建設(shè)單位對監(jiān)理單位的工程管理辦法

建設(shè)單位對監(jiān)理單位的工程管理措施

為更好地發(fā)揮工程監(jiān)單位在工程建設(shè)實行過程中的監(jiān)督、管理作用，深刻細致地貫徹監(jiān)理委托協(xié)議及國家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù)，保證本工程的質(zhì)量、安全、進度及施工協(xié)議、圖紙設(shè)計、有關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的某些詳細規(guī)定，企業(yè)根據(jù)工程建設(shè)需要對監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工作進行管理，詳細內(nèi)容如下：一、

監(jiān)理協(xié)議執(zhí)行狀況1、根據(jù)監(jiān)理協(xié)議內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配置總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師及電氣、水暖專業(yè)工程師等人員，嚴(yán)格控制人員的到崗率，且必須參與周工程例會，

在配合施工期間監(jiān)理人員視監(jiān)理工作需要隨叫隨到。

在服務(wù)期內(nèi)，監(jiān)理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，以保證服務(wù)工作的正常進行，監(jiān)理人員的更換，必須征得建設(shè)單位書面同意；對于不稱職監(jiān)理人員，無合法理由必須2日內(nèi)離開，并在2日內(nèi)人員更換到位。

3、監(jiān)理人員在責(zé)任期內(nèi)假如有重大失職，導(dǎo)致經(jīng)濟損失的按有關(guān)規(guī)定應(yīng)予以賠償損失。

4、監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)時向建設(shè)單位提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理月報及現(xiàn)場多種匯報資料等，召開監(jiān)理周例會，認真書寫監(jiān)理例會紀(jì)要并與監(jiān)理周例會后的24小時內(nèi)下發(fā)周例會紀(jì)要，不及時傳發(fā)以上資料的一次懲罰300元。

5、監(jiān)理人員不準(zhǔn)向施工單位索取錢物，不準(zhǔn)向施工單位報銷任何消費票據(jù)，不得接受施工單位、供貨商的吃請或接受回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，驅(qū)逐現(xiàn)場，導(dǎo)致經(jīng)濟損失的，由監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)賠償責(zé)任，根據(jù)損失大小金額，從監(jiān)理款項中直接扣除，嚴(yán)重者追究法律責(zé)任

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6、監(jiān)理人員不得故意刁難施工單位，現(xiàn)場驗收不得遲延，工程資料應(yīng)及時簽認，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，一次懲罰500元。7、不準(zhǔn)泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)機密，對建設(shè)單位導(dǎo)致重大損失的按照協(xié)議有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、監(jiān)理人員工作紀(jì)律

1、監(jiān)理人員上下班、值班時間嚴(yán)格遵守或配合甲方規(guī)定的考勤制度，工作期間不得無端離崗、遲到、早退、酗酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣減監(jiān)理員監(jiān)理費用100元/每次；專業(yè)監(jiān)理工程師扣減監(jiān)理費用200元/每次；總監(jiān)理工程師監(jiān)理費用300元/每次，如有特殊狀況向甲方工程部經(jīng)理請假。

2、監(jiān)理人員應(yīng)注意維護監(jiān)理形象，遵守項目現(xiàn)場各項管理制度；不準(zhǔn)互相推諉、無理拒絕或遲延本職工作；對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、安全隱患應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并及時發(fā)出整改告知單。

3、監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程圖紙及設(shè)計變更的有關(guān)內(nèi)容，理解法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。

4、各項報表填寫內(nèi)容復(fù)核規(guī)定。監(jiān)理日志、月報填寫內(nèi)容齊全、真實、清晰、可追溯，本人審核的資料及填寫的表格規(guī)定簽字齊全，數(shù)字精確。

三、監(jiān)理人員對質(zhì)量控制

1、積極審核各專業(yè)施工方案，使之符合規(guī)范及原則強制性條文的規(guī)定，并監(jiān)督施工單位按同意的方案施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。出現(xiàn)嚴(yán)重審查錯誤，及時發(fā)現(xiàn)未按照原則方案施工而不及時處理的，一次罰款500元。材料進場驗罷手續(xù)齊全，質(zhì)量證明資料與實物核驗符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定。由于發(fā)現(xiàn)不及時或發(fā)現(xiàn)未經(jīng)同意的材料使用監(jiān)理不采用措施制止的，一次懲罰500元。3、監(jiān)理人員應(yīng)清晰監(jiān)理控制程序、工程質(zhì)量控制原則，掌握工程現(xiàn)場狀況及有關(guān)數(shù)據(jù)，滿足工程施工中對各項工序、參數(shù)的理解和需求。施工中存在質(zhì)量問題，可以及時發(fā)現(xiàn)并進行處理的，及時安排處理并復(fù)查，重大質(zhì)量問題不得隱瞞并私自處理；否則發(fā)現(xiàn)一次懲罰300元。5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量過程控制措施，在過程控制及工程驗收時，要按規(guī)定進行實測實量。經(jīng)驗收合格的工程，不得再有質(zhì)量問題。不符合以上規(guī)定的一次懲罰200元。6、為了配合施工單位按計劃完畢施工任務(wù)，在施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)加強過程檢查、積極發(fā)現(xiàn)問題并勇于指出，對施工過程中明顯違反施工規(guī)范、與圖紙不符、有嚴(yán)重錯誤的問題，應(yīng)及時指出，規(guī)定施工單位整改，必要時對有關(guān)問題簽發(fā)監(jiān)理告知，以減少工序驗收時大量的返工；不符合以上規(guī)定的一次懲罰200元。7、按職責(zé)做好見證取樣、監(jiān)理抽檢工作；監(jiān)理人員在施工階段實行監(jiān)理時，應(yīng)在施工現(xiàn)場對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實行全過程跟班旁站監(jiān)督，旁站

監(jiān)理范圍為：基礎(chǔ)土方等開挖、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、抗?jié)B混凝土澆筑、其他（底板、墻、頂板）混凝土澆筑、地下室構(gòu)造質(zhì)量缺陷處理、主體構(gòu)造框架節(jié)點鋼筋、屋面防水、特殊工藝及其他有關(guān)工程建設(shè)需要的關(guān)鍵工序或部位；建設(shè)單位抽查發(fā)現(xiàn)旁站不到位，一次懲罰200元.

8、監(jiān)理人員在沒有收到書面驗收告知的狀況下，每天應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的施工狀態(tài)進行檢查，檢查下列狀況但不限于如下狀況：（1）檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料的準(zhǔn)備狀況；

關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工與否執(zhí)行了已獲同意的施工組織設(shè)計、方案以及工程建設(shè)強制性原則；

核查進場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢查匯報等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢查；

施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件與否滿足工藝操作規(guī)定；

正在施工的部位或工序與否存在質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患。對較大質(zhì)量問題或隱患，監(jiān)理人員宜采用錄相、攝影等手段予以記錄；

監(jiān)理人員在巡視和旁站過程中要善于及時發(fā)現(xiàn)問題并對其予以糾正。一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)先口頭告知施工單位規(guī)定其改正，必要時簽發(fā)《監(jiān)理工程師告知單》，并將所發(fā)現(xiàn)的問題及處理過程記入監(jiān)理日志。當(dāng)發(fā)生下列狀況之一時，監(jiān)理人員監(jiān)理范圍為：基礎(chǔ)土方等開挖、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、抗?jié)B混凝土澆筑、其他（底板、墻、頂板）混凝土澆筑、地下室構(gòu)造質(zhì)量缺陷處理、主體構(gòu)造框架節(jié)點鋼筋、屋面防水、特殊工藝及其他有關(guān)工程建設(shè)需要的關(guān)鍵工序或部位；建設(shè)單位抽查發(fā)現(xiàn)旁站不到位，一次懲罰200元.

當(dāng)發(fā)生下列狀況之一時，監(jiān)理人員應(yīng)口頭規(guī)定工程暫停施工：①施工出現(xiàn)了安全隱患；②工程質(zhì)量出現(xiàn)的缺陷也許引起工程質(zhì)量事故；監(jiān)理人員在口頭規(guī)定工程暫停后，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《暫停施工令》。9、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格工序報驗制度，對施工單位報驗的工序，監(jiān)理員應(yīng)協(xié)同監(jiān)理工程師首先檢查施工方自檢資料，齊全后再進行工序驗收；凡關(guān)鍵部位或工序未履行簽字驗收程序就進行下道施工的發(fā)現(xiàn)一次懲罰200元。四、監(jiān)理人員對進度控制

1、監(jiān)理單位須配合施工進度,

根據(jù)總進度計劃,規(guī)定施工單位提出各分部、分項工程的季度、月度的詳細計劃安排,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出意見。2、監(jiān)理工程師審核施工方按工程進度提交的形象進度和已完畢工程量月報,對工程量增減變化的設(shè)計變更及工地洽商等內(nèi)容執(zhí)行狀況審查,同步檢查與否滿足質(zhì)量規(guī)定,如不合格不予簽認并及時匯報甲方。3、在施工過程中監(jiān)理人員常常深入工地，理解承包人的工、料、機的投入狀況，對進度計劃滯后的工程提出分析意見，采用有效的控制措施，并督促施工單位按工程進度完畢。4、對多種質(zhì)量檢查匯報單、中間交工證書、中間計量表等符合規(guī)定的及時精確簽證，杜絕漏簽、錯簽；對承包人上報的資料的審核精確到位；計量措施、原則掌握嚴(yán)格、對的，對計量支付的理解透徹。

監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)控制

項目監(jiān)理部應(yīng)定期組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時規(guī)定施工單位整改，并將整改成果上報建設(shè)單位。2、做好平常安全監(jiān)護及督促工作，所有人員應(yīng)自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理制度，監(jiān)理人員對發(fā)現(xiàn)下述狀況，不按照規(guī)定提出整改直至制止的，對監(jiān)理企業(yè)懲罰100元。

工程標(biāo)牌未設(shè)置，或設(shè)置在不醒目位置，或發(fā)生破損未及時修復(fù)。（2）施工現(xiàn)場成品、半成品及原材料未按規(guī)定堆放。

施工現(xiàn)場揚塵、公共場所導(dǎo)致環(huán)境嚴(yán)重污染的噪音。

發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)有隨意傾倒垃圾現(xiàn)象，辦公區(qū)域場地不定期打掃，損壞的設(shè)施不及時修復(fù)。

發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場高空拋物或從高處傾倒物體。

外墻腳手架未保持整潔、美觀，發(fā)生破損，鋼管、扣件、欄桿顏色標(biāo)識不清晰，圍墻及周圍道路、工地出入口未保持清潔，綠化、廣告、燈箱等發(fā)生破損未及時修復(fù)。

施工單位未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，未貫徹安全生產(chǎn)的組織保證體系，安全員缺崗或不到位；施工單位安全管理臺帳未及時建立并完善，未對施工作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育或分部分項工程的安全技術(shù)交底，施工單位特種作業(yè)人員未持證上崗。

施工現(xiàn)場消防設(shè)施未按規(guī)定配置的，施工腳手架未按規(guī)范搭設(shè)、報驗不及時及未能滿足安全防護規(guī)定的，現(xiàn)場安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等未按規(guī)定佩帶或配置的，拒不整改。

現(xiàn)場出入口、通道口、樓梯口、井道口、預(yù)留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等輕易發(fā)生墜落的地方未設(shè)置安全警示標(biāo)志，臨邊防護未及時設(shè)置，現(xiàn)場塔吊、架橋機、吊車及其他施工機具未按規(guī)定配置有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置或超過質(zhì)檢期違規(guī)使用的。

施

工

現(xiàn)

場

用

電

設(shè)

備

、配

電

箱

、開

關(guān)

箱

未

采用TN-S接零保護系統(tǒng)，未實行三級配電、兩級保護系統(tǒng)，施工電纜隨意拖拉，未架空或埋地，接頭未保護，絕緣層有破損，現(xiàn)場用電設(shè)備漏電保護裝置未按規(guī)定配置或失靈的。

發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、職工集體宿舍、食堂違規(guī)使用電器，電線私拉亂接及未配設(shè)防火設(shè)備的。六、監(jiān)理協(xié)議載明的附加條款

1、單位工程質(zhì)量未到達施工協(xié)議約定質(zhì)量原則，每出現(xiàn)一項扣減監(jiān)理費用人民幣10000元，以此類推。2、因監(jiān)理服務(wù)不及時導(dǎo)致工期延誤每天扣減監(jiān)理費用人民幣300元。3、因監(jiān)理責(zé)任導(dǎo)致的工程質(zhì)量返工，按返工損失的10%扣減監(jiān)理費用。4、如監(jiān)理人員與施工單位串通弄虛作假，減少工程質(zhì)量，將不合格材料按照合格簽字的，給委托人導(dǎo)致?lián)p失。視其