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述職報(bào)告綜采一隊(duì)隊(duì)長:王自學(xué)-11-30述職匯報(bào)我叫王自學(xué),現(xiàn)任六礦二井綜采一隊(duì)隊(duì)長,一直以來以一名黨員的原則嚴(yán)格規(guī)定自己,在礦黨政的對的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹貫徹上級(jí)的指示,加強(qiáng)職工思想政治教育,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完畢,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的奉獻(xiàn),目前我就一年來的工作,向領(lǐng)導(dǎo)和同志們的述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,保證任務(wù)圓滿完畢在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的指示貫徹貫徹執(zhí)行,在思想和行動(dòng)可以同礦黨政保持高度一致,嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的原則嚴(yán)格規(guī)定自己,以身作則,保證每月超額完畢礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場理解狀況和生產(chǎn)進(jìn)度,在任務(wù)緊、生產(chǎn)條件差的狀況下,積極連班在現(xiàn)場指揮作業(yè)抓生產(chǎn),抓質(zhì)量,保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化,并結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際狀況,制定出一套對應(yīng)的鼓勵(lì)機(jī)制,開創(chuàng)性的完畢了上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在我隊(duì)多次超額的完畢了生產(chǎn)任務(wù)。工程質(zhì)量優(yōu)良,多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)的好評。二、一直堅(jiān)持安全第一的思想,深入強(qiáng)化安全管理作為一隊(duì)之長,在安全管理上,我一直堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,把安全工作放在第一位,為實(shí)現(xiàn)我隊(duì)安全工作制定出了對應(yīng)的制度和措施,一是充足運(yùn)用班前會(huì)、班后會(huì)及周二、周五安全學(xué)習(xí)的時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文獻(xiàn)、安全指令,把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳到達(dá)職工中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)經(jīng)典的事故案例,并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的詳細(xì)狀況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全原因,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班長安全連帶制,把“三違”人員的懲罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三違”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保、互保的能力。三、狠抓質(zhì)量原則化,施工高原則達(dá)標(biāo)采面質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量原則化工作,為職工發(fā)明一種良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量原則化管理上,規(guī)定技術(shù)員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)職工在周五的技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間對職工進(jìn)行質(zhì)量原則化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格規(guī)定職工按措施施工,上原則崗、干原則活。另一方面,規(guī)定驗(yàn)收員把好質(zhì)量關(guān),對不合格的工程一律推倒重來。四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)班子建設(shè)在班子建設(shè)方面,充足發(fā)揚(yáng)民主,自己不搞一人說的算。首先,對自己制定更高的原則和規(guī)定,努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐漸提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。另一方面,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,深入轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,不停提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和處理問題的能力。三是每月組織班組長以上干部開骨干會(huì),分析并處理我隊(duì)在實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性的處理處理,使班子形成了心往一處想,勁往一處使的良好局面。 五、克己奉公,維護(hù)職工的合法權(quán)益今年以來在礦黨委和紀(jì)委的對的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論,不停地提高自己的理論知識(shí)水平,時(shí)刻保持清醒的頭腦,樹立對的的權(quán)力觀、利益觀、人生觀、價(jià)值觀,在工資分派上做到透明,公正、公開、公平,做到班與班之間互相監(jiān)督,堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度,自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同步強(qiáng)化民主管理,在黨員干部內(nèi)杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。總之,一年來雖然工作上獲得了某些成績,不過自身在管理上仍有許多的局限性,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和規(guī)定尚有一定的差距,我堅(jiān)信在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,解放思想,開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為我礦繁華發(fā)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

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