設備修舊利廢管理規(guī)定

設備修舊利廢管理規(guī)定L公司內部編號：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-修舊利廢管理制度1、目的為了規(guī)范公司廢舊物資（包括機械、電氣、自動化設備、備品備件和材料）管理，開展好修舊利廢工作，為公司節(jié)約維修費用，降低生產成本，提高經濟效益，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司機械、電氣、自動化設備及備品備件和材料的修舊利廢管理。3、職責各部門設備負責人負責對一般報廢機械、電氣、自動化設備及備品備件和材料是否具有修復價值的確認，負責修復后投用設備或備品備件的質量驗收及使用效果的鑒定工作。相關工程師負責重要報廢機械、電氣、自動化設備及備品備件和材料是否具有修復價值的確認，負責修復后物資價值的核定和閑置設備的調劑工作。機械維修班負責組織對可修復機械設備、備品備件的修復工作，對所修復物資的質量負責。電氣維修班負責組織對可修復電氣、自動化設備、備品備件的修復工作，對所修復物資的質量負責。4、管理內容廢舊物資來源月份設備計劃檢修、設備大修更換下來的報廢設備、備品備件和材料。設備改造淘汰下來的設備、備品備件和材料。已經老化或損壞的設備、備品備件和材料。庫存積壓閑置、報廢的設備、備品備件和材料。廢舊物資的分類性能良好、可直接或經過簡單處理即可再利用的物資。經過大、中、小修可基本恢復原有性能的物資?？刹糠植鹱鰝淦穫浼褂?，其余部分報廢的物資。完全報廢的物資。廢舊物資修復的確認原則各部門設備負責人、工程師對廢舊物資是否有修復價值的確認要堅持技術上可行，運行中安全，經濟上合理，質量上可靠的原則。對設備的拆裝、清洗、正常維護保養(yǎng)和原型號物資的更換不屬于修舊利廢。廢舊物資修復各部門在上報月份設備維修計劃時，要上報廢舊物資修復計劃。臨時發(fā)生的修復物資，報到下月的廢舊物資修復計劃中。各專業(yè)工程師從安全、技術、經濟等角度，全面審查各部門的廢舊物資修復計劃，并上報主管經理批準。將審批后的廢舊物資修復計劃附在月份設備維修計劃中，下發(fā)至相關的維修班。維修、電氣維修班按照審批后的廢舊物資修復計劃，領取待修設備、備品備件或材料，按時、保質保量完成修復任務。對價值高、技術含量高的設備或備品備件，生產部要組織技術力量攻關，必要時外委修復。各部門設備負責人、工程師做好修復物資質量驗收工作和價值的核定工作。4.4.8修復好的物資由使用部門負責保管，作為備品儲備。廢舊物資的再利用經過修復的物資，在生產中要優(yōu)先使用，充分發(fā)揮修復物資的價值。修復物資再利用時，盡量不使用在安全隱患較高的部位。各部門設備負責人、維修班要密切檢查其運行狀況。修舊利廢獎罰辦法為了鼓勵廣大員工修舊利廢，為創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)多做貢獻，對進行修舊利廢的部門和個人給予一定獎勵。修復物資價值確定，原則上是按照該物資新的現(xiàn)市場價減去修理費用后的30?50%計價。物資經過修復再利用后，使用時間超過一個月以上無異常時，證明該物資修復、再利用有效。相關維修班每個季度末填報一次《修舊利廢物資結果報告單》。經過逐級審批后，上報綜合管理部，按照核定、審批后價值計入本單位挖潛增效指標。對修舊利廢工作相關人員按照核定后價值5%進行獎勵。修復、再利用的物資質保期為一年。主管部門每年底要對修舊利廢物資的使用情況進行全部檢查審核。因維修質量原因使用時間未達到一年的，要扣回增效額和相應的獎勵。對修舊利廢成績突出的部門或個人，可按照合理化建議或即時獎勵給予