班組安全管理規(guī)范

Word第第頁(yè)班組安全管理規(guī)范班組平安管理規(guī)范

在崗人員0個(gè)必需遵守

1.必需樹(shù)立“平安第一”的思想;

2.必需穿戴好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品;

3.必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程操作;

4.必需聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮;

5.在崗位時(shí)必需勤了望、勤聯(lián)系;

6.工具必需對(duì)號(hào)入座,放在指定位置;

7.必需堅(jiān)守崗位;

8.必需保持崗位文明衛(wèi)生;

9.發(fā)覺(jué)隱患必需準(zhǔn)時(shí)報(bào)告;

10.必需嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并辦好交接手續(xù)。

操作人員6個(gè)嚴(yán)格遵守

1.嚴(yán)格進(jìn)行交接班;

2.嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查;

3.嚴(yán)格掌握工藝指標(biāo);

4.嚴(yán)格執(zhí)行操作票;

5.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;

6.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安規(guī)定。

班組生產(chǎn)調(diào)度“五不準(zhǔn)”

班組長(zhǎng)在生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下“五不準(zhǔn)”:

1.危急作業(yè)未經(jīng)審批,不準(zhǔn)作業(yè)。

2.設(shè)備平安防護(hù)裝置不全、不靈,不準(zhǔn)使用。

3.新工人未經(jīng)三級(jí)平安教育,不準(zhǔn)上崗。

4.特種作業(yè)人員未經(jīng)平安培訓(xùn)、取證,不準(zhǔn)操作。

5.勞動(dòng)組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合平安要求,不準(zhǔn)違章指揮。

進(jìn)入容器、設(shè)備8個(gè)必需

1.必需申請(qǐng),并得到批準(zhǔn);

2.必需進(jìn)行平安隔絕;

3.必需進(jìn)行置換、通風(fēng);

4.必需按時(shí)間要求,進(jìn)行平安分析;

5.必需配戴規(guī)定的防護(hù)用具;

6.必需在器外有人監(jiān)護(hù);

7.監(jiān)護(hù)人員必需堅(jiān)守崗位;

8.必需有搶救設(shè)備和措施。

下班離崗前10要

1.電閘要拉下斷開(kāi)。

2.門(mén)窗要關(guān)嚴(yán)鎖牢。

3.熱源處不堆放易燃易爆物品。

4.怕光曬的物品要遮蓋好。

5.液流開(kāi)關(guān)要關(guān)閉。

6.各種用具要清點(diǎn)后收齊放好。

7.易燃易爆物品要留意通風(fēng)良好,不得超量存放。

8.夏冬防雷、防雨設(shè)施要保證完好,溝渠要保持暢通。

9.冬季取暖設(shè)備的泄水閥要保持正常。

10.火種要妥當(dāng)處理好。

班組平安管理必需遵守規(guī)范

在崗人員0個(gè)必需遵守

1.必需樹(shù)立“平安第一”的思想;

2.必需穿戴好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品;

3.必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程操作;

4.必需聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮;

5.在崗位時(shí)必需勤了望、勤聯(lián)系;

6.工具必需對(duì)號(hào)入座,放在指定位置;

7.必需堅(jiān)守崗位;

8.必需保持崗位文明衛(wèi)生;

9.發(fā)覺(jué)隱患必需準(zhǔn)時(shí)報(bào)告;

10.必需嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并辦好交接手續(xù)。

操作人員6個(gè)嚴(yán)格遵守

1.嚴(yán)格進(jìn)行交接班;

2.嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查;

3.嚴(yán)格掌握工藝指標(biāo);

4.嚴(yán)格執(zhí)行操作票;

5.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;

6.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安規(guī)定。

班組生產(chǎn)調(diào)度“五不準(zhǔn)”

班組長(zhǎng)在生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下“五不準(zhǔn)”:

1.危急作業(yè)未經(jīng)審批,不準(zhǔn)作業(yè)。

2.設(shè)備平安防護(hù)裝置不全、不靈,不準(zhǔn)使用。

3.新工人未經(jīng)三級(jí)平安教育,不準(zhǔn)上崗。

4.特種作業(yè)人員未經(jīng)平安培訓(xùn)、取證,不準(zhǔn)操作。

5.勞動(dòng)組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合平安要求,不準(zhǔn)違章指揮。

進(jìn)入容器、設(shè)備8個(gè)必需

1.必需申請(qǐng),并得到批準(zhǔn);

2.必需進(jìn)行平安隔絕;

3.必需進(jìn)行置換、通風(fēng);

4.必需按時(shí)間要求,進(jìn)行平安分析;

5.必需配戴規(guī)定的防護(hù)用具;

6.必需在器外有人監(jiān)護(hù);

7.監(jiān)護(hù)人員必需堅(jiān)守崗位;

8.必需有搶救設(shè)備和措施。

下班離崗前10要

1.電閘要拉下斷開(kāi)。

2.門(mén)窗要關(guān)嚴(yán)鎖牢。

3.熱源處不堆放易燃易爆物品。

4.怕光曬的物品要遮蓋好。

5.液流開(kāi)關(guān)要關(guān)閉。

6.各種用具要清點(diǎn)后收齊放好。

7.易燃易爆物品要留意通風(fēng)良好,不得超量存放。

8.夏冬防雷、防雨設(shè)施要保證完好,溝渠要保持暢通。

9.冬季取暖設(shè)備的泄水閥要保持正常。

10.火種要妥當(dāng)處理好。

車(chē)間班組平安環(huán)保管理規(guī)范

車(chē)間平安管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面組成,共有8個(gè)要素。

4.1活動(dòng)場(chǎng)所

4.1.1車(chē)間設(shè)有平安學(xué)習(xí)室,為班組供應(yīng)平安活動(dòng)的場(chǎng)所。

4.1.2車(chē)間為每一個(gè)班組設(shè)一塊看板、一個(gè)資料柜,看板上要有平安內(nèi)容。

4.2管理網(wǎng)絡(luò)

4.2.1車(chē)間建立平安管理網(wǎng)絡(luò),要求橫到邊、縱究竟。

4.2.2車(chē)間設(shè)有平安分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)(兼)職平安員,?；奋?chē)間設(shè)專(zhuān)職平安員,班組設(shè)有班長(zhǎng)、兼職平安員。

4.3平安生產(chǎn)責(zé)任制

4.3.1車(chē)間建立各級(jí)各類(lèi)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制,做到“有人就有崗,有崗就有責(zé)”。

4.3.2車(chē)間與班組簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書(shū),收取平安風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金,責(zé)任書(shū)要目標(biāo)明確、內(nèi)容有針對(duì)性和可操作性。

4.3.3對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況定期進(jìn)行考核。

4.4管理制度

車(chē)間應(yīng)建立以下平安管理制度:

1)平安生產(chǎn)責(zé)任制;

2)平安會(huì)議制度;

3)平安教育制度;

4)平安獎(jiǎng)懲制度;

5)干部值班制度;

6)平安檢查和隱患整改制度;

7)平安設(shè)施、設(shè)備管道檢查維護(hù)保養(yǎng)制度;

8)事故>報(bào)告、處置制度;

9)交接班制度;

10)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度;

11)重大危急源管理制度;

12)其他保障平安生產(chǎn)的規(guī)章制度。

4.5臺(tái)賬、記錄

車(chē)間建立以下平安臺(tái)賬和記錄

1)平安會(huì)議記錄;

2)平安教育臺(tái)帳(含特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)帳);

3)平安檢查記錄(臺(tái)帳);

4)隱患登記及整改臺(tái)帳;

5)風(fēng)險(xiǎn)分析清單;

6)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳;

7)危急化學(xué)品登記臺(tái)帳;

8)平安設(shè)施臺(tái)帳和檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄;

9)職業(yè)危害因素臺(tái)帳;

10)重大危急源登記臺(tái)帳和檢查記錄;

11)事故臺(tái)帳;

12)平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。

4.6設(shè)備設(shè)施

4.6.1關(guān)鍵崗位、要害部位、重大危急源等要規(guī)范設(shè)立標(biāo)志牌,標(biāo)牌內(nèi)容包括相應(yīng)基本信息、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承包人、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人等。

4.6.2設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)。明確各種設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人,并掛牌。

4.6.3平安警示標(biāo)識(shí)齊全、正確、醒目。

4.6.4平安、消防設(shè)備、設(shè)施、愛(ài)護(hù)裝置完好、完好。

4.6.5特種設(shè)備及平安附件。定期校檢,有檢測(cè)報(bào)告、有校驗(yàn)標(biāo)識(shí)、建立檢測(cè)臺(tái)帳等。

4.7平安檢修

4.7.1制定檢修項(xiàng)目作業(yè)方案,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析并編制平安技術(shù)措施,落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人。

4.7.2檢修前,組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修方案和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)交底。

4.73作業(yè)前辦理相關(guān)作業(yè)票證。

4.7.4檢修作業(yè)時(shí)巡回檢查。

4.7.5檢修作業(yè)完后,做到工完料凈場(chǎng)地清。

4.8平安活動(dòng)

每月開(kāi)展不少于2次平安活動(dòng)。

5班組平安管理規(guī)范

班組平安管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩部分組成,共有5個(gè)要素。

5.1平安臺(tái)賬和記錄。

1)活動(dòng)、學(xué)習(xí)記錄。記錄的內(nèi)容包括:時(shí)間、參與人員、活動(dòng)議題、內(nèi)容以及新進(jìn)員工的三級(jí)平安教育、離崗轉(zhuǎn)崗教育、檢修前平安教育、日常教育等,記錄完好,參與人員要親筆簽名。

2)平安檢查、隱患整改記錄。記錄的內(nèi)容包括:檢查時(shí)間、檢查人員、隱患內(nèi)容、隱患整改期限、實(shí)際整改時(shí)間、驗(yàn)收人等,記錄完好。

3)防護(hù)用品登記使用臺(tái)帳。包括班組配備的空呼、過(guò)濾式防毒面具、過(guò)濾式防毒口罩、慮毒罐等防護(hù)用品。

4)風(fēng)險(xiǎn)分析清單。包括常規(guī)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析和特別規(guī)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析清單。常規(guī)活動(dòng)分析每年一次,特別規(guī)活動(dòng)如檢修風(fēng)險(xiǎn)分析、變更風(fēng)險(xiǎn)分析等。

5.2人員

5.2.1班組人員“八懂四會(huì)”

懂規(guī)章制度,懂平安技術(shù)學(xué)問(wèn),懂崗位操作法,懂設(shè)備性能,懂工藝流程,懂職業(yè)危害和防治,懂防火防爆學(xué)問(wèn),懂事故報(bào)告和急救學(xué)問(wèn);會(huì)操作、保養(yǎng)設(shè)備,會(huì)預(yù)防事故和排解故障,會(huì)正確使用防護(hù)用品,會(huì)使用滅火器材。

5.2.2持證上崗。特種作業(yè)人員(含危化品作業(yè)人員)必需取得法定部門(mén)頒發(fā)的平安資格證,作業(yè)時(shí)持證上崗。

5.2.3穿戴防護(hù)用品

依據(jù)崗位危急特性,當(dāng)班人員正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。

5.3平安活動(dòng)

5.3.1每周開(kāi)展不少于1次班組平安活動(dòng)。

5.3.2搞好三工活動(dòng)

工前“三交”:即交待當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、交待平安留意事項(xiàng)、交代平安技術(shù)措施;工中“三查”:即查員工著裝、查現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行狀況、查員工精神狀態(tài);工后總結(jié)。

5.4平安操作

5.4.1持證

各崗位人員必需做到人、崗、證相吻合。

5.4.2操作

嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程掌握工藝指標(biāo),細(xì)心操作;不違背工藝規(guī)程、平安規(guī)程;不違章指揮、不違章作業(yè)。

5.4.3巡回檢查

巡回檢查做到定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定內(nèi)容,并準(zhǔn)時(shí)更新巡檢時(shí)間牌。

5.4.4記錄

按時(shí)記錄,字跡工整、記錄照實(shí)完好。

5.4.5勞動(dòng)紀(jì)律

堅(jiān)守崗位,不睡崗、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

5.4.6交接班

嚴(yán)格執(zhí)行交接班規(guī)定。

5.5工作場(chǎng)所

做到工作崗位(主控室、值班室等)干凈、擺放規(guī)范、無(wú)平安隱患。

6車(chē)間環(huán)保管理規(guī)范

車(chē)間(“三廢”處理車(chē)間除外)環(huán)保管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面組成,有7個(gè)要素。

6.1活動(dòng)場(chǎng)所

6.1.1車(chē)間設(shè)有環(huán)保學(xué)習(xí)室,為班組設(shè)立環(huán)?；顒?dòng)的場(chǎng)所。

6.1.2車(chē)間為每一個(gè)班組設(shè)一塊看板、一個(gè)資料柜,看板上要有環(huán)保內(nèi)容。

6.2管理網(wǎng)絡(luò)

6.2.1車(chē)間建立環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),橫到邊、縱究竟。

6.2.2車(chē)間設(shè)有環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)(兼)職環(huán)保員,班組設(shè)有班長(zhǎng)、兼職環(huán)保員。

6.3責(zé)任制

6.3.1車(chē)間建立各級(jí)各類(lèi)人員環(huán)保責(zé)任制。

6.3.2車(chē)間與班組簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū),收取環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金,責(zé)任書(shū)要目標(biāo)明確、內(nèi)容有針對(duì)性和操作性。

6.3.3對(duì)環(huán)保責(zé)任制落實(shí)狀況進(jìn)行定期考核。

6.4管理制度

車(chē)間建立以下環(huán)保管理制度:

1)環(huán)保責(zé)任制;

2)環(huán)保會(huì)議制度;

3)環(huán)保獎(jiǎng)懲制度;

4)環(huán)保檢查及隱患整改制度;

5)環(huán)保設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)制度;

6)“三廢”管理制度。

6.5臺(tái)賬、記錄

車(chē)間建立以下環(huán)保臺(tái)賬和記錄

1)污染治理設(shè)施及運(yùn)行臺(tái)帳;

2)環(huán)保檢查及整改臺(tái)賬;

3)環(huán)保獎(jiǎng)懲臺(tái)帳;

4)環(huán)保會(huì)議記錄。

6.6作業(yè)要求

6.6.1各生產(chǎn)車(chē)間要進(jìn)行雨污和清污分流,雨水排入雨水管網(wǎng),污水經(jīng)收集處理排入污水管網(wǎng)。

6.6.2有固體廢物和危急廢物的臨時(shí)堆場(chǎng),固廢、危廢分開(kāi)儲(chǔ)存,并設(shè)立標(biāo)志牌。(車(chē)間可不設(shè)立專(zhuān)用堆場(chǎng),可與公司堆場(chǎng)合用。)

6.7環(huán)?；顒?dòng)

每月開(kāi)展不少于2次環(huán)保活動(dòng)。

7班組環(huán)保管理規(guī)范

班組環(huán)保管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面組成,有5個(gè)要素。

7.1記錄

1)活動(dòng)記錄。記錄的內(nèi)容包括:時(shí)間、參與人員、活動(dòng)議題、內(nèi)容等,記錄完好,參與人員親筆簽名。

2)檢查和隱患整改記錄。記錄的內(nèi)容包括:檢查時(shí)間、檢查人員、隱患內(nèi)容、隱患整改期限、實(shí)際整改時(shí)間、驗(yàn)收人等,記錄完好。

7.2人員

班組人員要有基本的技能,要懂規(guī)章制度,懂環(huán)保技術(shù)學(xué)問(wèn),懂事故報(bào)告和急救學(xué)問(wèn),會(huì)應(yīng)急處置,會(huì)預(yù)防事故和排解故障,會(huì)正確使用防護(hù)用品。

7.3環(huán)?；顒?dòng)

每周開(kāi)展不少于1次班組環(huán)保活動(dòng)。

7.4環(huán)保操作

7.4.1操作

嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程掌握工藝指標(biāo),細(xì)心操作。

7.4.2巡回檢查

巡回檢查做到定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定內(nèi)容,并準(zhǔn)時(shí)更新檢查時(shí)間牌。

7.4.3記錄

按時(shí)記錄,字跡工整、記錄照實(shí)完好。

7.5工作場(chǎng)所

工作場(chǎng)所清潔、潔凈,無(wú)跑、冒、滴、漏。

8附件

8.1附件1:《重慶化醫(yī)控股(集團(tuán))公司車(chē)間平安管理考核細(xì)則》

8.2附件2:重慶化醫(yī)控股(集團(tuán))公司班組平安管理考核細(xì)則》

8.3附件3:《重慶化醫(yī)控股(集團(tuán))公司車(chē)間環(huán)保管理考核細(xì)則》

8.4附件4:重慶化醫(yī)控股(集

車(chē)間、班組平安環(huán)保管理規(guī)范

車(chē)間平安管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面組成，共有8個(gè)要素。

4.1活動(dòng)場(chǎng)所

4.1.1車(chē)間設(shè)有平安學(xué)習(xí)室，為班組供應(yīng)平安活動(dòng)的場(chǎng)所。

4.1.2車(chē)間為每一個(gè)班組設(shè)一塊看板、一個(gè)資料柜，看板上要有平安內(nèi)容。

4.2管理網(wǎng)絡(luò)

4.2.1車(chē)間建立平安管理網(wǎng)絡(luò)，要求橫到邊、縱究竟。

4.2.2車(chē)間設(shè)有平安分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)〔兼〕職平安員，?；奋?chē)間設(shè)專(zhuān)職平安員，班組設(shè)有班長(zhǎng)、兼職平安員。

4.3平安生產(chǎn)責(zé)任制

4.3.1車(chē)間建立各級(jí)各類(lèi)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到“有人就有崗，有崗就有責(zé)”。

4.3.2車(chē)間與班組簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)，收取平安風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金，責(zé)任書(shū)要目標(biāo)明確、內(nèi)容有針對(duì)性和可操作性。

4.3.3對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況定期進(jìn)行考核。

4.4管理制度

車(chē)間應(yīng)建立以下平安管理制度：

1〕平安生產(chǎn)責(zé)任制；

2〕平安會(huì)議制度；

3〕平安教育制度；

4〕平安獎(jiǎng)懲制度；

5〕干部值班制度；

6〕平安檢查和隱患整改制度；

7〕平安設(shè)施、設(shè)備管道檢查維護(hù)保養(yǎng)制度；

8〕事故>;報(bào)告、處置制度；

9〕交接班制度；

10〕勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度；

11〕重大危急源管理制度；

12〕其他保障平安生產(chǎn)的規(guī)章制度。

4.5臺(tái)賬、記錄

車(chē)間建立以下平安臺(tái)賬和記錄

1〕平安會(huì)議記錄；

2〕平安教育臺(tái)帳〔含特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)帳〕；

3〕平安檢查記錄〔臺(tái)帳〕；

4〕隱患登記及整改臺(tái)帳；

5〕風(fēng)險(xiǎn)分析清單；

6〕勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳；

7〕危急化學(xué)品登記臺(tái)帳；

8〕平安設(shè)施臺(tái)帳和檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄；

9〕職業(yè)危害因素臺(tái)帳；

10〕重大危急源登記臺(tái)帳和檢查記錄；

11〕事故臺(tái)帳；

12〕平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。

4.6設(shè)備設(shè)施

4.6.1關(guān)鍵崗位、要害部位、重大危急源等要規(guī)范設(shè)立標(biāo)志牌，標(biāo)牌內(nèi)容包括相應(yīng)基本信息、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承包人、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人等。

4.6.2設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)。明確各種設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人，并掛牌。

4.6.3平安警示標(biāo)識(shí)齊全、正確、醒目。

4.6.4平安、消防設(shè)備、設(shè)施、愛(ài)護(hù)裝置完好、完好。

4.6.5特種設(shè)備及平安附件。定期校檢，有檢測(cè)報(bào)告、有校驗(yàn)標(biāo)識(shí)、建立檢測(cè)臺(tái)帳等。

4.7平安檢修

4.7.1制定檢修項(xiàng)目作業(yè)方案，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析并編制平安技術(shù)措施，落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人。

4.7.2檢修前，組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修方案和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)交底。

4.73作業(yè)前辦理相關(guān)作業(yè)票證。

4.7.4檢修作業(yè)時(shí)巡回檢查。

4.7.5檢修作業(yè)完后，做到工完料凈場(chǎng)地清。

4.8平安活動(dòng)

每月開(kāi)展不少于2次平安活動(dòng)。

5

班組平安管理規(guī)范

班組平安管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩部分組成，共有5個(gè)要素。

5.1平安臺(tái)賬和記錄。

1〕活動(dòng)、學(xué)習(xí)記錄。記錄的內(nèi)容包括：時(shí)間、參與人員、活動(dòng)議題、內(nèi)容以及新進(jìn)員工的三級(jí)平安教育、離崗轉(zhuǎn)崗教育、檢修前平安教育、日常教育等，記錄完好，參與人員要親筆簽名。

2〕平安檢查、隱患整改記錄。記錄的內(nèi)容包括：檢查時(shí)間、檢查人員、隱患內(nèi)容、隱患整改期限、實(shí)際整改時(shí)間、驗(yàn)收人等，記錄完好。

3〕防護(hù)用品登記使用臺(tái)帳。包括班組配備的空呼、過(guò)濾式防毒面具、過(guò)濾式防毒口罩、慮毒罐等防護(hù)用品。

4〕風(fēng)險(xiǎn)分析清單。包括常規(guī)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析和特別規(guī)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析清單。常規(guī)活動(dòng)分析每年一次，特別規(guī)活動(dòng)如檢修風(fēng)險(xiǎn)分析、變更風(fēng)險(xiǎn)分析等。

5.2人員

5.2.1班組人員“八懂四會(huì)”

懂規(guī)章制度，懂平安技術(shù)學(xué)問(wèn)，懂崗位操作法，懂設(shè)備性能，懂工藝流程，懂職業(yè)危害和防治，懂防火防爆學(xué)問(wèn)，懂事故報(bào)告和急救學(xué)問(wèn)；會(huì)操作、保養(yǎng)設(shè)備，會(huì)預(yù)防事故和排解故障，會(huì)正確使用防護(hù)用品，會(huì)使用滅火器材。

5.2.2持證上崗。特種作業(yè)人員〔含?；纷鳂I(yè)人員〕必需取得法定部門(mén)頒發(fā)的平安資格證，作業(yè)時(shí)持證上崗。

5.2.3穿戴防護(hù)用品

依據(jù)崗位危急特性，當(dāng)班人員正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。

班組平安生產(chǎn)規(guī)范化管理要求制度

班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時(shí)也是平安事故最可能發(fā)生的地方,要抓好平安管理工作,必需從班組長(zhǎng)入手、從班組入手。班組平安生產(chǎn)規(guī)范化管理詳細(xì)相關(guān)要求如下:

一、班組平安生產(chǎn)目標(biāo)

班組在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中應(yīng)始終把平安工作放在首位,實(shí)行平安目標(biāo)管理。班組平安生產(chǎn)目標(biāo)主要有:

(1)不發(fā)生人身未遂或輕傷及以上事故;

(2)不發(fā)生人員責(zé)任造成的設(shè)備異樣及以上事故。

平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要求班組不斷加強(qiáng)自身建設(shè),建立健全以落實(shí)崗位責(zé)任制為中心的平安制度,開(kāi)展常常性、多樣化的平安學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)教育和崗位練兵活動(dòng),使員工嫻熟地把握本崗位的平安操作技術(shù)及平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高平安意識(shí)、自我愛(ài)護(hù)力量以及處理突發(fā)性事故的力量;同時(shí),班組每一個(gè)成員自覺(jué)遵章守紀(jì),確保不發(fā)生違章、不發(fā)生過(guò)失,努力做到“四不損害”(不損害自已,不損害他人,不被他人損害,愛(ài)護(hù)他人不被損害),且各單位要求充分發(fā)揮班組、工、團(tuán)組織和平安員在班組平安工作中的作用。

二、班組平安工作內(nèi)容

班組平安管理應(yīng)實(shí)行“三全”(全員、全方位、全過(guò)程)管理,班組平安工作主要內(nèi)容有:

(1)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立和健全平安生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行平安工作規(guī)程和兩票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回檢查、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度),執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、要求和規(guī)章制度,做到平安文明生產(chǎn)。

(2)堅(jiān)持不懈地開(kāi)展違章工作,杜絕違章?tīng)顩r的發(fā)生。

(3)貫徹執(zhí)行“二措”(平安技術(shù)措施和反事故措施)打算。

(4)做好平安教育和平安技術(shù)培訓(xùn)工作。

(5)做好平安例行工作。

(6)做好勞動(dòng)防護(hù)和平安工具、儀器的管理。

(7)根據(jù)“四不放過(guò)”(事故緣由不查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò))的原則,分析查處擔(dān)心全狀況。

(8)實(shí)行平安獎(jiǎng)懲制度。

(9)建立健全平安管理基礎(chǔ)臺(tái)帳和記錄。

三、班組主要成員平安職責(zé)

(一)班組長(zhǎng)

班組長(zhǎng)是班組平安的第一責(zé)任者,對(duì)本班組的平安工作負(fù)有全面管理的責(zé)任,其主要職責(zé)是:

(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組平安生產(chǎn)的目標(biāo)管理;

(2)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和措施;

(3)帶頭遵章守紀(jì),準(zhǔn)時(shí)訂正并查處違章違紀(jì)行為;

(4)組織每周一次的平安日活動(dòng),主持每天的班前會(huì)和班后會(huì),準(zhǔn)時(shí)總結(jié)和布置班組平安工作,并做好平安活動(dòng)記錄;

(5)常常檢查(每天不少于一次)生產(chǎn)場(chǎng)所的平安狀況,確保班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具;

(6)負(fù)責(zé)組織新入廠人員的第三級(jí)平安教育和變換工種人員的崗位平安教育;負(fù)責(zé)對(duì)休假1個(gè)月以上人員、工傷休假?gòu)?fù)工人員、已(未)遂事故責(zé)任者、“三違”人員平安教育。

(7)負(fù)責(zé)作業(yè)前的平安作業(yè)條件的檢查與落實(shí),對(duì)危急作業(yè)點(diǎn)必需設(shè)平安監(jiān)護(hù)人,催促本班組人員進(jìn)行文明施工生產(chǎn),收工時(shí)準(zhǔn)時(shí)整理作業(yè)場(chǎng)所;

(8)貫徹實(shí)施平安工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理方法,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明;

(9)組織本班組人員分析事故緣由,吸取教訓(xùn),準(zhǔn)時(shí)改良班組平安工作,支持平安員正確履行職責(zé),為平安員制造一個(gè)良好的工作環(huán)境;

(10)組織本班組全體人員進(jìn)行平安教育及平安技術(shù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等;

(11)下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)打算時(shí),要依據(jù)工人的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和操作水平安排其任務(wù),做到交任務(wù)的同時(shí)教平安措施方法,做到平安生產(chǎn)“五同時(shí)”(打算、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比)工作。

(二)班組平安員

班組應(yīng)設(shè)平安員,依據(jù)企業(yè)平安管理工作的需要可以專(zhuān)職,亦可兼職。班組平安員是班組長(zhǎng)的參謀和助手,其詳細(xì)職責(zé)是:

(1)幫助班組長(zhǎng)組織本班組人員學(xué)習(xí)貫徹平安工作規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施;

(2)幫助班組進(jìn)步行班組平安建設(shè),開(kāi)展各項(xiàng)平安活動(dòng);

(3)幫助班組長(zhǎng)組織平安和文明生產(chǎn),有權(quán)制止和訂正違章作業(yè)行為;

(4)要檢查和催促本班組員工保持工作崗位整齊清潔,道路通暢;檢查和催促本班組落實(shí)各種平安防護(hù)裝置齊全,靈敏,牢靠;檢查和催促本班組人員做好平安措施及正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具;

(5)幫助班組長(zhǎng)開(kāi)展平安宣揚(yáng)教育工作;

(6)幫助班組開(kāi)展班組平安檢查,能整改的馬上整改,不能整改的要反饋到有關(guān)人員;

(6)幫助班組長(zhǎng)建立平安管理臺(tái)帳,做好平安活動(dòng)記錄,保管好有關(guān)平安資料;

(7)對(duì)班長(zhǎng)的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行和制止,監(jiān)督班組人員遵守平安操作規(guī)程;

(8)發(fā)生平安事故應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,主動(dòng)搶救傷員,愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);

(9)參與本班組事故調(diào)查分析。

(三)班組工人

班組工人崗位平安職責(zé)詳細(xì)規(guī)定了工人的平安生產(chǎn)內(nèi)容和要求,是動(dòng)員工人進(jìn)行自我管理,自我約束,搞好平安工作的行為準(zhǔn)則。其詳細(xì)內(nèi)容是:

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)并自覺(jué)執(zhí)行平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和措施,不違章作業(yè)。

(2)正確使用、維護(hù)和保管所使用的工具、儀器及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具,在使用前仔細(xì)進(jìn)行檢查。

(3)不操作自己不熟識(shí)的或非本專(zhuān)業(yè)使用的設(shè)備設(shè)施及工具、儀器。

(4)工作項(xiàng)目作業(yè)前,仔細(xì)落實(shí)“五同時(shí)”工作。

(5)作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所,做好平安措施,對(duì)本崗位或被安排的工作內(nèi)容應(yīng)遵章作業(yè),落實(shí)“四不損害”。下班前準(zhǔn)時(shí)清理整理作業(yè)場(chǎng)所。

(6)作業(yè)中發(fā)覺(jué)擔(dān)心全問(wèn)題應(yīng)妥當(dāng)處理或向上級(jí)報(bào)告,愛(ài)惜各種設(shè)備和平安防護(hù)設(shè)施,不亂拆亂動(dòng)。

(7)主動(dòng)參與平安活動(dòng),主動(dòng)參與平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn),把握本職工作所需的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn),提高平安生產(chǎn)技能,提高平安生產(chǎn)技能,增添事故預(yù)防和應(yīng)急處理力量;主動(dòng)提出改良平安工作的合理化建議,關(guān)心新工人提高平安意識(shí)和操作水平。

(8)對(duì)無(wú)平安措施和未經(jīng)平安交底的生產(chǎn)任務(wù),有權(quán)拒絕施工生產(chǎn)并可越級(jí)上告,有權(quán)制止他人違章,有權(quán)拒絕違章指揮;對(duì)危害生命平安和身體健康的行為,有權(quán)提出批判、檢舉和控告。

(9)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),敬重和支持平安管理人員的工作,聽(tīng)從平安管理人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。

(10)發(fā)生事故時(shí)應(yīng)馬上搶救傷者,愛(ài)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告;調(diào)查事故時(shí)必需照實(shí)反映狀況;分析事故時(shí)應(yīng)主動(dòng)提出改良看法和防范措施。

四、班組平安教育

班組平安教育內(nèi)容:主要包括國(guó)家、地方相關(guān)的政策、法律法規(guī);企業(yè)的規(guī)章制度、平安思想、平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和對(duì)特種作業(yè)人員的特地教育等。

班組平安教育形式和方法:主要有崗位培訓(xùn)、班前班后會(huì)、平安日活動(dòng)、平安活動(dòng)月、事故應(yīng)急演習(xí)、平安檢查、平安分析、平安競(jìng)賽、事故分析會(huì)、家訪談心,做個(gè)別人的思想工作、警告牌及發(fā)動(dòng)職工家屬共同做好平安教育等。

五、班組平安例行工作

(一)崗位培訓(xùn)

崗位培訓(xùn)的主要對(duì)象是新工人。在新工人入廠工作前,班組必需對(duì)其進(jìn)行崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)的內(nèi)容是:

(1)本班組平安工作概況、工作性質(zhì)及作業(yè)范圍;

(2)本崗位使用的機(jī)械、設(shè)備、工具、儀器的性能,防護(hù)裝置的作用和使用方法;

(3)本班組作業(yè)環(huán)境,事故多發(fā)地點(diǎn)及危急場(chǎng)所;

(4)講解操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和有關(guān)平安工作留意事項(xiàng);

(5)個(gè)人防護(hù)用品、用具的正確使用和保管。

(二)班前會(huì)和班后會(huì)

班組每天作業(yè)前必需堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì),做到“三查”(查穿著、查平安用具、查精神狀態(tài)),進(jìn)行“三交”(交任務(wù)、交平安、交技術(shù))。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)、工作特別環(huán)境,做好平安措施預(yù)備,講解平安留意事項(xiàng)。

下班后應(yīng)開(kāi)班后平安小結(jié)會(huì)即班后會(huì),做好“三評(píng)”(評(píng)任務(wù)完成狀況、評(píng)工作中平安狀況、評(píng)平安措施執(zhí)行狀況),找出閱歷教訓(xùn),開(kāi)展批判和自我批判。

班前班后由班組長(zhǎng)主持講解,班組技術(shù)員、平安員協(xié)肋協(xié)作。

(三)平安檢查

班組要通過(guò)常常性和規(guī)范性的平安檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和查明各種“險(xiǎn)情”和“隱患”,并實(shí)行相應(yīng)的措施,加以有效地防范和整改;監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實(shí)施,準(zhǔn)時(shí)制止違章作業(yè),確保平安生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。

班組平安檢查形式較多,按檢查人員劃分有自檢(自我檢查)、互檢(相互檢查)、專(zhuān)檢(專(zhuān)人檢查);按檢查內(nèi)容劃分有一般性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查;按時(shí)間劃分有季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和“三檢制”(指班前、班中、班后進(jìn)行平安檢查)等。

班組常用的平安檢查形式有:

1.平安監(jiān)護(hù)制

依據(jù)本班組作業(yè)實(shí)際和特點(diǎn)。建立健全相互監(jiān)護(hù)檢查制度。例如二人以上同時(shí)作業(yè),應(yīng)實(shí)行“技工負(fù)責(zé)制”,不允許一人單獨(dú)作業(yè)。多人同時(shí)作業(yè)時(shí),指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)和監(jiān)督檢查。

2.定期檢查制

定期每周進(jìn)行一次平安檢查,可結(jié)合平安日活動(dòng)進(jìn)行,并作為平安活動(dòng)日的內(nèi)容之一。由班組長(zhǎng)組織平安員、技術(shù)員及有關(guān)人員對(duì)班組平安工作狀況進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)和處理各種隱患及違章行為。檢查內(nèi)容:一是檢查人的平安思想是否堅(jiān)固,平安管理有否薄弱環(huán)節(jié),平安管理規(guī)章制度是否完善,作業(yè)人員的操作是否符合平安規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工藝等要求;二是檢查物,即機(jī)具設(shè)備是否處于平安狀態(tài),是否存在缺陷及不完善的狀況;三是檢查四周環(huán)境是否存在擔(dān)心全因素,地下、地面、空中的環(huán)境,對(duì)作業(yè)是否要實(shí)行特別平安措施。

3.危急確認(rèn)制

危急確認(rèn)制,就是針對(duì)本班組作業(yè)中的危急項(xiàng)目、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),討論和制訂相應(yīng)的對(duì)策,使人人確認(rèn)和知曉,以便在作業(yè)中進(jìn)行重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)防范,到達(dá)平安生產(chǎn)的目的。

4.“三檢制”

班前檢查,其目的是為了催促工人穿戴好防護(hù)用品,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)械器具等進(jìn)行檢查,以便準(zhǔn)時(shí)去除作業(yè)環(huán)境中的事故“隱患”。班中檢查,主要是為落實(shí)平安作業(yè)措施,準(zhǔn)時(shí)制止或訂正違章作業(yè)行為,毀滅事故苗子。班后檢查主要是清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做到工完場(chǎng)清,不留隱患。

(四)平安日活動(dòng)

班組平安日活動(dòng)是班組必需每周組織一次半小時(shí)左右平安日活動(dòng)。班組平安日活動(dòng)主要是對(duì)本班組每周的平安工作狀況進(jìn)行講評(píng),找出存在的問(wèn)題,總結(jié)閱歷教訓(xùn),以便改良工作,同時(shí)布置下周平安工作。

班組平安日活動(dòng)要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際有針對(duì)性地組織班組成員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度、文件和會(huì)議精神,事故通報(bào)及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn);溝通班組成員之間、成員與領(lǐng)導(dǎo)之間、班組之間的平安工作狀況;溝通對(duì)班組平安生產(chǎn)的看法,“四不損害”和反違章活動(dòng)的閱歷與體會(huì),搞好班組平安生產(chǎn)的閱歷等等;評(píng)議本班組平安生產(chǎn)中的好人好事,習(xí)慣性違章在本班組中的各種表現(xiàn),本班組和其他班組發(fā)生的擔(dān)心全狀況;分析班組平安管理上存在的問(wèn)題,分析設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),討論改良措施。

班組平安日活動(dòng)要檢查班組平安管理上存在的問(wèn)題,重點(diǎn)檢查設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和消缺狀況,二票三制執(zhí)行狀況,平安工具、儀器完好狀況,現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施和工作現(xiàn)場(chǎng)平安措施完善狀況,有無(wú)違章?tīng)顩r;表場(chǎng)平安生產(chǎn)中的好人好事,對(duì)違章人員提出批判教育和懲罰;發(fā)動(dòng)班組成員為平安工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,收集員工提出的合理化建議。

(五)平安月活動(dòng)

班組應(yīng)依據(jù)本單位的部署,結(jié)合班組實(shí)際,組織本班組的平安月活動(dòng)。通過(guò)平安月活動(dòng)對(duì)班組人員進(jìn)行一次集中深化的平安思想和平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)教育,對(duì)班組平安生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧、檢查和總結(jié),找出問(wèn)題,提出并落實(shí)改良措施。

平安月活動(dòng)應(yīng)有書(shū)面打算,活動(dòng)結(jié)束后半個(gè)月之內(nèi)應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)。平安月活動(dòng)的內(nèi)容主要包括對(duì)班組制訂的平安規(guī)章制度進(jìn)行一次全面的清理和檢查,修訂不合適部分;對(duì)班組管轄的設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查,找出隱患和薄弱環(huán)節(jié),提出對(duì)策,對(duì)班組發(fā)生的擔(dān)心全狀況進(jìn)行一次全面的回顧,從中吸取教訓(xùn);

(六)反違章與事故分析會(huì)

班組應(yīng)建立《班組常見(jiàn)的習(xí)慣性違章事例》統(tǒng)計(jì)表,結(jié)合平安日活動(dòng)、平安月活動(dòng)對(duì)本班組發(fā)生的違章?tīng)顩r進(jìn)行一次全面的評(píng)議,并將本班組違章?tīng)顩r補(bǔ)充到本班組的《班組常見(jiàn)的習(xí)慣性違章事例》中,以便提升反違章工作開(kāi)展的效果;

事故分析會(huì)主要是通過(guò)對(duì)事故的分析商量,吸取閱歷教訓(xùn),引起對(duì)這類(lèi)事故的警覺(jué),變他人的失誤為共同的教訓(xùn),舉一反三,亡羊補(bǔ)牢。對(duì)事故的分析肯定要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,使職工從血的事故中吸取教訓(xùn),受到啟迪。

(七)平安分析、事故料想與反事故演習(xí)

開(kāi)展班組平安分析、事故料想工作。班組每月至少組織一次平安分析,總結(jié)閱歷教訓(xùn),分析擔(dān)心全狀況和存在的問(wèn)題,討論對(duì)策;應(yīng)針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的事故,做好事故料想,事故料想每人每月至少做一次。平安分析與事故料想應(yīng)有相應(yīng)的記錄。

反事故演習(xí)由企業(yè)統(tǒng)一組織,演習(xí)預(yù)先要制訂方案,演習(xí)過(guò)程中必需保證人身和運(yùn)行設(shè)備的平安,演習(xí)結(jié)束應(yīng)對(duì)事故料想和反事故演習(xí)進(jìn)行評(píng)議和評(píng)價(jià),并寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)。

六、班組地外人員的平安管理

班組對(duì)參與本班組工作的臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員和其他人員,必需加強(qiáng)平安管理,與正式職工等同進(jìn)行平安管理。

班組有權(quán)拒絕沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和教育及未經(jīng)考試合格的外來(lái)人員在本班組工作。

外來(lái)人員必需配置必要的勞動(dòng)防護(hù)用品和平安工具、儀器才能進(jìn)入作業(yè)區(qū)工作。外來(lái)人員在班組開(kāi)頭工作前,班組長(zhǎng)和平安員必需進(jìn)行針對(duì)性的平安教育和平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn),交待平安留意事項(xiàng),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),不允許單獨(dú)工作。

七、平安管理臺(tái)帳和記錄

平安管理臺(tái)帳和記錄是班組平安管理的根據(jù)和平安生產(chǎn)的歷史記錄,班組必需建立健全平安管理臺(tái)帳。班組平安管理臺(tái)帳由班組平安員負(fù)責(zé)建立和管理,要求分類(lèi)合理、內(nèi)容詳實(shí)、記錄準(zhǔn)時(shí)、字跡工整、保管良好。班組平安管理臺(tái)帳和記錄主要內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)平安檢查及隱患整改記錄;

(2)平安培訓(xùn)(三級(jí)教育、復(fù)工教育、變換工種、特種作業(yè)工種等)記錄;

(3)班組會(huì)議、平安活動(dòng)記錄;

(4)班組常見(jiàn)的習(xí)慣性違章事例、平安獎(jiǎng)懲和異樣狀況、事故及平安分析記錄;

(5)相關(guān)資料主要包括:操作票、工作票、文件(平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程等)、事故通報(bào)、平安簡(jiǎn)報(bào)等。

八、班組平安獎(jiǎng)懲

班組平安獎(jiǎng)懲是平安教育的一種很有效的方法。通過(guò)平安獎(jiǎng)懲,尤其是實(shí)行平安一票拒絕制,到達(dá)鼓舞先進(jìn)、鞭策落后,調(diào)動(dòng)全體人員搞好平安工作的主動(dòng)性和制造性。

班組平安生產(chǎn)規(guī)范化管理要求

班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位，同時(shí)也是平安事故最可能發(fā)生的地方，要抓好平安管理工作，必需從班組長(zhǎng)入手、從班組入手。班組平安生產(chǎn)規(guī)范化管理詳細(xì)相關(guān)要求如下：

一、班組平安生產(chǎn)目標(biāo)

班組在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中應(yīng)始終把平安工作放在首位，實(shí)行平安目標(biāo)管理。班組平安生產(chǎn)目標(biāo)主要有：

〔1〕不發(fā)生人身未遂或輕傷及以上事故；

〔2〕不發(fā)生人員責(zé)任造成的設(shè)備異樣及以上事故。

平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要求班組不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，建立健全以落實(shí)崗位責(zé)任制為中心的平安制度，開(kāi)展常常性、多樣化的平安學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)教育和崗位練兵活動(dòng)，使員工嫻熟地把握本崗位的平安操作技術(shù)及平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高平安意識(shí)、自我愛(ài)護(hù)力量以及處理突發(fā)性事故的力量；同時(shí)，班組每一個(gè)成員自覺(jué)遵章守紀(jì)，確保不發(fā)生違章、不發(fā)生過(guò)失，努力做到“四不損害”〔不損害自已，不損害他人,不被他人損害,愛(ài)護(hù)他人不被損害)，且各單位要求充分發(fā)揮班組、工、團(tuán)組織和平安員在班組平安工作中的作用。

二、班組平安工作內(nèi)容

班組平安管理應(yīng)實(shí)行“三全”〔全員、全方位、全過(guò)程〕管理，班組平安工作主要內(nèi)容有：

〔1〕貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立和健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行平安工作規(guī)程和兩票〔工作票、操作票〕三制〔交接班、巡回檢查、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度〕，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、要求和規(guī)章制度，做到平安文明生產(chǎn)。

〔2〕堅(jiān)持不懈地開(kāi)展違章工作，杜絕違章?tīng)顩r的發(fā)生。

〔3〕貫徹執(zhí)行“二措”〔平安技術(shù)措施和反事故措施〕打算。

〔4〕做好平安教育和平安技術(shù)培訓(xùn)工作。

〔5〕做好平安例行工作。

〔6〕做好勞動(dòng)防護(hù)和平安工具、儀器的管理。

〔7〕根據(jù)“四不放過(guò)”〔事故緣由不查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)〕的原則，分析查處擔(dān)心全狀況。

〔8〕實(shí)行平安獎(jiǎng)懲制度。

〔9〕建立健全平安管理基礎(chǔ)臺(tái)帳和記錄。

三、班組主要成員平安職責(zé)

〔一〕班組長(zhǎng)

班組長(zhǎng)是班組平安的第一責(zé)任者，對(duì)本班組的平安工作負(fù)有全面管理的責(zé)任，其主要職責(zé)是：

〔1〕負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組平安生產(chǎn)的目標(biāo)管理；

〔2〕組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和措施；

〔3〕帶頭遵章守紀(jì)，準(zhǔn)時(shí)訂正并查處違章違紀(jì)行為；

〔4〕組織每周一次的平安日活動(dòng)，主持每天的班前會(huì)和班后會(huì)，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)和布置班組平安工作，并做好平安活動(dòng)記錄；

〔5〕常常檢查〔每天不少于一次〕生產(chǎn)場(chǎng)所的平安狀況，確保班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具；

〔6〕負(fù)責(zé)組織新入廠人員的第三級(jí)平安教育和變換工種人員的崗位平安教育；負(fù)責(zé)對(duì)休假1個(gè)月以上人員、工傷休假?gòu)?fù)工人員、已〔未〕遂事故責(zé)任者、“三違”人員平安教育。

〔7〕負(fù)責(zé)作業(yè)前的平安作業(yè)條件的檢查與落實(shí)，對(duì)危急作業(yè)點(diǎn)必需設(shè)平安監(jiān)護(hù)人，催促本班組人員進(jìn)行文明施工生產(chǎn)，收工時(shí)準(zhǔn)時(shí)整理作業(yè)場(chǎng)所；

〔8〕貫徹實(shí)施平安工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理方法，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明；

〔9〕組織本班組人員分析事故緣由，吸取教訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)改良班組平安工作，支持平安員正確履行職責(zé)，為平安員制造一個(gè)良好的工作環(huán)境；

〔10〕組織本班組全體人員進(jìn)行平安教育及平安技術(shù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等；

〔11〕下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)打算時(shí)，要依據(jù)工人的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和操作水平安排其任務(wù)，做到交任務(wù)的同時(shí)教平安措施方法，做到平安生產(chǎn)“五同時(shí)”〔打算、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比〕工作。

〔二〕班組平安員

班組應(yīng)設(shè)平安員，依據(jù)企業(yè)平安管理工作的需要可以專(zhuān)職，亦可兼職。班組平安員是班組長(zhǎng)的參謀和助手，其詳細(xì)職責(zé)是：

〔1〕幫助班組長(zhǎng)組織本班組人員學(xué)習(xí)貫徹平安工作規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施；

〔2〕幫助班組進(jìn)步行班組平安建設(shè)，開(kāi)展各項(xiàng)平安活動(dòng)；

〔3〕幫助班組長(zhǎng)組織平安和文明生產(chǎn)，有權(quán)制止和訂正違章作業(yè)行為；

〔4〕要檢查和催促本班組員工保持工作崗位整齊清潔，道路通暢；檢查和催促本班組落實(shí)各種平安防護(hù)裝置齊全，靈敏，牢靠；檢查和催促本班組人員做好平安措施及正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具；

〔5〕幫助班組長(zhǎng)開(kāi)展平安宣揚(yáng)教育工作；

〔6〕幫助班組開(kāi)展班組平安檢查，能整改的馬上整改，不能整改的要反饋到有關(guān)人員；

〔6〕幫助班組長(zhǎng)建立平安管理臺(tái)帳，做好平安活動(dòng)記錄，保管好有關(guān)平安資料；

〔7〕對(duì)班長(zhǎng)的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行和制止，監(jiān)督班組人員遵守平安操作規(guī)程；

〔8〕發(fā)生平安事故應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，主動(dòng)搶救傷員，愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；

〔9〕參與本班組事故調(diào)查分析。

〔三〕班組工人

班組工人崗位平安職責(zé)詳細(xì)規(guī)定了工人的平安生產(chǎn)內(nèi)容和要求，是動(dòng)員工人進(jìn)行自我管理，自我約束，搞好平安工作的行為準(zhǔn)則。其詳細(xì)內(nèi)容是：

〔1〕仔細(xì)學(xué)習(xí)并自覺(jué)執(zhí)行平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和措施，不違章作業(yè)。

〔2〕正確使用、維護(hù)和保管所使用的工具、儀器及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，在使用前仔細(xì)進(jìn)行檢查。

〔3〕不操作自己不熟識(shí)的或非本專(zhuān)業(yè)使用的設(shè)備設(shè)施及工具、儀器。

〔4〕工作項(xiàng)目作業(yè)前，仔細(xì)落實(shí)“五同時(shí)”工作。

〔5〕作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所，做好平安措施，對(duì)本崗位或被安排的工作內(nèi)容應(yīng)遵章作業(yè)，落實(shí)“四不損害”。下班前準(zhǔn)時(shí)清理整理作業(yè)場(chǎng)所。

〔6〕作業(yè)中發(fā)覺(jué)擔(dān)心全問(wèn)題應(yīng)妥當(dāng)處理或向上級(jí)報(bào)告，愛(ài)惜各種設(shè)備和平安防護(hù)設(shè)施，不亂拆亂動(dòng)。

〔7〕主動(dòng)參與平安活動(dòng)，主動(dòng)參與平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，把握本職工作所需的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，提高平安生產(chǎn)技能，提高平安生產(chǎn)技能，增添事故預(yù)防和應(yīng)急處理力量；主動(dòng)提出改良平安工作的合理化建議，關(guān)心新工人提高平安意識(shí)和操作水平。

〔8〕對(duì)無(wú)平安措施和未經(jīng)平安交底的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)拒絕施工生產(chǎn)并可越級(jí)上告，有權(quán)制止他人違章，有權(quán)拒絕違章指揮；對(duì)危害生命平安和身體健康的行為，有權(quán)提出批判、檢舉和控告。

〔9〕聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，敬重和支持平安管理人員的工作，聽(tīng)從平安管理人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。

〔10〕發(fā)生事故時(shí)應(yīng)馬上搶救傷者，愛(ài)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告；調(diào)查事故時(shí)必需照實(shí)反映狀況；分析事故時(shí)應(yīng)主動(dòng)提出改良看法和防范措施。

四、班組平安教育

班組平安教育內(nèi)容：主要包括國(guó)家、地方相關(guān)的政策、法律法規(guī)；企業(yè)的規(guī)章制度、平安思想、平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和對(duì)特種作業(yè)人員的特地教育等。

班組平安教育形式和方法：主要有崗位培訓(xùn)、班前班后會(huì)、平安日活動(dòng)、平安活動(dòng)月、事故應(yīng)急演習(xí)、平安檢查、平安分析、平安競(jìng)賽、事故分析會(huì)、家訪談心，做個(gè)別人的思想工作、警告牌及發(fā)動(dòng)職工家屬共同做好平安教育等。

五、班組平安例行工作

〔一〕崗位培訓(xùn)

崗位培訓(xùn)的主要對(duì)象是新工人。在新工人入廠工作前，班組必需對(duì)其進(jìn)行崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)的內(nèi)容是：

〔1〕本班組平安工作概況、工作性質(zhì)及作業(yè)范圍；

〔2〕本崗位使用的機(jī)械、設(shè)備、工具、儀器的性能，防護(hù)裝置的作用和使用方法；

〔3〕本班組作業(yè)環(huán)境，事故多發(fā)地點(diǎn)及危急場(chǎng)所；

〔4〕講解操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和有關(guān)平安工作留意事項(xiàng)；

〔5〕個(gè)人防護(hù)用品、用具的正確使用和保管。

〔二〕班前會(huì)和班后會(huì)

班組每天作業(yè)前必需堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì)，做到“三查”〔查穿著、查平安用具、查精神狀態(tài)〕，進(jìn)行“三交”〔交任務(wù)、交平安、交技術(shù)〕。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)、工作特別環(huán)境，做好平安措施預(yù)備，講解平安留意事項(xiàng)。

下班后應(yīng)開(kāi)班后平安小結(jié)會(huì)即班后會(huì)，做好“三評(píng)”〔評(píng)任務(wù)完成狀況、評(píng)工作中平安狀況、評(píng)平安措施執(zhí)行狀況〕，找出閱歷教訓(xùn)，開(kāi)展批判和自我批判。

班前班后由班組長(zhǎng)主持講解，班組技術(shù)員、平安員協(xié)肋協(xié)作。

〔三〕平安檢查

班組要通過(guò)常常性和規(guī)范性的平安檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和查明各種“險(xiǎn)情”和“隱患”，并實(shí)行相應(yīng)的措施，加以有效地防范和整改；監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實(shí)施，準(zhǔn)時(shí)制止違章作業(yè)，確保平安生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。

班組平安檢查形式較多，按檢查人員劃分有自檢〔自我檢查〕、互檢〔相互檢查〕、專(zhuān)檢〔專(zhuān)人檢查〕；按檢查內(nèi)容劃分有一般性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查；按時(shí)間劃分有季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和“三檢制”〔指班前、班中、班后進(jìn)行平安檢查〕等。

班組常用的平安檢查形式有：

1.平安監(jiān)護(hù)制

依據(jù)本班組作業(yè)實(shí)際和特點(diǎn)。建立健全相互監(jiān)護(hù)檢查制度。例如二人以上同時(shí)作業(yè)，應(yīng)實(shí)行“技工負(fù)責(zé)制”，不允許一人單獨(dú)作業(yè)。多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)和監(jiān)督檢查。

2.定期檢查制

定期每周進(jìn)行一次平安檢查，可結(jié)合平安日活動(dòng)進(jìn)行，并作為平安活動(dòng)日的內(nèi)容之一。由班組長(zhǎng)組織平安員、技術(shù)員及有關(guān)人員對(duì)班組平安工作狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)和處理各種隱患及違章行為。檢查內(nèi)容：一是檢查人的平安思想是否堅(jiān)固，平安管理有否薄弱環(huán)節(jié)，平安管理規(guī)章制度是否完善，作業(yè)人員的操作是否符合平安規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工藝等要求；二是檢查物，即機(jī)具設(shè)備是否處于平安狀態(tài)，是否存在缺陷及不完善的狀況；三是檢查四周環(huán)境是否存在擔(dān)心全因素，地下、地面、空中的環(huán)境，對(duì)作業(yè)是否要實(shí)行特別平安措施。

3.危急確認(rèn)制

危急確認(rèn)制，就是針對(duì)本班組作業(yè)中的危急項(xiàng)目、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，討論和制訂相應(yīng)的對(duì)策，使人人確認(rèn)和知曉，以便在作業(yè)中進(jìn)行重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)防范，到達(dá)平安生產(chǎn)的目的。

4.“三檢制”

班前檢查，其目的是為了催促工人穿戴好防護(hù)用品，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)械器具等進(jìn)行檢查，以便準(zhǔn)時(shí)去除作業(yè)環(huán)境中的事故“隱患”。班中檢查，主要是為落實(shí)平安作業(yè)措施，準(zhǔn)時(shí)制止或訂正違章作業(yè)行為，毀滅事故苗子。班后檢查主要是清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清，不留隱患。

〔四〕平安日活動(dòng)

班組平安日活動(dòng)是班組必需每周組織一次半小時(shí)左右平安日活動(dòng)。班組平安日活動(dòng)主要是對(duì)本班組每周的平安工作狀況進(jìn)行講評(píng)，找出存在的問(wèn)題，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，以便改良工作，同時(shí)布置下周平安工作。

班組平安日活動(dòng)要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際有針對(duì)性地組織班組成員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度、文件和會(huì)議精神，事故通報(bào)及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)；溝通班組成員之間、成員與領(lǐng)導(dǎo)之間、班組之間的平安工作狀況；溝通對(duì)班組平安生產(chǎn)的看法，“四不損害”和反違章活動(dòng)的閱歷與體會(huì)，搞好班組平安生產(chǎn)的閱歷等等；評(píng)議本班組平安生產(chǎn)中的好人好事，習(xí)慣性違章在本班組中的各種表現(xiàn)，本班組和其他班組發(fā)生的擔(dān)心全狀況；分析班組平安管理上存在的問(wèn)題，分析設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，討論改良措施。

班組平安日活動(dòng)要檢查班組平安管理上存在的問(wèn)題，重點(diǎn)檢查設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和消缺狀況，二票三制執(zhí)行狀況，平安工具、儀器完好狀況，現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施和工作現(xiàn)場(chǎng)平安措施完善狀況，有無(wú)違章?tīng)顩r；表場(chǎng)平安生產(chǎn)中的好人好事，對(duì)違章人員提出批判教育和懲罰；發(fā)動(dòng)班組成員為平安工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，收集員工提出的合理化建議。

〔五〕平安月活動(dòng)

班組應(yīng)依據(jù)本單位的部署，結(jié)合班組實(shí)際，組織本班組的平安月活動(dòng)。通過(guò)平安月活動(dòng)對(duì)班組人員進(jìn)行一次集中深化的平安思想和平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)教育，對(duì)班組平安生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧、檢查和總結(jié)，找出問(wèn)題，提出并落實(shí)改良措施。

平安月活動(dòng)應(yīng)有書(shū)面打算，活動(dòng)結(jié)束后半個(gè)月之內(nèi)應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)。平安月活動(dòng)的內(nèi)容主要包括對(duì)班組制訂的平安規(guī)章制度進(jìn)行一次全面的清理和檢查，修訂不合適部分；對(duì)班組管轄的設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查，找出隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出對(duì)策，對(duì)班組發(fā)生的擔(dān)心全狀況進(jìn)行一次全面的回顧，從中吸取教訓(xùn)；

〔六〕反違章與事故分析會(huì)

班組應(yīng)建立《班組常見(jiàn)的習(xí)慣性違章事例》統(tǒng)計(jì)表，結(jié)合平安日活動(dòng)、平安月活動(dòng)對(duì)本班組發(fā)生的違章?tīng)顩r進(jìn)行一次全面的評(píng)議，并將本班組違章?tīng)顩r補(bǔ)充到本班組的《班組常見(jiàn)的習(xí)慣性違章事例》中，以便提升反違章工作開(kāi)展的效果；

事故分析會(huì)主要是通過(guò)對(duì)事故的分析商量，吸取閱歷教訓(xùn)，引起對(duì)這類(lèi)事故的警覺(jué)，變他人的失誤為共同的教訓(xùn)，舉一反三，亡羊補(bǔ)牢。對(duì)事故的分析肯定要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，使職工從血的事故中吸取教訓(xùn)，受到啟迪。

〔七〕平安分析、事故料想與反事故演習(xí)

開(kāi)展班組平安分析、事故料想工作。班組每月至少組織一次平安分析，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，分析擔(dān)心全狀況和存在的問(wèn)題，討論對(duì)策；應(yīng)針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的事故，做好事故料想，事故料想每人每月至少做一次。平安分析與事故料想應(yīng)有相應(yīng)的記錄。

反事故演習(xí)由企業(yè)統(tǒng)一組織，演習(xí)預(yù)先要制訂方案，演習(xí)過(guò)程中必需保證人身和運(yùn)行設(shè)備的平安，演習(xí)結(jié)束應(yīng)對(duì)事故料想和反事故演習(xí)進(jìn)行評(píng)議和評(píng)價(jià)，并寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)。

六、班組地外人員的平安管理

班組對(duì)參與本班組工作的臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員和其他人員，必需加強(qiáng)平安管理，與正式職工等同進(jìn)行平安管理。

班組有權(quán)拒絕沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和教育及未經(jīng)考試合格的外來(lái)人員在本班組工作。

外來(lái)人員必需配置必要的勞動(dòng)防護(hù)用品和平安工具、儀器才能進(jìn)入作業(yè)區(qū)工作。外來(lái)人員在班組開(kāi)頭工作前，班組長(zhǎng)和平安員必需進(jìn)行針對(duì)性的平安教育和平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，交待平安留意事項(xiàng)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，不允許單獨(dú)工作。

七、平安管理臺(tái)帳和記錄

平安管理臺(tái)帳和記錄是班組平安管理的根據(jù)和平安生產(chǎn)的歷史記錄，班組必需建立健全平安管理臺(tái)帳。班組平安管理臺(tái)帳由班組平安員負(fù)責(zé)建立和管理，要求分類(lèi)合理、內(nèi)容詳實(shí)、記錄準(zhǔn)時(shí)、字跡工整、保管良好。班組平安管理臺(tái)帳和記錄主要內(nèi)容應(yīng)包括：

〔1〕平安檢查及隱患整改記錄；

〔2〕平安培訓(xùn)〔三級(jí)教育、復(fù)工教育、變換工種、特種作業(yè)工種等〕記錄；

〔3〕班組會(huì)議、平安活動(dòng)記錄；

〔4〕班組常見(jiàn)的習(xí)慣性違章事例、平安獎(jiǎng)懲和異樣狀況、事故及平安分析記錄；

〔5〕相關(guān)資料主要包括：操作票、工作票、文件〔平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程等〕、事故通報(bào)、平安簡(jiǎn)報(bào)等。

八、班組平安獎(jiǎng)懲

班組平安獎(jiǎng)懲是平安教育的一種很有效的方法。通過(guò)平安獎(jiǎng)懲，尤其是實(shí)行平安一票拒絕制，到達(dá)鼓舞先進(jìn)、鞭策落后，調(diào)動(dòng)全體人員搞好平安工作的主動(dòng)性和制造性。

班組平安管理必需遵守的規(guī)范

在崗人員0個(gè)必需遵守

1．必需樹(shù)立"平安第一'的思想；

2．必需穿戴好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品；

3．必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程操作；

4．必需聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮；

5．在崗位時(shí)必需勤了望、勤聯(lián)系；

6．工具必需對(duì)號(hào)入座，放在指定位置；

7．必需堅(jiān)守崗位；

8．必需保持崗位文明衛(wèi)生；

9．發(fā)覺(jué)隱患必需準(zhǔn)時(shí)報(bào)告；

10．必需嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并辦好交接手續(xù)。

操作人員6個(gè)嚴(yán)格遵守

1．嚴(yán)格進(jìn)行交接班；

2．嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查；

3．嚴(yán)格掌握工藝指標(biāo)；

4．嚴(yán)格執(zhí)行操作票；

5．嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律；

6．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安規(guī)定。

班組生產(chǎn)調(diào)度"五不準(zhǔn)'

班組長(zhǎng)在生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下"五不準(zhǔn)'：

１．危急作業(yè)未經(jīng)審批，不準(zhǔn)作業(yè)。

２．設(shè)備平安防護(hù)裝置不全、不靈，不準(zhǔn)使用。

３．新工人未經(jīng)三級(jí)平安教育，不準(zhǔn)上崗。

４．特種作業(yè)人員未經(jīng)平安培訓(xùn)、取證，不準(zhǔn)操作。

５．勞動(dòng)組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合平安要求，不準(zhǔn)違章指揮。

進(jìn)入容器、設(shè)備8個(gè)必需

1．必需申請(qǐng)，并得到批準(zhǔn)；

2．必需進(jìn)行平安隔絕；

3．必需進(jìn)行置換、通風(fēng)；

4．必需按時(shí)間要求，進(jìn)行平安分析；

5．必需配戴規(guī)定的防護(hù)用具；

6．必需在器外有人監(jiān)護(hù)；

7．監(jiān)護(hù)人員必需堅(jiān)守崗位；

8．必需有搶救設(shè)備和措施。

下班離崗前10要

１．電閘要拉下斷開(kāi)。

２．門(mén)窗要關(guān)嚴(yán)鎖牢。

３．熱源處不堆放易燃易爆物品。

４．怕光曬的物品要遮蓋好。

５．液流開(kāi)關(guān)要關(guān)閉。

６．各種用具要清點(diǎn)后收齊放好。

７．易燃易爆物品要留意通風(fēng)良好，不得超量存放。

８．夏冬防雷、防雨設(shè)施要保證完好，溝渠要保持暢通。

９．冬季取暖設(shè)備的泄水閥要保持正常。

10．火種要妥當(dāng)處理好。

班組平安管理須遵守的規(guī)范

在崗人員0個(gè)必需遵守

1.必需樹(shù)立"平安第一'的思想;

2.必需穿戴好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品;

3.必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程操作;

4.必需聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮;

5.在崗位時(shí)必需勤了望、勤聯(lián)系;

6.工具必需對(duì)號(hào)入座，放在指定位置;

7.必需堅(jiān)守崗位;

8.必需保持崗位文明衛(wèi)生;

9.發(fā)覺(jué)隱患必需準(zhǔn)時(shí)報(bào)告;

10.必需嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并辦好交接手續(xù)。

操作人員6個(gè)嚴(yán)格遵守

1.嚴(yán)格進(jìn)行交接班;

2.嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查;

3.嚴(yán)格掌握工藝指標(biāo);

4.嚴(yán)格執(zhí)行操作票;

5.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;

6.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安規(guī)定。

班組生產(chǎn)調(diào)度"五不準(zhǔn)'

班組長(zhǎng)在生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下"五不準(zhǔn)'：

1.危急作業(yè)未經(jīng)審批，不準(zhǔn)作業(yè)。

2.設(shè)備平安防護(hù)裝置不全、不靈，不準(zhǔn)使用。

3.新工人未經(jīng)三級(jí)平安教育，不準(zhǔn)上崗。

4.特種作業(yè)人員未經(jīng)平安培訓(xùn)、取證，不準(zhǔn)操作。

5.勞動(dòng)組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合平安要求，不準(zhǔn)違章指揮。

進(jìn)入容器、設(shè)備8個(gè)必需

1.必需申請(qǐng)，并得到批準(zhǔn);

2.必需進(jìn)行平安隔絕;

3.必需進(jìn)行置換、通風(fēng);

4.必需按時(shí)間要求，進(jìn)行平安分析;

5.必需配戴規(guī)定的防護(hù)用具;

6.必需在器外有人監(jiān)護(hù);

7.監(jiān)護(hù)人員必需堅(jiān)守崗位;

8.必需有搶救設(shè)備和措施。

下班離崗前10要

1.電閘要拉下斷開(kāi)。

2.門(mén)窗要關(guān)嚴(yán)鎖牢。

3.熱源處不堆放易燃易爆物品。

4.怕光曬的物品要遮蓋好。

5.液流開(kāi)關(guān)要關(guān)閉。

6.各種用具要清點(diǎn)后收齊放好。

7.易燃易爆物品要留意通風(fēng)良好，不得超量存放。

8.夏冬防雷、防雨設(shè)施要保證完好，溝渠要保持暢通。

9.冬季取暖設(shè)備的泄水閥要保持正常。

10.火種要妥當(dāng)處理好。

班組平安管理的常用規(guī)范

在崗人員0個(gè)必需遵守

1.必需樹(shù)立“平安第一”的思想;

2.必需穿戴好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品;

3.必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程操作;

4.必需聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮;

5.在崗位時(shí)必需勤了望、勤聯(lián)系;

6.工具必需對(duì)號(hào)入座,放在指定位置;

7.必需堅(jiān)守崗位;

8.必需保持崗位文明衛(wèi)生;

9.發(fā)覺(jué)隱患必需準(zhǔn)時(shí)報(bào)告;

10.必需嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并辦好交接手續(xù)

班組平安管理規(guī)范制度

在崗人員0個(gè)必需遵守

1.必需樹(shù)立“平安第一”的思想;

2.必需穿戴好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品;

3.必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程操作;

4.必需聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮;

5.在崗位時(shí)必需勤了望、勤聯(lián)系;

6.工具必需對(duì)號(hào)入座,放在指定位置;

7.必需堅(jiān)守崗位;

8.必需保持崗位文明衛(wèi)生;

9.發(fā)覺(jué)隱患必需準(zhǔn)時(shí)報(bào)告;

10.必需嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并辦好交接手續(xù)。

操作人員6個(gè)嚴(yán)格遵守

1.嚴(yán)格進(jìn)行交接班;

2.嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查;

3.嚴(yán)格掌握工藝指標(biāo);

4.嚴(yán)格執(zhí)行操作票;

5.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;

6.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安規(guī)定。