
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無(wú)違章班組活動(dòng)考評(píng)表班組基本信息班組名稱(chēng):(填寫(xiě)班組名稱(chēng))班組長(zhǎng):(填寫(xiě)班組長(zhǎng)姓名)考評(píng)時(shí)間:(填寫(xiě)考評(píng)時(shí)間)活動(dòng)簡(jiǎn)介本次考評(píng)是針對(duì)班組在一段時(shí)間內(nèi)的違章情況及活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行的考評(píng)。活動(dòng)旨在促進(jìn)班組員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提高,同時(shí)也是對(duì)班組各項(xiàng)工作的考核??荚u(píng)內(nèi)容安全生產(chǎn)考評(píng):對(duì)班組在一段時(shí)間內(nèi)的違章行為進(jìn)行考核,包括未佩戴安全帽、未按規(guī)定使用安全繩等情況。工作質(zhì)量考評(píng):對(duì)班組在一段時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)及質(zhì)量進(jìn)行考核,包括工作時(shí)效和客戶評(píng)價(jià)情況?;顒?dòng)開(kāi)展考評(píng):對(duì)班組在一段時(shí)間內(nèi)參與活動(dòng)的情況進(jìn)行考核,包括工作宣傳、文化活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等情況??荚u(píng)流程組織班組成員填寫(xiě)考評(píng)表格,統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)得分;結(jié)合考評(píng)表格進(jìn)行班組相關(guān)情況評(píng)估;定期向班組成員反饋評(píng)估結(jié)果,總結(jié)優(yōu)點(diǎn)和不足;加強(qiáng)對(duì)班組成員的安全生產(chǎn)教育,提高工作質(zhì)量。違章考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施分值扣分情況未佩戴安全帽20分一次扣除20分未按規(guī)定使用安全繩20分一次扣除20分違規(guī)用火、違規(guī)用電20分每次扣除20分未按規(guī)定使用防護(hù)用品20分一次扣除20分操作不當(dāng)、掛擋不清20分一次扣除20分其他安全隱患20分每次扣除20分總分100分工作質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量分值扣分情況工作時(shí)效滿足要求40分完成任務(wù)延期一天扣除10分工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)40分完成任務(wù)質(zhì)量低于要求扣除20分客戶評(píng)價(jià)滿意20分每個(gè)不滿意的客戶扣除5分,最高扣20分總分100分活動(dòng)開(kāi)展考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)開(kāi)展情況分值加分情況工作宣傳20分參與一項(xiàng)加分5分,最多加20分文化活動(dòng)40分參與一項(xiàng)加分10分,最多加40分團(tuán)隊(duì)建設(shè)40分參與一項(xiàng)加分10分,最多加40分總分100分考核總分考核內(nèi)容分值扣分情況安全生產(chǎn)考核100分工作質(zhì)量考核100分活動(dòng)開(kāi)展考核100分總分300分考核結(jié)果本次考核中,班組共取得了(填寫(xiě)總分)分,主要表現(xiàn)在以下方面:班組安全生產(chǎn)意識(shí)較高,無(wú)違章行為發(fā)生,取得了(填寫(xiě)分值)分;工作質(zhì)量較穩(wěn)定,滿足客戶要求且沒(méi)有延期,取得了(填寫(xiě)分值)分;在活動(dòng)中,班組成員積極參與并取得較好的成績(jī),取得了(填寫(xiě)分值)分??己私Y(jié)果表明,班組在安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量上表現(xiàn)良好,同時(shí)能夠積極參與各項(xiàng)活動(dòng),展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和職業(yè)素養(yǎng)。但考核中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,需要進(jìn)一步加強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),提高管理水平,更好的服務(wù)客戶,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。改進(jìn)措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高班組員工安全意識(shí);引導(dǎo)班組成員樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)
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