部門工作總結(jié)【錦集15篇】

第部門工作總結(jié)【錦集15篇】部門工作總結(jié)1

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進行。雖然銷售情況不錯，但是回款率不太樂觀，原因在于集團總部結(jié)款不及時。20__年我會盡量克服這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題。現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下：

平時公司上門業(yè)務(wù)的處理，對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通，與集團總部清理往年應(yīng)付款情況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩，對每一款新產(chǎn)品進行推廣，與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析，在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20__年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

1、全年銷售任務(wù)，平時積極搜集信息并及時匯總;

2、經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，細心的與客戶溝通;

3、確度，仔細審核;

4、物的及時處理;

5、的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。

6、每一件事情，堅持再堅持!

最后，就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧。

1、的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。

2、回貨不及時?；刎洉r間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴重)

3、購對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。

4、應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好!

5、門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便，往往不會太關(guān)心他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

6、及派車問題。

7、品開發(fā)速度太慢。

值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的進步通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的。可是我們還要做得更好更強大，今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會走得更遠，市場占有率更高，___人都會洋溢著幸福的笑容!

在貨品管理的過程中，我覺得最主要的是對銷售環(huán)節(jié)的分析，做到細致，再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反饋設(shè)計及生產(chǎn)。

先說銷售：由于我服務(wù)的品牌的市場占有率不是強者姿態(tài)，所以，在銷售過程中，要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額，要竭盡全力的苛刻。以我西單__店的運動100店鋪為分析對象，整個商場是以運動鞋為銷售主體，并且整個商場的客流以運動年輕人為主，隨著奧運會20__年的北京召開，以及非典、禽流感對人們的警惕重用，人們對運動類的消費勢必會大力發(fā)展。我在配貨的時候，就要充分的加以搭配如：運動鞋+牛仔褲+休閑運動上衣組合。我周邊的品牌，我確立的競爭品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放?，而不選擇levi’s,lee,是因為我覺得競爭品牌為在一個戰(zhàn)略發(fā)展進程中我們能夠超越或被超越的品牌。在競爭過程中，在能夠接受的利潤范圍內(nèi)竭盡全力克制競爭品牌的發(fā)展。在競爭的過程中，主要運用的是概念戰(zhàn)和價格戰(zhàn)。

不過，要靈活運用戰(zhàn)術(shù)，不可雞蛋碰石頭，要避實就虛，靈活運用。比如，jive陳列的時候，推出一款牛仔褲，我就要用有較強價格優(yōu)勢和款式優(yōu)勢的牛仔褲和你對著干，他出什么，我克什么，如果，對方的競爭優(yōu)勢太強，我的利潤不允許我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處進攻，不過，在雙方交戰(zhàn)的過程中，還要注意別的品牌的市場份額的搶占，以免別人坐守漁翁之利。在銷售的過程中，貨品的庫存配比，及陳列一定要以整個貨場的銷售配比相適應(yīng)，但是，還是全盤掌握一個氣勢的問題，比如，如果我的男T恤的銷售份額占到了40%，女T恤的銷售份額只占到20%，那么我切不可以將庫存調(diào)整為男T恤40%，女T恤20%，因為如果這樣調(diào)整，我的女裝的氣勢將減弱，其銷售軌跡必然會向50%和10%推進，如果，一旦，我的女T恤失去了氣勢，我的整個貨場的銷售必然會大幅下降。因為品牌的完整性極其重要，或者說是豐富性。在貨品陳列方面，我覺得貨場的入口一定要是一個開闊的容易進入的。因為整個銷售的決定因素無非就是客流量和顧客在店的駐足時間。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么，店鋪的發(fā)展不同階段，所采取的陳列思想也是不一樣的，如果在求生存階段，那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面，如果是奔小康階段，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象。

另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，一定要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場組合的布局。在陳列的時候，一定要充分利用綠葉紅花的組合，如果，但單純的色彩重復(fù)組合，而沒有畫龍點睛的妙筆的話，整場的布局會出現(xiàn)沒有焦點的尷尬局面。在店鋪海報方面，一定要突現(xiàn)品牌的主題文化，設(shè)計來自于生活，反饋于生活，在概念營銷方面，要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的，以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。在銷售方面收集銷售的方面的數(shù)據(jù)，一定要各店鋪分開對待，做到一家店鋪一份資料，這樣才能夠最準確地反饋設(shè)計及生產(chǎn)。在銷售過程中碰到的挫折要進行下一季計劃的`彌補。比如說，這一個星期，男T恤的銷售只有10%的市場份額，要考慮為什么是10%，能夠在下一季的銷售過程中提升多少，15%或者其他?這個推斷必須要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光。促銷方面：促銷要有計劃的制定，而不應(yīng)該盲目，在全季開季之前，就要制定好全年的促銷計劃，而不是盲目的跟隨競爭品牌，被競爭品牌牽著鼻子走。

促銷的形成有三點：1、節(jié)假日的促銷;2、完不成商場保底的促銷3、季末庫存的促銷。促銷的優(yōu)點：提高銷售，降低庫存。促銷的缺點：品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷而給顧客帶來的品評印象折扣，每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個降價的理由。促銷的時候，還可以加入其他文化的介入，比如，與一個其他行業(yè)的強勢品牌聯(lián)合。每次促銷之后，要進行及時地檢討和總結(jié)，把握接下來的貨品流向問題。

買貨方面：

1、以細節(jié)反推大圍，再以大圍推敲細節(jié)。

2、上一季的優(yōu)點一定要遺傳下來，在微量的融合一些潮流變化的元素，以不變應(yīng)萬變。

3、了解貨品的銷售周期，所有的銷售應(yīng)該是一個拋物線的形式，盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標的長度。

4、保證貨品的完整性，但要盡量避免重復(fù)性。因為重復(fù)就會在自己的場子里面形成競爭。

5、要縱觀潮流的趨向性，比如現(xiàn)行的超女浪潮和奧運會的浪潮。

6、對于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據(jù)拋物線最峰值的上下一段周期內(nèi)推算。而不應(yīng)該是整季銷售的比例。但是，又要注意完整性。

7、對于新產(chǎn)品的投放，要試驗性的投放，不能對新產(chǎn)品進行大規(guī)模的生產(chǎn)。只能對優(yōu)秀的產(chǎn)品進行大規(guī)模的生產(chǎn)。代理商方面：要盡量的教導(dǎo)和輔助，換位思考，多為代理商考慮一點。在專業(yè)知識上面要盡量的與代理商共享。在數(shù)據(jù)分析方面要盡量完善的提供給代理商。要讓代理商形成長遠的目光。和讓代理商看得到盈利的希望。在服裝品質(zhì)方面：要盡量的精益求精，最大程度的開發(fā)回頭客。在團隊合作方面要盡量的謙虛，對于下屬要毫無保留的指導(dǎo)。

以上是我對服裝商品管理上面的一點點經(jīng)驗總結(jié)。由于文字的局限性，很多方面，還為能夠全面展開。部門工作總結(jié)2

一、完善技術(shù)裝備，加快教育信息化建設(shè)

1、教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工作

結(jié)合疫情期間國家教育部提出的“停課不停學(xué)”，我校依據(jù)校情和現(xiàn)有的課程資源，在UMU平臺開設(shè)學(xué)科微課課程，推送班級學(xué)生在家自主學(xué)習(xí)，配合QQ群，“一起作業(yè)”進行每日的學(xué)習(xí)反饋與評價，為后續(xù)復(fù)學(xué)之后的教學(xué)奠定基礎(chǔ)。開學(xué)以后，學(xué)校課程部加大對網(wǎng)絡(luò)微課的制作培訓(xùn)，集中線下培訓(xùn)各學(xué)科教研組長及骨干教師，利用UMU開設(shè)豐富有趣的線上課程，及利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展各學(xué)科線上教研的模式，由點及面，實現(xiàn)技術(shù)運用的輻射。目前，UMU平臺在數(shù)學(xué)學(xué)科組進行了全員推廣，并基于平臺的使用，成功申報了省規(guī)劃辦的課題研究，6月份完成了開題工作。

2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣傳工作

充分利用微校平臺和微信公眾平臺進行各類活動的推送，課題活動《開題論證明思路，專家引領(lǐng)促成長》；學(xué)科活動《化疫為美，別樣精彩》、《危機中育新機，活動中育青苗》；畢業(yè)季、入學(xué)禮、成長禮等學(xué)生活動《收獲成長，感恩分享》、《疫路成長，別樣六一》、《我驕傲，我是紅領(lǐng)巾》等8篇重點報道，閱讀量達2000以上。

3、做好服務(wù)工作，為教學(xué)保駕護航

在教學(xué)過程中運用信息化手段是青小每一位教師必須掌握的技能之一，為了更快、更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作，提升學(xué)校信息化管理水平，本年度在校長室的支持下，信息組在后勤保障部的配合下為每個教學(xué)班進行了實物投影儀的換裝工作，本學(xué)期信息組面對人員緊張等不利因素，在學(xué)校電教設(shè)備發(fā)生故障的情況下基本做的“隨叫隨到，故障不過夜”。本學(xué)期發(fā)生網(wǎng)絡(luò)故障2次，及時進行了路由器和交換機的維護工作。因疫情防控，學(xué)校在區(qū)統(tǒng)一部署下進行了視頻會議系統(tǒng)的安裝和調(diào)試，進行了相關(guān)負責人的操作培訓(xùn)。

4、打造智慧教室，開展項目研究

學(xué)校傾力打造的智慧教室也完成了調(diào)試工作，學(xué)校的智慧教室已經(jīng)能滿足我們?nèi)粘５慕逃虒W(xué)工作，各學(xué)科已經(jīng)開始在智慧教室嘗試進行教學(xué)活動。為了充分發(fā)揮智慧教室的交互優(yōu)勢，推進學(xué)科課程教學(xué)的深度融合，學(xué)校在圍繞“為每一個生命全面而有個性地生長”的辦學(xué)理念展開“智慧教室環(huán)境下‘范導(dǎo)式教學(xué)’研究”。學(xué)?；跀?shù)字化環(huán)境，以“范導(dǎo)式教學(xué)”為理論指導(dǎo)推進學(xué)科教學(xué)改革，展開項目申報工作。力求通過研究，創(chuàng)新學(xué)科教學(xué)方式，發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)，形成具有信息化時代特色的課堂生態(tài)。

二、提升學(xué)生信息素養(yǎng)方面

《青青財商》作為科技種植活動的重要一環(huán)，本學(xué)期的`品質(zhì)提升工程《種出學(xué)生高品格》結(jié)合勞動教育的研究活動中，我們財商活動小組在活動中秀了一把，我們這種通過活動讓孩子融入生活，體驗勞作的辛苦，感受收獲的喜悅，體會生活的艱辛。

為了能讓孩子們在參與科技種植活動后的構(gòu)想落地，在校長室的支持下，聯(lián)合校外力量，著手開發(fā)的“青苗-科技種植箱”經(jīng)過一年的申報審批，已經(jīng)獲得了一項“實用新型專利”，最具含金量的發(fā)明專利還在審批過程中。

三、存在的問題和今后的努力方向

1、本學(xué)期因為疫情，社團全面暫停，所以創(chuàng)客社團，機器人社團等不能正常開展活動。信息技術(shù)專業(yè)老師缺乏，導(dǎo)致輔導(dǎo)學(xué)生參加區(qū)市信息技術(shù)競賽幾乎為零。

2、學(xué)科教師的信息技術(shù)輔助教學(xué)的基本能力還有待提高，比如辦公軟件的應(yīng)用、視頻、音頻的剪切合成等制作課程資源的水平不高，還要加強培訓(xùn)。

3、學(xué)校急需對網(wǎng)絡(luò)出口和行為管理設(shè)備進行更新?lián)Q代，目前的設(shè)備支撐目前學(xué)校的教育教學(xué)活動已經(jīng)有點力不從心了。部門工作總結(jié)3

本學(xué)年緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校后勤用心努力，不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線，為師生服好務(wù)的宗旨。現(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下：

一、認真做好了開學(xué)前一切準備工作

1、維修好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明；

2、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學(xué)能正常上課；

3、按時運回教師用書及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學(xué)能正常行課；

4、安排好了時間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學(xué)能正常行課；

5、認真做好了開學(xué)收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，

二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量；

2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記，職責落實到人頭，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學(xué)校，愛護學(xué)校的一切公共財物，個性是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三、認真做好了資金管理

1、學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的'堅決不用；

2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、審核人兩人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷；

3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支的狀況向?qū)W校、上級主管部門匯報；期末按時結(jié)算代收費，做好了清退工作。

四、進一步完善值班護校制度

學(xué)校工作日均有值班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師值班。值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。

五、加大校園文化建設(shè)

加強對教室的文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及宣傳畫。營造了活潑、和諧具有教育好處的良好的育人氛圍。

六、抓好了綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作務(wù)必服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化推薦，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。

總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)及時處理，爭取把此項工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。部門工作總結(jié)4

20__年馬上過去，回憶一年來部門工作，作以下幾點匯報：

一、進度方面

于20__年_月份開工建立的__小區(qū)D1～D10樓，在20__年_月份間續(xù)喜封金頂，并且在5月_日順當開盤，取得了很好的銷售業(yè)績。在5月下旬完成的主體構(gòu)造驗收。取得了市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造稱號。D11～D16樓樁基施工于4月初開頭打樁，8月下旬封頂，至9月_日進展了其次次開盤，主體構(gòu)造于10月下旬進展了主體驗收取得了市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造。現(xiàn)室內(nèi)內(nèi)墻粉刷已全部完畢，外墻保溫全部黏貼完成，因進入12月份氣溫一向在零度以下，外墻真石漆無法施工，所以外墻腳手架撤除時間相應(yīng)延遲。

__公司所承建的高層11～14和一期地下室區(qū)域與7月份開頭挖土。因雨季施工，且挖土方班組組織不力，導(dǎo)致進度緩慢。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)屢次督促于10月底各樓棟挖土完成。地下室局部應(yīng)于12月底左右全部封頂。4棟屢次在20__年春節(jié)前全部封頂。4棟高層主體構(gòu)造除14樓以外，全部施工至10層以上。

__公司承建的1～3樓于8月份開工建立，經(jīng)施工單位細心組織施工，在年底前應(yīng)完成主體構(gòu)造10層以上，另外2棟多層能夠封頂。

二、質(zhì)量掌握

工程部在開工以來，對質(zhì)量嚴格把關(guān)，視工程質(zhì)量掌握為工程部治理的頭等大事。到目前為止整個工程施工質(zhì)量還是比擬令人滿足的，分別理解了省、市、縣級建立主管部門的檢查組屢次的質(zhì)量檢查，均獲得了檢查組的確定。但D1～D10樓屋面防水質(zhì)量還是存在很大問題，消失滲漏現(xiàn)象。對頂層房屋的銷售產(chǎn)生了很大影響。在屋面防水施工過程中，工程部人員現(xiàn)場檢查發(fā)覺了施工工藝存在問題，屢次要求整改和調(diào)整施工方法，但施工班組陰奉陽違，我行我素，導(dǎo)致屋面施工完成以后，每次雨后的頂層屋面檢查都發(fā)覺滲漏現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，從7月_日召開第一次專題會議起，前后召開了屢次專題會議。經(jīng)更換修理班組，屋面防水修理得到根本有效的掌握。從這件事情的發(fā)生，對工程部以后的日常質(zhì)量治理提出了很大的挑戰(zhàn)?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”不僅僅是一句口號，還應(yīng)落實到每一天的工作當中。

三、現(xiàn)場安全禮貌施工治理

__小區(qū)開工面積多，占地面積大。工程完工樓棟和主體施工樓棟并立，層次比擬突出，且地下室土方工程又是大面積開挖，導(dǎo)致施工現(xiàn)場比擬凌亂。施工總包單位對現(xiàn)場的總布局沒有得到完善，材料堆放，施工機具布置，隨便性比擬大。公司領(lǐng)導(dǎo)對此屢次提出意見要求整改。工程部針對此項工作，聯(lián)合監(jiān)理部屢次進展專項檢查，催促限期整改。但施工單位為了搶工期，對檢查提出的問題，敷衍了事。工程部在今后工作中，對這項工作要常抓不懈，確保治理到位，制造良好的施工現(xiàn)場環(huán)境。

四、對監(jiān)理部的治理

__監(jiān)理公司是本縣的一家監(jiān)理公司，雖然監(jiān)理公司派出了一批工作潛力比擬強的監(jiān)理隊伍，但距離我公司對質(zhì)量、安全、進度的掌握要求還有差距。工程部不得不花費許多精力去幫助監(jiān)理公司完本錢應(yīng)由監(jiān)理完成的公司。相應(yīng)的加大了工程部員工的勞動強度。但為了工程質(zhì)量等多方面治理能夠得到有效掌握。工程部的付出也是理所固然，且在本年度工程質(zhì)量等多方面沒有產(chǎn)生大的質(zhì)量和安全事故。得到了縣質(zhì)量和安全監(jiān)視主管部門的口頭表揚。

五、工程簽證方面

公司制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師主總經(jīng)理七級審批，層層把關(guān)。對于不就應(yīng)支付的簽證，堅決退回，對于確定發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進展了嚴格的工程量審核，杜絕發(fā)生不合理的支出。對工程款支付審批，同樣對比工程合同嚴格把關(guān)。

六、外部協(xié)調(diào)

外部協(xié)調(diào)工作對于一個工程工程能否順當開展起到一個很大作用。工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)幫助下，利用有利的人脈關(guān)系和一系列措施，專心主動的和縣、市職能部門、主管單位、城管部門、環(huán)境監(jiān)察、綠化、供水、供電等部門搞好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

七、工程部內(nèi)部治理

對本部門人員作了切實有效的分工，使部門員工既分工明確、職責到人，又能團結(jié)合作，相互幫助。常常性的組織部門員工學(xué)習(xí)先進的理論學(xué)問，提高工作技能。并且組織學(xué)習(xí)對公司的'忠誠，對事業(yè)的敬業(yè)，對同事的團結(jié)，對工作的效率等各方面思想教育，使工程部的總體治理水平和業(yè)務(wù)潛力得到了必需的提升。

八、手續(xù)辦理狀況

依據(jù)公司的機構(gòu)狀況，全部建立程序手續(xù)的辦理，也是工程部的工作重點。對包括規(guī)劃許可證、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、施工許可證、檔案館、人防辦、環(huán)保局、地震局、消防大隊、供電、供水等部門全部手續(xù)的辦理，專心做足功課，不怕門難進，臉難看，話難說，利用多年積存的人脈資源，專心主動多跑腿，跟進辦理，使辦理推動工作不在本部門停留、延誤，保證了手續(xù)辦理順當完成。

在今后的工作中更應(yīng)嚴格把關(guān)，重點對質(zhì)量和進度要有規(guī)劃有目標的量化治理，清晰治理上的缺乏。真正把公司的事情當成自己家的事情來做，表現(xiàn)出良好的敬業(yè)精神。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的業(yè)務(wù)水平，做一個廉潔奉公的優(yōu)秀員工，一個優(yōu)秀的治理團隊，為__的明天奉獻才智和才能。部門工作總結(jié)5

本期報紙是我們《印象》本學(xué)期最后一期報紙，我們通聯(lián)發(fā)行部全體部長及干事都高度重視這最后一次的工作與機會。作為通聯(lián)的一名老干事，我更是抱著“時不待我”的心態(tài)去完成我的工作任務(wù)——廣告贊助。

五月四日，我同小組其它兩名成員鄒穎和陶佩一大早就出發(fā)去了光谷國際廣場，尋找我們的任務(wù)目標。因為就快到英語四六級考試的時間了，還有一系列的資格證書考試也即將到來，所以我們將目標范圍鎖定到了培訓(xùn)機構(gòu)一類的商家。

為了能夠更快的.尋找到目標公司，我們采用了各種方式搜索了解。還記得那天我們?nèi)齻€人一起查看光谷廣場的指示地圖、還上網(wǎng)百度定位、或是詢問保安叔叔及路人。我們一家家走訪，一家家交談，作為主講人，我更是將自己的知識與口才都充分的運用，生怕錯失良機。為了不放過任何一個成功的可能，哪怕是微乎其微，我在第一次跑贊助回到學(xué)校之后，我仍不甘心的又一次聯(lián)系并詳細詢問了我部部長李珍學(xué)姐提到過的一個外語培訓(xùn)機構(gòu)的具體情況，并在她同學(xué)的進一步幫助下，獲取了該機構(gòu)的聯(lián)系方式。我在第一時間與其公司負責人取得了聯(lián)系，初步約定好了首次見面會談的時間地點。

初次商談確定該公司有明確意向與我們合作后，我們又經(jīng)過一番努力與周折，終于在我組成員以及李貝的共同合作努力之下，拿下了此單廣告贊助，并于五月八日與該公司簽訂了合約書。本學(xué)年的工作也即將收尾，回顧這一年的工作，除了第一次的一單“半成品”廣告贊助，以及后來的一次艱難攻克仍然未果的止于雛形的贊助工作外，這一次恐怕是我最成功也最欣慰的一個任務(wù)了。通過這次任務(wù)，我深刻的體會到：其實只要一心成功，挫折與打擊在你面前都會潰不成軍！

盡管五月的武漢像個“聚火盆”，我們也偶爾抱怨，但是卻從沒有一瞬間想要過放棄。盡管在商談的過程中，受到了挫折與打擊，經(jīng)歷了無數(shù)次拒絕與失敗，但是我都將其歸列為工作的經(jīng)驗、生命的成長。因為，那時那刻我的心里只有一個念想，那就是：盡快搞定這單贊助廣告，為工作表現(xiàn)再添一筆彩色，給自己再多一個肯定自我的理由。

不得不承認，有些時候我也很懶惰很隨意，但是，既然當初再三決定進入這個工作團隊，就帶著“一戰(zhàn)到底”決心。所以，任何一次提升自我價值的機遇我都努力把握、用心對待，為自己更進一步的攀爬奠定堅實、良好的基礎(chǔ)！

“亦余心之所善兮，雖九死其猶未悔！”，我的座右銘，我的信念，我的心，我的人生！部門工作總結(jié)6

在學(xué)科教研工作的指導(dǎo)下，我校全體數(shù)學(xué)教師在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅持以學(xué)為主，科研興校，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量為工作主線，加強教學(xué)研究，全面推進新課程改革，不斷提升自身的教學(xué)研究水平。

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

本學(xué)期，我校教師積極主動，認真的參加市教研室和學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，學(xué)習(xí)學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)，學(xué)習(xí)新課程改革標準，積極參加各種教研活動，在活動中大膽進行自我學(xué)習(xí)，不斷充實自己，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己能夠更好的勝任高一數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

二、加強校本培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。

1、加強師德建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生。學(xué)校以培養(yǎng)優(yōu)秀生為目標，以培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀生為培養(yǎng)重點，進一步加強學(xué)生的思想教育，加強了師德的教育。

2、加強課堂教學(xué)改革，提高課堂效率。我們在教學(xué)過程中，要求教師積極轉(zhuǎn)變角色，要求教師在課堂上教學(xué)語言文明、師生相處和諧、教學(xué)環(huán)境布置合理、教學(xué)方法創(chuàng)新、教學(xué)手段的運用等都要提升教師的素質(zhì)，為此我校教師在平時的教育教學(xué)過程中，做到不斷探索適應(yīng)現(xiàn)代社會要求的新的教法、新的教學(xué)方法，以適應(yīng)新課程改革的需要。教師不斷更新教學(xué)理念，改革教學(xué)方法，改進教學(xué)方法，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3、加強教研活動，提升教師的教學(xué)能力。學(xué)校認識到，教研活動是教學(xué)教研工作的重要部分，我校把此項工作作為一個教研活動重點來抓。通過教研組開展的“研究課、觀課、評課”，提高了教師的課堂教學(xué)水平，促進了課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

4、加強教學(xué)常規(guī)檢查，提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期，我們學(xué)校嚴格執(zhí)行《教師日常行為規(guī)范》，做好教師每月的檢查、聽課和教研活動，學(xué)校要求每位教師認真履行教學(xué)“六認真”職責，加強教學(xué)常規(guī)檢查力度和管理。本學(xué)期，學(xué)校加大了聽課和評課的力度。學(xué)校的優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師都有一個教學(xué)工作量和質(zhì)量提升方面做了大量富有成效的檢查、指導(dǎo)。本學(xué)期在市教研室的檢查和市教委的指導(dǎo)下，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有了明顯的提高。

三、開展多種教研活動，提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量。

本學(xué)期，我校在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，開展了一些活動，提高了他們的教學(xué)能力。

5、學(xué)校開展“青藍工程”活動，通過聽課評課活動，進一步促進了我校教學(xué)水平的提高。

6、學(xué)校組織教師外出參觀，學(xué)習(xí)外出先進學(xué)校的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他校成功經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們的先進做法。本學(xué)期，我們學(xué)習(xí)了新課改的`新觀念，并在教學(xué)中不斷實踐，在教學(xué)中，我們的教師都在積極地參與到活動中去，學(xué)到了新的知識。同時，我校的教師也都能認真地參與到教學(xué)評論中去，取長補短，不斷提高教學(xué)水平。

四、加強家校聯(lián)系，發(fā)揮教育合力

本學(xué)期，我們學(xué)校開展了家長開放日活動，通過活動，促進了學(xué)校和家庭之間的聯(lián)系。

本學(xué)期，我校開展的家庭教育活動有“家訪一家長”活動、“家校聯(lián)系卡”活動、“家長座談會”，通過活動，使我校的家長和學(xué)校能更深入地了解學(xué)校、了解自己的子女在校的情況。

本學(xué)期，學(xué)校組織了兩次家庭教育座談會，一次是“家校聯(lián)系卡”活動，通過與家長的座談活動，讓家長了解了學(xué)校，使得家長更好地了解孩子在校的表現(xiàn)，并且了解學(xué)校的__日常規(guī)。另一次是“家校聯(lián)系卡”活動，通過與家長的座談活動，讓家長了解了學(xué)校的規(guī)章制度和學(xué)校的老師們的辛勤工作，更好地配合學(xué)校工作。

本學(xué)期，我校還開展了一些活動，如：

7、舉行家長開放日活動。

8、“家庭教育講座”活動。

9、“家長問卷”活動，通過與家長的座談活動，使家長更好地了解了孩子在校的學(xué)習(xí)生活，了解了子女在家的學(xué)習(xí)表現(xiàn)。

五、加強校園文化建設(shè)，創(chuàng)建特色校園。

我校的教學(xué)環(huán)境、教學(xué)設(shè)施都得到了長足的進步，學(xué)校的衛(wèi)生工作也有了很大的改善。教室窗明幾凈，講桌整潔，部門工作總結(jié)7

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫忙下，做好本職工作，堅持學(xué)習(xí)，與時俱進，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎，工作仔細，忠于職守，圓滿完成各項任務(wù)。思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)問、寫作水平都有了肯定程度的進步和提高。在車間里，我負責日常的工藝紀律檢查和質(zhì)量工作，也從事統(tǒng)計工作。20__年是我行市場份額增長、銷量和產(chǎn)量持續(xù)增長、質(zhì)量穩(wěn)步提升的一年。現(xiàn)在工作狀況總結(jié)如下：

第一、產(chǎn)量上升時，要親密留意質(zhì)量工作

歷史閱歷告知我們，產(chǎn)量上升的問題是和質(zhì)量問題沖突。過去生產(chǎn)過程不能得到有效掌握，質(zhì)量監(jiān)控不能準時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評估，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中質(zhì)量水平不明確，無法自我掌握，導(dǎo)致產(chǎn)品只有到達客戶時才暴露出很大的質(zhì)量問題。在總結(jié)以往閱歷教訓(xùn)的根底上，今年年初，車間主動檢查質(zhì)量隱患，分析質(zhì)量緣由，解決質(zhì)量問題，用精確的數(shù)據(jù)猜想用戶對產(chǎn)品的使用狀況。針對這種想法，我主動實行了一系列措施，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的、潛在將要發(fā)生的質(zhì)量隱患;有效跟蹤和掌握過程指標，加強和細化質(zhì)量治理，建立整改制度，提高檢查有效性，提高預(yù)警效果，準時堵塞質(zhì)量掌握漏洞。

通過加強過程質(zhì)量掌握，必需親密關(guān)注質(zhì)量工作的實施，準時分析質(zhì)量狀況和需要改良的方面;通過對工藝紀律的仔細檢查，解決當前的熱點問題，使生產(chǎn)過程能夠得到準時掌握;對過去常常存在的問題提出警告，并以書面形式分發(fā)給每個團隊，強調(diào)質(zhì)量掌握的重要性。實施了33360項人員、系統(tǒng)、職責、任務(wù)和檢查。堅固樹立“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”、“質(zhì)量振興，人人有責”的質(zhì)量理念，樹立用戶滿足是最終質(zhì)量標準的意識。

其次、切實加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問

對我來說，車間是一個全新的單位。為了盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，我努力堅持“以人為本，以書為本”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)理念。一方面虛心求教，通過對工作的熱忱和熱忱，標準自己的工作態(tài)度;另一方面，學(xué)習(xí)《生產(chǎn)技術(shù)月報》，《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》，《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志。多年來，從他們身上吸取養(yǎng)分，努力把握質(zhì)量方面的.專業(yè)學(xué)問，在最短的時間內(nèi)把自己塑造成一名合格的質(zhì)量檢驗員。

第三、其他工作

我還兼職車間統(tǒng)計，以“加強治理，狠抓質(zhì)量”為切入點，確保統(tǒng)計報表的精確性和統(tǒng)計分析的準時性。為了提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析的質(zhì)量，自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍的同時不斷加強和提高自身素養(yǎng)。在統(tǒng)計分析中，我們力求綜合與重點相結(jié)合。在綜合分析的根底上，仔細分析突出的關(guān)鍵問題，準時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報主要指標的變化狀況，以便準時了解和把握生產(chǎn)動態(tài)。

第四、缺乏

做一個合格的質(zhì)檢員并不難，但做一個優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡潔。在我看來，一個好的質(zhì)量檢查員不僅要虛心誠懇，還要在職業(yè)和工作中盡職盡責。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個年輕的質(zhì)檢員，我還需要學(xué)習(xí)許多。

作為一名質(zhì)量檢查員，我必需時刻感受到肩上的巨大責任。所以在實際工作中，我總是嚴格要求自己，慎重從事。首先，我們必需始終以質(zhì)量方針為指標，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。

在工作中，我仔細投入，在業(yè)余時間學(xué)習(xí)其他產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，對產(chǎn)品圖紙、構(gòu)造的原理和性能等有肯定的了解。并且仔細聽體驗，仔細記錄。在今后的工作中，我會加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，把握多種技能，多才多藝，彌補工作量大時的人力缺乏，保證部門的正常運轉(zhuǎn)。

“人不是圣賢，但可以犯錯。”我在工作中犯過一些錯誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)同事的批判幫忙和自己的努力改正，絕不允許自己兩次掉在同一個地方。正是由于我在成功面前不傲慢，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中快速成長和提高。此外，火車的快速運行依靠于前帶，因此在工作力量和思維上存在很多缺乏。在這些方面，我得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和本部門員工的正確指導(dǎo)和幫忙，提高了我的工作力量，方向明確，態(tài)度端正。由此，為我的進展打下了良好的根底。

通過這一年的工作，我很幸運學(xué)到了許多東西。但這遠遠不夠，尤其是在多元化技能方面。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開發(fā)，我們可以預(yù)期我們的工作會更加艱難，要求會更高，需要把握的學(xué)問會更高更廣。所以我會以全新的精神狀態(tài)投入到工作中，更加努力工作，更加努力學(xué)習(xí)，努力提高各項工作技能和工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的奉獻。部門工作總結(jié)8

時光如梭，轉(zhuǎn)眼__年股份制運作已走過四個季度，回顧過去的一個季度，餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在酒店兄弟部門的密切配合下，在部門全體干部員工的大力支持和努力下，大膽經(jīng)營、勇于創(chuàng)新、銳意進取，超額完成了公司及酒店制定的各項經(jīng)營任務(wù)指針，下面餐飲部就第四季度主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作與作法

__年第四季度不僅是餐飲部在一年良好經(jīng)營局面中持續(xù)上升的一個季度，也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機，提升餐飲品牌與市場占有率的一個季度，更是餐飲部為實現(xiàn)公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標奠定良好基礎(chǔ)的一個季度，為此部門在總結(jié)一年成績的同時，找準了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)。

二、創(chuàng)新經(jīng)營

為進一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動為楔機，深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關(guān)工作，得到的消費者的一致好評。為增強酒店在VIP客戶中的知名度和品牌效應(yīng)，搶占更大、更多的高檔消費客源，充分展示和體現(xiàn)酒店大型宴會承辦效果及組織能力，借助部門接待自助餐的成功經(jīng)驗，部門給__的負責人提出了多條寶貴意見，得到了主辦方的一至好評。為進一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識與潛能，鞏固與搶占更大的市場份額，餐飲部在經(jīng)營情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好推銷工作。為強化廚部創(chuàng)新意識，確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新，達到用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的。

三、強化“質(zhì)量建設(shè)”

部門根據(jù)一年經(jīng)營情況較好的實際，為保持這種良好的經(jīng)營勢頭，并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進上得到進一步的提升和信息的了解，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織后廚部分骨干赴多地進行了一次全面的`考查，不僅開拓了廚師視野，同時也引進了一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料，受到了廣大顧客的一致好評。

為進一步提高后廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術(shù)水平，并不斷強化后廚質(zhì)量意識，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識，同時也找準了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié)，為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基礎(chǔ)。為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結(jié)合后廚日常工作的實際，為統(tǒng)一廚部裝盤器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據(jù)經(jīng)營需要，部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作。部門工作總結(jié)9

20__年，我中介業(yè)務(wù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)以及我中介業(yè)務(wù)部全體員工的共同努力下，同舟共濟，深化內(nèi)部改革，克服各種不利因素，全體員工轉(zhuǎn)變觀念，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提前完成了下達的各項指標任務(wù)，現(xiàn)將20__年度我中介業(yè)務(wù)部各項工作總結(jié)匯報如下：

一、中介業(yè)務(wù)情況分析

目前，我市中介市場較為繁榮，正規(guī)兼業(yè)保險代理單位家，保險代理公司家，其各保險代理單位或公司以壽險業(yè)務(wù)為主，財險業(yè)務(wù)為輔，財險業(yè)務(wù)以車險業(yè)務(wù)為主，其他業(yè)務(wù)為輔。各家代理公司的合作目的是利益化，誰簽單收取保費少，手續(xù)費給的高，業(yè)務(wù)就與誰合作，這樣就給我公司中介業(yè)務(wù)發(fā)展造成較大困難。

針對以上情況，我公司就濮陽保險市場和中介業(yè)務(wù)進行了認真的分析和研討，通過分析和研討我公司制定了結(jié)合濮陽實際發(fā)展中介業(yè)務(wù)的經(jīng)營策略。

一是自身定位，我公司在濮陽成立不久，如何在濮陽樹立良好的形象，創(chuàng)出中華聯(lián)合財產(chǎn)保險公司的牌子尤為重要。為此，我們既考慮如何發(fā)展中介業(yè)務(wù)，又考慮如何規(guī)范經(jīng)營。在中介業(yè)務(wù)的發(fā)展上，我們以長遠的眼光開拓發(fā)展中介業(yè)務(wù)，而不是以犧牲自身利益為代價發(fā)展中介業(yè)務(wù)。

二是以合理的.價格介入中介市場。目前，濮陽經(jīng)營保險的主題較多，部分保險公司已低保險價格、高手續(xù)費返還為手段來掠奪中介市場，誠然，低保險價格、高手續(xù)費是介入中介市場的杠桿，但不是的做法，對此我公司認真分析市場價格，在公司整體運作規(guī)定范圍內(nèi)結(jié)合濮陽實際制定出自身適應(yīng)中介市場的保險價格和費用，以達到的平衡點。

三是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得中介市場。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為著眼點，切實將優(yōu)質(zhì)服務(wù)看成公司發(fā)展的生命線，具體的來說，我公司做好了簽約前和簽約后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，設(shè)立專人負責對簽約代理單位服務(wù)，明確專人管理。

四是搞好中介代理的信息收集，隨時掌握中介代理市場的發(fā)展趨勢和動向，并針對具體情況，制定出符合市場運作實際的經(jīng)營策略，從而，為快速、穩(wěn)健發(fā)展中介業(yè)務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。

五是加強管理。中介業(yè)務(wù)存在著點多、從業(yè)人員雜、業(yè)務(wù)來源廣和只求效益，忽視管理等因素，為此，我公司著重從以下幾個方面進行規(guī)范：規(guī)范代理協(xié)議的簽訂；規(guī)范單證管理；規(guī)范保費結(jié)算流程；規(guī)范與代理公司的溝通制度。

二、中介業(yè)務(wù)拓展情況

通過中介業(yè)務(wù)部加強車險業(yè)務(wù)經(jīng)營是今年非常重要的中介業(yè)務(wù)工作。車險業(yè)務(wù)在整個業(yè)務(wù)經(jīng)營中具有舉足輕重的地位和作用，必須做大做強，做精做細。也就是發(fā)揮中介部的紐帶作用，繼續(xù)加快發(fā)展車險業(yè)務(wù)，保持較快的發(fā)展速度，同時，大力優(yōu)化車險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，嚴格控制高風險、高賠付的業(yè)務(wù)，從承保源頭抓起，從每一筆業(yè)務(wù)、每一個環(huán)節(jié)抓起，從每一位承保人員抓起，全面提高車險業(yè)務(wù)經(jīng)營管理水平，增強盈利能力，使車險真正成為增收保費和創(chuàng)造利潤的骨干險種。

三、中介業(yè)務(wù)發(fā)展措施

今年來，我中介業(yè)務(wù)部堅持學(xué)習(xí)政治理論，提高業(yè)務(wù)技能，制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃。建立健全了一整套適應(yīng)本我中介業(yè)務(wù)部實際的制約機制，使我中介業(yè)務(wù)部形成一個團結(jié)拼搏、務(wù)實進取的戰(zhàn)斗集體。進一步完善了我中介業(yè)務(wù)部內(nèi)部控制制度，以效率為中心，實行工效掛鉤。做到一人干保險全家干保險，堅持以貢獻排名次，以業(yè)績論英雄。讓經(jīng)濟杠桿起作用，變職工要我干為我要干，拉開了分配檔次，增強了工作的積極和主動性。我中介業(yè)務(wù)部根據(jù)保險服務(wù)行業(yè)的特點，從狠抓效益入手，抓落實，重實效，取得了顯著效果。一是完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準，明確了服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范了服務(wù)程序。廣泛深入保戶，回訪“黃金客戶”，積極征求意見，改進工作作風，增加了服務(wù)透明度。

四、下一步工作計劃

回顧今年來的工作，我中介業(yè)務(wù)部各項工作雖然取得了一定的成績，完成了公司下達的各項指標任務(wù)，各項基礎(chǔ)管理工作也有很大進步，但工作中仍然存在著一些問題，如車險代理進展還不夠快，合作的層次還不夠廣泛和深入，對此，我中介業(yè)務(wù)部將認真分析原因，積極尋求對策，加強包括車險在內(nèi)的各類險種的宣傳，積極開展有效的促銷活動，進一步拓展中介代理營銷。

在我公司的業(yè)務(wù)中，中介業(yè)務(wù)各項工作是否取得預(yù)期效果，對我公司的經(jīng)營管理具有舉足輕重的作用，對我中介業(yè)務(wù)部未來發(fā)展也將產(chǎn)生深遠的影響。為此，我中介業(yè)務(wù)部全體員工充分認識到全面完成今年各項指標任務(wù)的重要性，對此，我中介業(yè)務(wù)部及時研究具體措施，強化險種管理、提高盈利能力和提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比、注重實現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為重點，努力提升我中介業(yè)務(wù)部創(chuàng)造價值的能力。

20__年，我中介業(yè)務(wù)部的工作任務(wù)仍然將十分艱巨，面對激烈的市場競爭，決定以發(fā)展為主題，以服務(wù)為主線，以提高我中介業(yè)務(wù)部業(yè)績以及全體職工收入為根本出發(fā)點，弘揚求實、誠信、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，使我中介業(yè)務(wù)部的各項工作再上一個臺階。部門工作總結(jié)10

我校數(shù)學(xué)教研組在校教研室和學(xué)校教導(dǎo)處的帶動以及在各成員的共同努力下，我們的教研活動開展得有聲有色。全組教師堅持教育、教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，積極參加各項教研活動和探索課堂教學(xué)新模式，認真學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論和新的課程標準，完善和改進教學(xué)方法和手段，為提高我校的'數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量做出了一定的貢獻。

一、積極參加各類培訓(xùn)與組織理論學(xué)習(xí)

首先，每有外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，我校總能最大限度的組織人員前往參加學(xué)習(xí)。最近幾年來，我校數(shù)學(xué)組成員幾乎每人都參加過多次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。不僅有市教研室、區(qū)教研室組織的青年教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、數(shù)學(xué)小課題研究、全國遠程教育培訓(xùn)等，還有部分教師參加了在我省濟南、青島等地及北京師范大學(xué)舉辦的各類數(shù)學(xué)培訓(xùn)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)返回之后，學(xué)校要求每位外出學(xué)習(xí)的教師都要認真書寫培訓(xùn)心得，并盡快組織二次培訓(xùn)。

其次，學(xué)期開始，教導(dǎo)處都將學(xué)習(xí)《新課程標準》作為第一次教研活動，而每次學(xué)習(xí)交流中都會有更進一步的教學(xué)理論升華。這學(xué)期，學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一下發(fā)了《小學(xué)數(shù)學(xué)課程標準》的重要內(nèi)容，由教研組組織各組員進行了研讀，邊讀邊劃邊書寫研讀后的思考、體會。

二、教研活動方式

我校數(shù)學(xué)教研組組織教研活動主要有以下幾種：

（1）主題式：發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中的問題進行研討。我校數(shù)學(xué)教研組在教導(dǎo)處組織領(lǐng)導(dǎo)下，定于周二下午辦公時間在教導(dǎo)處進行主題式教研活動。（除有幾次因客觀情況修改了時間或未能組織外）交流在這之前所確定的主題，如：如何打造高效課堂；作業(yè)的布置與檢查等等?；顒又屑扔姓J可也有爭論，但總會有頗多的收獲?；顒咏Y(jié)束再共同確定下次交流主題，以便各位數(shù)學(xué)教師能夠充分的思考準備。

（2）對比式：師徒、學(xué)科年級同課異構(gòu)。我校數(shù)學(xué)教研組確定有數(shù)學(xué)教學(xué)骨干教師周國良老師帶領(lǐng)兩位新參加工作的數(shù)學(xué)教師參與數(shù)學(xué)教研，組織了多次聽課、評課活動。數(shù)學(xué)教研組在教導(dǎo)處組織下進行了低年級組數(shù)學(xué)教師和高年級數(shù)學(xué)教師的同課異構(gòu)數(shù)學(xué)教研活動，并確定老師進行了試講。

（3）評比式：組織賽課，展示課堂教學(xué)成果。數(shù)學(xué)教研組在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下，組織了以青年教師為主賽課活動。有時集中于中心小學(xué)進行，講課結(jié)束后及時組織評課交流活動；有時則由教導(dǎo)處鄭主任帶領(lǐng)教研組成員到村小組織聽課評課活動。

（4）案例分析式：組織聽課后進行針對性評課。每學(xué)期至少組織兩次全鎮(zhèn)課堂教學(xué)展示課。全鎮(zhèn)教研活動和每次賽課及課堂教學(xué)展示后，教研組都會在學(xué)校多功能教室組織全體參與教師進行案例分析交流活動。

三、數(shù)學(xué)教研組各組員成績

最近幾年，數(shù)學(xué)教研組在組織教研活動方面積累了越來越多的經(jīng)驗，教研活動有所完善和發(fā)展。而且，各成員在教研教學(xué)上也有了很大的進步，教學(xué)成績都有了明顯的提高下一步，我們將重點培養(yǎng)青年教師、新教師，提供更多的機會讓他們參加上級組織的教研教學(xué)培訓(xùn)進修活動；骨干教師要心貼心、手把手的幫助新教師樹立數(shù)學(xué)課堂教學(xué)理念、確定教學(xué)方法，將新老師推向教研教學(xué)一線，展示自我，完善自我。部門工作總結(jié)11

回顧過去，展望未來。__年已接近尾聲，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設(shè)與管理得到了加強，充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_，讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。

加強了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨日的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改善。

積極配合計劃部，采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)帶給了合理空間。

積極配合財務(wù)部門工作，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性，采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致

好評，利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的'生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用?？傊?，__年取得的成績，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在必須的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理力度不夠。

1、在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。

改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點，整理等事務(wù)。

2、短時間培訓(xùn)后的理解潛力有限，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強。

改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓(xùn)，提高其管理潛力，執(zhí)行力，確保進出倉數(shù)據(jù)準確，確保信息反饋及時并真實。

3、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理潛力上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按《倉庫管理程序》執(zhí)行，為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存狀況，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說實話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足，在迎來掌聲和鮮花之時，首先就應(yīng)是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的這天，而倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們！

20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎臺上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂！部門工作總結(jié)12

剛才，聽了礦屬各分口的匯報總結(jié)，結(jié)合我礦當前復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進展的實際情況，礦屬安全分口在完成礦領(lǐng)導(dǎo)部署的配合通防、機電分口完成各項工作任務(wù)同時，進行安全檢查并查出：

1、機電方面隱患及問題9條。

2、雨季三防隱患及問題9條。

3、落實安監(jiān)局會議要求密閉墻管理方面隱患及問題23條，共計39條，查出隱患及問題基本得到有效落實。

4、安監(jiān)局化窩站安全檢查35條，有十二條未落實，其中涉及：機電2條，采掘4條，財務(wù)1條，技術(shù)4條，通防1條，實際完成落實任務(wù)67%。

5、及時進行了火工品保管員、安全員、爆破員的按期培訓(xùn)取證。

6、火工品庫房的儲存證、使用證的延期年審工作，正在辦理。

7、恢復(fù)了庫房機房的遠紅外視頻防盜系統(tǒng)安裝調(diào)試。

8、今后工作及打譜。

安全管理是全礦的點多面廣一項重要工作，也是一個相對薄弱環(huán)節(jié)。截至目前，安檢員崗位沒有一人前來報名，（有倆人報名未從事過安全檢查工作且無證，談每天100元時，嫌工資低）。與周圍的相鄰煤礦分析比較存在的主要問題是安監(jiān)員工資問題。安檢員的崗位與其他的特殊工種崗位還是有一定的區(qū)別之分，其作用既要有現(xiàn)場工作的預(yù)知預(yù)想實效性與現(xiàn)場實際經(jīng)驗相結(jié)合的能力。又要在現(xiàn)場安全檢查問題的同時還要有解決問題和化解矛盾的處理方法。

它是執(zhí)行礦長指令的煤礦安全生產(chǎn)管理的`制動系統(tǒng)和執(zhí)行規(guī)程制度落實程度的上方寶劍，也就是說礦長的安全生產(chǎn)管理的層面要求有多高，這支隊伍的安全管理力度落實程度就要有多大。肩負著協(xié)助礦長把安全生產(chǎn)管理工作落到實到現(xiàn)場實際工作中去，因此，需引起各級領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)愛。

再一個問題就是，對新招從業(yè)人員要抓好安全教育工作，各分口在完成各項生產(chǎn)任務(wù)工作的同時，要樹立“管生產(chǎn)必須管安全”規(guī)定，要時時刻刻抓好新職工的安全思想意識教育工作，切實搞好自保、互保、聯(lián)保，教育職工不傷害別人，也不被別人所傷害。在今后的安全生產(chǎn)工作中再創(chuàng)佳績，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益雙盈的新局面。部門工作總結(jié)13

20__年春節(jié)運輸工作，在區(qū)政府和市交通委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全區(qū)交通系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，歷時40天（2月3日至3月14日）的春運工作任務(wù)已圓滿完成?，F(xiàn)將我區(qū)20__年春運工作情況總結(jié)匯報如下：

一、運輸量完成情況

今年春運期間，全區(qū)道路完成旅客運輸量138.42萬人次，周轉(zhuǎn)量為5217.17萬人公里（其中跨省市13.62萬人次）分別比上年增加13.6%和21.3%；水路客渡船完成旅客運輸量為108.98萬人次，周轉(zhuǎn)量為2412.89萬人公里,分別比上年減少7%和增加2%（主要因魯家峙大橋貫通后輪渡公司客流大幅度下降）。

二、運輸工具投入情況

今年春運，由于加快車船運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，車船技術(shù)狀況、運載能力都好于往年。全區(qū)共投入大小客運車輛625輛，8868客位，島嶼水上客渡船84艘（含海星輪渡公司沈普線運力），15043客位，運力比往年有較大增加，尤其是“雙嶼6號”車渡在春節(jié)前投入使用，大大方便了六橫群眾的出行。從完成的運輸量看，雖然今年春運客流啟動遲于往年，但增幅大且結(jié)構(gòu)更趨復(fù)雜，市場供需要求高，民工流量突出且輻射面廣，旅游客流高峰持續(xù)時間長，呈現(xiàn)了春運節(jié)日期間客流高峰疊起頻繁，民工流、學(xué)生流、探親流、商務(wù)流及旅游客流相互交織的客運現(xiàn)狀，由于各級政府重視，管理部門和運輸企業(yè)全力以赴，精心制訂運輸調(diào)配應(yīng)急預(yù)案且執(zhí)行有效，運力到位，調(diào)度得當，圓滿完成安全、有序、暢通的春運工作目標。

三、春運安全情況

交通安全特別是客運安全，是春運工作的重中之重，今年春運在安全問題倍受上下密切關(guān)注的緊張氛圍中，全區(qū)交通系統(tǒng)干部職工經(jīng)受了一場嚴峻考驗。在區(qū)府、市交通委領(lǐng)導(dǎo)下，未雨綢繆，周密部署，一絲不茍，春運期間，本局先后下發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于認真做好20__年春節(jié)運輸工作的通知》、《關(guān)于認真抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》和《關(guān)于組織開展春節(jié)運輸安全生產(chǎn)大檢查的通知》等文件，反復(fù)強調(diào)春運安全工作，要求全區(qū)交通管理部門和運輸企業(yè)重視和加強安全監(jiān)督，強化現(xiàn)場管理，增強安全意識，增強對交通安全工作嚴峻形勢和復(fù)雜性、緊迫性的認識，認真吸取事故血的教訓(xùn)，舉一反三，引以為戒，進一步落實運輸單位安全責任制，本著對人民生命財產(chǎn)高度負責的精神，克服各種不利因素，采取有效措施，超前做好各項宣傳防范工作，因各級重視，措施扎實到位，在整個春運期間全區(qū)客運企業(yè)未發(fā)生一起重大事故，是歷年來安全形勢較好的一個春運。

四、春運工作主要做法

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保組織落實。

春運工作作為交通部門新年開局的重點工作，全系統(tǒng)上下一心，抱成一拳。根據(jù)省、市交通主管部門文件精神，本局及時研究布置20__年春運工作，對春運中可能產(chǎn)生和存在問題進行了梳理和協(xié)調(diào)，制訂了相應(yīng)的對策，在明確指導(dǎo)思想與工作重點的基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)實際，成立了以張鵬軍局長為組長的局春運領(lǐng)導(dǎo)小組，負責本系統(tǒng)春運工作的領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)辦公室，具體實施春運協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作，并建立晝夜值班制度，局屬有關(guān)單位按局部署，都相繼成立了春運領(lǐng)導(dǎo)班子，確定工作部門，保證政令暢通和各種問題的及時解決與落實，從而達到了對春運工作上下一線，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

為確保春運工作順利進行，針對沈家門民間客運站歸屬港務(wù)分局和普陀長運公司、普陀公交公司歸屬市汽運公司的管理體制，我局按照條塊結(jié)合、以塊為主、分工明確、協(xié)調(diào)一致的原則，從早準備、從難著手、從嚴要求，狠抓組織保障、運力調(diào)度、通訊聯(lián)絡(luò)、匯報制度、應(yīng)變措施、現(xiàn)場管理諸方面的落實工作，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了春運工作的順利開展。

2、政府高度重視，部門齊抓共管。

區(qū)政府和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道政府十分重視和關(guān)注春運工作，今年春運，區(qū)政府專門成立了以副區(qū)長為組長的區(qū)春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在區(qū)交通局，由區(qū)交通局協(xié)調(diào)牽頭處理有關(guān)春運事宜，并在20__年1月31日由區(qū)政府召開了全區(qū)春運安全工作會議，對全區(qū)春運工作進行周密、精心的布置，同時，區(qū)春運辦領(lǐng)導(dǎo)專門聽取有關(guān)部門的春運工作和運力安排情況匯報，并深入客運車站、碼頭、道路進行現(xiàn)場檢查，及時處理和解決交通運輸中存在的各種問題。

區(qū)渡口安全管理辦公室結(jié)合全區(qū)渡口安全管理現(xiàn)狀，在加強檢查、指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，有針對性地印發(fā)了《關(guān)于切實加強20__年春運期間渡口安全管理工作的通知》，要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道政府和各渡口經(jīng)營單位，根據(jù)春運氣候復(fù)雜多變，客流集中，工作艱難的具體情況，切實加強渡口安全管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道政府根據(jù)全區(qū)春運工作部署，相繼成立了春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對轄區(qū)內(nèi)春運工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織安全檢查，落實重點口子、重點路段等現(xiàn)場管理人員，做到思想上重視，措施上落實，確保了一方平安。

航管、海事、漁監(jiān)部門加大海上巡查力度，加強航道管理，嚴厲打擊非客船搭客和無證船舶營運，杜絕客渡船超載、超風、冒霧航行。交巡警和交通管理部門緊密配合，積極開展打擊“黑車”等非法營運行為專項整治活動，同時加強路檢路查，堅決查處各類道路交通違章行為，有效地遏制了道路交通事故的發(fā)生。

公路管理部門對事故多發(fā)地段、工程施工路段進行整治，增設(shè)道路安全標志、標線，避免因工程施工、天氣惡劣等造成交通堵塞和影響春運安全的問題的發(fā)生。公安部門強化交通沿線和碼頭、車站周邊地區(qū)的治安管理，對重點線路、重點地區(qū)、重點部位集中力量進行綜合治理，嚴厲打擊車匪路霸和危及春運安全的犯罪活動。各級政府的高度重視和相關(guān)部門的有力配合支持，對保證春運工作的圓滿完成起到了關(guān)鍵的作用。

3、突出抓好安全宣傳與現(xiàn)場管理。

為使全社會都來關(guān)心支持春運工作，春運伊始，各管理部門和客運單位利用橫幅、標語、墻報和廣播、電視新聞多種媒介進行廣泛宣傳，局辦公室編發(fā)了3期“春運簡報”，在行業(yè)內(nèi)外形成春運工作濃厚氛圍，造成了一定聲勢。通過宣傳發(fā)動，有效地促進了交通運輸行業(yè)對搞好春運工作的正面效應(yīng)，有效地促進了春運工作的順利開展，區(qū)公管所在全區(qū)春運動員大會后，對陸上春運工作進行具體步驟，對各口子的運力進行了統(tǒng)籌安排。區(qū)渡口管理所根據(jù)歷年來春運工作經(jīng)驗，積極會同區(qū)航管所，沈家門民間客運站等有關(guān)部門召開到沈客渡船老大會議，強調(diào)在春運期間加強安全營運及優(yōu)質(zhì)服務(wù)，還規(guī)定在客流高峰停止一切大宗物資裝運，突出重點，確定加班船只，以策安全。在客流高峰期和大風影響時，管理部門與客運單位及時安排噸位大、客位多、抗風力強的客船加班，及時疏運旅客，避免壓客和滯客。為使整個春運工作有條不紊，本局根據(jù)條塊結(jié)合，以塊為主的工作方針，加強行業(yè)管理。春運期間本局領(lǐng)導(dǎo)多次深入碼頭、車站了解春運情況、協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜，保證了春運工作順利進行。

各單位積極落實責任制和防范措施，加強現(xiàn)場管理和檢查力度，從1月18日起，在各單位對春運安全自查的基礎(chǔ)上，局組織春運工作檢查組由局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，圍繞“監(jiān)督檢查、管理服務(wù)、保安全、促暢通、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺階”這一目標，深入所屬企業(yè)和渡口（碼頭）、車站現(xiàn)場進行春運檢查，對道路路況巡查。從春運組織領(lǐng)導(dǎo)、安全措施、管理制度、運具技術(shù)狀況、崗位責任制、應(yīng)急措施等諸多方面入手，對發(fā)現(xiàn)的問題，檢查督促有關(guān)單位及時落實整改措施。為確保春運安全，我局繼續(xù)加大安保工程投入，在資金緊缺的情況下，陸上安排82.3萬元，用于危險路段隔離樁安裝，標志、標線補缺，減速帶、示警柱設(shè)置，進一步改善了道路通行條件。島嶼間鋼質(zhì)客船高速化、舒適化、滾裝化更新改造步伐的加快和豪華、空調(diào)客車投放市場，使車船質(zhì)量得到進一步提高，運輸結(jié)構(gòu)更趨合理。車、船的更新改造和春運前的維護保養(yǎng)，大大增加了春運的安全系數(shù)，為搞好春運打下了扎實基礎(chǔ)。

春運進入高峰期，根據(jù)重點口子客流猛增的實際，為充實現(xiàn)場管理力度，局春運辦組織安排了每天4人次的機關(guān)人員到客運現(xiàn)場值班，初一組織8名人員到半升洞客運口子、白象山、教場口子協(xié)助維護秩序。局領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場指導(dǎo)工作，職能管理部門組織人員，加強路檢路查，強化現(xiàn)場安全管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)，交管站、船管員高峰期堅持現(xiàn)場第一線履行職責，上碼頭下船頭，為順利度過高峰期起到了積極作用。在道路運輸方面，交通執(zhí)法大隊加強對車輛經(jīng)營行為、站外組客、超載營運的管理，通過加強門檢、重點跟蹤檢查的'方法，春運期間查處各類違章車輛107輛次，有力地維護了客運市場秩序，杜絕了客運車輛超載現(xiàn)象。在水陸中轉(zhuǎn)方面，交通運輸有限公司抽調(diào)員工，經(jīng)理、書記帶班，分片落實責任，春節(jié)期間上現(xiàn)場值班，調(diào)度車輛，保證前往六橫、桃花、蝦峙群眾的及時疏運。新春期間，區(qū)府、市交通委領(lǐng)導(dǎo)親臨客運站現(xiàn)場指導(dǎo)工作，并對節(jié)日中舍小家顧大家，堅守崗位，辛勤工作，默默奉獻的交通職工表示節(jié)日的慰問，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心極大地鼓舞了管理人員與交通職工的工作熱忱和干勁。

各客運單位加強了對危險物品的宣傳查堵工作。查危是一項面廣量大艱難復(fù)雜的工作，特別是春運期間客流量大，船舶和車輛發(fā)班密度高，各客運站始終圍繞“安全第一”的工作目標，堅持做到工作忙而不亂，時間緊而不懈，客運工作人員不分份內(nèi)份外工作，共同與危檢人員仔細查堵禁運品，嚴把危險品進站上車入船關(guān)，春運期間共查處煙花爆竹和煤氣瓶等各類危險物品400余件，杜絕了安全隱患，有效地保障了旅客運輸和人民生命財產(chǎn)的安全。

4、堅持禮貌待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為旅客服務(wù)是整個客運工作的中心內(nèi)容。今年春運，局系統(tǒng)努力鞏固“信用交通年”所取得的成效，推動交通服務(wù)質(zhì)量全面提高，積極開展行風建設(shè)和創(chuàng)建文明車、船、星級站活動，各窗口單位以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求和標準，教育廣大職工時時處處為旅客著想，基本做到了熱情、禮貌、耐心、周到，車（船）容站貌及旅客上下進出秩序良好，車船運行正點。

照顧婦幼老殘，增設(shè)售票口，延長售票時間，組建自愿服務(wù)隊等便民措施深入人心。六橫、桃花客運站教育職工在服務(wù)過程中樹立起一切從方便旅客出發(fā)，全心全意為旅客服務(wù)的思想，做到接待旅客熱心，解答問題耐心，照顧老人誠心，接受意見虛心，主動熱情，誠懇周到地為旅客服務(wù)，為旅客營造一個進站有親切感、候車（船）有舒適感、離站有留戀感，旅途有安全感的良好出行氛圍，各客運單位在春運期間工作人員儀容整潔，佩帶標志規(guī)范，對旅客態(tài)度熱情周到，語言文明，主動征求各方意見，提高服務(wù)質(zhì)量，想為旅客所想，急為旅客所急的好人好事蔚然成風，體現(xiàn)了交通窗口精神文明的新風貌。

綜觀整個春運工作，正因為心隨春運而動，有了一系列的努力和付出，春運展現(xiàn)在旅客面前的是一個暢通、便捷、安全的水陸交通網(wǎng)絡(luò)。雖然我們做了大量扎實有效的工作，且取得了一定成績，為今年的交通工作起好了步，開好了頭。但是還存在這樣和那樣的不足，一是個別企業(yè)安全工作欠細欠實，機駕人員安全意識淡薄，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

二是個別客運服務(wù)單位服務(wù)質(zhì)量尚待進一步提高，以人為本服務(wù)理念有待進一步加強。

為此，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服存在問題和不足，把明年的春運工作搞得更好，為全區(qū)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展譜寫新篇章。部門工作總結(jié)14

一、要科學(xué)利用統(tǒng)計信息指導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展。

研究經(jīng)濟社會問題時，吸收統(tǒng)計部門的人員參與，認真聽取統(tǒng)計部門的意見，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能。充分認識統(tǒng)計工作在落實科學(xué)發(fā)展觀中的基礎(chǔ)保證作用，各級政府要高度重視統(tǒng)計工作。把統(tǒng)計工作納入重要議事日程，將統(tǒng)計改革和建設(shè)列入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排各項改革和建設(shè)進程。要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，切實支持和維護統(tǒng)計機構(gòu)、統(tǒng)計人員依法獨立行使職權(quán)，有效遏制在統(tǒng)計上弄虛作假。

二、加強統(tǒng)計工作保證。

各級政府要關(guān)心、支持統(tǒng)計改革和建設(shè)，認真解決統(tǒng)計部門的實際困難和問題。要保證統(tǒng)計工作必要的經(jīng)費需求，確保重大普查調(diào)查經(jīng)費、統(tǒng)計日常工作經(jīng)費、統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費及時足額到位；要積極支持統(tǒng)計部門改善基礎(chǔ)設(shè)施和辦公條件，提高統(tǒng)計技術(shù)裝備水平。要動員全社會力量關(guān)心、支持、配合統(tǒng)計工作，切實增強全社會的統(tǒng)計意識，營造全社會關(guān)心統(tǒng)計、支持統(tǒng)計、配合統(tǒng)計的良好氛圍。

三、加強統(tǒng)計工作管理。

各級政府統(tǒng)計部門要切實履行政府統(tǒng)計管理職能，加強對所轄行政區(qū)域內(nèi)統(tǒng)計工作的組織、管理和綜合協(xié)調(diào)，強化對下級統(tǒng)計機構(gòu)、企事業(yè)單位統(tǒng)計工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。建立政府統(tǒng)計機構(gòu)對部門統(tǒng)計資料、上級統(tǒng)計機構(gòu)對下級統(tǒng)計機構(gòu)統(tǒng)計資料核實制度，規(guī)范統(tǒng)計資料的公布和提供，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、權(quán)威性。建立統(tǒng)計資料