2國華電力技術(shù)監(jiān)督工作報(bào)告行業(yè)資料能源與動力工程

生，發(fā)電部2011年4月份下發(fā)生，發(fā)電部2011年4月份下發(fā)word版本.發(fā)電傳2011[查，不符合《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》的要求，導(dǎo)致缺陷未及司技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)合同完成及時(shí)率均大于95%。（二）制定相員在勵(lì)磁系統(tǒng)檢修中對全回路檢查和校線工作存在缺失。繼電保護(hù)監(jiān)2011年度技術(shù)監(jiān)督工作報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：上午好！受公司委托，由我做電力2011年度技術(shù)監(jiān)督工作報(bào)告。院、電力研究院按照技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)定的要求，各司其職，各盡其責(zé)，保證了技術(shù)監(jiān)督工作的正常進(jìn)行，較好地發(fā)揮了技術(shù)監(jiān)督對電力安全生產(chǎn)的保障作用，電力安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好局面。全年與技術(shù)監(jiān)督相關(guān)的主要非停10次（共全機(jī)組等效可用系數(shù)為94%，同比提高3.1個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)歷一、技術(shù)監(jiān)督管理工作技術(shù)監(jiān)督工作品質(zhì)，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：技術(shù)監(jiān)督整體管理水平有提升按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司技術(shù)監(jiān)督管理的通知》（電電科院為監(jiān)督服務(wù)執(zhí)行單位、研究院為監(jiān)督管理單位的“三方監(jiān)督”機(jī)制。具有特色的“三方監(jiān)督”機(jī)制的建立，使得技術(shù)監(jiān)督體系得到進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固，技術(shù)監(jiān)督效果得到保地端子箱二次線接線工藝不規(guī)造成CT開路，發(fā)變組保護(hù)D柜廠高變地端子箱二次線接線工藝不規(guī)造成CT開路，發(fā)變組保護(hù)D柜廠高變距，技術(shù)監(jiān)督、服務(wù)質(zhì)量不到位部分發(fā)電公司合同制定計(jì)劃性、針對檢驗(yàn)項(xiàng)目缺失，對二次回路現(xiàn)場檢修的檢查、試驗(yàn)和驗(yàn)收管理不到w性不強(qiáng)，對全年合同執(zhí)行帶來影響。word版本.某些電科院對公組織編制了涵蓋年度技術(shù)監(jiān)督（服務(wù)）項(xiàng)目、計(jì)劃完成時(shí)間及費(fèi)用技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)的合同本。完成了十四家發(fā)電公司的監(jiān)督與服務(wù)合同執(zhí)行情況現(xiàn)場檢查與評價(jià)。各發(fā)電公司技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)合同完成及時(shí)率均大于95%。（二）制定相關(guān)技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有發(fā)展為適應(yīng)超（超）臨界等大型機(jī)組的設(shè)計(jì)、制造、施工、調(diào)試、運(yùn)行、檢修技術(shù)的發(fā)展以及公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，研究涵蓋絕緣、電測、電能、繼電保護(hù)、勵(lì)磁、熱工、金屬、化學(xué)、節(jié)能、環(huán)保、汽輪機(jī)等共11項(xiàng)容；針對國電力行業(yè)水工專業(yè)缺乏技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的問題，組織編制了《火電廠水工技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則》。目前這十二項(xiàng)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)已通過外部評審，（三）強(qiáng)化月度分析及告警管理，閉環(huán)管控有力度強(qiáng)化月度分析。通過對技術(shù)監(jiān)督月度工作總結(jié)、對領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化告警管理。2011年研究院共發(fā)出異常告警單2份。一份是對烯烴動力中心#3機(jī)啟動過程中做超速試驗(yàn)兩只危急遮斷器均未動作，信號未發(fā)，機(jī)組仍帶負(fù)荷運(yùn)行,建議必司#1主變壓器A相油色譜異常。兩家及時(shí)進(jìn)行了整改。電科院對西來峰發(fā)出二級告警單1項(xiàng)，電科院對寧東公司發(fā)出二級告警2項(xiàng)，電科院對烯烴動力中心發(fā)出一級告警單1差動保護(hù)動作，2號機(jī)組跳閘。上述兩起事件暴露了繼電保護(hù)專業(yè)人ord版本差動保護(hù)動作，2號機(jī)組跳閘。上述兩起事件暴露了繼電保護(hù)專業(yè)人ord版本.位問題?；瘜W(xué)監(jiān)督：2011年全公司汽水質(zhì)量合格率，初步建立了發(fā)電公司為監(jiān)督主體、電科院為監(jiān)督服務(wù)執(zhí)行單位、研規(guī)定的要求配備相應(yīng)人員，部分人員沒有取得相應(yīng)的書。個(gè)別發(fā)電公進(jìn)行了有效整改，已經(jīng)整改完成5項(xiàng)，烯烴動力中心熱工機(jī)組自動投入率低的問題和熱工基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、人員取警問題變壓器正在監(jiān)督運(yùn)行。（四）注重專業(yè)幫助與指導(dǎo)，突出業(yè)務(wù)保安作用，問題整改有成效作，突出技術(shù)監(jiān)督在設(shè)備安全管理中的重要作用”的要求，神寧烯烴動力中心等新廠專業(yè)技術(shù)問題、設(shè)備隱患、基礎(chǔ)管理、日常工作等進(jìn)行了復(fù)查、專業(yè)幫助和指導(dǎo)。四廠年底整改完成率分別達(dá)93.7%、86.3%、81.3%、80%。礎(chǔ)管理和日常工作得到明顯改善，人員取證培訓(xùn)工作得到加了完善，完成了試驗(yàn)室儀器儀表的檢定工作；機(jī)組化學(xué)技術(shù)過對機(jī)組精處理系統(tǒng)的設(shè)備治理，機(jī)組順利地通過了空冷系統(tǒng)夏季高溫考驗(yàn)；在線化學(xué)儀表經(jīng)過更新維護(hù)，已能全部投入使用；有計(jì)劃地開展全廠水平衡的測試、輔機(jī)循環(huán)冷卻水系統(tǒng)藥劑性能試驗(yàn)等。為了解新廠技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人員對公司技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、日常監(jiān)督工作、專業(yè)技術(shù)問題等的掌握情況，在對新廠專業(yè)幫助與指導(dǎo)過程中，對技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人員進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會摸底測試，為各監(jiān)督專業(yè)負(fù)責(zé)人加深崗位理解，進(jìn)一步做好技術(shù)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享，全面提高公司技術(shù)監(jiān)督整體管控水平。2012通過對技術(shù)監(jiān)督月度工作總結(jié)、對領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神宣貫、對技術(shù)監(jiān)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)“亮點(diǎn)”推廣普及通過總結(jié)和提煉發(fā)電公司典型大的不足。綏中準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享，全面提高公司技術(shù)監(jiān)督整體管控水平。2012通過對技術(shù)監(jiān)督月度工作總結(jié)、對領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神宣貫、對技術(shù)監(jiān)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)“亮點(diǎn)”推廣普及通過總結(jié)和提煉發(fā)電公司典型大的不足。綏中B廠、、、印尼共發(fā)生了4起與熱工接線虛接或熱工西來峰烯烴試55%80%22%0%45%20%67%60%0%0%11%20%0%0%11%20%呼貝、寧東技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人對技術(shù)監(jiān)督相關(guān)知識掌握較好，得分較高。西來峰、烯烴技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人對技術(shù)監(jiān)督相關(guān)知識掌握不夠透徹，仍需加強(qiáng)培訓(xùn)。（五）發(fā)揮電廠技術(shù)監(jiān)督主體作用，精細(xì)化管理有創(chuàng)新根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，各發(fā)電公司根據(jù)自身需要，開展了形式多樣、收效顯著的技術(shù)監(jiān)督工作。監(jiān)督廠預(yù)警管理，及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與考核等，對廠開展技術(shù)監(jiān)督工作起到了很好的促進(jìn)作用。（2）準(zhǔn)格爾公司開展了“深度監(jiān)督”工作，邀請蒙電科院各專業(yè)技術(shù)骨干輪流駐廠一個(gè)月，對本專業(yè)開展深度監(jiān)督，幫助發(fā)電公司發(fā)現(xiàn)并解決了大量的問題。（3）臺山、公司強(qiáng)計(jì)劃管理，每周、每月盤點(diǎn)計(jì)劃完（4）臺山公司從十個(gè)方面對廠用電及主機(jī)系統(tǒng)的保護(hù)也是專業(yè)人員對全廠設(shè)備學(xué)習(xí)的過程，提升了專業(yè)人員的水平。（5）公司制定了熱控專業(yè)巡檢操作卡，將重要參數(shù)組成曲線，每天進(jìn)行歷史趨勢檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，實(shí)現(xiàn)了控制系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估精細(xì)化管理；每三個(gè)月一次利用熱成像儀對熱控設(shè)備進(jìn)行檢查；利用“圖形信息資源集成系統(tǒng)”平臺，對技術(shù)資料及臺帳進(jìn)行電子化管理；制定定期吹掃爐膛負(fù)路開路，機(jī)組打閘停機(jī)。2011年10月路開路，機(jī)組打閘停機(jī)。2011年10月8日，錦界公司高廠變就滯后。部分電科院未按照合同的要求及時(shí)提交相關(guān)技術(shù)報(bào)告，部分電電廠、全國火電機(jī)組長周期運(yùn)行標(biāo)桿企業(yè)電廠等，開展機(jī)組技術(shù)監(jiān)督交流。通過交流，取長補(bǔ)短，共同提高，實(shí)現(xiàn)技術(shù)信息的全方位共享吹掃工作流程，以及工作后結(jié)票都有明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。熱工監(jiān)督：2011年,全公司數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)測點(diǎn)投入率自動投入率99.95%。2011年熱工專業(yè)全年發(fā)生非停18次，其中與熱工監(jiān)督相關(guān)的機(jī)組非停5次，暴露出技術(shù)監(jiān)督方面還存在很大的不就地設(shè)備松動有關(guān)的跳機(jī)事件。暴露出熱工專業(yè)對重要設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評估不足，在機(jī)組檢修及日常管理工作還有不到位的現(xiàn)象;熱工設(shè)備的巡檢存在漏洞，不能有效的發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異滄東#41引風(fēng)機(jī)由于非驅(qū)動端軸承溫度高跳閘,機(jī)組RB動作不成功，機(jī)組跳閘1次。暴露出的問題是RB試驗(yàn)過程進(jìn)行有風(fēng)險(xiǎn)的RB試驗(yàn)，導(dǎo)致機(jī)組運(yùn)行中輔機(jī)跳閘后RB動作失敗。件次,缺陷數(shù)量2706件次,處理數(shù)量2698件次,缺陷率2.02%，實(shí)際消缺率99.70%，消缺率達(dá)到了規(guī)程及公司要求的不低于98%的要求。未消除的如寧東#2機(jī)組主汽三通前廠家短管硬度值較標(biāo)準(zhǔn)值略低、再熱熱段水壓堵閥前安裝焊縫硬度值較標(biāo)準(zhǔn)值高等8條缺陷均屬于安全風(fēng)險(xiǎn)低且風(fēng)險(xiǎn)可控的缺陷，并全部制定了監(jiān)督運(yùn)行措施。2011年與金屬技術(shù)監(jiān)督相關(guān)的機(jī)組非停2次：貫穿性裂紋。暴露出對運(yùn)行十萬小時(shí)的ZG15Cr1Mo1V低合金機(jī)專業(yè)1次、勵(lì)磁專業(yè)1次。全機(jī)組等效可用系數(shù)為機(jī)專業(yè)1次、勵(lì)磁專業(yè)1次。全機(jī)組等效可用系數(shù)為94%，同比提、可應(yīng)用避免問題重復(fù)發(fā)生的寶貴的資源和財(cái)富。在此基礎(chǔ)上，將完司再熱器基建地面組合焊口由于焊工未嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝，焊接電流是對烯烴動力中心#3機(jī)啟動過程中做超速試驗(yàn)兩只危急遮斷器均未全面細(xì)致的檢查。露出對塔式爐螺旋管圈水冷壁四角及安裝吊點(diǎn)位置結(jié)構(gòu)應(yīng)力集中，以及T23材料焊接殘余應(yīng)力在機(jī)組啟停、熱態(tài)與冷態(tài)之間轉(zhuǎn)換的認(rèn)識和把控存在差距。變中性點(diǎn)按系統(tǒng)要求應(yīng)直接接地，即中性點(diǎn)接地刀閘在合建和生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督管理均不到位。號主變壓器A相油色譜異常的告警單，該告警單同時(shí)發(fā)送盤#3、#4瓦振動異常升高，達(dá)到跳機(jī)值導(dǎo)致汽機(jī)跳機(jī)。暴露出對性技術(shù)措施缺失。#2機(jī)組危急遮斷器的異常告警。機(jī)組真空嚴(yán)密性問題，高中壓轉(zhuǎn)子漸進(jìn)式彎曲問題。司未及時(shí)向電科院報(bào)送報(bào)表，而電科院也未做出相應(yīng)要求；監(jiān)督指標(biāo)差動保護(hù)動作，2號機(jī)組跳閘。上述兩起事件暴露了繼電保護(hù)專業(yè)人對盤山公司和華北電科院發(fā)出盤山公司司未及時(shí)向電科院報(bào)送報(bào)表，而電科院也未做出相應(yīng)要求；監(jiān)督指標(biāo)差動保護(hù)動作，2號機(jī)組跳閘。上述兩起事件暴露了繼電保護(hù)專業(yè)人對盤山公司和華北電科院發(fā)出盤山公司#1主變壓器A相油色譜異常監(jiān)督在設(shè)備安全管理中的重要作用”的要求，由研究院金強(qiáng)總經(jīng)理帶嚴(yán)密性試驗(yàn)全年均不合格。公司有4臺600MW等級亞臨界和超臨界汽輪機(jī)出現(xiàn)了高中壓轉(zhuǎn)子漸進(jìn)式彎曲問題。分別是錦界#1、#4機(jī)（上汽亞臨界定洲#4機(jī)（哈汽超臨界）和呼倫貝爾#1機(jī)（上汽超臨100%,電力穩(wěn)定器PSS投入率100%。2011年，發(fā)生與勵(lì)磁監(jiān)督相關(guān)的機(jī)組非停1次。手動操作B通道切換至A通道時(shí)發(fā)電機(jī)機(jī)端電壓大幅下降，跳閘，主要原因?yàn)閯?lì)磁裝置部參數(shù)設(shè)置問題造成。暴露出新廠對勵(lì)磁系統(tǒng)AVR檢修或調(diào)試工作重視程度不夠；勵(lì)磁專業(yè)人員在勵(lì)磁系統(tǒng)檢修中對全回路檢查和校線工作存在缺失。98%。保護(hù)柜電流二次回路開路，機(jī)組打閘停機(jī)。接線工藝不規(guī)造成CT開路，發(fā)變組保護(hù)D柜廠高變差動保上述兩起事件暴露了繼電保護(hù)專業(yè)人員檢修工藝培訓(xùn)不夠，電流及控制回路連接的可靠性、完整性等保護(hù)檢驗(yàn)項(xiàng)目缺失，對二次回路現(xiàn)場檢修的檢查、試驗(yàn)和驗(yàn)收管理不到98.9%，在線儀表配備率99.6%，在線儀表投入率99.298.9%，在線儀表配備率99.6%，在線儀表投入率99.2快速頻繁啟停引發(fā)的汽缸端部變形缺乏認(rèn)識，針對性技術(shù)措施缺失。技術(shù)規(guī)程》及《焊接工藝評定》的要求。汽水品質(zhì)、化學(xué)在線儀表投了試驗(yàn)室儀器儀表的檢定工作；機(jī)組化學(xué)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)明顯提高，水儀表配備率99.6%，在線儀表投入率99.2%，在線儀表準(zhǔn)確率99.5%。通過對部分新投產(chǎn)機(jī)組的首次技術(shù)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)基建機(jī)組調(diào)試質(zhì)量不到位，汽水品質(zhì)合格率和化學(xué)在線儀表投入率偏低的問題。電科院對烯烴動力中心發(fā)出關(guān)于“爐水pH值低”技術(shù)監(jiān)督一級告警1份，對寧東公司發(fā)出關(guān)于“#1、#2機(jī)組發(fā)電機(jī)冷水PH值偏低”技術(shù)監(jiān)督二級告警1份；東北電科院對呼倫貝爾電廠發(fā)出關(guān)于“凝結(jié)水溶解氧超標(biāo)”和“在線化學(xué)儀表投運(yùn)不正?！奔夹g(shù)監(jiān)督二級告警2份；蒙電科院對西來峰電廠發(fā)出關(guān)于“潤滑油顆粒度不合格”技術(shù)監(jiān)督二級告警1份。研究院及時(shí)跟蹤整改，有效地促進(jìn)了新投產(chǎn)機(jī)組的各項(xiàng)化學(xué)監(jiān)督工作走向正軌，避免了指標(biāo)長期超標(biāo)可能造成的設(shè)備損壞?；仡?011年以來的技術(shù)監(jiān)督工作，取得了一定的的成績。但我們也應(yīng)該清醒地看到，技術(shù)監(jiān)督實(shí)際工作中還存在一定的差距和不足，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、技術(shù)監(jiān)督管控力度不夠，技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位工作力度不夠，對日常及定期工作存在麻痹心理，對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行力不夠。例如：為防止繼電保護(hù)交流回路出現(xiàn)開路的不安全事件重復(fù)發(fā)生，發(fā)電部2011年4月份下發(fā)督指標(biāo)分析、專業(yè)指導(dǎo)、管理建議，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息共享及問題整改閉道泄漏被迫停機(jī)，停機(jī)后檢查發(fā)現(xiàn)多道焊接接頭存在裂紋，裂紋的性，儀表投入率、準(zhǔn)確率較低。如：寧東公司在線化學(xué)儀表的運(yùn)行維護(hù)工監(jiān)督：2011督指標(biāo)分析、專業(yè)指導(dǎo)、管理建議，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息共享及問題整改閉道泄漏被迫停機(jī)，停機(jī)后檢查發(fā)現(xiàn)多道焊接接頭存在裂紋，裂紋的性，儀表投入率、準(zhǔn)確率較低。如：寧東公司在線化學(xué)儀表的運(yùn)行維護(hù)工監(jiān)督：2011年,全公司數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)測點(diǎn)投入率99.95%技術(shù)管理，但2011年錦界公司仍發(fā)生了因電流二次回路開路，造成機(jī)組停機(jī)（啟動不成功）事件。2011年11月，綏中A廠#2機(jī)組高溫再熱蒸汽管道泄漏被迫停機(jī)，停機(jī)后檢查發(fā)現(xiàn)多道焊接接頭存在裂紋，裂紋的性質(zhì)為再熱裂紋。綏中A廠自2003年對#2機(jī)組高溫再熱蒸汽管道進(jìn)行檢驗(yàn)后，至2011年11月管道焊口泄漏，未對該管道進(jìn)行檢查，不符合《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》的要求，導(dǎo)致缺陷未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，給機(jī)組的安全運(yùn)行帶來二、基建期技術(shù)監(jiān)督工作管控不到位在基建工程中仍存在安裝、施工質(zhì)量隱患。例如寧東公司再熱器基建地面組合焊口由于焊工未嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝，焊接電流過大，致使焊口沖擊韌性過低、殘余應(yīng)力大，造成5道焊口停爐后同時(shí)開裂等問題；又如，呼倫貝爾基建期冬季施工焊接工藝措施執(zhí)行不到位，搭建的保溫防寒棚不合格藝評定》的要求。查發(fā)現(xiàn)新投產(chǎn)機(jī)組普遍存在水汽品質(zhì)不合格現(xiàn)象。如：西來峰電廠凝結(jié)水氫電導(dǎo)超標(biāo)，凝結(jié)水溶解氧不合格，水汽系統(tǒng)鐵含量長期超標(biāo)。寧東公司水汽系統(tǒng)SiO2含量長期超標(biāo)。發(fā)電機(jī)冷水pH值偏低，最低為6.04（標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定7～9）。呼倫率、準(zhǔn)確率較低。如：寧東公司在線化學(xué)儀表的運(yùn)行維護(hù)工作不到位，濾芯污染嚴(yán)重，沒有及時(shí)更換，儀表水樣流量偏高（或偏流）導(dǎo)致氫交換柱樹脂分層，下部樹脂翻滾亂層，對測量準(zhǔn)確度造成影響。體系三個(gè)責(zé)任方協(xié)同作用，完善和利用技術(shù)監(jiān)督智能化管理平臺，對全年與技術(shù)監(jiān)督相關(guān)的主要非停10次（共45體系三個(gè)責(zé)任方協(xié)同作用，完善和利用技術(shù)監(jiān)督智能化管理平臺，對全年與技術(shù)監(jiān)督相關(guān)的主要非停10次（共45次），占非?？倲?shù)的司試驗(yàn)設(shè)備配備不齊全，試驗(yàn)室未及時(shí)建標(biāo)，定時(shí)送檢執(zhí)行不力，技來峰電廠2號發(fā)電機(jī)勵(lì)磁裝置在手動操作B通道切換至A通道時(shí)發(fā)電部分異常保護(hù)設(shè)置偏離實(shí)際條件導(dǎo)致功能失效，如因熱控邏輯或參數(shù)設(shè)置不當(dāng)造成機(jī)組RB失效?；ㄙY料移交存在一定問題，造成資料缺失；生產(chǎn)準(zhǔn)備深入程度不夠、取證不足、培訓(xùn)不足，對規(guī)程、設(shè)備性能、熱工邏輯等掌握不到位。三、技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)管理工作不到位通過對新投產(chǎn)四廠的技術(shù)監(jiān)督檢查和專業(yè)幫助與指導(dǎo)工作的開展，新投產(chǎn)四廠技術(shù)監(jiān)督工作有了較大進(jìn)步，但仍存在監(jiān)督管控體系不健全、定期工作不規(guī)、人員持證率低、技術(shù)資料檔案缺失、臺賬建設(shè)跟不上、標(biāo)準(zhǔn)更新不及時(shí)、部分現(xiàn)場儀表投入率低等問題。個(gè)別發(fā)電公司基建期設(shè)備遺留的問題，因技術(shù)資料不全或人員頻繁更替，致使在生產(chǎn)期對問題未進(jìn)行持續(xù)跟蹤處個(gè)別發(fā)電公司監(jiān)督專業(yè)人員調(diào)動頻繁，專業(yè)培訓(xùn)跟不有的監(jiān)督專業(yè)沒有按照技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)定的要求配備相應(yīng)人員，部分人員沒有取得相應(yīng)的書。個(gè)別發(fā)電公司試驗(yàn)設(shè)備配備不齊全，試驗(yàn)室未及時(shí)建術(shù)監(jiān)督工作的正常開展。個(gè)別發(fā)電公司未充分利用好技術(shù)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，檔部分容不準(zhǔn)確。四、合同執(zhí)行有差距，技術(shù)監(jiān)督、服務(wù)質(zhì)量不到位同執(zhí)行帶來影響。距，技術(shù)監(jiān)督、服務(wù)質(zhì)量不到位部分發(fā)電公司合同制定計(jì)劃性、針對預(yù)控做好系統(tǒng)外發(fā)電廠事件技術(shù)信息的收集、整理和分析。通過技術(shù)效，如因熱控邏輯或參數(shù)設(shè)置不當(dāng)造成機(jī)組RB失效?；ㄙY料移交距，技術(shù)監(jiān)督、服務(wù)質(zhì)量不到位部分發(fā)電公司合同制定計(jì)劃性、針對預(yù)控做好系統(tǒng)外發(fā)電廠事件技術(shù)信息的收集、整理和分析。通過技術(shù)效，如因熱控邏輯或參數(shù)設(shè)置不當(dāng)造成機(jī)組RB失效?；ㄙY料移交滯后。部分電科院未按照合同的要求及時(shí)提交相關(guān)技術(shù)報(bào)告，部分電某些電科院對公司加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理缺乏理解，技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)三方合同容執(zhí)行滯后。部分電科院未按照合同的要求及時(shí)提交相關(guān)技術(shù)報(bào)告，部分電科院出具的報(bào)告引用過時(shí)標(biāo)準(zhǔn)；個(gè)別電科院有檢查無評估、無指導(dǎo)措施；對發(fā)電公司出現(xiàn)的異常，未及時(shí)提出技一些發(fā)電公司未及時(shí)向電科院報(bào)送報(bào)表，而電科院也未做出相應(yīng)要求；監(jiān)督指標(biāo)月度分析深度不夠，流于形式。某些發(fā)電公司的技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)合同項(xiàng)目的完成率較低，這既有電廠監(jiān)督計(jì)劃制定不完善或者未按計(jì)劃安排實(shí)施的問題，也電科院未及時(shí)有效地開展工作的問題，還有研究院未履行好監(jiān)督管理職責(zé)的問題。有關(guān)文件精神。以“高舉一面旗幟，做到兩個(gè)務(wù)必，堅(jiān)持三改善系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性，助力創(chuàng)建有追求負(fù)責(zé)任的一流發(fā)電企業(yè)。工作思路：發(fā)揮電力技術(shù)監(jiān)督體系三個(gè)責(zé)任方協(xié)同作用，完善和利用技術(shù)監(jiān)督智能化管理平臺，對標(biāo)一流“找差主要做好六方面工作：一、建設(shè)技術(shù)監(jiān)督管理智能化信息平臺，使之成為集約化管理的重要手段2012年，在原有技術(shù)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，按照監(jiān)督管理智能化，指標(biāo)管理動態(tài)化，管控體系透明化，監(jiān)督信息共享化的總體思路進(jìn)行智能化建設(shè)全方位升級。主要增加：電科院季報(bào)和缺陷及典型事件分析及相關(guān)技術(shù)措施；報(bào)1年錦界公司仍發(fā)生了因電流二次回路開路，造成機(jī)組停機(jī)（啟動不：電科院季報(bào)和缺陷及典型事件分析及相關(guān)技術(shù)措施；報(bào)word版1年錦界公司仍發(fā)生了因電流二次回路開路，造成機(jī)組停機(jī)（啟動不：電科院季報(bào)和缺陷及典型事件分析及相關(guān)技術(shù)措施；報(bào)word版，初步建立了發(fā)電公司為監(jiān)督主體、電科院為監(jiān)督服務(wù)執(zhí)行單位、研院、相關(guān)電科院，對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析和辨識工作重視程度不夠、工作力度表智能化統(tǒng)計(jì)；技術(shù)監(jiān)督專項(xiàng)報(bào)表橫向與縱向比較；監(jiān)督及過程技術(shù)監(jiān)督》管理標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)；各級技術(shù)監(jiān)督管控網(wǎng)絡(luò)責(zé)任體系明細(xì)現(xiàn)狀及追溯；技術(shù)監(jiān)督應(yīng)知應(yīng)會題庫建設(shè)；考核評二、對新投產(chǎn)的超超臨界機(jī)組及新收購機(jī)組開展深度技術(shù)監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定高效環(huán)保運(yùn)行聯(lián)合屬地和非屬地電科院，共同開展、家港、臺山、等電廠技術(shù)監(jiān)督深度檢查。通過此形式在查找現(xiàn)場存在問題的同時(shí)，還查找標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識深度及習(xí)慣性思維和做法的差距，取機(jī)組安全穩(wěn)定技術(shù)支持組的對接，高效助推新投產(chǎn)的超超臨界機(jī)組及新收購機(jī)組