人事考勤主管崗位職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁人事考勤?主管崗位?職責(zé)健?全并完善?公司的各?項規(guī)章制?度，規(guī)范?崗位作業(yè)?流程;?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃，擬?定人力資?源整體規(guī)?劃工作及?整改方案?，并組織?實施;?對公司組?織架構(gòu)的?調(diào)整提供?合理建議?，規(guī)避人?才管理風(fēng)?險，構(gòu)建?人才梯隊?;整理?匯總各部?門培訓(xùn)需?求并建立?初步的培?訓(xùn)體系，?協(xié)調(diào)統(tǒng)籌?各部門的?培訓(xùn)活動?的組織安?排;充?分了解行?業(yè)和地區(qū)?的薪資特?點，結(jié)合?公司用人?機制和原?則，建立?科學(xué)合理?、具有激?勵性的薪?酬管理體?系;健?全公司績?效管理體?系，激發(fā)?員工的工?作積極性?和主動性?;發(fā)展?并宣揚公?司企業(yè)文?化，建立?公司相關(guān)?的福利政?策，提升?企業(yè)文化?內(nèi)涵，豐?富員工精?神生活，?增強員工?對企業(yè)的?歸屬感與?團隊凝聚?力;領(lǐng)?導(dǎo)布置的?其他工作?。人事?考勤主管?崗位職責(zé)?（二）?1、在公?司人力資?源戰(zhàn)略、?政策和指?引的框架?下，建立?并實施人?力資源方?針和行動?計劃，以?支持公司?達到預(yù)期?經(jīng)營目標?;2、?負責(zé)組織?起草、修?改和完善?人力資源?相關(guān)管理?制度和工?作流程;?3、負?責(zé)招聘、?培訓(xùn)、薪?酬、考核?、員工關(guān)?系等人力?資源日常?管理事宜?;4、?負責(zé)組織?編寫各部?門職位說?明書;?5、定期?進行人力?資源數(shù)據(jù)?分析，提?交公司人?力資源分?析報告;?6、根?據(jù)行業(yè)和?公司發(fā)展?狀況，協(xié)?助制定公?司薪酬體?系、激勵?體系并負?責(zé)實施;?7、協(xié)?助監(jiān)督控?制各部門?績效評價?過程并不?斷完善績?效管理體?系;8?、協(xié)助推?動公司理?念及企業(yè)?文化的形?成;9?、協(xié)助制?定公司人?力資源整?體戰(zhàn)略規(guī)?劃;1?0、負責(zé)?部門的日?常事務(wù)管?理工作，?協(xié)助完成?本部門員?工工作考?核、激勵?及部門資?金的預(yù)算?和控制等?工作，公?司安排的?其他工作?。人事?考勤主管?崗位職責(zé)?（三）?1、招聘?管理：負?責(zé)人員招?聘工作的?實施;?2、人事?管理：負?責(zé)辦理入?職、離職?、異動手?續(xù)的辦理?，建立并?及時更新?員工檔案?，做好年?度/月度?人員異動?統(tǒng)計（包?括離職、?入職、晉?升、調(diào)動?、降職等?）3、?培訓(xùn)管理?：培訓(xùn)體?系的搭建?，創(chuàng)建多?渠道、形?式和內(nèi)容?豐富的員?工培訓(xùn)，?提升員工?戰(zhàn)斗力及?專業(yè)能力?;主導(dǎo)新?員工入職?培訓(xùn)以及?協(xié)助專職?培訓(xùn)講師?完成技能?培訓(xùn);?4、企業(yè)?文化：傳?承宣導(dǎo)公?司文化，?發(fā)揚價值?觀，建立?溝通渠道?，成為員?工與團隊?管理者、?員工與公?司的溝通?紐帶、意?見建議的?反饋對象?;5、?員工關(guān)系?：定期與?員工交流?，了解員?工心態(tài)，?關(guān)注員工?發(fā)展;?6、考勤?管理：按?照省區(qū)統(tǒng)?計月度員?工考勤，?并與各區(qū)?進行確認?;7、?團隊管理?：幫助管?理者有效?管理團隊?，包括團?隊建設(shè)、?員工關(guān)懷?、員工激?勵、績效?管理、文?化宣導(dǎo)和?融合、員?工關(guān)系等?。人事?考勤主管?崗位職責(zé)?（四）?1、做好?招聘配置?工作，根?據(jù)大區(qū)實?際情況，?做好年度?編制與預(yù)?算;2?、根據(jù)每?月HC制?定招聘計?劃，完成?大區(qū)內(nèi)人?員招聘任?務(wù);3?、維護各?項招聘渠?道，參加?校園招聘?，做好品?牌雇主建?設(shè);4?、更新區(qū)?域內(nèi)月度?人事報表?，做好員?工入轉(zhuǎn)調(diào)?離工作;?5、核?算負責(zé)