2023年監(jiān)理新年工作計劃范文

2023年監(jiān)理新年工作計劃范文監(jiān)理新年工作安排1

為了更好地完成政協(xié)會議保潔及主席辦公環(huán)境任務(wù)，順當(dāng)實現(xiàn)清潔政協(xié)，完備北京幻想，有必要依據(jù)有必要對上年度工作作出總結(jié)為新的一年作出總體支配，結(jié)合自身狀況，對20xx年新年工作進(jìn)行精細(xì)安排。這樣做，是為了更好地利用時間，協(xié)調(diào)好主席工作支配，為主席分擔(dān)生活瑣事。

一、三大原則：

1、時間就是生命。

對于身處政協(xié)會議的員工的我來說，時間都是第一位須要仔細(xì)考慮的第一要素。如何充分利用工作上班期間的珍貴時間，進(jìn)而確保主席和政協(xié)會議環(huán)境的清潔至關(guān)重要。

2、方向至上。

對于工作，尤其是政協(xié)會議的保潔，是很突出的。這是一個思路確定出路的競賽。因此，除保潔以外環(huán)境清潔是仔細(xì)僅次于須要優(yōu)先確定的問題。

3、效率優(yōu)先的原則。

無論是政協(xié)會議的保潔，還是主席辦公室的環(huán)境工作，方向和總體方案確定以后，效率就是確定成敗的關(guān)鍵。因此，要在把握好時間的前提下，要時時牢記效率第一的原則。

二、目標(biāo)

保證政協(xié)會議現(xiàn)場無論是開會前還是開會后都是干凈整齊的，保證主席室每天都簇新的空氣。

三、具體安排

1、時間長度：從xx年x月x日起先，到xx年x月份。工作時間為xx天。

2、時間安排：按每周工作x天，每個月工作xx天算，x個月的工作時間為xx天，每天x個小時要做到從早晨到晚上的工作有條不絮，每天拿到報紙要閱讀一遍，將最重要的信息放在第一頁，讓主席一眼就看到，晚上下班后我巡察窗戶，門有沒有關(guān)上，主席辦公桌椅是擺放整齊

以上為本人xx年進(jìn)入政協(xié)會議保潔工作后，在xx年即將結(jié)束前，為下年作出的工作安排，也是本人在進(jìn)入政協(xié)工作后這幾個月的工作心得，在政協(xié)工作我特別快樂，為政協(xié)貢獻(xiàn)，為國家獻(xiàn)出我微薄的力氣，希望在今后的工作領(lǐng)導(dǎo)接著鞭笞我，為清潔政協(xié)，清潔辦公作出貢獻(xiàn)。

監(jiān)理新年工作安排2

一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1、依據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運(yùn)后，能夠正常的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、依據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編狀況，隨時作好調(diào)配工作。剛好、精確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

本年度重點(diǎn)做好20xx年x月xx日xx人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理方法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采納中期(x年)、短期(x年)合同，對部分人員實行不再續(xù)簽合同的管理方法。

三、人事考核評價為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在肯定時期內(nèi)工作實力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等供應(yīng)客觀依據(jù)。

依據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗>培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素養(yǎng)。

四、獎懲管理結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成果突出、貢獻(xiàn)較大的，分別賜予嘉獎。

對有違反勞動紀(jì)律，常常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不聽從工作安排和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等狀況的員工，分別賜予行政處分或經(jīng)濟(jì)懲罰。

五、人才儲備工作依據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理閱歷，參與全國性或區(qū)域性的大型人才溝通洽談會，干脆引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的`人才隊伍。

擬在20xx年聘請應(yīng)屆高校本科生xx名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)xx人，電氣專業(yè)xx人，化學(xué)專業(yè)xx人。

六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。

1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。根據(jù)勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時依據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，剛好做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度，仔細(xì)辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。

監(jiān)理新年工作安排3

20xx年以靜靜離去，又迎來了轟轟烈烈的20xx年，在這新的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx盡職盡責(zé)的耐性管理下，在20xx年的二期工程中，也是我們監(jiān)理人員關(guān)鍵的一年，為了向上級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主交一份滿足的答卷，我們必需加大力度，加強(qiáng)管理，提高自己本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司項目部的各項管理制度，我要做到以下幾點(diǎn)：

一、根據(jù)公司的總思路開展各項工作，加速礦井建設(shè)，全面提高監(jiān)理人員的素養(yǎng)，做好上崗監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，仔細(xì)開展“互幫互敬，取長補(bǔ)短”又吃苦耐勞的精神，要求每一位監(jiān)理人員必需不斷地學(xué)習(xí)，并在實踐中應(yīng)用。

二、嚴(yán)格要求，嚴(yán)字當(dāng)頭，把好自己的工程質(zhì)量關(guān)和平安關(guān)，仔細(xì)落實監(jiān)理公司“一崗雙責(zé)”制度、決不容許因為監(jiān)理人員的失職，導(dǎo)致平安事故的發(fā)生、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，用制度管平安、關(guān)質(zhì)量、用自己的行動管平安、管質(zhì)量，加大考核懲罰力度，對監(jiān)理工作的重點(diǎn)要做到心中有數(shù)、對違規(guī)違章的施工單位要剛好實行措施，消退，整改、決不讓隱患存在、做到質(zhì)量平安無事故。

三、仔細(xì)履行自己的職責(zé)，把實現(xiàn)平安質(zhì)量管理規(guī)劃范、科學(xué)化、制度化、程序化管理、作為我們今后的努力方向，切實抓好平安工作，確保千峰煤礦120萬噸擴(kuò)建工程建設(shè)目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)，盡我們的一份力氣。

四、在上級領(lǐng)導(dǎo)辦事處和劉主任全體監(jiān)理人員的共同努力下，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的全年