客運出租企業(yè)安全生產標準化工作方案及計劃

安全生產原則化工作方案及計劃為貫徹貫徹《國務院有關深入加強企業(yè)安全生產工作的告知》（國發(fā)〔〕23號）精神和《國務院安委會有關深入開展企業(yè)安全生產原則化建設的指導意見》（安委〔〕4號）的總體規(guī)定，按照《武漢市道路運送企業(yè)安全生產原則化建設實行方案》（）規(guī)定，我企業(yè)全面推進安全生產原則化建設工作，切實加強安全生產基礎工作，提高企業(yè)本質安全度，力爭在實現安全生產原則化創(chuàng)立達標。根據交通運送企業(yè)安全生產原則化考核管理措施和達標考核指標，結合我企業(yè)實際狀況，現制定安全生產原則化工作方案及計劃。

一、工作方針與目的

堅持“安全第一、防止為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本、安全發(fā)展、科學發(fā)展”的原則，貫徹運送企業(yè)安全生產主體責任，防止和減少道路交通事故，將安全生產控制指標分解貫徹到各崗位和各項駕駛人員身上，建立健全安全生產目的管理責任制，保證年度安全生產控制指標的實現。通過安全生產原則化建設活動，深入推進和貫徹安全生產原則化管理，實現安全組織管理原則化、制度管理原則化、基礎管理原則化、現場管理原則化、檔案管理原則化、安全作業(yè)原則化、信息管理原則化、安全體系原則化，著力處理安全生產“怎樣做到位”的問題，切實提高本質安全水平。制定本企業(yè)安全生產原則化達標管理措施、自評程序，明確工作流程，細化安全生產達標原則，不停持續(xù)改善。

二、組織領導

為扎實推進安全生產原則化建設工作，成立企業(yè)安全生產原則化建設領導小組：組長：副組長：成員：企業(yè)安全生產原則化創(chuàng)立領導小組下設辦公室，辦公室與安所有合署辦公，配置專職安全管理人員兩個，辦公室主任：***，詳細創(chuàng)立工作由安所有綜合協(xié)調貫徹。

三、工作內容

（一）組織管理原則化

企業(yè)成立安全生產委員會，安全生產委員會下設辦公室，簡稱安全辦，與安所有合署辦公。各部門、車隊要建立健全安全生產責任制，組織員工完善崗位安全生產職責，各車隊明確指定有關安全員。各安全員名單上報企業(yè)安全生產原則化建設領導小組。

（二）制度管理原則化

企業(yè)全面建立完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，結合原則化創(chuàng)立將企業(yè)的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程進行修訂，與安全生產法律法規(guī)和原則、規(guī)范愈加符合。

（三）基礎管理原則化

各部門、車隊要嚴格貫徹國家法律法規(guī)規(guī)定及上級安全會議、安全文獻精神，準時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門、車隊每周、崗位人員每日開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、處理安全問題、貫徹整改措施。安全辦要制定完善安全考核原則，每月對各部門、車隊進行檢查考核。

（四）現場管理原則化

車管部要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設施“三同步”有關規(guī)定，建立健全新車輛及安全設備設施的建設、維護、保養(yǎng)原則，保證資金貫徹；各重點要害部位按照《國家局有關深入加強安全設施建設的意見》，建立健全安全防護裝置和安全報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、車輛設施的維護保養(yǎng)原則，按照現場安全原則化規(guī)定明確重點部位安全設施的配置數量；要明確重點要害的危險性大的部位安全標志。各部門、車隊制定的原則措施要報企業(yè)安全生產原則化建設領導小組。（五）檔案管理原則化企業(yè)安所有負責建立健全安全管理檔案，各部門、車隊根據《安全檔案管理原則》建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。

（六）信息管理原則化

安全辦負責搭建信息公布、集成、反饋平臺，實現安全文獻、安全會議精神的信息化公布符合規(guī)定。

（七）安全作業(yè)原則化

各部門、車隊負責人要組織員工完善崗位安全操作規(guī)程，報企業(yè)安全生產原則化建設領導小組。

（八）安全體系原則化

根據《安全生產原則化評估原則》考核項目有關條款執(zhí)行，建立各系統(tǒng)原則化的操作、控制、執(zhí)行體系。（九）工作目的1、行業(yè)監(jiān)管部門下達的整改告知書整改反饋率100%；2、安全生產責任書簽訂率100%；3、年度出租車企業(yè)質量信譽考核安全評價率100%；4、管理人員持證上崗率100%；5、駕駛員違章處理率100%；6、按每座位最低保險金額原則足額投保旅客承運人責任險率達100%（保證在經營期間承運人責任險不中斷）；7、車輛上安裝GPS衛(wèi)星定位終端及使用率100%；8、車輛滅火器等安全設備配置率100%；9、新聘人員或崗位輪換參與崗前“三級”安全教育率100%；10、從業(yè)人員按規(guī)定參與安全再教育培訓率達100%；11、隱患整改率（每月一次）100%。12、道路交通有責死亡事故發(fā)生數為：零；四、時間安排

（一）籌劃階段（1月1日-2月28日）

1、成立領導小組，制定實行方案，組織員工學習《國務院有關深入加強企業(yè)安全生產工作的告知》（國發(fā)〔〕23號）精神和《國務院安委會有關深入開展企業(yè)安全生產原則化建設的指導意見》（安委〔〕4號）精神、《武漢市道路運送企業(yè)安全生產原則化建設實行方案》（）規(guī)定，按照《出租汽車企業(yè)安全生產達標考核指標》規(guī)定,開會動員布署，提高全員安全生產原則化認識，調動全員參與安全原則化工作的積極性。

2、各職能部門和車隊按照安全生產原則和工作內容健全安全生產組織機構、建立安全生產責任制，健全應急救援機構，制定完善各項安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，報企業(yè)安全生產原則化建設領導小組。

3、企業(yè)安全生產原則化建設領導小組對各部門、車隊上報材料審核認定，起草《企業(yè)安全生產原則化創(chuàng)立詳細實行細則》，按照有關規(guī)定，逐項對照，對安全工作進行自檢，查找局限性，提出對應的改善提議，并認真抓好整改貫徹工作。建立健全安全管理電子檔案，制作安全原則化建設課件，推廣普及原則化成果。

（二）實行階段（3月1日-7月31日）

將《原則化實行細則》下發(fā)到各職能部門、車隊單位，根據《安全生產原則化實行細則》,按照原則化規(guī)定開展安全工作。

（三）檢查階段（8月1日-8月31日）

企業(yè)安全生產原則化建設領導小組對各職能部門、車隊單位開展安全生產原則化工作狀況檢查驗收，并做好自評并上報。

（四）改善階段（9月1日-10月31日）

根據企業(yè)安全原則化工作開展狀況，安全原則化工作開展六個月后修訂完善一次，后來每年度修訂、完善和補充一次，作為繼續(xù)開展安全原則化工作的重要根據。

五、工作規(guī)定

（一）提高認識。安全生產原則化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產法律法規(guī)、貫徹企業(yè)安全生產主體責任、扎實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長治久安的主線途徑。各部門、車隊要充足認識開展原則化工作的重要意義，把安全生產原則化建設作為增進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產原則化工作。

（二）加強領導。各部門、車隊要指定專（兼）職人員詳細負責原則化工作，形成完善的原則化工作組織體系。要認真研究制定原則化工作方案，認真籌劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實行，積極推進，要注意把握對的的引導方向，重視緊密聯(lián)絡工作實際，注入安全工作新的生機和活力，保證安全生產原則化建設高原則實行，高質量推進。

1、準時參與省交通運送管理部門及武漢市有關部門召開的多種安全工作會議，及時傳達貫徹會議精神。

2、發(fā)揮安全生產工作機構作用，有專人負責、有詳細工作人員抓平常安全管理工作，多種規(guī)章制度齊全，責任貫徹。

3、積極參與主管部門舉行的業(yè)務技能培訓，搞好全企業(yè)職工安全生產知識培訓，駕駛人員必須持證上崗。

4、安全生產工作要堅持常常檢查，并有記載，做到不安全不行車。定期開展安全隱患自查活動（企業(yè)月查、班組周查、每輛車日查），對查出的隱患要按照“五貫徹”（貫徹人員、貫徹資金、貫徹時間、貫徹責任、貫徹措施）的原則及時加以整改。5、保證安全資金投入使用。按照安全資金投入年度計劃，設置專門的安全經費提取和使用臺賬，?？顚Ｓ?，嚴格執(zhí)行提取和使用計劃，對安全經費提取和使用狀況進行監(jiān)督檢查，保證安全資金投入按規(guī)定原則提取和合理使用。

6、貫徹安全生產工作責任制和領導責任制，層層簽訂責任書（簽到車輛），分解責任，保證不留“空檔”和“死角”，真正做到安全管理工作“橫到邊、縱究竟”。

7、嚴格貫徹安全生產規(guī)章制度，嚴格勞動紀律管理。中層以上干部實行巡回檢查制度，巡查發(fā)現的問題及時處理和處理。

8、嚴格事故預案管理，一旦發(fā)生事故，現場人員要及時上報狀況并盡快組織人員深入現場急救，千萬不能盲目施救，以免事故擴大，配合搞好事故的查處工作及善后工作。

9、安全生產工作年初應有計劃、有布置，年終應當有檢查、有貫徹，年末有總結。每月定期召開安全生產工作例會。

10、全面推進企業(yè)安全生產原則化建設，全員、全過程、全方位開展規(guī)范達標工作，通過安全生產原則化三級評審考核。11、本企業(yè)安全生產原則化三級考核合格后，在三年內，力爭實現安全生產原則化二級考核合格的目的。要把安全生產原則化建設與深入貫徹安全生產法規(guī)相結合，與貫徹上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和有關崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，到達和保持一定的原則，一直處在安全生產的