公司具有較大危險(xiǎn)場所及風(fēng)險(xiǎn)分級管理制度

--#-431.3對具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，明確責(zé)任人，制訂檢查頻次和具體要求。4.3.1.4對具有較大危險(xiǎn)危害因素的場所查出的安全隱患，由單位一把手負(fù)責(zé)，限期整改。4.3.1.5安全部對各單位具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所的管理進(jìn)行監(jiān)督考核。4.3.2重大風(fēng)險(xiǎn)管理公司重大危險(xiǎn)源為30000m3煤氣柜。4.3.2.1車間要建立重大危險(xiǎn)源公示欄，嚴(yán)格進(jìn)站登記，無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。4.322進(jìn)入煤氣柜嚴(yán)禁帶火種，嚴(yán)禁在站內(nèi)吸煙和使用明火，各種檢修作業(yè)必須嚴(yán)格履行相關(guān)審批手續(xù)。4.3.2.3煤氣柜的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)要定期進(jìn)行檢測，對重要的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢測、檢驗(yàn)，并做好檢測、檢驗(yàn)記錄。4.3.2.4車間每周由車間主任帶隊(duì)組織一次安全檢查，公司每月進(jìn)行一次。4.3.2.5崗位人員要經(jīng)常性的進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其熟練掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。4.3.2.6根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練計(jì)劃，每半年要組織一次演練。4.3.2.7對重大危險(xiǎn)源存在事故隱患的，必須立即整改；對不能立即整改的，必須采取切實(shí)可行的安全措施，并及時(shí)上報(bào)公司，防止事故發(fā)生。三級以上風(fēng)險(xiǎn)管理4.3.3.1公司對各作業(yè)活動(dòng)中辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)（點(diǎn)）等級按照一、二、三、四級進(jìn)行管理。采用分級控制管理的辦法，三級以上由公司、車間兩級控制；一級、二級由車間主任、主管主任直接負(fù)責(zé)；三級由分管主任、安全員直接負(fù)責(zé)；四級由工段、班組控制管理。工段、班組及具體責(zé)任人的分級，由車間針對具體風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，落實(shí)到人，并明確相應(yīng)責(zé)任。各風(fēng)險(xiǎn)（點(diǎn)）的控制責(zé)任人應(yīng)對所負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)（點(diǎn)）進(jìn)行全面了解、熟悉和掌握其工藝條件，工作性能，設(shè)備狀況引發(fā)危險(xiǎn)的可能形式和觸發(fā)條件，以及造成事故的應(yīng)急措施。各級風(fēng)險(xiǎn)（點(diǎn)）控制管理檢查期限，分別為班組班檢、工段日檢、車間周檢、公司月檢。各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)安排整改并跟蹤驗(yàn)證其落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)的問題記錄在各級檢查臺(tái)帳中。各車間對三級以上風(fēng)險(xiǎn)（點(diǎn)）的檢查情況要在“安全檢查周報(bào)表”上注明，并在每周三的安全例會(huì)上通報(bào)。4.4風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的變更風(fēng)險(xiǎn)（點(diǎn)）需要增加或減少，需要升級或