可行性分析報告編寫方法及要求

可行性分析匯報編寫措施及規(guī)定編寫可行性分析匯報時，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況可對有關(guān)條目進(jìn)行刪減。1.定義可行性分析匯報，是對項(xiàng)目或產(chǎn)品在設(shè)計開發(fā)前，進(jìn)行全面地分析，論證和評估，以確定其技術(shù)上與否先進(jìn)、合理，經(jīng)濟(jì)上與否有效益，為決策提供根據(jù)的一種書面匯報。2.可行性分析的作用 投資根據(jù)。是提高投資效益，防止揮霍的有效措施。 設(shè)計根據(jù)。是有關(guān)部門編制計劃任務(wù)書和項(xiàng)目設(shè)計的根據(jù)。 是決策科學(xué)化的重要根據(jù)。通過對建設(shè)項(xiàng)目的反復(fù)論證和比較，可供決策層全面衡量、綜合評估和擇優(yōu)決策。3． 可行性分析匯報規(guī)定3.1要有真實(shí)、全面的資料，又要有簡潔、鮮明、突出的觀點(diǎn)和深入透徹的分析。3.2要對資料進(jìn)行科學(xué)的分類、使用，對研究成果加以科學(xué)歸納、論述，在決定取舍時要做到真實(shí)、有條理，有助于對研究結(jié)論的支持。對引用數(shù)據(jù)和信息應(yīng)注明其搣出處攠。3.3盡量用品體數(shù)字引導(dǎo)出結(jié)論，數(shù)字、文章一定要和分析有關(guān)。同步不要只記述計算成果，應(yīng)有讓人明白到達(dá)結(jié)論的所有過程。3.4匯報書應(yīng)當(dāng)指明資料局限性和分析不夠充足的地方。在沒有資料的狀況下，防止輕率引用其他方面的經(jīng)驗(yàn)。4.可行性分析匯報的書寫一份完整的可行性研究匯報，一般由封面、編制闡明、目錄、匯報內(nèi)容、圖表、參照文獻(xiàn)、附件材料構(gòu)成。4.1封面可行性研究匯報的封面上方正中間為匯報名稱，由項(xiàng)目名稱和文種構(gòu)成，如《XXX可行性分析匯報》，封面下方居中注明項(xiàng)目組、編寫人、單位、編制時間等。4.2編制闡明包括匯報內(nèi)容、圖表、參照文獻(xiàn)、附件材料等構(gòu)成部分。4.3目次目次，是將總論、主體部分各條目、結(jié)語、各附件的名稱分別標(biāo)上頁碼，依次羅列出來，并在上首居中用較大字號標(biāo)明“目錄”二字。圖表、參照文獻(xiàn)、附件材料，一般合稱為附件，重要包括項(xiàng)目同意文獻(xiàn)，有關(guān)方面的協(xié)議書，有關(guān)的文書、證明材料，以及成本概算表等。匯報內(nèi)容，也即正文部分。4.4匯報內(nèi)容4.4.1引用原則、專門術(shù)語的定義和縮寫詞的原文4.4.2總論總論又稱“序言”、“概論”，是對整個匯報內(nèi)容的全面扼要的簡介，闡明編寫可行性研究匯報的目的，提出讀者對象。重要包括項(xiàng)目的背景和概況兩部分。4.4.2.1項(xiàng)目的背景闡明項(xiàng)目的名稱、任務(wù)提出者、開發(fā)者、顧客及實(shí)現(xiàn)單位，項(xiàng)目與其他產(chǎn)品或其他系統(tǒng)的關(guān)系，用在何處、怎樣工作，國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，投資或投入的必要性和經(jīng)濟(jì)意義及社會意義等。4.4.2.2項(xiàng)目的概況本部分為項(xiàng)目特點(diǎn)簡介。重要包括對項(xiàng)目的基本內(nèi)容、目的和必要性等，諸如項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、項(xiàng)目提出的前因后果，產(chǎn)品的特點(diǎn)（功能、輸入/輸出等），要到達(dá)的各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目重要的創(chuàng)新內(nèi)容、技術(shù)水平、項(xiàng)目的重要用途及應(yīng)用范圍簡介；同步闡明投產(chǎn)全過程的時間安排以及分段實(shí)行計劃。對外來項(xiàng)目，闡明外單位的背景、指導(dǎo)思想、基本狀況和基本設(shè)想。4.4.3項(xiàng)目計劃目的此欄目各項(xiàng)指標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后，簽定協(xié)議或設(shè)計開發(fā)的重要內(nèi)容，也是項(xiàng)目驗(yàn)收的重要根據(jù)。4.4.3.1總體目的包括項(xiàng)目執(zhí)行期間估計投資總額、項(xiàng)目階段劃分和時間規(guī)定、項(xiàng)目的總體質(zhì)量規(guī)定。4.4.3.2經(jīng)濟(jì)目的包括項(xiàng)目完畢時估計實(shí)現(xiàn)的年工業(yè)總產(chǎn)值、年工業(yè)增長值、年銷售收入、年交稅總額、年凈利潤、年創(chuàng)匯額等。4.4.3.3技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)包括項(xiàng)目完畢時，項(xiàng)目產(chǎn)品到達(dá)的重要技術(shù)性能指標(biāo)及企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系、項(xiàng)目產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量原則、項(xiàng)目產(chǎn)品通過的國家有關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證等。4.4.4市場需求與市場規(guī)模描述市場調(diào)查、市場預(yù)測和市場競爭狀況，分析市場風(fēng)險。4.4.5物料供應(yīng)重要是確定物料的種類（元器件、輔助材料、外協(xié)件、配件等）、技術(shù)規(guī)格和供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量、選擇物料供應(yīng)方案（來源渠道和供應(yīng)狀況等），并最終確定重要物料清單。4.4.6技術(shù)方案由于采用的技術(shù)方案越來越多，因此，對項(xiàng)目可行性的研究，應(yīng)著重對項(xiàng)目的設(shè)計方案、生產(chǎn)工藝、設(shè)備選型、技術(shù)基礎(chǔ)參數(shù)、規(guī)模和容量進(jìn)行分析研究和描述，權(quán)衡利弊，盡量使采用的技術(shù)方案合理優(yōu)化。對成果做出最差狀況下、一般狀況下和最佳狀況下的三種預(yù)測。對競爭與潛在競爭、風(fēng)險與潛在風(fēng)險、問題與潛在問題分析要做得很詳細(xì)，對多種也許發(fā)生的偏差有一種基本的估計，并對客觀環(huán)境也許發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢做出一系列假定和預(yù)測。4.4.6.1設(shè)計方案描述應(yīng)包括： 技術(shù)目的，引進(jìn)技術(shù)方案及論證。 開發(fā)的風(fēng)險：在給出的限制范圍內(nèi)，能否完畢項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)必須的功能和性能。不確定原因的風(fēng)險評估及防備對策，對新元件、新材料、新技術(shù)等方面存在不確定性分析。 對與項(xiàng)目有關(guān)的政策法律進(jìn)行分析。 多技術(shù)方案優(yōu)選。逐一闡明其他可供選擇的方案，并重點(diǎn)闡明未被推薦的理由。 項(xiàng)目的重要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。需描述技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品構(gòu)造圖。 項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。需從產(chǎn)品所采用的關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品的基本原理、重要構(gòu)造、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能及使用效果等方面，在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡量詳細(xì)地闡明本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，以及需深入處理的問題，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的匯報或其他有關(guān)證明材料，已經(jīng)有產(chǎn)品或樣品的需附照片或樣本。 項(xiàng)目產(chǎn)品的重要技術(shù)性能指標(biāo)與國內(nèi)、國外同類產(chǎn)品先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較（可以表格方式闡明）。 項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)狀況簡介。其中合作開發(fā)項(xiàng)目，需闡明技術(shù)依托單位或合作單位的基本狀況，并附上有關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書。 技術(shù)成熟性和項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性論述。引用技術(shù)與否成熟的論述、有關(guān)部門對本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定狀況，技術(shù)檢測的狀況，該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模試生產(chǎn)的狀況，包括生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率，本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核狀況等。 技術(shù)方案論述。根據(jù)確定的產(chǎn)品原則、原材料規(guī)定等，進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、重要技術(shù)參數(shù)等方面的論述。4.4.6.2生產(chǎn)工藝描述應(yīng)包括： 工藝流程和規(guī)定。 新工藝的論證。 對研發(fā)出的產(chǎn)品，所詳細(xì)的生產(chǎn)能力的評估。 對可采用工藝的對比選擇。4.4.6.3設(shè)備選型描述應(yīng)包括： 設(shè)備的名稱、型號，規(guī)格，數(shù)量、質(zhì)量規(guī)定等。 對可采用設(shè)備的對比選擇。4.4.6.4技術(shù)專家意見描述應(yīng)包括： 對項(xiàng)目可行性研究匯報的真實(shí)性、科學(xué)性、立項(xiàng)意義的評價。 對項(xiàng)目可行性分析匯報中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)的精確性、可行性的評價及修改意見。 對項(xiàng)目投資預(yù)算的評價。 對項(xiàng)目實(shí)行、完畢計劃內(nèi)容的可行性評價。 其他有關(guān)提議。 專家論證組專家名單：包括姓名、年齡、工作單位、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、現(xiàn)從事專業(yè)、職務(wù)職稱、聯(lián)絡(luò)電話及專家簽名。4.4.7項(xiàng)目選址概括起來重要有：要符合國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)賂規(guī)劃、國家工業(yè)布局總體規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的規(guī)定；要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要，對原材料條件、能源條件、水源條件，各地區(qū)對項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)定及運(yùn)送條件等進(jìn)行全面的綜合分析；要綜合考慮氣象、地質(zhì)、水文等建廠的自然條件；要充足考慮勞動力來源、生活環(huán)境、協(xié)作、施工力量、風(fēng)俗文化等社會環(huán)境原因的影響。4.4.8企業(yè)組織、開發(fā)人員和人員培訓(xùn)及其他資源描述所需資源狀況，在資源限制條件下，項(xiàng)目與否可行，運(yùn)用既有技術(shù)，項(xiàng)目與否可行。4.4.8.1企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置與否影響項(xiàng)目順利實(shí)行，組織機(jī)構(gòu)與否與生產(chǎn)需要和工藝技術(shù)相適應(yīng)，并有助于部門、各專業(yè)之間的分工合作。4.4.8.2開發(fā)人員和人員培訓(xùn)描述項(xiàng)目所需人員數(shù)量及和質(zhì)量的規(guī)定，并闡明能否滿足，在規(guī)定的期限內(nèi)，開發(fā)能否完畢。在人員不滿足規(guī)定的狀況下進(jìn)行人員培訓(xùn)時，項(xiàng)目與否能按規(guī)定的規(guī)定完畢。4.4.8.3其他資源描述可用的外部資源，如技術(shù)專家、信息等。明確所需的設(shè)備狀況（規(guī)格、臺數(shù)、來源等）。4.4.9項(xiàng)目實(shí)行規(guī)劃根據(jù)項(xiàng)目實(shí)行各部分的工作內(nèi)容和時間長短，以及個項(xiàng)目工作之間的聯(lián)絡(luò)，確定工作的次序，決定項(xiàng)目實(shí)行時間的關(guān)鍵路線。對執(zhí)行的方式和措施、流程和環(huán)節(jié)應(yīng)有一種明確的描述，便于上級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人士進(jìn)行評估和分析。描述應(yīng)包括： 工作量估算。 關(guān)鍵途徑確定。 項(xiàng)目進(jìn)度時間表。 綜合進(jìn)度，進(jìn)度計劃資源（人員、材料、設(shè)備）的投入計劃。4.4.10投資估算和成本估算描述應(yīng)包括：1. 項(xiàng)目投資估算。其中包括投資費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、儀器儀表費(fèi)用、輔助費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)用、備件、易損耗和元件的基本庫存量以及員工的工資等。2. 產(chǎn)品成本估算。3. 流動資金估算。4. 資金來源或籌措及還款方式。4.4.11經(jīng)濟(jì)分析經(jīng)濟(jì)分析包括財務(wù)效益分析和國民經(jīng)濟(jì)分析兩部分，從微觀和宏觀上進(jìn)行整體把握．描述應(yīng)包括：1. 投資初期的生產(chǎn)計劃提議。2. 分年度銷售收益。3. 分年度現(xiàn)金流量。4. 投資回收期或貸款償還年限。5. 內(nèi)部收益率。6. 盈虧平衡分析。7. 敏感度分析，指某些關(guān)鍵性原因。4.4.12結(jié)論綜上所述，從市場，技術(shù)、條件、資金、效益各方面進(jìn)行分析、評價和比較，