2023年物業(yè)小區(qū)保潔工作計劃

2023年物業(yè)小區(qū)保潔工作計劃物業(yè)小區(qū)保潔工作安排1

物業(yè)管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的安排支配。例如：

一、每日清潔工作

1、轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，成天保潔;

2、轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;

3、樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹一次;

4、樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次;

5、收集每戶產(chǎn)生的'生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負責清運至指定地點。

二、每周清潔工作

1、樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);

2、業(yè)戶信箱清拭一次;

3、天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

三、每月清潔工作

1、天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;

2、各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層，一個月內(nèi)保證全部擦拭一次);

3、公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年支配清洗一次;一般水泥外墻擬每年支配粉刷一次等。

四、定期檢查

物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的詳細內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來，以便布置工作和進行定期檢查。

物業(yè)小區(qū)保潔工作安排2

我作為一名保潔員，對于往后的工作，也是要根據(jù)領(lǐng)導的叮囑去做好之外，自己也是要有工作的安排，清晰自己接下來要做哪些事情，同時也是要更加的有條理去做好，因此我也是對于我接下來的工作來做好工作的一個安排。

做好本職的工作，對于小區(qū)的保潔，我也是清晰自己的任務還是比較的重的，要做好并不是那么的簡單，但同時我也是信任，雖然我做保潔的時間不長，但是也是能盡力的去做好的，日常之中，該做的事情有許多，我也是要一一的去做好，不管是清掃街道，或者是倒好垃圾，以及做好一些日常監(jiān)督的事情，我都是會仔細的去做好，我清晰既然公司讓我負責這個小區(qū)的保潔工作，那么我也是要盡責的做好，對得起這份保潔的工作，保潔雖然辛苦，但是看到自己清掃干凈的街道，我也是有一份驕傲感的，同時也是要對保潔方面的學問要有一些學習，在工作里頭盡力的去想方法提升工作的效率，讓保潔做的更好一些。

除了自己本職的工作，也是要和同事相互的協(xié)作，做一些須要合作去做的保潔工作，小區(qū)的保潔，事情并不少，而且也是有些比較麻煩的保潔工作，不是那么簡單的做，也是須要同事來相互的協(xié)作，不過我覺得在這工作里頭，和同事去打好交道是特別的重要，不但是對工作更加的.有利，同時也是可以讓自己收獲一份友情，遇到難題的時候也是有人來幫忙解決，而不是說全靠自己，那樣可能也是處理不好的。同時一個小區(qū)的工作也不是我一個人就可以完成的，所以我也是和同事的協(xié)作之中去要把工作給做好。

保潔要做好，不但是要有條理的去完成日常的工作，同時也是會在實際的狀況之中有一些狀況發(fā)生，也是要在巡查的過程之中，依據(jù)實際的狀況把保潔做好，一些狀況發(fā)生，也是要靠同事大家相互的幫助，才能更好的去把保潔做好，作為保潔員，我不但是要做好我的工作，同時我也是要主動的去學習一些保潔最新的學問，懂得更多保潔的方法，提升自己工作的一個效率，不斷的去改進，去做好，雖然這份工作是比較的基礎(chǔ)，但是既然從事了這個行業(yè)，也是要做好，做的精彩才行，在實際的工作之中也是要不斷的調(diào)整安排，去更好的為小區(qū)的保潔服務。

物業(yè)小區(qū)保潔工作安排3

做好小區(qū)衛(wèi)生工作，給小區(qū)居民一個干凈舒適的生活環(huán)境，我依據(jù)自己工作的任務，做了如下具體支配。

一、早上工作

必需要在小區(qū)居民早上工作之前，做好衛(wèi)生工作，規(guī)定每天早上六點起來上班，六點半趕到小區(qū)工作，首先的任務就是對小區(qū)全面打掃。對于小區(qū)大道仔細打掃干凈，打掃工作遵守不隨意挪動居民的物品，不打攪居民，不隨意擺放垃圾。維護小區(qū)居民的權(quán)益。作為一個保潔員，我只希望在自己實力范圍內(nèi)做好工作，不給小區(qū)居民添麻煩。對小區(qū)做了整體清理之后就剛好的把垃圾挪移到指定位置。小區(qū)內(nèi)有垃圾桶十五個，在各個角落內(nèi)。我負責把垃圾清理出來，然后傾倒到垃圾堆。當垃圾許多的時候負責我打電話讓人來拉走。避開蚊蟲滋生。工作完成后，會對小區(qū)內(nèi)垃圾桶或者比較臟些地方消毒。之后就是打掃樓道內(nèi)的垃圾，確保全部的垃圾都能得到剛好解決，我從不會讓居民主動聯(lián)系我，而是會主動的與他們溝通，做好協(xié)商避開自己在工作中影響到他們的生活。

二、中午工作

在小區(qū)內(nèi)，一般中午都比較寧靜，這時候每一棟樓的居民也相對要少一些，這時候我就會起先對每棟居民樓進行打掃，每家每戶，都會把他們家里產(chǎn)生的垃圾放在門口，這時候我只須要到門口把垃圾全部整理掉就行，對樓道內(nèi)的'衛(wèi)生，須要常常維護，每天中午都會把樓道拖一遍，同時會做好消毒工作，終歸樓道常常是人們行走的地方，在這些地方的衛(wèi)生肯定要保持。因為每棟樓層都沒有樓道，只須要在樓梯處清掃一遍，還有就是電梯，電梯的衛(wèi)生更重要，會對電梯內(nèi)簡潔打掃。保證我工作的時候沒有垃圾。對于垃圾比較多的地方我會放上垃圾桶，這樣便利居民扔垃圾。

三、晚上工作

晚上，一般都是整理下午出現(xiàn)的垃圾，根據(jù)我工作的經(jīng)驗，一般下午的垃圾比較少，不須要太多的操勞，只須要保持基本的衛(wèi)生，我一般就是會在晚上把一些隨意仍在小區(qū)內(nèi)的垃圾撿到垃圾桶，同時清理每個垃圾桶的垃圾。因為晚上須要寧靜，正因為如此我都會在六點到七點之間做好這一些工作，清理掉產(chǎn)生的垃圾，做好整個小區(qū)的衛(wèi)生。我也會留下自己的聯(lián)系方式，與小區(qū)內(nèi)的居民溝通，那些地方須要常常清掃，須要改進。與小區(qū)居民溝通后改進，在我看來這樣有利于我的工作，避開出現(xiàn)分歧影響到以后的工作。

物業(yè)小區(qū)保潔工作安排4

一、清潔綠化日常管理工作

1、一年來本著對員工同等公允、公正、公開的原則，加強員工溝通、溝通，培育員工的團隊意識和集體凝合力，使員工以主子翁責任感投入工作，工作從消極被動轉(zhuǎn)為主動主動，并大大的削減了人員流淌。

2、員工培訓工作

員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作)，利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓，培訓內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作平安》、《清潔劑的性能和運用》、《機器設(shè)備的運用》等，并依據(jù)實際狀況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半年度，經(jīng)考核，員工實操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進行了基層管理實力培訓，使基層管理不斷加強和提高。

3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴格要求，并運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素養(yǎng)得到很大提高。

4、日常保潔工作

加強一期的`日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按安排完成，并按周安排、月安排定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清。

5、工具物料管理

為限制成本，杜絕物料奢侈，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領(lǐng)、發(fā)登記，并按安排用量領(lǐng)用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質(zhì)量狀況下，能省的肯定省該用的就用，同時協(xié)同選購 進行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價的市場調(diào)查，采納質(zhì)量牢靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降許多，真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機械設(shè)備的運用、保管養(yǎng)護工作，以提高機械設(shè)備的運用壽命。

二、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水修理后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在全部工作之首位，依據(jù)實際狀況，科學合理調(diào)動員工，進行合理支配清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并支配員……來年安排同樣可以依據(jù)部門職責來說，詳細到這些職責采納何種方法方案落實實施，進度及限制方案，并對今年的不足實行改善方案及預防措施，同時結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整工作的方向及重點，做到事前安排，事中限制，事后總結(jié)，使部門工作融入公司的發(fā)展大計中。

物業(yè)小區(qū)保潔工作安排5

x月份副營品質(zhì)提升：x月份副營品質(zhì)已經(jīng)有了很大提升,但作為XX年全公司的重點工作,我們還是要對副營品質(zhì)進行全面有效的提升和改進,詳細提升方法:

1、制定出具體培訓安排。（x月16）

2、每天中午對副營保潔員進行培訓。（持續(xù)）

3、每周五中午對保潔員進行書面和現(xiàn)場考核，排名并賜予肯定嘉獎。（持續(xù)）

4月份主營品質(zhì)提升：我們在副營品質(zhì)提升的同時也要對主營品質(zhì)進行嚴格監(jiān)控和提升，詳細實施方法：

1、重新梳理保潔工作流程，找到更適合魅力的清潔流程：

1）與保潔共同探討魅力清潔現(xiàn)狀。（x月2日）

2）與各項目專業(yè)崗溝通了解其他項目保潔清潔流程（x月5日）

3）制定主營全新工作流程（x月7日）

2、制定保潔主管和班長日工作流程（x月1日）

3、施工單位、綠化進場二次污染的預防措施制定。（x月5日）

4、主營保潔員BI禮儀提升：1）制定適合主營保潔員的培訓安排。（x月1日）

2）每天早中晚3次禮儀演練。（持續(xù)）3）每周五進行考核排名并賜予肯定嘉獎（持續(xù)）

5、6、7、8月份裝修高峰期內(nèi)外環(huán)保潔重點工作梳理及措施：隨著5月份進入裝修高峰期，內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會增加很大的工作量和難度，因此我們要對此期間可能造成污染的部位進行梳理，并針對這些重點部位作出有效的清潔措施。

1、內(nèi)外環(huán)須清理重點部位梳理：（x月1日）

1）外環(huán)：路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)內(nèi)等部位。

2）內(nèi)環(huán)：單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃等簡單造成污染部位。

2、針對重點部位制定有效的清潔措施（x月1日）

1）定期對路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)、單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃進行刷洗。（視狀況而定）

2）與客戶組時時溝通了解業(yè)主裝修狀況，請客戶助理剛好對裝修狀況進行管理，有效預防裝修造成的額外污染。（每周一次）

3、雨季路面和樓道大廳、臺階、電梯間的重點清潔（隨臟隨清）

4、圓區(qū)管理規(guī)定、裝修違章違建物品培訓（每周一次）

9、10月份秋菜殘葉和樹木落葉的清掃：x月份進入秋菜晾曬和樹木落葉階段，此階段保潔的重點工作是對秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃。

1、幫助規(guī)劃秋菜晾曬場地，便于園區(qū)管理和日后清掃。

2、剛好清掃殘葉，留意清掃時不要碰壞秋菜，以免造成業(yè)主投訴。（日清）

3、落葉剛好清掃，留意清掃方法：裝袋、順風等。（日清）

4、留意重點地段的'清掃頻次（主通道、售樓處門前、中心綠地區(qū)）（視狀況而定）

5、風天留意大塊垃圾的拾揀，