![360績(jī)效評(píng)估表下級(jí)對(duì)上級(jí)人力資源管理學(xué)資料_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/0a46b96abaf37968c38eb43b7b322100/0a46b96abaf37968c38eb43b7b3221001.gif)
![360績(jī)效評(píng)估表下級(jí)對(duì)上級(jí)人力資源管理學(xué)資料_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/0a46b96abaf37968c38eb43b7b322100/0a46b96abaf37968c38eb43b7b3221002.gif)
![360績(jī)效評(píng)估表下級(jí)對(duì)上級(jí)人力資源管理學(xué)資料_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/0a46b96abaf37968c38eb43b7b322100/0a46b96abaf37968c38eb43b7b3221003.gif)
![360績(jī)效評(píng)估表下級(jí)對(duì)上級(jí)人力資源管理學(xué)資料_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/0a46b96abaf37968c38eb43b7b322100/0a46b96abaf37968c38eb43b7b3221004.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
戰(zhàn)承擔(dān)責(zé)任.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盡全力.戰(zhàn)承擔(dān)責(zé)任.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盡全力.能徹底達(dá)成任務(wù),可放心交辦作:導(dǎo)下屈達(dá)成目標(biāo):靈活地分配工作與權(quán)力.提供必要抬引,達(dá)成工作目標(biāo):尚能順利分配丄作與權(quán)力,指導(dǎo)下屈完成工作:欠缺分配工作下屬作改進(jìn),為下屬提供資源支持與發(fā)展機(jī)會(huì):經(jīng)常與下屬討論工作360炭醉佑素(〒銀對(duì)工紙)工作公正性性和培養(yǎng)下屬的能力計(jì)劃調(diào)控能力組織評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)定J管理公開,處事公正,對(duì)人一視同仁,同時(shí)督促其它部門和人員:管理公開,處事一般公正,無相關(guān)投訴現(xiàn)彖發(fā)生:處事不太公正?偶有相關(guān)投訴發(fā)生,但涉及問題不大,影響非常小:決策前能夠積極征求和尊重他人總:見,并能接受和討論不同意見:決策前能征求和尊重他人意見,并能接受不同意見:決策前,一般能征求他人意見,對(duì)不同意見保持沉默:決策前偶爾能夠征求他人意見,有時(shí)不能接受:經(jīng)常與下屈討論工作.提升下屬工作技巧及七氣,有汁劃地培養(yǎng)和開發(fā)下屈:經(jīng)常與下屈討論工作.協(xié)助下屬作改進(jìn),為下屬提供資源支持與發(fā)展機(jī)會(huì):較少與下屬討論工作,偶爾提及改進(jìn)和下屬的發(fā)展和提高:給予下屬給予下屬給予下屬給予下屬晰的工作目標(biāo),運(yùn)用獨(dú)立的考孩辦法,按期完成工作:晰的匚作目標(biāo),有效運(yùn)用現(xiàn)有考核方法,多數(shù)情形下能按期完成晰的作目標(biāo),但甚少監(jiān)察作進(jìn)展.女?dāng)?shù)情形下不能按期完成戰(zhàn)承擔(dān)責(zé)任.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盡全力.戰(zhàn)承擔(dān)責(zé)任.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盡全力.能徹底達(dá)成任務(wù),可放心交辦作:行,對(duì)疑難爭(zhēng)故反應(yīng)緩慢:善于分配工作與權(quán)力,積極指引工作?引下屬作改進(jìn),為下屬提供資源支持與發(fā)展機(jī)會(huì):經(jīng)常與下屬討論工作差,不能堅(jiān)持基本的工作原則,甚至自身出現(xiàn)違規(guī)行為:勇于接受挑能獨(dú)立分配資源予一般熟悉匸作項(xiàng)目,有效委派工作能獨(dú)立分配資源予一般熟悉匸作項(xiàng)目,有效委派工作.多數(shù)能夠完成任務(wù):能力原則性責(zé)任心品誠信需抬導(dǎo)進(jìn)行分配資源,不按抬定優(yōu)先秩序執(zhí)原則.敢于碰碩.依制度辦事,能夠同違規(guī)行為作斗爭(zhēng):原則性較強(qiáng)能力原則性責(zé)任心品誠信需抬導(dǎo)進(jìn)行分配資源,不按抬定優(yōu)先秩序執(zhí)原則.敢于碰碩.依制度辦事,能夠同違規(guī)行為作斗爭(zhēng):原則性較強(qiáng)態(tài)度生碩.缺乏溝通技巧,文蘋結(jié)構(gòu)零亂不規(guī)范,書面表達(dá)能力亟持則:品行廉潔.絕大多數(shù)情況下能夠把握分寸.以身作則.誠懇待人不斷自我改進(jìn)和提商■順利完成交辦的任務(wù).可以交付工作態(tài)度授權(quán)表達(dá)原則性心品誠信需抬導(dǎo)進(jìn)行分配資源,不按抬定優(yōu)先秩序執(zhí)行,對(duì)疑難事故反應(yīng)緩慢:不能有效策劃分配資源,不按抬定秩序執(zhí)行,對(duì)疑難爭(zhēng)故反應(yīng)緩慢:善于分配工作與權(quán)力,積極指引工作?引導(dǎo)下屈達(dá)成目標(biāo):尚能順利分配丄作與權(quán)力,指導(dǎo)下屈完成工作:不善分配工作與權(quán)力,內(nèi)部有時(shí)不服或怨言:說服力強(qiáng),具備較強(qiáng)的溝通技巧,富有親和力,文字表達(dá)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),簡(jiǎn)練流說服力較強(qiáng),善于疏導(dǎo),文字表達(dá)結(jié)構(gòu)合理,文字簡(jiǎn)潔:說服力較差,勉強(qiáng)被他人接受,書而表達(dá)能力較差;說服力差,態(tài)度生碩.缺乏溝通技巧,文蘋結(jié)構(gòu)零亂不規(guī)范,書面表達(dá)能力一般情形下,能夠做到堅(jiān)持原則:原則性極差,不能堅(jiān)持基本的工作原則,甚至自身出現(xiàn)違規(guī)行為:工作上不斷改善,尚有責(zé)任心,能夠如期完成任務(wù):工作避難就易,挑挑揀揀,雖經(jīng)他人時(shí)時(shí)骨促仍無法如若完成作:無違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,能夠遵照公司要求與社會(huì)道標(biāo)準(zhǔn)處:偶爾有違規(guī)行為出現(xiàn),但影響不大,很難得到他人的信任:工作上不斷改善,尚有責(zé)任心,能夠如期完成任務(wù):責(zé)任心不強(qiáng).遇字簡(jiǎn)潔:有一定的疏導(dǎo)技巧工作上不斷改善,尚有責(zé)任心,能夠如期完成任務(wù):責(zé)任心不強(qiáng).遇字簡(jiǎn)潔:有一定的疏導(dǎo)技巧.尚能被他人接受,書面表達(dá)通順,較簡(jiǎn)目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 股份制合作發(fā)展策略報(bào)告書
- 車展場(chǎng)地租賃合同
- 游戲原畫設(shè)計(jì)制作作業(yè)指導(dǎo)書
- 小企業(yè)貸款合同
- 2025年昆明貨運(yùn)駕駛從業(yè)資格考試題庫模擬考試
- 2025年中衛(wèi)貨運(yùn)上崗證模擬考試
- 2025年湖州道路貨運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證考試題庫
- 2024-2025學(xué)年度九年級(jí)物理全冊(cè)13.2內(nèi)能教學(xué)設(shè)計(jì)2新版新人教版
- 2024年春五年級(jí)語文下冊(cè)第六單元29戰(zhàn)風(fēng)車導(dǎo)學(xué)案無答案語文S版
- 投招標(biāo)工作計(jì)劃
- 基于大數(shù)據(jù)分析的市場(chǎng)營銷策略優(yōu)化探討
- GB/T 44325-2024工業(yè)循環(huán)冷卻水零排污技術(shù)規(guī)范
- 上饒創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫2024
- 學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急流程
- 2024版第三方代付協(xié)議模板
- 陜西省2024年中考語文真題試卷【附答案】
- 河南省鄭州市二七區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期末考試語文試題
- 中國歷代政治得失-課件
- 課件:森林的基本概念
- 高速公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)
- 2024年演出經(jīng)紀(jì)人考試必背1000題附答案(黃金題型)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論