園容管理服務投標方案（完整技術標）

1第一章項目整體設想及策劃 第一節(jié)項目需求分析 9一、基本概況 9二、園容衛(wèi)生服務要求 9三、綠化養(yǎng)護要求 第二節(jié)項目設想及策劃 二、建立考核和獎勵機制 三、綠化養(yǎng)護安排 四、公園保潔安排 第二章項目組織機構與人員管理 第一節(jié)組織及人員安排 一、組織機構安排原則 二、組織構架 四、人員分配 第二節(jié)部門崗位職責 一、項目經理職責 二、項目技術負責人職責 三、物資管理人員職責 四、保潔人員職責 2五、質量員職責 六、材料員職責 七、資料員職責 九、安全文明員職責 一、培訓對象 二、培訓宗旨 三、培訓安排 四、培訓流程 五、培訓紀律 一、駕駛人員培訓 四、員工禮儀培訓 一、保潔物資安排 一、保潔物資管理 二、綠化物資管理 3三、車輛管理 一、員工工作紀律制度 二、員工聘用管理制度 三、員工考核管理制度 四、員工調動管理制度 五、員工考勤管理制度 六、員工獎懲管理制度 一、檔案立卷歸檔制度 二、檔案查借閱制度 三、文書材料歸檔制度 四、檔案復制制度 五、檔案保管制度 六、檔案移交制度 七、檔案人員崗位責任制 八、檔案庫房管理制度 九、具體養(yǎng)護檔案管理制度 第三節(jié)綠化養(yǎng)護管理制度 二、綠化養(yǎng)護安全制度 一、保潔服務制度 4二、保潔員培訓管理制度 三、保潔員獎罰制度 四、環(huán)衛(wèi)設備管理制度 第五章園容管理工作服務方案 第一節(jié)道路保潔服務方案 一、路面保潔標準 二、道路保潔程序 第二節(jié)廣場保潔方案 二、廣場地面保潔具體方案 第三節(jié)廁所保潔方案 一、公園廁所保潔要求 二、保潔具體方案 第四節(jié)公園設施保潔 二、標牌保潔 第五節(jié)公園垃圾清運方案 二、公園區(qū)垃圾收集 三、垃圾清理的作業(yè)規(guī)范 四、垃圾清運車的作業(yè)規(guī)范 五、垃圾收集站的作業(yè)規(guī)范 5六、垃圾清運人員崗位要求 七、績效考核管理辦法 八、清運車輛管理 二、綠化修剪 四、綠化病蟲害防治 五、綠化施肥 第二節(jié)質量保障措施 一、應急組織安排 6二、救援流程 第二節(jié)藥物中毒預案 二、藥物中毒預防措施 二、預防措施 二、應急措施 二、應急措施 第六節(jié)惡劣天氣工作應急預案 一、暴雨天氣應急處理方案 二、冰雪應急處置方案 第七節(jié)綠化養(yǎng)護應急預案 本方案目錄中的內容在word文檔內均有詳細闡述，如需查閱，請購買后下載。7六、如招標文件評分標準要求"項目應急預案"詳情可8(二)其他法律法規(guī)。(以下內容根據(jù)招標文件及項目實際情況進行修改)9第一章項目整體設想及策劃第一節(jié)項目需求分析(一)衛(wèi)生服務作業(yè)區(qū)域(二)衛(wèi)生服務作業(yè)內容設施(亭、廊、橋、假山、小品等)清洗保潔，園內所有垃(三)衛(wèi)生服務標準(1)清掃保潔時間為早5點至晚7點。每天早7點前徹底清掃完畢(遇節(jié)假日早6點30分前清掃完畢),7點一19點(節(jié)假日6點30分一19點)進入巡回保潔階段。(4)雪后及時清雪、除冰，主干道全部清除到道牙兩超過48小時。2.廣場(包括停車場)(1)清掃保潔時間為早5點至晚7點。每天早7點前徹底清掃完畢(遇節(jié)假日早6點前清掃完畢),7點—19點(節(jié)假日6點—19點)進入巡回保潔階段。(1)清掃保潔時間為早5點至晚7點。每天早7點前徹底清掃完畢(遇節(jié)假日早6點前清掃完畢),7點—19點(節(jié)假日6點—19點)進入巡回保潔階段。(2)立體保潔、隨時擦拭。地面、臺面、廊柱每天上午、下午分別墩擦1遍。廊頂每月沖洗1次，無蛛網、無灰(3)墻面、屋頂干凈，無污言穢語、無網絲、無張貼(4)洗手盆、臺、鏡隨時擦拭，無污垢、無污漬，洗(5)大、小便池隨時刷洗，無糞便存留、外溢；紙簍(7)隨時檢查、保護好廁所內設備、設施，發(fā)現(xiàn)損壞(8)廁所24小時開放，無漏鎖漏開。(9)保持公廁管理、工具間衛(wèi)生干凈、整潔、管理室(1)清掃保潔時間為早5點至晚7點。每天早7點30分前徹底保潔完畢(遇節(jié)假日早6點30分前清掃完畢),7點30分—19點(節(jié)假日6點30分—19點)進入巡回保潔(2)隨時保潔，綠地、樹穴內無垃圾、無雜物、無廢(1)垃圾箱擺放到位、整齊，外觀清潔，隨時擦拭(2)座椅、石凳、橋欄桿隨時擦拭，燈桿、指示牌(3)亭、廊、橋、小品等設施每月沖洗1次(逢重大節(jié)假日前必須重洗一次),無污漬、無塵土、無蛛網、無懸(四)管理工作標準殘疾、無智障、無社會閑散人員、無老齡(男不超過60歲、女不超過55歲)、無未成年人員。投標人應積極配合并完成好采購人臨時安排和增加的(一)作業(yè)區(qū)域XX公園管轄范圍內綠化養(yǎng)護區(qū)域：綠地總面積合計約XX萬平方米，包括山體綠化和平地綠化(實際內容以投標人進場后雙方清點為準)。(二)作業(yè)內容第二節(jié)項目設想及策劃一、人員安排照以下原則進行人員作業(yè)方案的編制，并承諾在中標后實我公司本著高度的專業(yè)精神，始終以優(yōu)質貼心的服務，為XX公園的園林事業(yè)貢獻力量。如我公司能有幸中多年的綠化養(yǎng)護經驗，力求做到措施具體，方法實用，效按操作規(guī)程進行日常綠地養(yǎng)護管理的同時，積極主動然以及人文等因素，借鑒國內外成功的綠化保潔服務經驗(一)確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術措施(1)組織建立現(xiàn)場管理的保證體系，設立以養(yǎng)護隊長為核心的養(yǎng)護質量管理保證體系，也實行項目質量目標管理。根據(jù)本項目的特點，明確各部門崗位工作標準職責，(2)建立完整的質量檢驗和監(jiān)督保證體系：自檢、互(1)根據(jù)現(xiàn)場合理劃分養(yǎng)護片區(qū)。(2)編制合理的養(yǎng)護計劃指導養(yǎng)護工作。(3)實行獎勵政策，我公司領導決定如我公司中標，將本合同內死亡苗木風險金(合同價的4%)作為獎勵資金，如果養(yǎng)護過程中措施得當，死亡苗木量較少，后期苗木補(二)XX公園綠化養(yǎng)護整體設想如我公司中標，進場實際操作中，將養(yǎng)護總面積劃分四個片區(qū)共計劃分八個小組，即4個樹木養(yǎng)護組(每組XX人);2個修剪組(每組XX人),負責四個片區(qū)的修剪1個專業(yè)保潔組(XX人),負責整個片區(qū)的綠化工作，加駕駛員XX名及管理人員XX名后勤保障XX名，共計投入XX人。各片區(qū)設立養(yǎng)護隊長、園林植物專業(yè)項目師、專業(yè)技術員等相關工作崗位。2.基層領導的職責(1)養(yǎng)護隊長崗位職責1)遵紀守法，堅守本職工作崗位，工作認真負責。2)有一定的專業(yè)知識、管理經驗及領導指揮才能，能做好上級領導與綠化工作人員的協(xié)調溝通工作。3)全面負責綠化工作現(xiàn)場的日常事務及安全管理工作，督促落實各種規(guī)章制度，帶領本班綠化工作人員圓滿完成各項工作任務。4)負責本班綠化工的考勤、考核、檢查工作。5)負責根據(jù)綠化年度計劃、月工作計劃，綠化養(yǎng)護方案和日常養(yǎng)護管理方案，提供用地計劃，批準后組織實6)結合組織方案和日常養(yǎng)護管理方案，有計劃組織安排人員進行日常的淋水、施肥、除草、修剪及病蟲害防治7)堅持現(xiàn)場巡視制度，按綠化規(guī)范、標準及合同工作要求，每天深入現(xiàn)場檢查督促工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場8)根據(jù)病蟲害預測預報情況和病蟲害防治方案，及時9)做好工作日記和現(xiàn)場各種原始數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計工10)完成上級臨時交辦的其他工作。(2)園林植物專業(yè)項目師崗位職責1)認真貫徹執(zhí)行質量和安全技術的標準、規(guī)范和規(guī)2)對綠化養(yǎng)護進行過程中一切技術工作全面負責，把技術工作列為自己的神圣職責，根據(jù)技術要求，認真研3)主動解決綠化養(yǎng)護中技術、質量、安全生產等工作4)關心隊伍技術素質的提高，當好綠化養(yǎng)護隊伍中的(3)專業(yè)技術員崗位職責1)組織編制綠化養(yǎng)護組織設計方案、方法。2)對全體工作人員進行質量工作、安全生產等有關知3)從技術業(yè)務上可以指導操作工人的具體工作，隨時4)把技術問題用文字明確向有關人員交底并保留原始(4)資料管理員崗位職責1)負責項目的全部文件、資料的收集、制作、裝訂、整理、保管(上交)等工作。2)協(xié)助綠化養(yǎng)護人員做好"操平"等技術工作和質3)幫助有關工作人員做好生產技術、安全技術的交底4)同有關人員一起對項目進行質量和安全的實測檢要想做到良好養(yǎng)護，達到一級標準，必須建立一套完各項工作組往專業(yè)方向發(fā)展，保證單位企業(yè)總目標和養(yǎng)護(四)準備工作為了高標準、高質量、有條不紊地完成本項目，我方針對本項目質量的重要性和地理位置的特殊性，我們將嚴格遵守對社會、業(yè)主的"承諾制":選派技術精湛，管理經驗豐富的項目經理和管理人員，科學合理精心組織，且讓這一理念深入每一個綠化養(yǎng)護人員的思想，發(fā)揚我公司已準備好足夠的備用金，以確保養(yǎng)護能順利進(1)現(xiàn)場踏勘與調查：熟悉、了解現(xiàn)場的實際情況。(2)制訂進度計劃表，用于控制綠化養(yǎng)護進度和調度(3)開始前實地勘察，了解現(xiàn)場環(huán)境、交通、運輸?shù)?4)綠化養(yǎng)護前對土壤進行化學分析，對不合格土壤組織以我公司項目經理為首的技術班子，并安排有豐富經驗的技術人員進駐現(xiàn)場，同時配備熟練技術工，共同承接本項目。在開始前，認真做好工人上崗前的技術培訓開始前需準備好灑水設備、修剪設備、綠化設備、養(yǎng)護設備，具體設備名稱、規(guī)格、數(shù)量見主要機械表。對于本單位缺少且需用的機具，根據(jù)需要量計劃，將通過相應租賃單位進行租賃。開始后，對中、小型機具將按進場計劃分批使用，設專人對其維修保養(yǎng)，并使所有設備均處于安排足夠的勞動力，合理統(tǒng)籌安排。公司將派遣經驗豐富的綠化養(yǎng)護人員進行綠化，做到“責任到人”,“統(tǒng)籌兼管"(一)人員投入配置方案少于XX人、水域保潔人員不少于XX人、綠化保潔服務(含行道樹)保潔人員不少于XX人、廁所保潔人員不少于xX人、垃圾清運人員不少于XX人(人員配置須滿足采購方要求)。過10分鐘；作業(yè)期間不做與作業(yè)無關的事；遵守交通法規(guī)；交接班不得出現(xiàn)空檔，責任區(qū)交界處清掃保潔各過界5米；(二)機械車輛投入方案1.本項目投入的保潔作業(yè)車輛符合國家相關規(guī)定允許4.所有機動車(含小型沖洗車、清掃保潔電動車)須整序號車輛類別規(guī)格要求備注1重型洗掃一體車重型，以行駛證數(shù)據(jù)為準；2中型或中型以上機掃車中型，以行駛證數(shù)據(jù)為準；3輕型或輕型以上機掃車輕型，以行駛證數(shù)據(jù)為準；4中型或中型以上灑水車中型，以行駛證數(shù)據(jù)為準；5重型壓縮式垃圾車(無滴漏)重型，采用高位上料確保無滴漏。以行駛證數(shù)據(jù)為準；6中型或中型以上垃圾運輸車(自卸、無滴漏)中型，以行駛證數(shù)據(jù)為準；7建筑垃圾運輸(輕型自卸)車輕型，以行駛證數(shù)據(jù)為準；8輕型或輕型以上垃圾桶自裝卸式垃圾運輸車(無滴漏)輕型，以行駛證數(shù)據(jù)為準，要求整體出廠，不得為非法組裝車。9小型沖洗車電動三輪(四輪)高壓道路清洗車，要求整體出廠，不得為非法組裝車；人員清掃保潔車電動三輪(四輪)快速保潔車，要求整體出廠，不得為非法組裝(1)機械化清掃車和灑水車等機械作業(yè)車輛出車前必(2)機械化清掃車和灑水車等機械車輛作業(yè)時必須開(3)機械化作業(yè)時，應視道路和車況實際確定優(yōu)質、高效的合理車速，但最高車速不宜超過10公里/小時。(4)駕駛員在工作過程中，要遵守道路交通安全法，(5)垃圾收集車輛(含機動車和非機動車)一定裝有(6)機械作業(yè)車輛、設備須專車專用，集中停放，停(1)保潔人員的基本信息(如：身份證或市民卡信息、醫(yī)療、社保、工傷、體檢情況等信息和資料);(2)必須建立保潔人員編碼、佩戴定位、雙線通話、電子圍欄、顯示功能的芯片(定位信息卡),并在保潔作業(yè)(3)清掃保潔作業(yè)車輛的基本信息(如：車輛型號、資料);(4)清掃保潔作業(yè)車輛必須車輛定位、超速的預警、(三)項目管理方案1.我公司及其相關服務人員必須服從各級政府職能部處理的，我公司服務人員須在1小時內到位。按XX公園具體要求執(zhí)行。(1)機械操作人員要實時做好出車(船)臺賬，要做(2)我公司會建立各項規(guī)章制度、內部崗位責任制度、(3)我公司會完備相關臺賬資料的登記、管理制度，第二章項目組織機構與人員管理第一節(jié)組織及人員安排(一)決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權三權分立原則。(二)服務并服從于公司經營目標實現(xiàn)的原則。(三)利益與成果相結合的原則。機構設置時公司組織機構成員的利益同公司經營管理"榮辱與共、共同發(fā)展"的目標。(四)高效和因事設崗的原則。(五)效率優(yōu)先、兼顧成本的原則。(六)統(tǒng)一領導與層次管理原則。統(tǒng)一領導是各項工作協(xié)調進行和實現(xiàn)總目標的決策保(七)精簡和素質第一的原則。(八)封閉原則。基礎設施維修員基礎設施維修員物資設備管理人員保潔人員綠化養(yǎng)護人員資料員質量員材料員安全文明員項目技術負責人項目副經理項目經理(根據(jù)實際情況填寫)(一)項目人員基本情況表序號姓名性別崗位學歷職稱經驗備注123456789(二)管理人員匯總表關鍵崗位人數(shù)(三)擬派項目經理履歷表1.一般情況姓名年齡學歷畢業(yè)學院專業(yè)職務職稱擬任何職務參加工作時間2.個人簡歷時間專業(yè)工作經歷3.近三年從事相關工作經歷及業(yè)績：序號項目名稱該項目中任何職12345公章。本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增(四)其他項目管理人員履歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事管理工作年限已完成項目情況合作單位項目名稱規(guī)模開始、完成日期是否在服務期質量關復印件等)(五)人員崗位分配表部門崗位姓名證書號到崗情況履職情況服務單位監(jiān)督機構處理意見監(jiān)督抽查人員簽字：XX年XX月XX日項目部關鍵崗位人員任命文件的符合性及到崗履職情況進2.項目部關鍵崗位人員應注明所從事的具體專業(yè)工作(六)項目人員資質證書職父分姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱證書編號專業(yè)化"的管理，激勵員工的上進心，關心員工的生活。學習和(一)嚴把錄用關，選好苗、真良才我們將采用公司抽調骨干和對外招聘相結合的方式配(二)嚴格考核制度(三)優(yōu)勝劣汰的末位淘汰制度末位淘汰制度對專業(yè)技術工人和保安人員每半年進行一次(四)競爭上崗，不拘一格選人才更注重人員的培訓和選拔，滿足優(yōu)秀人才的"自我實現(xiàn)"愿望，真正做到優(yōu)秀成果人才進得來留得住，并不斷進步和提1.競爭上崗制班組長以上崗位均實行內部公開競爭上崗制度，管理處所有員工都可以通過志愿報名，公開答辯、群眾評議、業(yè)績考核、領導審核等程序競爭上崗，整個過程全部公開，公開進行，并確保清澈見底的透明度，從而促進優(yōu)秀人才的脫穎2.內部職稱評定制度所有管理處員工，無論原來是什么學歷，職稱，試用期滿后，一律按公司內部職稱評定辦重新進行職稱評定，并按新評定的內部職稱安排工作崗位和確定薪酬，通過對人力資源的科學有效配置，達到調動員工的工作積極性，保證施工3.崗位薪酬制度管理處崗位分管理崗位和技術崗位兩條線，薪酬制度也分管理和技術兩條線，采用“就高不就低”原則，員工可按自身技能，特長、興趣有選擇地向某一方向發(fā)展，管理處將完全以崗定薪，以業(yè)績定獎懲。(五)重視用戶意見，及時落實整改，依例獎懲員工管理處將秉承"用戶第一，服務至上"的原則，始終以用戶為中心，尊重，重視用戶的意見，及時整改，并落實到員工的工作中。(六)人性化民主型內部管理，增加企業(yè)凝聚力(七)量化管理與標準化動作第二節(jié)部門崗位職責一、項目經理職責10.及時完成公司領導和業(yè)主單位交辦的各項臨時性任上級的技術決定、制度以及保潔綠化技術管理制度。2.組織有關人員勘查現(xiàn)場，對園容管理服務中出現(xiàn)的問題，及時與XX工業(yè)園協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。3.組織園容管理服務方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查項目的實施情況。4.經常檢查園容管理服務技術檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查保潔綠化記錄、材料試驗記錄及保潔綠化記錄，看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措5.組織好接到項目后的第一次交底，負責質量管理工作，編寫?zhàn)B護總結報告。6.監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真地完成。7.配合項目經理抓質量意識教育，處理園容管理服務質量缺陷，發(fā)生質量事故應以書面形式及時向項目經理報告，并在項目經理領導下具體處理本項目質量問題。8.組織開展園容管理服務技術培訓，并編制保潔綠化管理流程。辦理項目設計變更、技術核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。9.參與督促上報公司各部門的各項報表。1.負責園容管理服務物資設備管理員全面工作，隨時向領導匯報本部門的工作情況。2.負責貫徹執(zhí)行項目物資設備管理有關政策、規(guī)定。3.準確及時掌握園容管理服務所需物資設備及運轉情(一)保潔隊長職責2.全面負責綠化與清潔管理工作，對日常工作進行檢8.負責編制本部門年度工作計劃、年度預算并組織實(二)保潔員職責4.根據(jù)季節(jié)配合收集區(qū)域內的垃圾：早晨垃圾清運走1.按項目技術負責人和項目經理審核批準的園容管理依據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定做好園容管理服務資料管理2.在項目部的領導下負責園容管理服務期間所有往來(一)綠化養(yǎng)護隊長職責7.指導員工正確使用綠化機械及各綠化養(yǎng)護工作的操(二)綠化養(yǎng)護員職責2.提高綠化養(yǎng)護管理的知識和技能，熟悉花草樹木品(1)對花草樹木適時澆水，滿足其生長需要，防止過(2)對花草樹木適時適量施肥，方法正確，滿足花草(4)清理雜草、雜物，適時剪草，保持草的一定生長(5)以“預防為主”和"治早、治澇"為原則，及時(8)綠化工人均管理綠化面積XX平方米。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好人員的安全三不傷害(不傷害自己、不被他人傷害、不傷害他人)等意識、安全技術提出各級特殊安全防范臨時措施的報批制度和單項的安全5.定期進行安全及文明作業(yè)檢查，對事故隱患督促整6.掌握園容管理服務安全重點部位的情況，不違章指第三節(jié)培訓安排(一)入職培訓日期培訓時間培訓內容第一天第二天第三天第四天(二)在職培訓序號培訓項目時間落實部門計劃執(zhí)行及安排123456789(一)培訓需求調查需求調查分類調查目的調查對象調查方法年度需求調查項目需求調查課程中需求調查(1)面談。(2)調查表。針對其屬下的每個員工工作技能和崗位技能要求之間的差(2)自下而上調查表，由每個員工本人填寫，針對自(3)團體培訓申請表，由部門經理填寫，針對本部門(4)個人外部培訓申請表，由員工個人填寫，針對自培訓需求類別培訓需求內容現(xiàn)有技能是否需要培訓團體培訓申請表訓練名稱預定參加者時間起訖共(小時或天數(shù))個人外部培訓申請表姓名工號部門職位受訓機構受訓課程培訓目的培訓情況說明備注課程內容名稱日期學費領導審核意見(二)制定培訓計劃(1)輕重緩急排序：按照重要性。(2)輕重緩急排序：按照時效緊迫性。(3)輕重緩急排序：按照資金的最大效益化。(4)培訓種類的分類規(guī)劃。(5)培訓對象的分類規(guī)劃。(6)年度培訓日歷和計劃的制定。(7)得到公司的批準，納入財務預算。(1)公司自己已經開發(fā)的管理培訓課程。(2)公司為了業(yè)務的運作制定的職能培訓。(3)公司管理成員中能夠成為兼職講師的人。(4)在崗位上經過培訓，能夠擔任培訓師的人。(5)公司曾經和將要用的外部培訓公司。(6)使用哪個培訓公司，進行什么課程培訓。培訓計劃表序號培訓內容培訓時間培訓方式及目的責任人1.不得無故不參加培訓，違者報上級做出相應處理(無故不參加培訓，不服從管理者不予錄用)?？椏荚嚕性嚲砗陀涗洠琗X分以上為及格。時間考核內容考核對象考核結果負責人備注第四節(jié)培訓內容一、駕駛人員培訓(一)駕駛員的職責及管理(1)愛崗敬業(yè)，熱愛環(huán)衛(wèi)車輛，維護環(huán)衛(wèi)視野良好的(2)認真鉆研技術，提高自身素質和服務水平；(3)遵守國家法律、條例和我公司各項規(guī)章制度；(4)服從命令、聽從指揮，努力完成各項任務；(5)精心愛護車輛，保證車況良好，車容整潔，各種(6)正確駕駛車輛，預防車輛事故。(1)遵守行為美德和職業(yè)道德，文明駕駛、禮貌行車，(2)堅持車輛“三檢查制度”,安全設備保持齊全有(3)隨身攜帶駕駛證，不準駕駛與準駕車種不符的車(4)駕駛車輛時要精力集中，不超速行駛，不強行超(5)停放車輛要遵守規(guī)定，嚴禁亂停亂放，拉好手制(6)行車中發(fā)生交通事故應保護現(xiàn)場，積極搶救傷者(1)遵守作息時間，按時上下班和按規(guī)定加班；(2)工作中必須隨身攜帶通信工具，并保證每天開機；(3)修理車輛必須提前一天或頭天晚上申報，任何駕(4)工作期間嚴禁喝酒；(5)值班駕駛員必須堅守崗位，一律在單位待命，不(6)嚴禁非駕駛員開車，嚴禁擅自將車輛交給他人駕(7)嚴禁私自亂拿他人隨車工具。(二)車輛使用規(guī)定(1)駕駛員上班時要認真保存好車鑰匙，出車必須帶好相關證件(駕駛證、行駛證)。(2)駕駛員在執(zhí)行任務的過程中必須保證通信工具暢(3)必須嚴格遵守我公司的相關車輛管理規(guī)定，嚴禁(4)愛護車輛，定期維護檢查，預防事故發(fā)生；(5)發(fā)生交通事故時，應報告事故發(fā)生時間、地點、(6)有意損壞車輛及單位財物者，按損失額賠償并予(1)因工作需要駕駛員更換車輛，必須在上級領導的參與下辦好證件的交接(行駛證交接),如有丟失由交車駕(2)駕駛員有事請假，要向替班駕駛員講明車輛有關(3)如有丟失或損壞車輛隨車工具和證件，駕駛員必(三)車輛保養(yǎng)定期保養(yǎng)(包括一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng))、初駛保(1)出車前檢查項目1)檢查燃油、潤滑油、液壓油和冷卻液是否加足。檢2)檢查各儀表、信號、照明、開關、按鈕、雨刮器及3)發(fā)動機有無異響，工作是否正常；4)檢查轉向、傳動、制動和輪胎的技術狀況及緊定情5)檢查裝載是否合理和安全可靠。(2)途中檢查項目(通常在行駛兩小時左右進行的檢查)1)檢查發(fā)動機、底盤、儀表及信號裝置的工作情況；2)檢查輪轂、制動鼓、變速器和驅動橋溫度是否正常；3)檢查傳動軸、輪胎、鋼板彈簧、轉向和制動裝置的4)檢查機油、冷卻液的液面高度和全車油、水、氣有5)檢查裝載情況。(3)返回后保養(yǎng)項目1)清潔車輛；2)添加燃油，檢查潤滑油、冷卻液，冬季無冷卻液車3)檢查三角皮帶的完好情況和松緊度；4)檢查輪胎氣壓，清除嵌在輪胎間及表面的異物；5)排除行駛中發(fā)現(xiàn)的故障；6)檢查、整理隨車工具、附件、切斷電源。(4)定期保養(yǎng)(5)換季保養(yǎng)1)清洗燃油箱，檢查防凍液；2)按季節(jié)要求更換潤滑油和燃油；3)清潔蓄電池，調整電解液密度并進行充電；4)檢查供暖、通風裝置和放水開關的完好情況。(6)新車初駛期的保養(yǎng)駛期：汽油車為1500公里，其他車輛的初駛里程參照原廠1)減載：初駛期內，汽車的載重量應逐漸增加，但最多不得超過額定載重量的80%;2)減速：發(fā)動機不得高速運轉，限速裝置不得任意調3)按規(guī)定正確選用燃油和潤滑劑；4)到初駛期的里程后，到特約維修店進行強保。(7)車輛保養(yǎng)竣工及車輛技術狀況良好的標準經過保養(yǎng)的車輛，要按照車輛保養(yǎng)竣工驗收項目檢查驗收。不合格的項目要重新進行保養(yǎng)。1)發(fā)動機啟動容易，各種轉速下運轉均勻，改變轉速2)發(fā)動機溫度正常，機油壓力、氣缸壓力符合要求；3)離合器結合平穩(wěn)，分離徹底，無打滑、發(fā)抖現(xiàn)象，踏板自由行程符合要求；4)變速器換擋時應輕便靈活，無亂擋、跳擋現(xiàn)象；5)傳動軸安裝正確，鎖止、緊定可靠；6)輪胎換位及安裝正確、氣壓正常制動鼓檢視孔要外7)鋼板彈簧及螺栓安裝正確，緊定可靠；8)轉向機操縱輕便靈活，各部螺栓緊定、鎖止可靠，前輪前束、轉向角和轉向盤游動間隙符合要求；9)輪轂軸承、制動蹄片隙等各部調整適當，工作溫度正常車輛滑行性能良好；10)蓄電池外部清潔，電解液面高度和密度應符合要求；11)發(fā)電機工作性能良好，皮帶張力符合要求；12)發(fā)電機調節(jié)器工作性能符合要求；13)起動機工作性能良好，調整適當，防塵箍完好；14)各儀表、燈光、信號、開關工作正常，全車線路齊15)各總成內潤滑油數(shù)、質量符合要求，各潤滑點及各17)車容整潔，車門、車廂、駕駛室、發(fā)動機罩、翼子(四)車輛油料管理使用規(guī)定(1)加注油時要嚴禁煙火，冬季烤火注意安全，不準(2)不準用氣、柴油清潔車輛發(fā)動機；(3)嚴格車輛油料消耗指標，大力提倡節(jié)約用油；(4)潤滑油必須由維修中心根據(jù)不同的車型統(tǒng)一購買，(1)嚴禁私自拆卸里程計數(shù)裝置，如出現(xiàn)故障必須立(2)供油系統(tǒng)要完好無損，防止跑、冒、滴、漏；油(3)因車輛機械故障造成油耗增加，應立即主動排除。如司機不能排除時，應及時上報上級領導和維修店給予修(五)車輛檢查制度(六)車輛緊急情況處置預案由乘車負責人或駕駛員立即撥打120、122交通事故報駕駛員應立即撥打122交通事故報警電話，同時報告部(一)規(guī)章制度(1)熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，自覺遵守規(guī)章制度和(2)愛護三輪車、掃帚等工具并妥善保管，合理安全(1)作業(yè)前：戴好勞動防護用品及安全標志，檢查清掃工具是否安全可(2)作業(yè)中：(3)作業(yè)后：(1)作業(yè)時間要求級道路清掃工作要在每日早6:00前完成，三、四級道路清掃工作要在每日早7:30前完成，特殊路段按中心環(huán)境衛(wèi)生(2)重點大街作業(yè)標準站臺潔、路面路牙潔(每100平方米內不超過3塊污物)。(3)一般道路作業(yè)標準規(guī)定達到"三無",即：無垃圾渣土，無大件垃圾，無小廣告、(4)過街天橋的作業(yè)標準"四無"即：無小廣告、煙頭紙屑，無痰跡，無瓜果皮核，無磚頭瓦塊等雜物。"三潔"即：橋面潔，階梯潔，欄桿潔。(5)清掃的污物處置清掃的道路土要倒入指定傾倒點或附近密閉式清潔站(6)密切配合作業(yè)加強對各銜接點及巷口的清掃保潔工作(包括人行過街天橋、地下通道、道路)。做到銜接點交叉清掃5米，巷口縱深清掃10米。要相互支持、相互幫助，不推諉扯皮、搞(7)降雪天氣作業(yè)清掃，夜間降雪要在上午10:00前清掃完畢。做到路面無(8)果皮箱的管理要求(9)保潔車的管理規(guī)定(10)道路兩側樹形道內標準(11)綠地保潔綠地潔、綠籬潔、樹坑潔、樹上潔(無樹掛)。綠地內(包括花草樹叢)每100平方米內不能出現(xiàn)3塊以上污物，綠籬內每100延長米不能出現(xiàn)3塊以上污物，每條道路不能出現(xiàn)(1)"一做到、兩禁止、三必須"一做到：做到早班清掃(一、二級道路6點前完成，三、四級道路7:30前完成),全天候不間斷巡回保潔。(2)"三不，四無，五潔"(二)日常作業(yè)(1)機械化清掃道路1)機械化清掃道路，各路段保潔員要在早4點前將大堆、大件垃圾清理干凈，確保機掃車4點后正常作業(yè)。大件垃圾包括：磚頭、塑料(玻璃)瓶、竹簽子、一次2)主路大堆、大件垃圾清理工作完成后，保潔員要對早4點后不得再將污物掃至路牙下，且全部清掃工作要(2)非機械化清掃道路1)全部實施人工清掃作業(yè)的道路要按照打面、掐牙子、2)清掃工作要在各級道路規(guī)定時間內完成。一、二級道路要在6:00前完成全部清掃任務；三、四級道路要在7:30前完成全部清掃任務。2.人工保潔作業(yè)流程(1)道路早班清掃工作結束后，各路段保潔員首先要(2)各路段保潔員進行一次二次污染的處理工作后，(3)樹坑全部清掃一遍后，擦拭果皮箱與清理小廣告(4)樹坑、果皮箱、小廣告的清理過程中要交叉進行(5)上述工作進行一遍清掃保潔后，保潔員要嚴格按照相關標準中道路保潔作業(yè)質量標準規(guī)定的各級道路巡回保潔時間，進行全方位、全天候不間斷巡回保潔。(6)下班前，保潔員要將責任范圍內所有果皮箱清淘干凈，擺放整齊，并進行一次責任路段全程巡回保潔。(7)道路保潔過程中如遇大面積遺撒、積水等突發(fā)事件發(fā)生時，保潔員要及時上報解決。本流程適用于正常情況下道路保潔工作。(三)應急作業(yè)1.春季作業(yè)(1)大風揚塵遇有四級以上大風天氣時，啟動環(huán)境衛(wèi)生保障橙色預1)要根據(jù)大風天氣特點，調整作業(yè)方式，以撿拾白色污染、清理非法張貼小廣告為主要任務，要注意清理巷口內部白色污染，以免影響區(qū)域范圍內作業(yè)質量。2)雨后及時進行路牙清掃，有黃土遺存的路面要及時進行沖刷作業(yè)，迅速恢復市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。3)垃圾消納作業(yè)要充分發(fā)揮“雨污分流系統(tǒng)”作用，最大限度減少滲瀝液產生，及時將收集的雨水抽運干凈。(2)遇有中雨時，啟動環(huán)境衛(wèi)生保障黃色預警。保潔人員做好雨中白色污染撿拾工作，在雨后進行非法張貼小廣告及落葉的清理工作，及時將路面積水推開，并及時將果皮箱、三輪車等擦拭干凈，迅速恢復市容環(huán)境衛(wèi)生面(1)保潔員做好雨中白色污染撿拾工作，在雨后進行(2)雨后及時進行路牙清掃，有黃土遺存的路面要及(3)垃圾消納作業(yè)要充分發(fā)揮“雨污分流系統(tǒng)”作用，(4)遇有較大范圍降雨，可能影響市民正常出行時，(5)遇有大范圍持續(xù)性降雨，保潔員要注意清理路邊(1)要安排專人及時清理路面灑落的樹葉，并按指定(2)清理的樹葉要及時安排專用車輛清運，日掃日清，(1)雪前準備透"。在夜間降雪、停雪時，應于次日早10時前完成全部(2)遇有小雪時，要堅持“以掃為主”的原則重點、后一般"的順序，由人工及時清掃過街天橋、便道、(3)遇有中雪時，要堅持“掃融結合”的原則(4)遇有大雪及連續(xù)降雪時，要堅持“以通為先、清做到"雪中除雪"與"雪后迅速恢復市容環(huán)境整潔"并舉，堅持"先打開一條路，再向兩邊擴展",保障道路通行能力采取機械推雪鏟及人工拋雪機等作業(yè)工具清理路面大面積積雪，使積雪厚度在2厘米以下，然后采取機械融雪為小廣告車灑水相結合"的方式，及時融通積雪道路。(1)遇有經常性遺撒時處理方式1)項目部迅速組織應急小分隊及相關作業(yè)工具在30分2)要視遺撒物不同采取不同作業(yè)方式，如：砂石遺撒3)規(guī)范記錄事件處置過程、時間等內容，上報指揮部(2)遇有責任范圍內橋區(qū)匝道、市級道路、重要道路1)項目部迅速組織應急小分隊及相關作業(yè)工具在15分2)要視遺撒物不同采取不同作業(yè)方式。作業(yè)時要設置3)規(guī)范記錄事件處置過程、時間等內容，上報指揮部(1)接到重大活動、領導視察檢查通知后，及時對活對存在問題地區(qū)迅速組織應急人員及小廣告沖刷車進行作(2)遇有重點地區(qū)非法張貼小廣告激增現(xiàn)象發(fā)生時，項目部要迅速組織附近作業(yè)人員及小廣告沖刷車進行集中(3)遇有中心臨時通知時，要適當擴大作業(yè)范圍，按(四)環(huán)衛(wèi)保潔員安全作業(yè)規(guī)程3.在使用1-4米梯子時，必須兩人以上合作方能開始4.對高空5米以上的清潔需要上報部門或公司同意后方(一)淋水(二)清垃圾石頭(三)拔雜草(四)施肥1.施化肥：將尿素和復合肥按1:5比例拌勻(五)修剪(六)中耕松土(七)修剪枯枝枯葉每周對負責區(qū)域巡視2-3次，及時將各種苗木上的枯(八)草坪修編為標準。草坪與花壇的距離控制在15CM左右，(九)補正(十)病蟲害防治咀嚼式口器昆蟲(食葉類昆蟲)如：刺蛾、夜蛾、鳳蝶刺吸式口器昆蟲(吸汁類昆蟲)如：蚜蟲、粉虱、介殼用氯氰菊酯類農藥(如滅百可)等噴殺；螨蟲、紅蜘蛛用速(1)在使用農藥進行植物病蟲害防治時，應按以下操(一)員工行為準則4.愛護工具節(jié)約使用物料，不私自“使”"用”"藏"11.遇突發(fā)事件，不慌不亂、注意安全、保證自身安全(二)儀表儀容4.不準帶BP機、手機上崗(管理人員除外)。第三章物資配備方案(根據(jù)實際情況填寫)一、保潔物資安排序號設備名稱設備總數(shù)已投入使用數(shù)量備注1大垃圾車2小垃圾車3灑水車4洗掃車5壓縮車6中長垃圾車7中鉤臂式垃圾車8小鉤臂式垃圾車9大鉤臂式垃圾車汽油三輪電瓶三輪小型掃地車后裝壓縮車養(yǎng)護車大垃圾桶小垃圾箱快速保潔車保潔工具車全自動洗地機吸塵吸水機干式吸塵器吹風機加重擦地機地面高壓槍全封閉垃圾收集車搖擺式垃圾桶強光手電筒電筆電工膠布起子扳手靜電除塵推百潔布馬桶刷竹絲大掃把無塵抹布掃把簸箕垃圾袋玻璃清潔劑84消毒液洗衣粉潔廁劑空氣清新劑純棉拖把拾物夾衛(wèi)生紙簍擦手紙洗潔精鋼絲球水桶手套二、綠化養(yǎng)護物資安排序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率生產能力備注1灑水車2水泵3割灌機4剪草機5油鋸6高枝油鋸7高射打藥機(擔架8大草剪9剪枝剪手鋸輸水帶及接口開花水槍直流水槍噴槍手鋸專用銼刀打藥機皮管及接頭高枝剪打洞機清掃車第二節(jié)物資裝備管理(一)抹布(二)百潔布(1)清除大面積的污垢，可用手掌將整塊百潔布壓住，(2)清除頑固的污垢，可用手指頂住百潔布的局部擦(3)對于小塊凹坑內的污垢和角落位置的污垢，則可(4)百潔布擦拭中應一面擦拭，一面浸入清潔保養(yǎng)劑(5)使用百潔布不應用力太大，以免使百潔布彈性纖(6)使用完百潔布后，應漂洗干凈，不擰干，自然滴(1)應該注意的是百潔布纖維的硬度一定要比比被清洗的需保潔物品表面的硬度低，否則會損壞需保潔物品表(2)使用多種清潔保養(yǎng)劑時，硬針對每種清潔保養(yǎng)劑態(tài)。浸有不同清潔保養(yǎng)劑的百潔布可通過不同的顏色來區(qū)(三)鋼絲球2.將清潔保養(yǎng)劑灑在被清潔保養(yǎng)的需保潔物品的硬表(四)板刷(五)掃帚(2)姿勢：上身向前微傾，但不可太彎曲，要用不易(3)執(zhí)法：掃把不離地面，掃動掃把時，手要用力往(5)清掃樓梯時，站在下一級，從左右兩端往中央集(1)要求一定要掃干凈，不可留下垃圾和灰塵，不可(2)掃把容易黏附棉狀塵，應經常用毛刷子或毛梳子(4)地面上粘著污垢時，要及時用小鏟刀除去，并用(六)撮箕3.撮箕中盛有輕質垃圾(如紙片、泡沫塑料等)和灰塵(七)拖布(4)去污力強；(5)耐腐蝕，耐摩擦。濕拖布用以在笤帚清掃之后的地板上再除去浮動的灰塵和(1)濕、干拖布的要求：1)濕拖布清掃前應擰干，不滴水；2)干拖布使用前應不沾帶灰塵、贓物。(2)清掃樓梯的要求：1)拖布應從樓梯扶手處向墻壁處施拖；2)從上面樓梯向下面樓梯施拖；3)拖布頭不得伸到扶手外，以免將拖布頭的污水和垃4)每拖到一個樓梯平臺(約7級樓梯),拖布頭應清洗2次，特別臟的地板更應加強拖布頭的清洗和清洗水的更(3)拖布施拖時，拖布頭不得提得太高，甩的幅度不(4)清掃完畢，拖布(干、濕)應放入水桶拎走，不(5)清掃完畢，及時清洗拖布頭，擦拭拖布柄。受油(八)水桶水桶在保潔中十分重要，它既是盛放清潔保養(yǎng)劑的器(九)刮刀4.長處污垢時，刀片與被清潔的硬表面的交角應小于(十)告示牌(十一)塵推(1)塵推架。由電鍍的鋼筋彎成型的塵推套架和鋁合(2)塵推套。由帆布做成，上面開口，可放入塵推架，(1)塵推清掃地面時，應分清前后面，無論塵推處于(2)塵推清掃地面時應將塵推布全部著地，懸空于地(3)塵推清掃地面需噴灑靜電吸塵劑，待12至24h后，(4)塵土清掃面所沾染的灰塵、垃圾應及時抖落在地(5)工作完畢，塵推應垂立于空水桶內拿走，不得在(6)塵推套應清潔，發(fā)現(xiàn)變色，立即清洗；(7)在使用過程中不要在中途將推塵布提離地面，以(十二)抹水器抹水器是將清潔保養(yǎng)溶液抹到需保潔物品硬表面和玻管和帶有錐度的手柄組成，成“T”形。抹水器套是用帆布2.使用墻先將抹水器放入玻璃清潔劑或其他清潔保養(yǎng)3.用抹水器將玻璃清潔劑或其他清潔保養(yǎng)溶液抹在玻(十三)刮水器3.刮水器在刮擦玻璃和其他硬表面時可采用一刀連續(xù)6.刮水器的刮擦平面不能受到外力的沖擊，應妥善保(十四)接桿(伸縮桿)接桿又稱伸縮桿，由不銹鋼管或鋁合金管制成三節(jié)之分。接桿可伸縮，伸長后或縮短后由螺旋式鎖緊器鎖接桿頭部有一橡膠或塑料制成的錐體，與抹水器、刮水器、老虎卡的手柄錐孔配合，使這些工具在使用時不脫落。使用接桿時注意事項如下：2.要檢查螺旋鎖緊器是否安全可靠，鎖緊后上下接桿不得松動，若松動則不得使用；3.伸長或伸縮接桿時要緩慢，尤其是伸長至極點時，不要猛烈拉動上下管，以免損壞鎖緊器；4.旋轉鎖緊器時不要過分用力，以免使鎖緊器旋轉過頭5.伸長或收縮接桿，并旋緊鎖緊器后，不可用力拉或推上下兩管，以免鎖緊器內固定簧套損傷、磨損，影響鎖緊效6.接桿壁不得出現(xiàn)凹進現(xiàn)象和不圓，接桿不得彎曲，影7.接桿使用完畢，擦拭干凈，收縮復原，鎖緊器，妥善(十五)特強化油清潔劑用來擦洗瓷磚、不銹鋼、大理石、花崗石，能消除頑(1)一般油漬與污垢稀釋比例為固定的(清潔劑：(2)較難清潔的表面或污漬太厚時稀釋比例也不同(清潔劑：水);使用時，將稀釋清潔劑均勻地噴灑需清潔的地方表(十六)玻璃清潔劑適用于消除窗、鏡、玻璃上油漬、塵埃、雨跡及指印(1)大面積清洗稀釋(清潔劑：水);(2)鏡面和局部除漬時稀釋(清潔劑：水);(1)清潔大面積玻璃時，用水按比例稀釋玻璃清潔劑(2)對于鏡面和玻璃局部的污漬，按比例稀釋玻璃清潔劑后裝入噴壺里，噴壺距污漬噴射在玻璃的污漬和鏡面(3)注意：(十七)全能水適用于膠質墻紙、墻壁、瓷磚的日常清潔，特別是在(1)普通污漬稀釋(清潔劑：水);(2)頑固污漬稀釋(清潔劑：水)(視污染程度而定);(1)全能水按比例稀釋后，用小刷子或干凈毛巾、毛(2)已封蠟的地面清潔用水稀釋全能水后，注入擦地(十八)不銹鋼保養(yǎng)清潔劑適用于不銹鋼表面，能除去油污、銹跡，保持不銹鋼使用時不需稀釋，直接將不銹鋼保養(yǎng)劑噴或均勻地擦在不銹鋼表面上，用干凈的毛巾進行擦拭，使用后即形成一層保護膜，使金屬表面保持光潔如新，防止手印、油(十九)鹽酸適用于紙皮石上水泥漬、馬賽克瓷磚、馬桶內黃尿漬，粗糙石類開荒清潔的清潔劑，大理石、云石、花崗石(1)一般污漬稀釋(清潔劑：水);(2)嚴重污漬稀釋(清潔劑：水);(1)將稀釋后鹽酸用拖布涂抹于清潔地方表面，用長(2)危險腐蝕性藥水，使用時需佩戴膠手套和口罩，(3)對水泥有較強的滲透腐蝕性，不可用于水泥地面(4)注意工作時不可以接觸到任何其他物件，銅鋁、4.為了安全起見，使用鹽酸時最好進行小范圍的使(二十)香蕉水將香蕉水直接涂抹污漬上，用刷子或毛巾擦拭即可，(二十一)酸性清潔劑適用于洗手間、瓷面、可清除固水垢漬和石灰漬；(1)一般污漬稀釋比例為1:10-20(清潔劑：水);(2)嚴重污漬稀釋比例為1:5-10(清潔劑：水);將稀釋后清潔劑涂抹于清潔地面上，用刷子或拖布擦抹，再用清水沖洗干凈；4.使用時需佩戴膠手套和口罩；(二十二)潔廁精適用于清洗衛(wèi)生間內的陶瓷制品上的污漬、銹漬；2.稀釋度比例為1:10;用水稀釋潔廁精后，灑于瓷器表面，再用刷子將污漬刷掉，然后用清水沖洗干凈；4.使用時潔廁精應戴膠手套，若不慎觸及皮膚及眼睛(二十三)潔而亮適用于各種質地的物體表面，如瓷磚、鋁、不銹鋼、塑料、油漆及玻璃等表面；將潔而亮直接在要清潔的物體表面，用濕布或濕海綿(二十四)硫酸銅2.稀釋度以每m3水投放5—10克的劑量；(二十五)聚合氯化鋁(凈水劑)2.稀釋度按每立方水5—10克的劑量投放；(二十六)潔瓷靈使用時將藥液少許倒在污漬處擦抹，然后用清水沖(一)機械設備的使用管理1.機械設備使用的日常管理由項目經理負責，即貫徹2.機械設備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人5.所有機械設備在使用期間要按相關規(guī)定做好日常保(二)養(yǎng)護設備的保養(yǎng)、維修措施《養(yǎng)護設備檢修計劃》由物資設備管理員根據(jù)規(guī)定編1.目的作用(1)物資設備管理員負責對項目內機械設備維護的歸(2)各設備使用要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針、(1)設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，應把(2)認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰機制(包使用、包維護、包檢修),設備使用實行定人、定(3)堅持使用和維護相結合原則，操作人員在設備日常維護工作中做到"三好”(管好、用好、維護好),"四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),"三懂" (懂構造、懂原理、懂性能)。各種設備操作者(司機),會"要求，經考試合格后，取得操作證方能上崗。(4)要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)(5)堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則，設備維護工作(1)操作人員實行設備維護保養(yǎng)負責制。1)單機、通用設備實行操作人員檢查和維護保養(yǎng)負責2)多人使用、操作的設備，倒班、換班做好交接工作3)無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主管指定專人維護保養(yǎng)負責制。4)每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。(2)維護保養(yǎng)責任者有下列職責1)嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按規(guī)定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質、油量是否符合要求。然后空負荷試車，注意檢查設備運轉、油標油位、潤滑及泄漏檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象，要停車檢查處理，自己處理不了的要及時報告檢修人員，立即處理，嚴禁設備帶病作業(yè)。2)正確地按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。5.設備的分類分級維護保養(yǎng)(1)機械設備，按一、二、三級維護保養(yǎng)責任制。1)一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，機械設備每月做一次一級保養(yǎng)。設備運轉XX小時，要進行一次一級2)二級保養(yǎng)以維修工人為主，機械設備每季做一次二(2)專用、通用及其他設備執(zhí)行大、中、小修維修管(3)機械設備維護、保養(yǎng)、檢修一定要執(zhí)行維護、保(1)機械保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐"為主要內容的"十字"作業(yè)法，實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進(2)例行保養(yǎng)是在機械運行的前后及過程中進行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件(如機械安全裝置)(3)一級保養(yǎng)(4)二級保養(yǎng)(5)其他保養(yǎng)、停放保養(yǎng)(6)保養(yǎng)計劃完成后要經過認真檢查和驗收，并編寫(7)物資設備管理員負責設備維修之各項工作，設備(8)維修涉及的零件的購買，托外加工，由物資設備(9)維修工作完成后，由物資設備管理員填寫《設備維修記錄表》,保管期限兩年以上。(1)所有機械設備使用前均應檢查一次，檢查發(fā)現(xiàn)缺(2)所有機械設備入倉前均應做好機身內外清潔衛(wèi)生(5)項目經理接到員工關于機具故障的報告后，組織(一)車輛管理維護制度及標準(1)顏色：水車：白色、藍色(寶石藍)。(2)標志：漆(與本車相配);如有未補漆的，檢驗員有權不予收車，定補漆的，總車數(shù)超過10%,罰車隊XX元。(1)地段車超載每車次罰XX元。(2)轉運車超載每車次罰XX元。(3)工程車超載每車次罰XX元。每月技術質檢比例保抽查車數(shù)為15%;車隊全月合格車為95%,抽查未達標按相關規(guī)定處罰。走合車的前風擋貼不(1)反映因扎、刮、研、放等責任損壞的輪胎，按不(2)因責任丟失輪胎，按不同型號折舊金額的100%處(3)電瓶虧水每格XX元(罰責任人)。(4)因發(fā)生責任事故造成電瓶破碎報廢的，按機件損(5)輪胎、電瓶由技術質檢部專人會同車隊、車間，按15%進行抽檢。5.機件損壞(含遺失)全部責任：賠償損失機件原值的15%;主要責任：賠償損失機件原值的10%;所在單位承擔；超常機件損壞定額(一類事故XX萬公里允許一次，二類事故XX萬公里允許一次，三類事故XX萬公里允許一次),每發(fā)生一次處罰部門XX元，處罰部門負責人XX元，處罰主管部室XX元。(1)車輛年檢應嚴格按技術質檢部發(fā)放年檢計劃執(zhí)行。(2)沒進保養(yǎng)的車應由車隊整車(符合報修條件的由車間修理)。(3)進保車竣工合格后，車隊接車后應立即驗車。(4)年檢車輛在當月20日前驗車完畢。未經批準的應驗月前不驗車或驗車合格后兩日不交行車執(zhí)照的(含驗車當日),每輛處罰XX元。(5)丟失行駛證、牌照的，由丟失者所在部門向車務(1)未經技術質檢部及公司主管經理同意或未辦任何(2)各部門之間私下長期使用(一個月以上)各種車(3)未經同意私下內、外借用發(fā)生機件損壞期間車輛各車輛所屬部門要加強對機動車輛尾氣治理工作的領準，合格率要達到100%;各部門機動車輛月到檢率要達到95%以上。凡尾氣未達標出場，經市交管局、市環(huán)保局查處XX元，到檢率達不到80%的加倍處罰。(二)車輛空調設備管理暫行規(guī)定(1)空調設備應嚴禁在10℃以下的環(huán)境溫度中使用。(2)車輛在發(fā)動前應將制冷開關置于斷開位置，待發(fā)動機運轉5分鐘后，方可使用制冷設備。停場滅車后再將制作引起水溫過高須暫停使用空調設備，待水溫正常后再開(3)空調設備的冷凝器和蒸發(fā)器散熱片每周應用低壓水(壓力在2kg/cm2左右)清洗一次，以保證空氣的流通，(4)空調設備在不使用的季節(jié)，每周應使空調運轉5至10分鐘，以便潤滑空調系統(tǒng)，防止壓縮機等部件內部生(5)做好日常維護。每周檢查一次各部螺栓、螺母有(1)空調設備在正常使用的情況下發(fā)生的各種故障應(2)因操作失誤或檢查不周造成的機件損壞需進行報(3)對車隊司機全責造成的機件損壞及丟失件按公司有關"機損"規(guī)定處理，所發(fā)生的材料費由責任者所在部門承擔。車間在接到技術質檢部的處理單后(或通知)方可走(4)其他方面的報修、保修執(zhí)行公司原有規(guī)定。(三)吸掃車調整與更換寬掃及側掃刷的有關規(guī)定(1)對于側掃盤工作強度的調整下兩個位置分別設有調整螺栓，用以調整掃絲對地接觸狀進行調節(jié)，使掃絲觸地面積在60%～75%左右(即側掃盤觸地圓弧角度為220°~270°)為宜。(2)對于寬掃盤的觸地強度的調整損。在寬掃兩端后側有兩根可調整長度的鋼絲繩(或鐵鏈),是用來控制掃絲同地面最大接觸度的。每當掃絲磨損20mm(1)當側掃盤掃絲的長度磨損至100mm左右時，需進(2)當寬掃盤絲長度小于50mm時，可更換掃盤。(1)當寬掃、側掃盤的運轉及調整機構無法正常工作(2)當側掃盤絲長度小于100mm左右時，由車隊自主2.對液壓裝置拆裝前，操作人員要嚴格對車輛進行檢面對車輛的拆裝部位及其他可能發(fā)生漏油的部位進行細致(五)著車的有關規(guī)定為了公司生產車輛的良好運行，減少車輛不必要的損觀及樁頭，并補充電解液。發(fā)現(xiàn)有"漏油、漏水、漏氣、漏電"現(xiàn)象，應及時維修。2.打開點火開關，要先檢查儀表是否正常(電流表、水溫表、機油壓力表要有微量的擺動);打馬達時，每次不要超過5秒鐘，兩次打馬達間隔時間不少于30秒鐘；三次打3.著車后，要注意機油壓力的變化(怠速時機油壓力：柴油機要在150～180kPa;汽油機要在98kPa以上；其他工之間),發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報修；中速(1500轉/分以上)4.關于著車時間的規(guī)定：發(fā)動機怠速運轉(500～700轉/分)時間，最多不超過5分鐘；為了縮短發(fā)動機預熱時間，可采用高怠速(發(fā)動機轉速柴油機不低于1400轉/分，汽油機不低于1200轉/分)或中速(1500轉/分左右)運轉，運轉時間不要超過15分鐘。(六)機掃車輛維護和保養(yǎng)1.清潔作業(yè)：徹底沖洗掃地機各部分及垃圾箱內外部時添加規(guī)定牌號的機油，潤滑油.向各油缸較耳，清掃裝置升r言1度，調整支撐輪。(七)水車維護和保養(yǎng)等部件部位的密封情況，如發(fā)現(xiàn)滲漏應即恢復或更換密封(八)壓縮式垃圾車維護和保養(yǎng)第四章項目管理制度第一節(jié)員工日常管理制度(1)工作時間在任何辦公區(qū)域看報紙或與本崗位無關(2)上班時間玩游戲、瀏覽與工作無關的網站、聊天、(3)辦公場所內大聲喧嘩。(4)任何時間在辦公場所內進行未經公司批準的娛樂活動(包括打撲克、玩電腦游戲、下棋包括圍觀者、瀏覽與工作無關的網站等)。(5)工作時間在辦公場所打瞌睡。(一)聘用原則(二)聘用申請(三)面試流程(四)入職手續(xù)辦理書、身份證復印件、1寸彩色照片2張、技能資格證書、特(五)勞動合同簽訂和試用期規(guī)定2.新員工被錄用后實行試用期，試用期限原則上為3個月，最長不超過6個月，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其約定轉正后工資的80%。(六)聘用的終止2.若勞動合同期滿不再續(xù)簽，則對員工的聘用自行終3.若員工嚴重違反國家法律法規(guī)或嚴重違反公司的規(guī)(一)總則(二)考核原則(三)考核組織(四)考核對象主要為項目管理人員和本項目人員。(五)考核辦法及內容(六)定期考核的規(guī)定(1)考核人員每月根據(jù)日常檢查情況的統(tǒng)計，對員工進行質量和績效考核，考核結果作為當月績效考核依據(jù)之(2)每月考核結果和專項考核結果、綜合考評情況得(七)具體考核辦法考核要素考核要點評分工作行為與態(tài)度XX分責任心XX分積極主動，責任心強，能很好完成任務有責任心，可放心交付工作尚有責任心，基本能完成工作無責任心，自由散漫，上班時間常做與工作無關事情勤奮度XX分任勞任怨，愛崗敬業(yè)守時守規(guī)，不偷懶，積極工作時間觀念不強，主動積極性不夠，需有人督促私事為重，經常脫崗、遲到、混日子，交辦工作不力忠誠度XX分對公司的現(xiàn)狀和前途有信心，奉獻在先，回報在后視承擔的工作和責任為重，而不僅僅是謀生手段言行尚規(guī)范，無越軌行為自我意識重，只講獲取，不講奉獻遵守紀律XX分遵守公司制度，能協(xié)助指導他人遵紀，出全勤無請假遵守公司制度，請假、遲到<1次/月，無早退偶爾違反公司制度要求，請假、遲到<2次/月，無早退經常違反公司規(guī)章、考勤制度工作能力與效果XX分團隊合作XX分善于團結合作，起帶頭作用，發(fā)揮部門優(yōu)勢尚能與他人合作，保證部門完成任務主動不夠，勉強配合領導和他人完成任務難與他人合作，成為公司、部門的包袱執(zhí)行力XX分快速執(zhí)行領導交辦的各項工作，理解力極強，辦事高效執(zhí)行領導交辦的各項工作，自覺按時完成執(zhí)行力度一般，需督促能力差，態(tài)度不積極工作效率XX分完成交辦的工作精確，速度快，質量高，沒有差錯能分清主次，按時按質完成任務，效果滿意在上級指導和督促下完成任務，工作偶有工作不分主次，效率低，工作時有差錯綜合素質XX分善于學習，有創(chuàng)新精神，有經濟意識，有創(chuàng)效益能力善于思考，時常提出合理化建議具備完成工作的各項基本素質各方面對自己沒有高要求，工作能力有待提高結果的主流應控制在該分數(shù)段內。2."分數(shù)<70"段為"離目標設定有差距"的范圍，該部分為少數(shù)人員，部門應分別控制在10%以內。1.各部門依其管轄內所屬員工的興趣愛好、學識和能(1)調動申請?zhí)岢觯赫{動可由員工本人、用人部門、1)跨部門調動：跨部門調動員工，由所在部門同調入2)部門內部調動：由所在部門審核，部門負責人批準3)公司有權根據(jù)員工的工作能力、業(yè)績和項目的實際(2)工作交接報到：1)調令一式三份，分別交調出部門、調動員工各一份，2)跨部門調動的，員工應將原部門工作設備、文件等3)調出員工的部門必須按調出調令中的時間要求完成4)員工應按調令上規(guī)定的報到時間，持調令到調入部5)調出時間應留出一周的交接時間，報到時間應留出(一)勞動紀律管理細則(1)曠工不發(fā)當日工資、(2)連續(xù)曠工3天或一個月累計6天，予以辭退處理。5.上下班考勤登記均須本人親自操作，不得請人代登(二)考勤管理規(guī)定2.員工正常工作時間實行8小時工作制?；蛴伤舜砜记?，違反者(代理人或者被代理人)均給予(三)員工考勤工作注意事項2.除因工作特殊需要，經各部門主管領導事先安排者(1)事假須填寫請假單，請單位主管按權責規(guī)定核準(2)每月事假不得超過5天，全年累計不得超過14天。(3)事假不滿一天者，以小時累計。(4)事假必須提前請準，不得事后補請，如因特別事(5)日薪者事假不發(fā)薪資，月薪者按勞動法規(guī)最新規(guī)4.病假(1)病假須填寫請假單，經單位主管按責權核準后生(2)不在我公司宿舍居住的員工因病不能到班，可用電話請假，病假連續(xù)兩天以上的，須交驗客戶證明(可于次日補交病假證明)。(3)如患重病、大病除按勞保規(guī)定住院者外，應自連續(xù)病假第二個月起予以停職(工);病愈后，客戶體檢正常，(4)病假期間的公休日，不另增加假期。(5)病假期間的工資待遇按勞動法最新規(guī)定執(zhí)行。(1)工傷人員按勞保規(guī)定辦理。(2)無需住院的工傷門診人員，應由部門主管斟酌情(1)員工可按我司規(guī)定，享受年假。(2)員工年假以不影響工作為原則，其作業(yè)程序，由部門主管于每年元月5日前，根據(jù)部門員工服務年資，列舉(1)請假1天由直接上級批準。(2)請假2～3天由部門負責人批準。(3)請假4天以上由我司負責人批準。(4)連續(xù)請假按累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。10.凡與業(yè)務無直接關系的公出或開會，經單位主管審11.我公司內各項團體活動可由主辦單位報請我公司批(四)加班管理制度1.為明確加班審批程序及有關費用的計算，制定本制(工作日)加班補貼或加班費。(一)員工獎勵辦法3.服務年資獎：員工服務年資滿5年、10年、20年，且其服務成績及操行均屬優(yōu)良者，分別授予服務5年獎、服務10年獎及服務20年獎。(1)開拓新業(yè)務，對我公司有特殊貢獻者。(2)從事發(fā)明與改進，對節(jié)約、提高服務效率或合理(3)屢次接受獎勵或獎勵之提議，效果顯著者。(4)上列各項至少應有X個月以上的實績，并且經過(4)對意外事變，如災害事故等能隨機應變，措施得(二)長期供職員工表彰辦法6.員工表彰可于每年的"五一"勞動節(jié)期間進行。(三)員工懲罰制度(1)有下列情況之一者，應予以警告處分：1)未經準許，擅自帶外人入我公司參觀者。2)擅用他人經管的設備及工具者。3)在墻壁、設備上隨便涂寫，有礙觀瞻者。4)攜帶眷屬、小孩進入工作場所有礙工作者。(2)有下列情況之一者，予以記過處分：1)未經準假，而擅離工作崗位者。2)無正當理由，延誤公事致使單位蒙受損失者。3)行為不檢點，有損我公司聲譽者。4)指揮不當或監(jiān)督不力，致使部屬發(fā)生重大錯誤，給5)在工作場所喧嘩、口角者。6)對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。7)一年內被警告兩次及以上者。(3)有下列情況之一者，應給予免職處分：1)在我公司內酗酒滋事、妨害秩序者。2)向外泄露單位經營、管理秘密者。3)對上級主管不滿，不通過正當渠道陳述己見或提出4)對本身職務不能勝任者。5)無故曠工至X日以上，或一月內無故曠工累計達X6)脅迫上級主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱7)利用我公司名義，在外招搖撞騙者。8)利用職權營私舞弊者。9)未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生事10)故意損壞我公司設備、設施造成財物損失者。11)在我公司內賭博，或有傷風化的行為者。12)在我公司內打架斗毆者。13)散播有損單位之謠言，妨害工作秩序者；14)因故意過失行為，而引起災害者；15)煽動怠工或罷工，嚴重影響我公司正常工作者；16)觸犯國家法律法規(guī)，受到司法機關刑事處罰者；17)一年內記過X次及以上者。并呈請我公司主要負責人批準；其他未列舉而應予懲罰事第二節(jié)檔案管理制度(一)歸檔范圍(二)歸檔時間(三)歸檔要求(四)歸檔手續(xù)移交檔案時要認真履行交接手續(xù)，填寫檔案移交登記(一)本公司形成的各種專業(yè)內容、各種載體(紙張、(二)凡屬本處職能工作所應當負責貫徹執(zhí)行及憑借指歷史面貌的文件(包括正式文件和一般文件材料)電報、圖紙(含底圖)圖表、報表簿冊(即各種登記簿、賬簿、名冊)(四)凡歸檔的文件材料，須在“保持文件之間的歷史聯(lián)"的同時按文件的保存價值(即永久、長期、短期)組成保管公司(案卷)編目歸檔。(五)歸檔文件材料中的文件與電報應逐一分類立卷。(六)按年度歸檔的檔案(如文書、會議……檔案等),(八)卷內文件，應按排列順序逐件逐頁編所在頁號或1.填寫目錄時，不得隨便改變和簡化文件題名(即標2.對沒有題名或題名(如通知)不能反映文件實質內容3.對沒有責任者(即作者),年、月、日的文件，要考(十三)歸檔文件材料的卷皮、卷盒和卷內文件目錄、(十四)歸檔案卷的標題要簡明、確切的反映卷內文件內容，一般應由卷內文件的負責者(即作者)、內容和名稱(一)要遵循保密原則，凡涉及保密的檔案不得復制。(二)復制檔案中的內容，須經處領導同意，由檔案管(三)破損的檔案，檔案員要及時修改和復制。(四)對利用較多的檔案，可復制數(shù)份，以利用使用，(一)收進、移出檔案和資料，必須認真清點，嚴格履(二)保管檔案和資料，必須使用符合國家標準和規(guī)范(三)檔案資料庫房必須堅固，必須裝備鐵門、鐵窗和(四)隨著氣候變化，做好庫房密閉、通風、溫濕度調(五)檔案資料庫房必須與檔案工作人員的辦公室、閱(六)庫房專管人員進出庫房，應隨手關門上鎖，非專(七)必須定期檢查、清點庫藏檔案和資料。發(fā)現(xiàn)檔案(八)檔案管理人員工作變動時，必須將所保管的檔案(一)國家規(guī)定應向當?shù)貦n案館移交的永久和長期保管(四)移交登記要本著實事求是的原則，既要有綜合性(一)努力學習政治理論和專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務技(二)認真貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國家及本系統(tǒng)(行業(yè))有關檔案工作的法規(guī)和規(guī)章，認真履行本(三)熟悉本公司和本系統(tǒng)業(yè)務工作，了解本公司各類(四)切實做好檔案的收集、分類、整理、編目工作，(五)同鑒定小組其他人員一同定期對室藏檔案進行鑒(六)保持庫房的整潔衛(wèi)生，檔案案卷排列有序。認真(七)編制科學的檢索工具，全面熟悉室藏情況，積極(八)積極開發(fā)檔案信息資源，利用室藏檔案編寫一些(九)積極參加本公司組織的科研課題鑒定會、公司質(十)做好檔案的統(tǒng)計工作，建立統(tǒng)計臺賬，及時、準確地向檔案管理部門填報機關檔案工作統(tǒng)計年報及其他調(十一)在做好公司內部檔案管理的同時，還要對公司(一)保持庫房內清潔衛(wèi)生，整齊美觀，堅持不定期查(二)注意庫房安全。庫內嚴禁存放易燃、易爆物品及(三)定時測量記錄庫內溫度。要求庫內溫度控制在14-24℃,相對濕度控制在45%—60%范圍內，并注意做好空(四)搞好庫內防盜、防火、防塵、防潮、防磁、防高7.養(yǎng)護負責人應按時參加由綠化管理站召集的月度工第三節(jié)綠化養(yǎng)護管理制度2.綠化養(yǎng)護產生的垃圾(如樹枝、樹葉等),重點路段7.員工的單身宿舍一律不準使用電熱水器(熱得快)電9.司機在駕駛工作過程中，要遵守交通規(guī)則，做到安全駕駛，杜絕一切交通事故的發(fā)生。第四節(jié)公園保潔管理制度一、保潔服務制度(一)保潔作業(yè)總則1.以人為本，凝聚隊伍，通過管理，確保責任落實到人。實行道路保潔管理定點定人定時間的運作思路，使道路清掃工作實現(xiàn)項目管理精細化、管理區(qū)域責任化，管理制度整體2.加強清掃保潔作業(yè)力度。道路清掃保潔每天加強保潔力度，增加道路巡回保潔的頻率，現(xiàn)全方位、全覆蓋、高標準、高質量地實施清掃保潔工作，達到無盲區(qū)、無死角，時刻保持干凈、整潔的效果。3.完善快速保潔反饋機制。在原有保潔隊伍的基礎上，建立快速清掃保潔隊伍，管理人員配備對講機，手機24小時開通，形成一個快速保潔反饋鏈。只要發(fā)現(xiàn)路面污染，都能及時報告及時處理，提高整體機動能力，減少廢棄物的滯(二)保潔作業(yè)細則為保證公司項目管理體系有效運轉，做到上通下達、指令暢通，橫向溝通協(xié)調的目的，特制定本原則。1.指導思想：以"凈、綠、亮、美"為目標，加強清掃(1)服從原則：下級對上級的命令若有異議，可提出(2)一個上級原則：每個下級只有一個上級。保潔作(3)逐級管理原則：指令的發(fā)布逐級下達，減少越級(三)環(huán)衛(wèi)設施管理制度制。做到果屑箱、垃圾桶完好率達99%。果屑箱、垃圾桶無(四)作業(yè)制度實施固定工資與獎金相結合的分配方式將包括項目經月綜合評定分數(shù)達到96(含96分)發(fā)給基本工資(固定工資);達96分以上98分(包括98分)以下則每分發(fā)業(yè)績最大化獲取收入的最大化，連續(xù)月綜合得分在98分以扣罰基本工資，每低1分扣工資總額X%;月綜合得分低于95分則扣罰基本工資總額XX%(每低1分扣罰標準)。連續(xù)三次綜合得分低于90分則作辭退處理。2.監(jiān)督機制(1)作業(yè)質量考核監(jiān)督機制(2)勞動紀律監(jiān)督機制(3)作業(yè)動態(tài)、安全生產監(jiān)督機制(4)自我約束機制(5)信息反饋及處理機制信息反饋及處理機制的建立能夠更加有效地糾正和預(1)進場接班人員必須每天提前15分鐘到崗接班，進場接班時退場交班人員必須向接班人員進行工具、車輛移(2)管理人員接班必須每天提前15分鐘，交班管理人(3)每個崗位、每個工種交接班必須做好規(guī)范的交接(4)遇重大突擊活動、重大檢查期間需要調整作息時(一)分段清掃，每人一段，包干到底。七無六凈二少 樹葉少)。發(fā)現(xiàn)上述情況遺漏的扣XX元/次。(二)保潔工在工作時要著工作裝，穿戴端正，保潔車(四)工作期間嚴禁將垃圾倒入綠化帶、下水口、果皮違規(guī)扣5元/次。(五)在清掃、保潔過程中，發(fā)現(xiàn)果皮箱損壞，污染路(六)保潔人員在職責范圍內產生的垃圾要在XX分鐘(七)月考評中工作成績突出的，當月給予XX—XX的(八)對于拾金不昧的除給予精神獎勵外，給予XX—XX(一)果皮箱。果皮箱放置垃圾袋，外觀應整潔、無污(二)工具房及工具存放。有工具房的路段，工具應放(三)保潔用人力手推車輛。車輛整潔完好，無破損、(四)實行垃圾袋裝化。服務區(qū)，利用果皮箱投放收集(五)清潔工具的管理規(guī)定5.清潔工具每次使用完畢后，必須清洗干凈。發(fā)現(xiàn)工具臟而不整齊的現(xiàn)象，所有清潔員工均有清潔、擺放整齊的義6.嚴禁私自收藏公共清潔工具。7.丟失或使用不當造成工具損壞，由責任人照價賠償，查不出直接責任人由當值領班承擔。第五章園容管理工作服務方案第一節(jié)道路保潔服務方案延5米。道路"拋、灑、滴、漏"現(xiàn)象，我公司將組織巡查車輛，做保潔項目道路(1)夏季7:00一中午11:00,下午2:30-6:30。(2)冬季7:00-中午11:00,下午1:30-5:30(具體以項目實際運行為準)。(3)著裝及佩戴工具要求：車載滅火器、工作服、手套、車載應急包(安全錐、反光衣、扳手、鉗子等)。(1)駕駛員應提前到崗，檢修車輛，按時出車。1)檢查輪胎螺母、各緊固螺栓及銷軸的固定是否松動，2)啟動主發(fā)動機后，觀察其運轉是否正常，查看汽車各電控關置定位。將水罐加滿水(至內置溢流管)。(2)按照指定時間、路線、路段作業(yè)1)水車行駛到作業(yè)地點后，車輛停駛，變速箱處于空踏下離合器踏板，將取力器開關按下至"開"位置，并確認(指示燈亮),選擇I檔或Ⅱ檔工作，2)用手油門(或腳油門)控制發(fā)動機轉速至2000轉/小時，再將左、右灑水開關旋至"開"位，即可開始清洗。(1)作業(yè)車輛標識清晰、齊全。車況良好，嚴禁帶病(2)作業(yè)時應開警示燈或特效音樂，不宜開警報器。(3)作業(yè)車速不超過10公里/小時，噴水口噴水有力，(4)作業(yè)車輛遵守交通法規(guī)，注意避讓車輛及行人。(5)車輛實行專人專車持證駕駛。(6)車輛外觀整潔衛(wèi)生，無污物、灰垢，標識清晰。(7)車輛配有掃把、鐵锨對路面積存較厚的浮土進行(8)沖洗車輛對于適宜灑水沖洗的主要道路實施灑水(9)作業(yè)司機要嚴格遵守交通法規(guī)安全駕駛，杜絕飲(10)作業(yè)司機服從上級對于車輛的合理調度和安排，(1)加水點的選址：1)加水點需保證全天有水，且水質能夠達到高壓清洗2)加水點需平坦開闊，人流量少。(2)加水點的管理1)定期清理加水點環(huán)境衛(wèi)生防止水源污染。2)定期檢查、電機水泵、閥門完好率并做好維護保養(yǎng)。(3)定期對加水點水源進行檢測、化驗確保用水安全。(4)水井、泵房及加水設備應當上鎖并派專人管理。(5)嚴禁外來無關人員進入泵房水井等加水設施。(6)需在加水點附近作業(yè)、改造等工程時，需上報公(7)定期清理蓄水池內外衛(wèi)生周邊環(huán)境衛(wèi)生。(1)高壓清洗車是保潔作業(yè)的主要設備之一，主要是(2)做好車輛出車前檢查，重點檢查方向系、輪胎氣(3)做好行車前準備，車輛預熱1—3分鐘，氣壓罐充(4)到指定加水站加水。(5)檢查噴嘴角度，作業(yè)后路面無漏灑為宜。(6)開啟警示燈和音樂，對責任路段進行作業(yè)。(7)作業(yè)時速10公里以內，副發(fā)轉速1500-1700轉/秒，以灑水離邊50-100厘米為宜。(9)在規(guī)定時間內完成責任路段作業(yè)。(10)作業(yè)完成后將車清洗干凈，水箱余水排干，并進(11)如有故障及時報修，經領導批準后到指定維修廠(12)作業(yè)人員經培訓合格后上崗，具有機動車輛駕駛(13)檢查各連接部位有無松動，吸水軟管有無破裂，(14)起步或操作工作裝置前，應觀察車輛周圍有關人(15)了解水源點及取水方式。取水點應選擇堅實、平(17)作業(yè)時必須打開分流指示燈，提醒行走的車輛。(18)噴灑作業(yè)應安要求控制車速和水量，車輛要勻速(20)高壓清洗車行駛過程中，禁止任何人上、下車。(21)嚴禁酒后駕車，駕駛車輛時不許抽煙、飲食、閑(22)車輛在下雨、冰雪、泥濘路面行駛時，車輛要注(23)注意觀察車輛工作情況，制動、轉向、各部位燈(24)作業(yè)完成后，檢查取力器開關是否回位，油門控(1)作業(yè)車輛標志清晰、齊全。車況良好