工程項目成本測算的原理詳解成本培訓(xùn)資料

工程項目成本測算的原理目

錄ONTENTSC12345

工程概況及表格制作勞務(wù)費及管理費測算機械費及材料攤銷測算專業(yè)分包費的測算風(fēng)險和利潤的測算C12345

工程概況及表格制作勞務(wù)費及管理費測算機械費及材料攤銷測算專業(yè)分包費的測算風(fēng)險和利潤的測算工程項目成本測算的原理

1

工程概況及表格制作

目

錄

ONTENTS工程項目成本測算的原理1工程概況的規(guī)范填寫工程信息工程概況范圍概述測算說明按照施工圖紙及方案工程基本信息錄入按照施工圖紙錄入工程整體概況

測算工程范圍界面劃分及概述做法測算依據(jù)及測算原則說明1工程項目成本測算的原理檐高必須錄入建筑面積必須錄入

樓層數(shù)量必須錄入樓層高度必須錄入工程信息

結(jié)構(gòu)類型必須錄入首層建筑面積必須錄入工程項目成本測算的原理工程項目成本測算的原理

1

工程地點工程地點涉及到氣候影響、人文因素影響。

2用地總面積

總面積涉及到現(xiàn)

場分攤系數(shù)、周

轉(zhuǎn)材次數(shù)、工程

量影響單價等。

3

地理條件地理條件涉及到地下水位影響、物料運輸影響、場地堆放、場區(qū)排水等。

4

其它情況特殊地理環(huán)境、周邊障礙物影響等。工程概況工程項目成本測算的原理文字很少，但涉及工程信息很多，對測算影響很大。不得隨意填寫，每個項目是一個唯一的信息。特殊情況要填寫，并描述清楚。

交活界面概述主要材料工程項目成本測算的原理

甲分包界面

圖紙范圍界面

概述外檐情況范圍概述工程項目成本測算的原理甲分包界面圖紙范圍界面交活界面概述外檐情況概述主要材料信息讀取窗口工程項目成本測算的原理1

測算依據(jù)依據(jù)本地區(qū)人工工資、租賃費用、材料市場價格等情況。

各項攤銷機械及管理人員配備攤銷、場區(qū)內(nèi)綜合攤銷、總承包服務(wù)攤銷等。

修改和管理測算書的修改和管理方法，建立制度說明。.

說明補充說明補充了測算工序界限、偏差的說明及其它。234測算說明工程項目成本測算的原理工程項目成本測算的原理工程信息

工程概況

范圍概述測算說明測算說明工程項目成本測算的原理工程信息工程概況

參照圖紙

范圍概述參照圖紙

測算說明

考慮內(nèi)容甲方要求成本算

測THANKS

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本測理的原算工程項目成本測算的原理目

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工程概況及表格制作勞務(wù)費及管理費測算機械費及材料攤銷測算專業(yè)分包費的測算風(fēng)險和利潤的測算工程項目成本測算的原理

1

工程概況及表格制作

目

錄

ONTENTS工程項目成本測算的原理2數(shù)據(jù)表格的制作2單元格格式數(shù)據(jù)分級顯示單元格定義名稱跨頁引用數(shù)值頁面設(shè)置

自定義單元格格式錄入創(chuàng)建分組顯示/隱藏數(shù)據(jù)菜單欄公式的定義名稱相對引用數(shù)值、跨頁絕對引用

表頭打印、頁碼設(shè)置工程項目成本測算的原理設(shè)置單元格格式

選擇“數(shù)字”

選擇“自定義”

類型輸入格式選中單元格右擊

輸入#0"元/m2"單元格格式

工程項目成本測算的原理菜單欄選中數(shù)據(jù)

選中單元格創(chuàng)建組修改組合樣式數(shù)據(jù)分級顯示點下角灰箭頭工程項目成本測算的原理單元格定義名稱名稱管理器

新建名稱

單元格定義名稱

類型輸入格式菜單欄點擊名稱管理器

輸入“yy”

引用位置輸入

=EVALUATE(單元格)

單元格輸入＝y(tǒng)y工程項目成本測算的原理跨頁引用數(shù)值相對引用

跨頁絕對引用輸入等號，選中相乘的單元格輸入等號，點擊頁簽跳到頁面，選中引用的單元格頁面設(shè)置

工程項目成本測算的原理表頭打印

菜單欄頁面布局→工作表→

頂端標題行，選擇打印表頭

位置，每頁打印顯示表頭頁面設(shè)置

工程項目成本測算的原理頁碼設(shè)置

菜單欄頁面布局→灰色箭頭

→頁眉頁腳→自定義頁腳，

插入頁碼，修改頁碼格式

同時顯

示數(shù)值

和單位單元格

格式

打印顯

示和隱

藏明細數(shù)據(jù)分級顯示

計算式

關(guān)系顯

示明確單元格定義名

稱

打印顯

示對應(yīng)、

連續(xù)頁面設(shè)置節(jié)省輸入時間關(guān)聯(lián)好跨頁引用數(shù)值成本算

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本測理的原算工程項目成本測算的原理目

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勞務(wù)費及管理費測算目

錄ONTENTS工程項目成本測算的原理2勞務(wù)費及管理費測算

班組人工費各項班組工人費用的測算。主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、粗裝修、水暖電、管理費利潤。

三鋼租賃費周轉(zhuǎn)材租賃費用。鋼管、扣件、絲杠材料市場租賃測算。

模板木方材料周轉(zhuǎn)材購買費用。膠合板、木方、腳手板勞務(wù)分包購買費用測算。

管理費用項目部管理及企業(yè)公司內(nèi)部管理費用的測算。工程項目成本測算的原理1班組人工費的測算1主體結(jié)構(gòu)二次結(jié)構(gòu)粗裝修水暖電管理費利潤鋼筋工、模板工、架子工、泥工、雜工等人工費用

砌體、構(gòu)造柱、過梁、圈梁、壓頂?shù)葮?gòu)件人工費用

內(nèi)外墻抹灰、樓地面墊層找平層、散水臺階坡道等人工費用

電氣專業(yè)、水暖通消防專業(yè)的人工費用

勞務(wù)分包管理費及利潤工程項目成本測算的原理主體結(jié)構(gòu)鋼筋班組泥工班組架子工班組雜工綜合計取承包價格單位是按建筑面積還是按噸位。綜合價格是地上部位還是地下部位，結(jié)構(gòu)類型。

木工班組承包價格是按建筑面積還是按混凝土方量。承包價格是按建筑面積還是按外墻面積。是項目部點工做還是承包臨時工承包。1.11班組人工費的測算鋼筋工價格分析表序號工作項目平米單價（元/m2）備注1主體結(jié)構(gòu)鋼筋制作費用152主體結(jié)構(gòu)鋼筋安裝費用203清理歸堆、裝卸車費用14……………5……………6……………7工具用具使用及消耗費用5工具用具及生活費用8……………9其它費用3現(xiàn)場的零星用工費用以及停工窩工費用，二次倒運費用。10稅票111合計45高層鋼筋工數(shù)據(jù)參考表項目以往合同價市場報價實際結(jié)算價參考價項目1800元/t800元/t810元/t800元/t項目245元/m250元/m246元/m247元/m2項目3700元/t750元/t750元/t750元/t工程項目成本測算的原理1班組人工費的測算承包價格單位是按建筑面積還是按噸位。

鋼筋班組

建筑面積混凝土含量：0.058Kg800元/t*0.058=46.4元/m2制作：1.5工日/t*150元＝225元/t安裝：2.5工日/t*150元＝600元/t

合計：825元/t木工價格分析表序號工作項目平米單價（元/m2）備注1支模板，主體結(jié)構(gòu)費用162拆模板，主體結(jié)構(gòu)費用43清理歸堆、裝卸車費用14……………5……………6……………7工具用具使用及消耗費用4工具用具及生活費用8……………9其它費用1現(xiàn)場的零星用工費用以及停工窩工費用，二次倒運費用。10稅票111合計27高層木工數(shù)據(jù)參考表項目以往合同價市場報價實際結(jié)算價參考價項目126元/m228元/m226元/m227元/m2項目227元/m230元/m228元/m229元/m2項目3工程項目成本測算的原理1班組人工費的測算綜合價格是地上部位還是地下部位，結(jié)構(gòu)類型。

木工班組制作安裝：200元/工日/12m2＝16.66元/m2拆除：200元/工日/40m2＝5元/m2

合計：21.66元/m2泥工及雜工價格分析表序號工作項目平米單價（元/m2）備注1土方開挖人工配合清槽、回填土方夯實5包括3：7灰土回填夯實2槽底釬探、排水溝集水井填碎石、1如需抽水者包括在內(nèi)3墊層壓光找平、防水卷材上細石找平層、地下外墻找平層0.3地下外墻若磨光處理止水螺切除及打磨用工包括在內(nèi)。4主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、振搗、養(yǎng)護5包括服務(wù)泵車人員的費用5基礎(chǔ)內(nèi)磚模砌筑0.4包括磚模抹灰6層面找平層47工具用具使用及消耗費用3工具用具及生活費用8……………9其它費用0.8現(xiàn)場的零星用工費用以及停工窩工費用、泵車及吊車等機械不到位需要配合的人工、試塊制作標養(yǎng)等工作10稅票0.511合計20高層泥工數(shù)據(jù)參考表項目以往合同價市場報價實際結(jié)算價參考價項目130元/m333元/m332元/m332元/m3項目214.5元/m215元/m215元/m215元/m2項目328元/m330元/m331元/m331元/m3工程項目成本測算的原理1班組人工費的測算承包價格是按建筑面積還是按混凝土方量。

泥工班組時，

建筑面積混凝土含量：0.55m3土方：槽底面積2800m2*10元＝28000，/6880＝4.07元釬探：槽底面積2800m2*3元＝8400，/6880＝1.22元墊層：1130m2*10=1130,/6880=0.16元結(jié)構(gòu)混凝土：0.55*10元/m3＝5.5元屋面找平層兩道：10*2800＝56000，/6800＝4.07元

合計：15.05元/m2泥工及雜工價格分析表序號工作項目平米單價（元/m2）備注1外墻雙排腳手架綜合搭設(shè)9外墻腳手架的搭設(shè)，腳手板的鋪設(shè)，2外墻雙排腳手架綜合拆除3外墻腳手架的拆除，腳手板拆除歸堆，管件、鋼管維修。3臨空臨洞文明施工腳手架等14……………5……………6……………7工具用具使用及消耗費用18……………9其它費用0.5現(xiàn)場的零星用工費用以及停工窩工費用吊車等機械不到位需要配合的人工等10稅票0.511合計15高層泥工數(shù)據(jù)參考表項目以往合同價市場報價實際結(jié)算價參考價項目113元/m215元/m214元/m214元/m2項目215元/m215元/m216元/m216元/m2項目3工程項目成本測算的原理1班組人工費的測算承包價格是按建筑面積還是按外墻面積。

架子工班組

外墻面積與建筑面積比：0.95：1架子搭設(shè)：200元/工日/18m2＝11.11元/m2拆除：200元/工日/60m2＝3.33元/m2

合計：14.44元/m2工程項目成本測算的原理砌體混凝土模板鋼筋其它分析砌筑類別及墻體厚度，樓層高度。綜合分析在砌體內(nèi)含量。按立方計算還是按展開面積計算。分析在二次混凝土內(nèi)含量?？紤]運輸因素，考慮窩工趕工費用，等等。二次結(jié)構(gòu)1.21班組人工費的測算分項分析表名稱含量單價合價砌體0.14220529.11二次砼0.013600.78模板0.013150019.50鋼筋0.00420008.00其它11.00二次結(jié)構(gòu)總體積分析表項目實際結(jié)算價市場報價項目1280元/m3300元/m3項目2290元/m3330元/m3項目3300元/m3350元/m3工程項目成本測算的原理1班組人工費的測算砌體、構(gòu)造柱、圈梁、過梁、壓頂、防水臺等。0.142+0.013＝0.155m2/m30.155*330=51.15元/m229.11+0.78+19.5+8+1＝58.39元/m2分項考慮各項單價的價格及消耗量。工程項目成本測算的原理1班組人工費的測算塞口等。

粗裝修

墻面頂棚墻面抹灰、衛(wèi)生間打底、釘網(wǎng)片，頂棚補縫抹灰、門窗

樓面地面屋面樓面墊層、找平層、

地面墊層、灰土墊

層、找坡層等。

1.3

室外構(gòu)件室外工程，散水坡道臺階、室外零星

抹灰等。

其它構(gòu)件未考慮周全的零星小項，或者另增加

零星小活。內(nèi)外墻抹灰樓地面墊層散水坡道臺階其它項分項分析表名稱含量單價合價內(nèi)墻0.52113.30外墻0.71910.50樓面地面0.44167.04屋面散水坡道臺階其它項粗裝修分析表項目實際結(jié)算價市場報價項目119元/m220元/m2項目218元/m220元/m2項目319.5元/m222元/m2工程項目成本測算的原理1班組人工費的測算抹灰價格（200元+150/2元）/工日/20m2＝17.5元/m2地面價格：200元/工日/25m2＝8元/m2灰土墊層：200元/工日/50m2＝4元/m2工程項目成本測算的原理1班組人工費的測算

水暖電

強電弱電

電氣管線、普通燈具安裝、箱盒安裝，

弱電預(yù)埋管線。

電氣

給排水暖消防

給排水戶內(nèi)預(yù)留，暖氣預(yù)留分集水器，

消防箱管安裝

水暖消防1.4

通風(fēng)排煙

通風(fēng)管道設(shè)備安裝、

排煙設(shè)備。

通風(fēng)分項分析表名稱含量單價合價強電12020弱電166給水排水122采暖11515消防155通風(fēng)粗裝修分析表項目實際結(jié)算價市場報價項目150元/m255元/m2項目247元/m250元/m2項目3工程項目成本測算的原理1班組人工費的測算高層住宅，電氣安裝與水暖安裝人工比例為1：1平米消耗：0.26工日/m2，*150＝39元/m2工程項目成本測算的原理管理費利潤1.51班組人工費的測算管理費利潤水暖

電粗裝

修二次結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)5%利潤＝（人工費+管理費）*5%工程項目成本測算的原理

1

班組人工費的測算

適合人工費承包合同

5%

管理費＝人工費*5%工程項目成本測算的原理1班組人工費的測算班組人工費

測算市場價合同價測算價預(yù)招標分

包報價參照以往

合同價通過消耗量測算價成本算

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勞務(wù)費及管理費測算目

錄ONTENTS工程項目成本測算的原理2勞務(wù)費及管理費測算

班組人工費各項班組工人費用的測算。主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、粗裝修、水暖電、管理費利潤。

三鋼租賃費周轉(zhuǎn)材租賃費用。鋼管、扣件、絲杠材料市場租賃測算。

模板木方材料周轉(zhuǎn)材購買費用。膠合板、木方、腳手板勞務(wù)分包購買費用測算。

管理費用項目部管理及企業(yè)公司內(nèi)部管理費用的測算。工程項目成本測算的原理2三鋼租賃費的測算鋼管租賃扣件租賃支撐租賃其它租賃

鋼管包括腳手架管、模板支撐鋼筋、文明施工措施鋼管

扣件包括十字扣、旋轉(zhuǎn)扣、對接扣

絲杠包括支撐頂絲、地腳絲、包括挑架槽鋼、步步緊、穿墻絲桿等2工程項目成本測算的原理鋼管租賃1.12三鋼租賃費的測算方案一方案二方案三方案四一般工期情況下，多層配二層模板，基礎(chǔ)按半層或1/3工程量計算配模。

樓層7~18層配模，購買可周轉(zhuǎn)四次或六次的

膠合板，考慮正好是樓層的倍數(shù)周轉(zhuǎn)。

樓層19~40層配模，購買可周轉(zhuǎn)六次的膠合板，

或考慮鋁模板增加周轉(zhuǎn)次數(shù)降低成本。

工業(yè)建筑或沒有標準層的建筑，按總體展灰

面積平均配1/3模板，或者按施工組織設(shè)計配

置。外腳手架一般為18米以內(nèi)為轉(zhuǎn)換一次，住宅即六層轉(zhuǎn)一次。

5Ｆ

4Ｆ

3Ｆ

2Ｆ

1Ｆ

基礎(chǔ)層模板支撐鋼管3000平方米雙排腳手架理論重量立桿總數(shù)（根）搭設(shè)高度（m）步距（m）立桿縱距（m）立桿橫距（m）排數(shù)（排）134301.51.51.52長桿總長度(m)小橫桿數(shù)(根)直角構(gòu)件數(shù)(個)對接構(gòu)件數(shù)(個)旋轉(zhuǎn)構(gòu)件數(shù)(個)腳手板面積（m2）87781621.46190.81755.6526.68326.7工程項目成本測算的原理2三鋼租賃費的測算外腳手架測算鋼管總長：8778+1621*1.5＝11210米扣件總數(shù)：6190+1755+526＝8473個每平米鋼管數(shù)：11210/3000＝3.74米每平米扣件數(shù)：8473/3000＝2.82個依據(jù)《農(nóng)民工管理辦法》消耗量管理辦法Ｐ61頁4.999+966/250＝8.863t，外墻占總數(shù)的2.48t，百平米鋼管用量：2.48*0.6*250＝372米百平米扣件用量：2.48*0.4*250＝248個每平米鋼管數(shù)：372/100＝3.72米每平米扣件數(shù)：248/100＝2.48個工程項目成本測算的原理2三鋼租賃費的測算支撐鋼管測算依據(jù)《農(nóng)民工管理辦法》消耗量管理辦法Ｐ61頁4.999+966/250＝8.863t，外墻占總數(shù)的2.48t，支撐及文明圍護用量：8.863-2.48＝6.383t層高3米的測算量：6.383*0.85＝5.43t百平米鋼管用量：5.43*0.6*250＝814米百平米扣件用量：5.43*0.4*250＝543個每建筑平米鋼管數(shù)：814/100＝8.14米每建筑平米扣件數(shù)：543/100＝5.43個

3.72+8.14＝

11.26米2.48+5.43＝7.91個周轉(zhuǎn)少要適當(dāng)考慮增加扣件數(shù)量，無二次利用余地。工程項目成本測算的原理2三鋼租賃費的測算

管扣平米用量層面積層數(shù)租賃天數(shù)每天租金兩鋼成本多層房建工程，工期考慮外墻腳手架到裝修完拆除。模板支撐考慮3個月，外腳手架考慮12個月，3*40%+12*60%＝9個月。樓層18層工程，工期考慮10個月，主體結(jié)構(gòu)完成全部拆除外架體及支撐。

樓層36層，工期考慮15個月，主體結(jié)構(gòu)完成

全部拆除外架體及支撐。

工業(yè)建筑或沒有標準層的建筑，工期考慮每

層20天或按施工組織設(shè)計考慮。工程項目成本測算的原理2三鋼租賃費的測算支撐絲桿測算房間面積：11m*7m+4m*3m=89m2支撐數(shù)量：8*5+3*2＝46個房間內(nèi)支撐絲桿：98/89＝1個/m2其它部位、梁底兩側(cè)、墻與墻之間和外腳手架地腳2個/m2

每建筑平米3個立桿距離1.5米工程項目成本測算的原理2三鋼租賃費的測算支撐絲桿測算施工時都要用下托（底腳），用些單位施工時底腳墊磚或木方這是不可靠的支撐。標準層澆筑砼六~七天一層，砼強度還很低不得直接用鋼管著地做支撐。工程項目成本測算的原理2三鋼租賃費的測算挑架槽鋼一般高層配一次配兩層，按施工方案計算即可。步步緊和穿墻桿有的自行購買有的租賃，每平米1元。其它租賃工程項目成本測算的原理

2管三鋼租賃費的測算

桿

扣

Ｘ成本算

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勞務(wù)費及管理費測算目

錄ONTENTS工程項目成本測算的原理2勞務(wù)費及管理費測算

班組人工費各項班組工人費用的測算。主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、粗裝修、水暖電、管理費利潤。

三鋼租賃費周轉(zhuǎn)材租賃費用。鋼管、扣件、絲杠材料市場租賃測算。

模板木方材料周轉(zhuǎn)材購買費用。膠合板、木方、腳手板勞務(wù)分包購買費用測算。

管理費用項目部管理及企業(yè)公司內(nèi)部管理費用的測算。工程項目成本測算的原理3模板木方材料費的測算膠合板材料測算木方材料測算其它租賃快速估算工程量

結(jié)構(gòu)類型不同配模方案也不相同

以模板面積數(shù)據(jù)配木方

安全網(wǎng)防風(fēng)網(wǎng)計入模板測算內(nèi)估算法省時，在總體測算偏差影響不是太大3工程項目成本測算的原理

5Ｆ

4Ｆ

3Ｆ

2Ｆ

1Ｆ基礎(chǔ)層方案一方案二方案三方案四一般工期情況下，多層配二層模板，基礎(chǔ)按半層或1/3工程量計算配模。樓層7~18層配模，購買可周轉(zhuǎn)四次或六次的膠合板，考慮正好是樓層的倍數(shù)周轉(zhuǎn)。

樓層19~40層配模，購買可周轉(zhuǎn)六次的膠合板，

或考慮鋁模板增加周轉(zhuǎn)次數(shù)降低成本。

工業(yè)建筑或沒有標準層的建筑，按總體展灰

面積平均配1/3模板，或者按施工組織設(shè)計配

置。3模板木方材料費的測算回收10%回收5%回收50%

一次

周轉(zhuǎn)四次周轉(zhuǎn)

二次

周轉(zhuǎn)回收30%三次周轉(zhuǎn)工程項目成本測算的原理

3

模板木方材料費的測算

周轉(zhuǎn)六次膠合板回收價值與損壞數(shù)量

新購的價格相抵，回收率可視為零。

模板用一次，賣掉或者轉(zhuǎn)到別的項目

上使用，運輸費用、保管費用、資金

利息占用等，回收率可視為50%工程項目成本測算的原理

3層面積平米含量

回收率板成本價模板木方材料費的測算

配模層數(shù)

板單價工程項目成本測算的原理3模板木方材料費的測算膠合板面積：1.22*2.44＝2.98m2木方長度：2.44*7＝17.08米木方每根長4米，搭接接頭：17/4＝4個，0.3*4＝1.2米每平米含量：18.28/2.98＝6.13米

理論數(shù)據(jù)

木方簡距：1.22/7＝0.17米

凈距（1.22-0.04*7）/7＝0.13米梁板墻柱綜合考慮數(shù)據(jù)，按照施工組織設(shè)計方案計算，依據(jù)以往數(shù)據(jù)綜合為每平米模板配6米木方。工程項目成本測算的原理平米含量

回收率木方成本模板木方材料費的測算

配模層數(shù)

每米單價

3

層面積每平米長

度工程項目成本測算的原理3模板木方材料費的測算

腳手板腳手板用在外墻腳手架、上料平臺、上人通道處。

止水螺桿止水螺桿有防水墻體部位使用，一般考慮600*600簡距尺寸即可。

其它材料附在架體上的安全網(wǎng)、防風(fēng)網(wǎng)，是施工方購買材料，在計算時可考慮在模板木方成本中。一般房建框架結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)模板：梁板2.2，柱0.6

1：2.8廠房框架結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)模板：梁板1.4，柱0.5

1：1.9一般房建剪力墻結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)模板：梁板1.3，柱墻1.7

1：3.0聯(lián)排別墅剪力墻結(jié)構(gòu)模板：綜合考慮3.3~4.1

1：3.5車庫混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)模板：綜合考慮1.5~2.3

1：1.8工程項目成本測算的原理

估算法

大型地下成本算

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本測理的原算工程項目成本測算的原理目

錄ONTENTSC12345

工程概況及表格制作勞務(wù)費及管理費測算機械費及材料攤銷測算專業(yè)分包費的測算風(fēng)險和利潤的測算C工程項目成本測算的原理12345

工程概況及表格制作勞務(wù)費及管理費測算機械費及材料攤銷測算專業(yè)分包費的測算風(fēng)險和利潤的測算2

勞務(wù)費及管理費測算目

錄ONTENTS工程項目成本測算的原理2勞務(wù)費及管理費測算

班組人工費各項班組工人費用的測算。主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、粗裝修、水暖電、管理費利潤。

三鋼租賃費周轉(zhuǎn)材租賃費用。鋼管、扣件、絲杠材料市場租賃測算。

模板木方材料周轉(zhuǎn)材購買費用。膠合板、木方、腳手板勞務(wù)分包購買費用測算。

管理費用項目部管理及企業(yè)公司內(nèi)部管理費用的測算。工程項目成本測算的原理4管理費的測算現(xiàn)場管理費公司管理費現(xiàn)場管理人員工資、開支費用公司人員工資攤銷費用4人員配備人數(shù)項目經(jīng)理1技術(shù)總工1預(yù)算員1資料員1材料員1施工員1…………工程項目成本測算的原理4管理費的測算

8500m2一個項目部人員配備，8500平方米一棟樓最少需要6個，可兼職下其它事務(wù)，人數(shù)分攤為：8000元/人*6人＝48000元/月工期24個月為48000*24/8500＝135元/建筑平米人員配備人數(shù)項目經(jīng)理1技術(shù)總工1預(yù)算員1資料員1材料員1施工員1安全員1技術(shù)員1…………工程項目成本測算的原理4管理費的測算8500m2一個項目部人員配備，34000平方米一棟樓需要8個，可兼職下其它事務(wù)，人數(shù)分攤為：8000元/人*8人＝64000元/月工期24個月為64000*24/34000＝45元/建筑平米8500m28500m28500m2人員配備人數(shù)項目經(jīng)理1技術(shù)總工1預(yù)算員1資料員1材料員1施工員2安全員2技術(shù)員2…………工程項目成本測算的原理一個項目部人員配備，76500平方米一棟樓需要8個，可兼職下其它事務(wù)，人數(shù)分攤為：8000元/人*11人＝88000元/月工期24個月為88000*24/76500＝28元/建筑平米4

8500m2

8500m2

8500m2管理費的測算

8500m2

8500m2

8500m28500m28500m2

8500m2工程項目成本測算的原理4管理費的測算

分攤最高施工項目面積越少分攤越高，一般建

筑面積1萬m2以內(nèi)

130元/m2。

1萬m2以內(nèi)

分攤中等

標段大小中等，建筑面積5萬m2以內(nèi)，

一般50元/m2。

5萬m2以內(nèi)

分攤較低大標段施工項目，項目部人員工資分

攤最少，

一般30元/m2.

9萬m2以內(nèi)工程項目成本測算的原理4管理費的測算

建筑面積1萬m2以內(nèi)，每月為5000元，

5000元*24月/10000m2＝12元/m2

建筑面積5萬m2以內(nèi)，每月為10000元，

10000元*24月/50000m2＝4.8元/m2建筑面積9萬m2以內(nèi)，每月為20000元，20000元*24月/90000m2＝5.3元/m2

項目開支建筑面積越小管理成本越高

建筑面積越小項目開支越大人員公司配備人數(shù)總經(jīng)理1副總經(jīng)理1營經(jīng)人員2財務(wù)人員2采購人員1生產(chǎn)人員1…………工程項目成本測算的原理4管理費的測算

8500m2公司最少配備人員數(shù)量是8人，每月工資為：8000元/人*8人＝64000元/月工期24個月為64000*24/8500＝180元/建筑平米人員公司配備人數(shù)總經(jīng)理1副總經(jīng)理1營經(jīng)人員2財務(wù)人員2采購人員1生產(chǎn)人員1…………工程項目成本測算的原理4管理費的測算公司配備人員數(shù)量是8人，每月工資為：8000元/人*8人＝64000元/月工期24個月為64000*24/8500*4＝45元/建筑平米8500m28500m28500m28500m2人員公司配備人數(shù)總經(jīng)理1副總經(jīng)理1營經(jīng)人員3財務(wù)人員3采購人員2生產(chǎn)人員2…………工程項目成本測算的原理4管理費的測算公司有三個項目，Ａ項8500m2

B項目34000m2

C項目76500m2配備人員數(shù)量是12人，每月工資為：8000元/人*12人＝96000元/月工期24個月為96000*24/119000＝19元/建筑平米ABC人員公司配備人數(shù)總經(jīng)理1副總經(jīng)理1營經(jīng)人員3財務(wù)人員3采購人員2生產(chǎn)人員2…………工程項目成本測算的原理4管理費的測算求Ａ項目公司管理費用：先求出公司目前管理費用總數(shù)，按總面積的70%分攤一次，再按項目數(shù)量分攤一次。96000*24=2304000元2304000*70%/119000+2304000*30%/3/8500=41元/m2ABC工程項目成本測算的原理4管理費的測算

建筑面積1萬m2以內(nèi)，每月為1000元，

1000元*24月/10000m2＝2.4元/m2

建筑面積5萬m2以內(nèi)，每月為3000元，

3000元*24月/50000m2＝1.44元/m2建筑面積9萬m2以內(nèi)，每月為5000元，5000元*24月/90000m2＝1.3元/m2

差旅費建筑面積越小管理成本越高

建筑面積越小項目開支越大工程項目成本測算的原理？項目規(guī)模大小影響成本項目建筑總面積越大成本越低其它支出和不可預(yù)見，都是估算數(shù)據(jù)。工程項目成本測算的原理？公司一個項目成本最高

多個項目分攤原則按總

面積的70%分攤一次，

再按項目數(shù)量分攤一次。差旅費和其它支出，是借鑒以往實際數(shù)據(jù)。成本算

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工程概況及表格制作勞務(wù)費及管理費測算機械費及材料攤銷測算專業(yè)分包費的測算風(fēng)險和利潤的測算C目

錄工程項目成本測算的原理

工程概況及表格制作勞務(wù)費及管理費測算機械費及材料攤銷測算專業(yè)分包費的測算

風(fēng)險和利潤的測算3

機械費及材料攤銷測算

1ONTENTS

2

3

4

5工程項目成本測算的原理現(xiàn)場機械材料3機械費及材料攤銷測算工程材料測算工程項目成本測算的原理1現(xiàn)場機械材料攤銷測算1大型機械工具用具工程設(shè)備臨時設(shè)施基坑處理

塔吊、施工電梯、土方機械

測量器材、勞保用品、試驗用具

現(xiàn)場辦公設(shè)備、臨時設(shè)施管線、發(fā)電機、監(jiān)控設(shè)備

工人及管理人員辦公生活用房、防護措施、臨時道路及設(shè)備基礎(chǔ)基坑支護、降排水工程項目成本測算的原理1現(xiàn)場機械材料攤銷測算01020304挖土機、自卸汽車塔吊、施工電梯運輸貨車、平板拖車攪拌站工程項目成本測算的原理1月租金現(xiàn)場機械材料攤銷測算

租用數(shù)量使用時長建筑面積單價成本自有機械非租賃時，也按表格數(shù)據(jù)填寫，單價的租賃數(shù)據(jù)改為機械本身攤銷數(shù)據(jù)。按《全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額》進行錄入數(shù)據(jù)修改單價構(gòu)成。工程項目成本測算的原理

1器材價格現(xiàn)場機械材料攤銷測算

使用數(shù)量年限攤銷建筑面積單價成本按一次購買多次項目攤銷計算器材成本，使用年限是指使用期的時長，主體結(jié)構(gòu)使用時裝修時不使用，只計使用時長。工程項目成本測算的原理1現(xiàn)場機械材料攤銷測算8500m28500m28500m28500m2一個項目面積8500*4＝32000m2，一級配電箱到二級箱是100米電纜，電纜價格每米300元每棟攤銷為：100*300/4/8500＝0.88元/建筑平米工程項目成本測算的原理1現(xiàn)場機械材料攤銷測算一個項目面積8500*6＝51000m2，求臨時活動房工程搭設(shè)工程量：51000m2/2.4工日＝21250人工，/24月＝885人/月，/2專業(yè)＝442人/主體或裝修，*7.5m2/人＝3320m28500m2

8500m2

8500m2

8500m28500m2

8500m2工程項目成本測算的原理1現(xiàn)場機械材料攤銷測算某項目Ａ棟數(shù)和Ｂ棟，其中Ａ棟靠近馬路，需要做鋼板樁支護，求Ａ棟基坑處理攤銷價格：成本價格45000元，45000/8500m2＝5.29元/m2A棟Ｂ棟工程項目成本測算的原理1現(xiàn)場機械材料攤銷測算現(xiàn)場經(jīng)費措施費用的分析，重大影響到投標報價的價格，是主要報價偏差因素。成本算

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工程概況及表格制作勞務(wù)費及管理費測算機械費及材料攤銷測算專業(yè)分包費的測算風(fēng)險和利潤的測算C目

錄工程項目成本測算的原理

工程概況及表格制作勞務(wù)費及管理費測算機械費及材料攤銷測算專業(yè)分包費的測算

風(fēng)險和利潤的測算3

機械費及材料攤銷測算

1ONTENTS

2

3

4

5工程項目成本測算的原理現(xiàn)場機械材料3機械費及材料攤銷測算工程材料測算工程項目成本測算的原理2工程材料費的測算主要材料費零星材料費其它材料費成品構(gòu)件與半成品構(gòu)件2工程使用主要的材料零散材料分類煩鎖的材料臨時水電費、其它半成品暖氣片、成品洗手盆工程項目成本測算的原理2工程材料費的測算材料類別

一

級

二

級材質(zhì)分類規(guī)格型號分類

三

級

主要材料材料通過三級分類，詳細列出了材料信息。細分類又通過專業(yè)分類區(qū)分材料，為了統(tǒng)計專業(yè)比例。工程項目成本測算的原理工程材料費的測算

常用材料和地方

材料分類，按名

稱分類

材料質(zhì)地分類

品牌、等級、大

小、重量

建筑、裝修、水、

暖、電

2材料類別材質(zhì)分類規(guī)格型號專業(yè)分類錄入價格參考依據(jù)信息，進入施工段后可采用。工程項目成本測算的原理2工程材料費的測算

地區(qū)定額消耗材料數(shù)量填寫按照地區(qū)定額填寫數(shù)據(jù)，根據(jù)工程項目該地區(qū)定額站測定的材料消耗量。導(dǎo)入軟件內(nèi)統(tǒng)計出來的材料用量，省時錄入快。

優(yōu)勢：花錢購買定額，新型企業(yè)考慮采用地區(qū)定額

消耗量。

企業(yè)定額消耗材料數(shù)量填寫按照施工企業(yè)內(nèi)部測定的材料消耗量填寫。查找企業(yè)內(nèi)部定額，復(fù)制粘貼錄入單元格。

優(yōu)勢：接近企業(yè)消耗，測定額數(shù)據(jù)精確。工程項目成本測算的原理2工程材料費的測算零星材料膠合板膠合板膠合板拼接縫處用膠帶粘貼的材料零星材料費的統(tǒng)計可依據(jù)軟件內(nèi)的定額材料分析表錄入數(shù)據(jù)，企業(yè)財務(wù)部門分類標準的可根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)錄入。某地區(qū)定額的零星材料合并在其它材料內(nèi)工程項目成本測算的原理2工程材料費的測算其它材料

鋼結(jié)構(gòu)施工用水地上不需要，施工用電比基礎(chǔ)內(nèi)多用很多。5Ｆ

4Ｆ

3Ｆ

2Ｆ

1Ｆ

多層框架多層、別墅坡頂面積計一半，無頂板空洞較多，用水用電費用要高。

35Ｆ

25Ｆ

5Ｆ

4Ｆ

3Ｆ

2Ｆ

1Ｆ

高層住宅高層施工用水用電按分攤面積價格最低。工程項目成本測算的原理2工程材料費的測算其它材料

用水少用電多以往經(jīng)驗廠房3萬平

米左右，用水4元/m2，用電8元/m2

鋼結(jié)構(gòu)

按造價比例用量

最多

以往經(jīng)驗多層別墅項目面積在<3萬用水6元

/m2，用電9

元/m2

多層別墅

按造價比例用量

最少以往經(jīng)驗項目面積在<3萬用水5元

/m2，用電8元/m2

高層住宅工程項目成本測算的原理2其它材料

工程材料費的測算高層用電分析施工垂直運輸機械

中小型用電機械

電動工具

生活用電

現(xiàn)場照明

其它用電塔吊、施工電梯

打夯機、灰漿機、鋼筋木工用機械

打磨機、抹面機、電錘、切割機

生活區(qū)用電、辦公用電

現(xiàn)場照明、監(jiān)控

其它主要機械塔吊施工電梯用量測算：塔吊：30kv*8小時/2*30天*8月＝28800，每度1.1元＝31680元電梯：25kv*8小時/2*30天*8月＝24000，每度1.1元＝26400元一臺塔吊供兩棟樓8500*2＝17000m231680/17000=1.86元/m2，一臺電梯供一棟樓8500m226400/8500=3.11元/m2

1.86+3.11=4.97元/m2用電分類用電比例垂直運輸機械60%中小型用電機械10%電動工具4%生活用電20%現(xiàn)場照明5%其它用電1%工程項目成本測算的原理2其它材料

工程材料費的測算高層用電分析工程項目成本測算的原理2

工程材料費的測算

施工用水施工用電

其它材料

施工用水為地方材料，根據(jù)地區(qū)不同價格

不相同，以天津市為例每立方米7.5元。

7.5元*0.6m3=4.5元/m2

工程項目5萬平米，

4.5*50000＝225000元

工期24月，225000/24＝5375元/月工程項目5萬平米，8*50000＝400000元工期24月，400000/24＝16600元/月工程項目成本測算的原理2工程材料費的測算成品構(gòu)件購買時貨款包括運至構(gòu)件部位就位，若采購時未包括該部分費用，在單方價格中適當(dāng)考慮人工安裝就位費用。半成品構(gòu)件需要現(xiàn)場組裝安裝就位時，可在專業(yè)分包中考慮。采購價未含組裝費用時，需要人工及輔材，測定費用后填寫在單價中。成本算

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工程概況及表格制作勞務(wù)費及管理費測算機械費及材料攤銷測算專業(yè)分包費的測算風(fēng)險和利潤的測算4

專業(yè)分包費的測算目

錄ONTENTS工程項目成本測算的原理1專業(yè)分包費的測算現(xiàn)場制作安裝場外制作場內(nèi)安裝防水、保溫、欄桿

預(yù)制樁、門窗1工程項目成本測算的原理1專業(yè)分包費的測算服務(wù)配合

費用工程項目成本測算的原理1專業(yè)分包費的測算文明圍護措施：現(xiàn)場需要圍護保護措施費，排污及垃圾清運的費用。垂直運輸機械的方式：考慮采用人工運輸還是機械運輸，專業(yè)分包含不含。服務(wù)配

合費腳手架搭設(shè)：考慮采取什么形式搭設(shè)腳手架，專業(yè)分包含不含。工人食宿：專業(yè)分包工人生活設(shè)施和勞動保護用品配帶用品。序號分項名稱主要服務(wù)配合事項分析1防水工程垂直面防水鋪設(shè)搭設(shè)的腳手架，屋面卷材運輸方式，配備活動滅火器具，成品保護人員用工。2保溫工程外墻搭設(shè)架子是吊藍還是主體鋼管架，運輸方式，成品保護人員用工。3石材工程外墻搭設(shè)架子，砌塊處安裝固定的方案和圖紙優(yōu)化費用，運輸方式。4涂料工程考慮內(nèi)外腳手架，地下室照明，保護防止涂污墻面及已裝門窗。5地面工程圍護措施，成品保護人員用工。6屋面工程運輸方式，防護措施工程項目成本測算的原理1專業(yè)分包費的測算工程項目成本測算的原理1專業(yè)分包費的測算運輸費安裝費措施項目保護維修和費

用

現(xiàn)場制作還包括制作安

裝過程的損耗。專業(yè)分包表格填寫的是圖示用量，包括運輸費用?？紤]專業(yè)分包隊伍是否包含措施。腳手架、工人食宿、文明圍護等。

考慮成品保護和

后期維修的費用。

包括利潤和稅金。2場外制作場內(nèi)安裝工程項目成本測算的原理1專業(yè)分包費的測算2場外制作場內(nèi)安裝服務(wù)配合

費用序號分項名稱主要服務(wù)配合事項分析1樁基工程周邊噪音影響，地質(zhì)情況變化處理，道路修復(fù)2門窗工程堵縫塞口，運輸方式，成品保護3預(yù)制構(gòu)件工程吊運方式，支撐校正，場地堆放二次倒運工程項目成本測算的原理1專業(yè)分包費的測算2場外制作場內(nèi)安裝工程項目成本測算的原理1專業(yè)分包費的測算

自施工

施工人員技術(shù)能力及管理能力地方關(guān)系協(xié)調(diào)能力，地理環(huán)境熟悉情況。成本低，風(fēng)險大。

分包專業(yè)技術(shù)人員，管理省心地方關(guān)系協(xié)調(diào)能力一般可以，地理環(huán)境熟悉較好。

成本高，風(fēng)險小。工程項目成本測算的原理1專業(yè)分包費的測算自施工工料機測算工料機測算10%10%＜＞

分包實行分包管理成本最低考慮自行施工方案成本算

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工程概況及表格制作勞務(wù)費及管理費測算機械費及材料攤銷測算專業(yè)分包費的測算風(fēng)險和利潤的測算5

風(fēng)險和利潤的測算目

錄ONTENTS工程項目成本測算的原理風(fēng)險費用的測算利潤分配的分析5風(fēng)險和利潤的測算經(jīng)濟指標對比工程項目成本測算的原理1風(fēng)險費用的測算1人工費的風(fēng)險設(shè)備配置風(fēng)險材料費的風(fēng)險專業(yè)分包風(fēng)險

可預(yù)見風(fēng)險、不可預(yù)見風(fēng)險

自然因素、人為因素、

材料漲輻、管理費、試驗費雙方約定風(fēng)險范圍工程項目成本測算的原理1人工費的風(fēng)險指揮錯誤失誤返工損失可預(yù)見

風(fēng)險工傷事故其它財務(wù)費工程項目成本測算的原理1人工費的風(fēng)險

千分之一施工期間人員傷亡損失賠費用，企業(yè)口號為工傷事故為

零。

工傷事故

千分之一企業(yè)管理不同風(fēng)險也不同，施工項目人員造成的損失可

以減少。

返工損失

千分之一財務(wù)部門統(tǒng)計的資金利息、保證金，公司順利運營可以

避免減少。

其它財務(wù)費

萬分之五

現(xiàn)場施工期間指揮

錯誤造成的損失，

有足夠經(jīng)驗的管理人可以避免發(fā)生。

指揮錯失誤可預(yù)見

風(fēng)險工程項目成本測算的原理1人工費的風(fēng)險其它甲方原因損失不可預(yù)見風(fēng)險氣候影響政策調(diào)動影響工程項目成本測算的原理1人工費的風(fēng)險

千分之八天氣影響到施工作業(yè)，其直接費用常

規(guī)測算數(shù)值為8‰

氣候影響

百分之一甲方、監(jiān)理在現(xiàn)場指揮發(fā)生的錯誤損失，無簽證資料，

風(fēng)險很大。

甲方原因損失

千分之四

人工費漲價、稅金

抵扣風(fēng)險，政策變

化影響很大，但風(fēng)險系數(shù)按常規(guī)考慮。

政策調(diào)動影響

千分之一利率的變化、市場形式變動，可按‰考慮在測算書中。

其它不可預(yù)見風(fēng)險工程項目成本測算的原理人工費的風(fēng)險

人工費

風(fēng)險

1施工管理過程中的因素決定，一部分是人為因素，一部分自然因素。工程項目成本測算的原理2設(shè)備配置風(fēng)險市領(lǐng)導(dǎo)視查布

置費

領(lǐng)導(dǎo)視

察現(xiàn)場

或開會

布置的

費用。強風(fēng)強雨補救措施費

二次搬

運費風(fēng)雨帶來的補救措施費用。施工現(xiàn)場未考慮周全導(dǎo)致發(fā)生搬運。

臨時設(shè)

施動遷

費用

應(yīng)急事

故處理

費用現(xiàn)場平面不合理后整個動遷費用。事故處理發(fā)生的費用。

環(huán)境保

護費用原有建筑古文物保護周圍環(huán)境重新保護的費用。對施工周圍原有建筑文物保護的費用。

不可預(yù)

見風(fēng)險其它另設(shè)費用

風(fēng)險調(diào)

配基數(shù)

未知風(fēng)

險費用工程項目成本測算的原理2設(shè)備配置風(fēng)險強風(fēng)強雨補救措施費臨時設(shè)施動遷

費用環(huán)境保護費用不可預(yù)見風(fēng)險原有建筑古文物保護20000元

市領(lǐng)導(dǎo)

視查布

置費30000元

5000元二次搬

運費根據(jù)施工現(xiàn)場平面考慮費用15000元

應(yīng)急事

故處理

費用20000元根據(jù)施工現(xiàn)場平面考慮費用10000元該項風(fēng)險系數(shù)的3%

風(fēng)險調(diào)

配基數(shù)以項目面積34000m2為例。工程項目成本測算的原理設(shè)備配置風(fēng)險

設(shè)備配

置風(fēng)險

2施工過程中可能要發(fā)生的事項，按照樓棟號進行均做攤銷。工程項目成本測算的原理3材料費的風(fēng)險

材料漲價幅度工程材料在施工期間漲價所

增加的成本費用

倉庫管理費倉庫管理期需要的各種開支

材料試驗檢驗費材料試驗二次檢驗的費用。材料費的2%倉庫管理費2.1%材料費的0.3%工程項目成本測算的原理材料費的風(fēng)險

設(shè)備配

置風(fēng)險

3材料漲價發(fā)生的費用，倉庫管理的開支及二次試驗費用，可視為風(fēng)險因素。工程項目成本測算的原理4專業(yè)分包風(fēng)險風(fēng)險調(diào)配基數(shù)二次搬動調(diào)配風(fēng)險調(diào)

配增項變更拆除調(diào)配不可預(yù)見風(fēng)險工程項目成本測算的原理

百分之一是專業(yè)分包未包括的增項變更，圖紙

未明確的變更。

增項變更拆

除調(diào)配

千分之五現(xiàn)場協(xié)調(diào)不到位施工期間發(fā)生二次搬

運費用。

二次搬動調(diào)

配

百分之一未知風(fēng)險費用

不可預(yù)見風(fēng)

險

依據(jù)企業(yè)其它另設(shè)費用

風(fēng)險調(diào)配基

數(shù)4專業(yè)分包風(fēng)險工程項目成本測算的原理專業(yè)分包風(fēng)險

設(shè)備配

置風(fēng)險

4風(fēng)險可控制發(fā)生，現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力決定風(fēng)險系數(shù)。工程項目成本測算的原理

8‰

人工費的風(fēng)險

過程管理水平

高可將包風(fēng)險費轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫋?/p>

1‰設(shè)備配置風(fēng)險每個項目有發(fā)生，但風(fēng)險太小，可按百分率計入

1％專業(yè)分包風(fēng)險可控范圍內(nèi)，適當(dāng)考慮。

1.3％材料費的風(fēng)險該部分風(fēng)險材料跌價時有可能持平。

3.2%該部分風(fēng)險在施工過程中管理水平高可以將風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫟?。成本?/p>

測THANKS

FOR

YOUR

TIME成本數(shù)據(jù)研究QQ群：188733473郵箱：ayzj2006@126.com工程目成項

本測理的原算工程項目成本測算的原理目

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