車間主任的崗位職責(zé)經(jīng)典版（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)車間主任?的崗位職?責(zé)經(jīng)典版?1.負(fù)?責(zé)匯總和?審核、發(fā)?布機(jī)械加?工的工單?指令并負(fù)?責(zé)其的發(fā)?布傳達(dá)。?2.負(fù)?責(zé)建立和?維護(hù)公司?的生產(chǎn)作?業(yè)規(guī)章制?度，確保?生產(chǎn)的有?序進(jìn)行。?3.負(fù)?責(zé)監(jiān)督和?檢查生產(chǎn)?的前期準(zhǔn)?備工作的?完成情況?，如原材?料的領(lǐng)用?、量具的?領(lǐng)用、刀?具及工裝?的準(zhǔn)備和?領(lǐng)用等。?4.跟?蹤生產(chǎn)指?令的生產(chǎn)?進(jìn)度，匯?總生產(chǎn)報(bào)?表。根據(jù)?實(shí)際作業(yè)?情況進(jìn)行?及時(shí)調(diào)整?，確保如?期完成。?5.負(fù)?責(zé)加工區(qū)?域的6S?管理（制?定,執(zhí)行?和監(jiān)督）?及人員的?技能培訓(xùn)?的安排和?評(píng)估。?6.負(fù)責(zé)?根據(jù)不合?格品處理?工藝，并?落實(shí)不合?格品的處?理（如返?工，分揀?等）7?.負(fù)責(zé)監(jiān)?督和檢查?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?人員的作?業(yè)規(guī)范情?況，對(duì)非?規(guī)范的生?產(chǎn)操作行?為進(jìn)行培?訓(xùn)和糾正?。8.?負(fù)責(zé)參與?制定糾正?及預(yù)防措?施，并負(fù)?責(zé)確保這?些措施的?執(zhí)行。?9.負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)零件?的標(biāo)識(shí)管?理。確保?現(xiàn)場(chǎng)零件?的可追溯?性。1?0.負(fù)責(zé)?匯總和分?析生產(chǎn)中?發(fā)生的生?產(chǎn)、設(shè)備?及產(chǎn)品生?產(chǎn)及質(zhì)量?問(wèn)題，并?向上級(jí)匯?報(bào)。1?1.負(fù)責(zé)?向技術(shù)部?反映現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)工藝?更改的要?求，并經(jīng)?批準(zhǔn)后負(fù)?責(zé)實(shí)施。?12.?負(fù)責(zé)落實(shí)?設(shè)備的日?常維護(hù)保?養(yǎng)的任務(wù)?。13?.負(fù)責(zé)監(jiān)?督SAP?相關(guān)信息?的輸入，?及相關(guān)的?質(zhì)量記錄?的存檔工?作。1?5.激勵(lì)?、指導(dǎo)、?考核下屬?的相關(guān)工?作16?.完成上?級(jí)要求的?其它工作?任務(wù)。?車間主任?的崗位職?責(zé)經(jīng)典版?（二）?1、組織?班前會(huì)議?，記錄班?前會(huì)遲到?的人員并?上報(bào)，宣?導(dǎo)上一班?和前一天?生產(chǎn)出現(xiàn)?的問(wèn)題、?公司的規(guī)?章制度、?安全注意?事項(xiàng)、以?及當(dāng)班需?要注意的?事項(xiàng);?2、監(jiān)督?各車間組?長(zhǎng)是否按?照規(guī)定要?求溝通，?并監(jiān)督組?長(zhǎng)對(duì)人員?與衛(wèi)生方?面的現(xiàn)場(chǎng)?管理;?3、不定?時(shí)巡查各?車間，檢?查各崗員?工是否按?照規(guī)定要?求作業(yè)，?并對(duì)違規(guī)?者給予相?應(yīng)的教育?、指導(dǎo)等?處理;?4、做好?與各車間?主任之間?的書(shū)面交?接，記錄?好當(dāng)班的?設(shè)備、質(zhì)?量、人員?、考勤、?安全等方?面的實(shí)際?運(yùn)作情況?;5、?對(duì)車間現(xiàn)?場(chǎng)的擺放?、衛(wèi)生進(jìn)?行檢查，?對(duì)不達(dá)標(biāo)?者限定期?限整改;?6、監(jiān)?督員工的?考勤并填?寫(xiě)日?qǐng)?bào)表?，對(duì)違章?者提報(bào)處?理;7?、培養(yǎng)各?車間儲(chǔ)備?組長(zhǎng)和組?長(zhǎng)，提升?組長(zhǎng)能力?、為公司?做好基層?管理員的?儲(chǔ)備工作?;8、?負(fù)責(zé)新進(jìn)?員工的二?級(jí)培訓(xùn)與?考核，對(duì)?生產(chǎn)員工?的組織安?排與技能?考核;?9、及時(shí)?處理車間?異常，提?出合理化?建議;?10、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)成?本控制,?確保成本?達(dá)標(biāo);?11、產(chǎn)?品質(zhì)量，?生產(chǎn)流程?必須嚴(yán)格?按照公司?要求，及?時(shí)與QC?配合溝通?。12?、執(zhí)行上?級(jí)安排，?及時(shí)完成?上級(jí)交代?的任務(wù)。?車間主?任的崗位?職責(zé)經(jīng)典?版（三）?負(fù)責(zé)制?定生產(chǎn)管?理制度的?制度、執(zhí)?行，生產(chǎn)?人員的培?訓(xùn)及技術(shù)?指導(dǎo);?負(fù)責(zé)控制?生產(chǎn)成本?，降低生?產(chǎn)物料和?能耗，提?高生產(chǎn)效?率;負(fù)?責(zé)制定產(chǎn)?品的SO?P和工藝?流程的編?寫(xiě)、修訂?工作，精?進(jìn)工藝;?負(fù)責(zé)定?期組織生?產(chǎn)管理會(huì)?議，分解?落實(shí)生產(chǎn)?部門(mén)指標(biāo)?，帶領(lǐng)部?門(mén)完成績(jī)?效目標(biāo);?負(fù)責(zé)生?產(chǎn)日常管?理工作及?員工培訓(xùn)?及評(píng)估，?提高部門(mén)?員工專業(yè)?素養(yǎng)和管?理水平;?確保產(chǎn)?品口味穩(wěn)?定，人力?和設(shè)備有?效使用，?減少浪費(fèi)?，保障生?產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)?量;及?時(shí)解決生?產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)的問(wèn)?題;負(fù)?責(zé)生產(chǎn)員?工績(jī)效考?核和管理?工作，實(shí)?現(xiàn)人力資?源的合理?配置;?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事?項(xiàng)車間?主任的崗?位職責(zé)經(jīng)?典版（四?）1、?全面控制?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門(mén)的?人員管理?及各項(xiàng)生?產(chǎn)活動(dòng);?2、能?看懂CA?D圖紙，?能完成對(duì)?設(shè)計(jì)圖的?展開(kāi)，下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)?，安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;3、?跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)?品需求、?生產(chǎn)過(guò)程?、產(chǎn)值目?標(biāo)等，按?時(shí)完成生?產(chǎn)目標(biāo);?4、及?時(shí)對(duì)生產(chǎn)?異常做出?反應(yīng)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)追蹤，?并提出合?理建議;?5、參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與?實(shí)施;?6、監(jiān)控?規(guī)范操作?方法，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的安全?和清潔;?7、負(fù)?責(zé)員工的?管理、培?訓(xùn)和培養(yǎng)?。車間?主任的崗?位職責(zé)經(jīng)?典版（五?）1、?全面負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)?部門(mén)的生?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和?人員管理?;2、?編制生產(chǎn)?計(jì)劃，進(jìn)?行生產(chǎn)調(diào)?度、管理?和控制，?確保生產(chǎn)?任務(wù)完成?;3、?負(fù)責(zé)車間?的人身、?設(shè)備安全?、生產(chǎn)操?作規(guī)程，?確保安全?生產(chǎn);?4、抓