資金問題只供給課程輔導(dǎo)產(chǎn)品參與寒暑期培訓(xùn)營：在日常課程輔導(dǎo)廣泛進(jìn)入市場，并有了確定的資金根底時(shí)，考慮進(jìn)展產(chǎn)品線增長，為寒暑假學(xué)生供給培訓(xùn)營。參與興趣類教育產(chǎn)品：在公司穩(wěn)步進(jìn)展期間，為使產(chǎn)品多元化，降低企業(yè)風(fēng)〔美術(shù)、音樂等〕，但是我們的主打產(chǎn)品仍是具有更寬闊市場的課程輔導(dǎo)。第四章 市場分析篇三：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)商業(yè)打算書范文構(gòu)商業(yè)打算書主要內(nèi)容。一、商業(yè)打算書摘要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)商業(yè)打算書摘要是風(fēng)險(xiǎn)投資者首先要看到的內(nèi)容，它濃縮商業(yè)打算容：二、培訓(xùn)公司概述介紹公司過去的進(jìn)展歷史、現(xiàn)在的狀況以及將來的規(guī)劃。具體而言，主要?dú)v史;對公司將來進(jìn)展的推想;本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨(dú)特性;公司的納稅狀況三、公司的爭論與開發(fā)四、培訓(xùn)產(chǎn)品或者效勞創(chuàng)業(yè)者必需將自己的產(chǎn)品或效勞創(chuàng)意向風(fēng)險(xiǎn)投資者作一介紹。主要有以下內(nèi)容：五、治理團(tuán)隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)投資商考察企業(yè)時(shí)：“人”是格外重要的因素。在某種意義上講，風(fēng)等狀況都要明晰的形式呈現(xiàn)出來;要呈現(xiàn)你公司治理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的分散力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神。六、市場與競爭分析目標(biāo)市場：主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或效勞的總需求等，做出里取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤。同時(shí)估量你的產(chǎn)品，真正具有的潛力。風(fēng)險(xiǎn)投資家是不會(huì)因一個(gè)簡潔的數(shù)字就信任你們打算的，你必需對可能影響合理性，以及他們將相應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，確定要說你是如何得出你的結(jié)論的。七、生產(chǎn)經(jīng)營打算生產(chǎn)經(jīng)營打算主要闡述創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程。這一局部格外創(chuàng)業(yè)者所占股權(quán)的一個(gè)重要組成局部。八、財(cái)務(wù)分析和融資需求財(cái)務(wù)分析資料是一個(gè)需求花費(fèi)你相當(dāng)多時(shí)間和精力來編寫的局部。風(fēng)險(xiǎn)投資能否確保自己的投資獲得預(yù)期的抱負(fù)回報(bào)。財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容