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監(jiān)理工作總結(jié)工程名稱:建設(shè)單位:施工單位:勘察單位:設(shè)計單位:監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師:報告日期:年月日XXXXXXXXX工程監(jiān)理工作總結(jié)受業(yè)主的委托,我公司對工程實(shí)施施工階段監(jiān)理,著重做好對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制及合同、信息管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理以及現(xiàn)場安全控制。工程現(xiàn)已全面完成,其施工階段監(jiān)理情況總結(jié)如下:工程概況:本工程位于XXX北側(cè),XXX東側(cè),結(jié)構(gòu)主體為地上四層(局部五層),地下兩層,采用框架結(jié)構(gòu),總建筑面積為m2。工程從年月日正式開工建設(shè),通過施工單位的努力及各方單位的配合,工程于年月日已進(jìn)行了竣工預(yù)驗(yàn)收工作,并已具備了工程竣工驗(yàn)收要求。施工情況:進(jìn)度情況:工程于年月日開工至年月日全面竣工。主要分部工程的施工質(zhì)量情況:工程開工前,施工方作了充分準(zhǔn)備工作,明確下達(dá)圖紙交底內(nèi)容及施工規(guī)范要求和市質(zhì)量部門質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)規(guī)劃處紅線放樣訂好龍門板及工程軸線的位置,報監(jiān)理復(fù)測并簽認(rèn),并將相關(guān)資料及時報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核,批準(zhǔn)后開工。按監(jiān)理要求實(shí)施工程材料報驗(yàn)制度,所有進(jìn)場材料都具有合格證或質(zhì)保單和必要的試驗(yàn)報告,報經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員審核,必要對砼分項(xiàng)工程澆筑時實(shí)施全過程旁站監(jiān)理。督促施工方對分項(xiàng)工程或工序質(zhì)量的自檢、自驗(yàn)工作,現(xiàn)場監(jiān)理及時復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)、做好各分項(xiàng)工程或工序的交接工作等。真實(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地做好監(jiān)理資料。監(jiān)理對施工過程控制通過以下方式:通過審核施工單位提交的前期資料以及施工圖紙,對工程施工前進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)關(guān)系、組織圖紙交底和會審、檢查按規(guī)劃紅線放樣等,做到事前控制。通過審核施工組織設(shè)計、監(jiān)理將從全局上控制工程施工,在施工中,監(jiān)理嚴(yán)格按照審批后的施工組織設(shè)計進(jìn)行質(zhì)量和進(jìn)度控制,嚴(yán)格做好事中控制。幫助施工單位解決施工中遇到的難題,督促施工方做好工序交接工作及善后工作,做到事后也控制。施工質(zhì)量控制情況:作為現(xiàn)場監(jiān)理人員必須具備足夠的專業(yè)知識和扎實(shí)的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),對施工中可能影響質(zhì)量的所有問題進(jìn)行科學(xué)的決策工程開工初,監(jiān)理方嚴(yán)格審核施工單位提交的有關(guān)施工單位的詳細(xì)情況,包括施工單位投標(biāo)書、施工單位資質(zhì)、技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)、對本工程的技術(shù)力量的配備及組織設(shè)計等。對工程質(zhì)量實(shí)施事前控制,在施工過程中,對軸線的復(fù)測、原材料的進(jìn)場驗(yàn)收進(jìn)行控制,對砼、砂漿的配比及原料的計量攪拌、模板的尺寸支撐、鋼筋的斷料、綁扎、磚砌體的砌筑質(zhì)量、土方工程的開挖及回填質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量控制,并要求施工方必須先進(jìn)行自檢,并實(shí)測實(shí)評后報監(jiān)理復(fù)查驗(yàn)收。監(jiān)理隨時抽查,對施工過程中的原始數(shù)據(jù)的資料進(jìn)行復(fù)查和核對,如:軸線位置、基底標(biāo)高、各預(yù)埋管件的位置尺寸、各分項(xiàng)實(shí)測實(shí)評復(fù)查數(shù)據(jù)、砼、砂漿配比及計量數(shù)據(jù)、工程聯(lián)系單等原始數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行記錄和核查,做到準(zhǔn)確無誤,以確保工程質(zhì)量,做到工程質(zhì)量的事中嚴(yán)格控制,并加強(qiáng)對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收事后控制。工程進(jìn)度控制情況:本工程開工后對施工單位報驗(yàn)的總進(jìn)度計劃由總監(jiān)檢查并批準(zhǔn),施工中按每月實(shí)際完成情況的月報審表與總進(jìn)度計劃相對照,有拖延的立即向施工單位提出,并書面通知要求調(diào)整施工勞動力及計劃,對工程施工進(jìn)度較遲緩現(xiàn)象,向業(yè)主匯報情況并協(xié)調(diào)工作,該工程基本按業(yè)主要求完成。投資控制情況:由于事前準(zhǔn)備工作做的充足,施工中對圖紙中出現(xiàn)的問題及時與設(shè)計聯(lián)系,工程施工中沒有出現(xiàn)較大的工程變更,圓滿完成了投資控制任務(wù)。合同及信息管理情況:本工程業(yè)主與承包商合同手續(xù)齊全,全部符合法律、法規(guī)要求,合同履行情況良好,承包單位的工程質(zhì)量、材料使用等符合合同要求,業(yè)主也能按合同規(guī)定完成各項(xiàng)業(yè)主義務(wù)和支付工程款。工程質(zhì)量驗(yàn)收情況:地基與基礎(chǔ)分部工程經(jīng)施工單位自檢并經(jīng)實(shí)測實(shí)評后報業(yè)主、勘察、設(shè)計、監(jiān)理復(fù)查驗(yàn)收,符合設(shè)計與施工規(guī)范要求。主體結(jié)構(gòu)工程經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理施工及勘察等單位驗(yàn)收,一致認(rèn)為除個別分項(xiàng)需整改外,其他各項(xiàng)均符合設(shè)計與施工規(guī)范要求(監(jiān)理對整改后的情況作了復(fù)驗(yàn)),認(rèn)為主體工程達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)要求。工程于年月日由業(yè)主、設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理各方組織了竣工預(yù)驗(yàn)收,一致認(rèn)為除個別細(xì)部地方需進(jìn)一步整改外,其他均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,總體質(zhì)量較好。監(jiān)理工作質(zhì)量評估:本工程在整個施工監(jiān)理過程中,得到了業(yè)主、設(shè)計及施工等單位的積極配合,并得到了上級主管部門的大力支持,監(jiān)理工作進(jìn)展較順利。通過我監(jiān)理公司對工程的現(xiàn)場質(zhì)量檢查及各項(xiàng)功能性抽查,以及對該單體工程質(zhì)量保證資料及安全和功能性檢驗(yàn)資料核查。我們對該次驗(yàn)收各單體工程的質(zhì)量綜合等級評

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