監(jiān)理工作總結(jié)(樣本)

監(jiān)理工作總結(jié)PAGE4誠信監(jiān)理監(jiān)理工作總結(jié)工程概況：工程名稱：地點：；時間：；工程性質(zhì)：公用；建設(shè)單位：；設(shè)計單位：；；施工單位：；承包方式：；其他：該工程為面積19673.84平方米，框架結(jié)構(gòu)八層?；A(chǔ)為鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)，士0.000以下采用粘土實心磚，士0.000以上采用混凝土小型空心砌塊，廚房排煙道四周采用耐火磚，M7.5混合砂漿、Mb10水泥砂漿，墊層采用C15混凝土澆注，梁及板為C30鋼筋混凝土現(xiàn)澆。屋面為有保溫層坡屋面和有保溫上人平屋面。有細(xì)石混凝土地面、水磨石樓地面和防滑地磚樓地面；有水磨石樓面、防滑地磚樓面、細(xì)石混凝土樓面、水泥砂漿樓面；外墻鑲貼6mm厚面磚，內(nèi)墻為粉刷墻面和面磚墻面。水、電、暖、消防、空調(diào)等齊全。監(jiān)理組織機構(gòu)、項目監(jiān)理人員組成和投入的監(jiān)理設(shè)施：我監(jiān)理單位在與業(yè)主單位簽定監(jiān)理委托合同的10天內(nèi)，根據(jù)總公司的規(guī)定組成了現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，采用了職能制監(jiān)理機構(gòu)組成模式，從各個職能角度對基層的監(jiān)理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，各個監(jiān)理工作人員在總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍內(nèi)，對其主管的業(yè)務(wù)范圍，向下發(fā)布書面命令及指示，管理工程項目?，F(xiàn)場項目機構(gòu)由6人組成，孟憲坤同志擔(dān)任項目總監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)管理監(jiān)理項目部一切事務(wù)；米琳同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表，協(xié)助總監(jiān)理工程師處理監(jiān)理事務(wù)；張洪印、張明華兩位同志擔(dān)任土建工程的專業(yè)監(jiān)理工程師，處理土建工程的監(jiān)理事務(wù)；焦學(xué)成同志擔(dān)任暖氣與通風(fēng)及給排水的專業(yè)監(jiān)理工程師，處理水暖工程的監(jiān)理事務(wù)；于紅新同志擔(dān)任電氣工程的專業(yè)監(jiān)理工程師，處理電氣工程的監(jiān)理事務(wù)；另外孟憲坤同志還擔(dān)任項目工程投資控制的監(jiān)理工作，米琳同志還管理工程資料及信息的管理；從現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的人員配置、人員數(shù)量等各個方面來看，均能滿足工程項目監(jiān)理工作的需要?，F(xiàn)場項目機構(gòu)的設(shè)備配置，工地辦公室配置微機一臺，打印機一部、數(shù)碼相機一部、檢測工具一套、通信工具手機五部，辦公桌椅四套；總公司配置經(jīng)緯儀一臺、水準(zhǔn)儀一臺隨用隨調(diào)。監(jiān)理合同履行情況：我監(jiān)理單位按照合同的約定派出了監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員，并在規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)主單位報送委派的總監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則等監(jiān)理文件，完成了監(jiān)理合同專用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。我監(jiān)理單位在履行合同義務(wù)期間，按照合同的約定定期向業(yè)主單位報送了監(jiān)理工作月報，共十一期，向業(yè)主單位報告了監(jiān)理工作；我監(jiān)理單位能夠認(rèn)真、勤奮地工作，為業(yè)主單位提供與其水平相適應(yīng)的咨詢意見，公正維護各方的合法權(quán)益。我監(jiān)理單位在履行合同權(quán)利期間，能夠正當(dāng)、合理使用業(yè)主單位賦質(zhì)量進(jìn)行檢查，對于隱蔽工程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位監(jiān)理人員采用旁站監(jiān)理的方法進(jìn)行工程質(zhì)量檢查。本工程中旁站監(jiān)理的位置有砼的澆注、基礎(chǔ)的回填、卷材防水的細(xì)部處理、鋼筋的綁扎特別是梁柱節(jié)點的鋼筋隱蔽等工序。對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員通過口頭通知及書面監(jiān)理工程師通知的方法，要求施工進(jìn)行整改，監(jiān)理人員并檢查整改結(jié)果，工程期間共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單56份，涉及225條的質(zhì)量缺陷問題。大致包括以下幾個方面：基礎(chǔ)施工過程中，模板工程，砼澆注工程上料不均，砼的震搗不勻，回填土沒有夯實等問題。主體施工過程中，砼澆注前未清理干凈，平板的支護不牢，底模拆除不符和要求，砌磚時灰縫不勻，砂漿的和易性不好，墻體拉結(jié)筋位置不對等問題。裝飾施工過程中，有抹灰時陰陽角不直，觀感不好，水磨石地面的打磨不細(xì)，界縫銅條有缺損，衛(wèi)生間的地面磚的鑲貼未注意高差，墻面磚的鑲貼瓦縫，鋁合金的安裝問題。問題較多，主要是裝飾不細(xì)致。水電安裝過程中，有鋼管的敷設(shè)不符和規(guī)范，地漏的高度偏高，管件的衛(wèi)生清理不徹底，衛(wèi)生潔具的安裝不統(tǒng)一等問題。問題出現(xiàn)后，我單位及時下達(dá)監(jiān)理通知，施工單位在接到通知單后，能夠及時整改，經(jīng)檢查基本合格。對工程使用材料質(zhì)量的控制：工程所需的原材料、半成品及構(gòu)件設(shè)備會成為永久性工程的組成部分，它們質(zhì)量的好壞直接影響到工程產(chǎn)品的質(zhì)量。我監(jiān)理單位在根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求，對施工單位采購的原材料、半成品及構(gòu)件設(shè)備進(jìn)場前檢查核對質(zhì)量證明文件，進(jìn)場后根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關(guān)工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定比例，采取平行檢查或見證取樣的方式進(jìn)行抽檢，送往具有合格資質(zhì)的試驗室進(jìn)行材料檢測，合格后方能使用到工程中，本工程中共進(jìn)行材料、半成品、構(gòu)件設(shè)備的檢測190項，檢測項目包括各種鋼材、水泥、石子、砂、內(nèi)外墻涂料、墻地面磚、防水材料、鋁合金窗、電線、開關(guān)、插座、各種配電箱、給排水管件及配件、暖氣片及配件等。材料的質(zhì)量證明文件及試驗結(jié)果表明，本工程的施工使用材料全部合格。對工程安全和功能的檢驗：根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，在我監(jiān)理單位的監(jiān)督下，對本工程進(jìn)行了18項228次的工程安全和功能的檢驗，包括了各種試塊的檢測、土壤壓實度的檢測、屋面淋水試驗檢測、采暖消防管道的壓力試驗、外窗的氣密水密耐壓性檢測、各種管道的通水通球試驗、電器的全負(fù)荷試運轉(zhuǎn)試驗、電器的接地檢測，并在工程主體施工時進(jìn)行了工地現(xiàn)場對砼強度、砂漿強度、鋼筋型號及位置、現(xiàn)澆砼板的厚度進(jìn)行了監(jiān)督抽檢，結(jié)果表明抽檢項目合格。對施工資料的簽認(rèn)及移交：在監(jiān)理工作的過程中，我監(jiān)理人員對施工單位提報的施工技術(shù)資料進(jìn)行及時的審核簽認(rèn)，工程竣工驗收前對全套施工資料進(jìn)行核查，在竣工驗收后協(xié)助施工單位向業(yè)主單位進(jìn)行移交。本工程中共審核簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗批檢查記錄、分項工程質(zhì)量檢查記錄1010項，分部工程質(zhì)量檢查記錄6項，單位工程竣工檢查驗收記錄1項。工程造價控制工作：由于本工程采用合同價加變更調(diào)整的方式進(jìn)行工程造價核算，發(fā)生的變更在于基礎(chǔ)的加深部位，主體完成后部分房間使用功能的變化等變更項目。監(jiān)理單位共審查施工申報的工程款11次，按照合同的約定撥付當(dāng)月完成工程量70%，符合業(yè)主與施工單位簽署的合同約定。變更部位造價的審核，經(jīng)過我單位的審核再提報業(yè)主單位確認(rèn)，確認(rèn)后在通知施工單位施工，施工完畢后一次性支付變更價款的70%，符合業(yè)主與施工單位簽署的合同約定工程進(jìn)度控制工作：2005年10月29日，施工單位提報了延期申請，我監(jiān)理單位在當(dāng)天做出了延期審批，并及時報業(yè)主單位。2005年11月2日，業(yè)主單位下達(dá)了延期批復(fù)意見，同意延期60天，工期至2006年1月20日。本工程的工期控制較復(fù)雜，原因在于房間的使用功能的調(diào)整較多，嚴(yán)重影響工程的進(jìn)度，直到2006年4月28日才完成工程的竣工驗收工作。分部驗收及竣工驗收工作：驗槽工作：工程自2005年3月6日開工，經(jīng)過十幾天的挖槽及清理，在2005年3月12日由設(shè)計單位、勘察單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、兩施工單位共同參與了基礎(chǔ)驗槽工作，高新區(qū)國土建設(shè)局派出了質(zhì)檢科的同志參與工程監(jiān)督，驗槽工作一次完成，驗槽結(jié)論合格并同意進(jìn)行基礎(chǔ)施工，個別部位按照設(shè)計及勘察單位的書面意見進(jìn)行處理?；A(chǔ)工程驗收：在驗槽后，施工單位開始進(jìn)行基礎(chǔ)工程的施工，2005年4月30日進(jìn)行了基礎(chǔ)工程驗收，設(shè)計單位、勘察單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參與，高新區(qū)國土建設(shè)局派出了質(zhì)檢科的同志參與工程監(jiān)督，基礎(chǔ)驗收合格，同意進(jìn)行回填并進(jìn)行下道工序施工。主體工程驗收：在2005年4月至2006年7月進(jìn)行了主體施工，期間在2005年7月進(jìn)行了主體砼強度的回彈試驗、主體鋼筋位置及型號掃描、主體現(xiàn)澆板厚度測試等必須的檢測項目，檢測過程監(jiān)理單位全程跟隨監(jiān)督，全部合格后進(jìn)行了主體工程驗收，2005年7月28日進(jìn)行了設(shè)計單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參與，高新區(qū)國土建設(shè)局派出了質(zhì)檢科的同志參與工程監(jiān)督，驗收合格，同意進(jìn)行裝飾工程。竣工初驗：2006年1月20日由業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位共同對工程進(jìn)行了竣工前檢查，發(fā)現(xiàn)問題不少，監(jiān)理公司已予2006年1月20日下達(dá)了整改通知單，涉及16多個方面的問題，要求施工單位盡快整改，已便順利進(jìn)行竣工驗收?？⒐を炇眨?006年4月26日將初驗發(fā)現(xiàn)的問題整改完畢，通過監(jiān)理及業(yè)主的檢查認(rèn)為達(dá)到竣工驗收條件，同意進(jìn)行竣工驗收。2006年4月28日在業(yè)主單位的組織下，由設(shè)計單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參加，高新區(qū)國土建設(shè)局派出了質(zhì)檢科的同志參與工程監(jiān)督，五方對工程進(jìn)行了竣工驗收，驗收合格并簽署了質(zhì)量驗收記錄。監(jiān)理資料的整理歸檔工作：監(jiān)理資料的整理與歸檔工作在平時已進(jìn)行，到月底時進(jìn)行本月的歸類，并編制工作月報，本工程編制月報十一期，在規(guī)定的時間內(nèi)及時保送業(yè)主單位。其他工程監(jiān)理資料在工程結(jié)束時進(jìn)行歸整，列出明細(xì)目錄，并按照歸檔要求及時上報業(yè)主單位。總而言之，在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的支持下、施工單位的積極配合下，該工程進(jìn)展順利