財(cái)務(wù)分析的職責(zé)（3篇）

第2頁共2頁財(cái)務(wù)分析?的職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?研發(fā)業(yè)務(wù)?線預(yù)算編?制、預(yù)算?執(zhí)行管控?、預(yù)測編?制及預(yù)實(shí)?對比差異?分析等預(yù)?算管理工?作;2?、持續(xù)完?善預(yù)算流?程和制度?，優(yōu)化財(cái)?務(wù)流程，?提高效率?;3、?編制財(cái)務(wù)?分析報(bào)告?，并根據(jù)?實(shí)際業(yè)務(wù)?需求持續(xù)?改進(jìn)報(bào)告?及核心指?標(biāo)追蹤體?系，提高?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?報(bào)告的整?體有效性?，為業(yè)務(wù)?部門的管?理提高數(shù)?字可視度?，為業(yè)務(wù)?決策提供?有力支持?;4、?結(jié)合業(yè)務(wù)?需求，建?立各研發(fā)?項(xiàng)目財(cái)務(wù)?盈利分析?模型，對?業(yè)務(wù)進(jìn)展?和變化提?出合理財(cái)?務(wù)建議，?提供決策?支持;?5、從多?個維度分?析業(yè)務(wù)的?投入產(chǎn)出?效果，對?于業(yè)務(wù)重?要成本費(fèi)?用進(jìn)行管?控，為提?高投入產(chǎn)?出效率提?出專業(yè)的?管理建議?;6、?洞悉業(yè)務(wù)?需求，為?財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)?流程優(yōu)化?、財(cái)務(wù)管?理政策制?度的建立?及調(diào)整提?供建議;?7、其?他領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任務(wù)?。財(cái)務(wù)?分析的職?責(zé)（二）?1、建?立和完善?財(cái)務(wù)分析?體系，協(xié)?助收集、?修訂和制?定公司的?內(nèi)部財(cái)務(wù)?控制制度?并監(jiān)督執(zhí)?行;2?、協(xié)助編?制公司預(yù)?算及年度?經(jīng)營計(jì)劃?，并開展?過程管控?，分析評?估各項(xiàng)業(yè)?務(wù)和各部?門業(yè)績，?提供財(cái)務(wù)?建議和決?策支持;?3、負(fù)?責(zé)收集行?業(yè)內(nèi)的各?種信息，?分析行業(yè)?的市場發(fā)?展趨勢，?并向財(cái)務(wù)?總監(jiān)定期?匯報(bào);?4、負(fù)責(zé)?組織開展?市場調(diào)研?，收集競?爭對手的?信息，為?公司的決?策提供信?息依據(jù);?5、參?與經(jīng)營活?動中各項(xiàng)?財(cái)務(wù)測算?、成本分?析、敏感?性分析;?6、定?期編制財(cái)?務(wù)分析報(bào)?表和撰寫?財(cái)務(wù)分析?報(bào)告、可?行性研究?報(bào)告;?7、領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?財(cái)務(wù)分?析的職責(zé)?（三）?1、負(fù)責(zé)?公司全面?預(yù)算及預(yù)?測;對每?月所有實(shí)?際與預(yù)算?的差異進(jìn)?行分析和?改進(jìn)建議?;2、?收集分析?各事業(yè)部?經(jīng)營活動?，編寫月?度經(jīng)營績?效報(bào)告;?3、協(xié)?助各事業(yè)?部編制利?潤保障計(jì)?劃行動，?以保障完?成年度預(yù)?算目標(biāo);?4、能?夠根據(jù)業(yè)?務(wù)實(shí)質(zhì)進(jìn)?行財(cái)務(wù)建?模，發(fā)掘?成本控制?點(diǎn)，有效?節(jié)約成本?;5、?跟蹤監(jiān)督?戰(zhàn)略執(zhí)行?并定期檢?討實(shí)施計(jì)?劃及方案?，對戰(zhàn)略?規(guī)劃動態(tài)?跟蹤，發(fā)?生重大變?化時及時?向高管層?提出修改?或調(diào)整建?議;6?、負(fù)責(zé)行?業(yè)情報(bào)收?集，建立?行業(yè)信息?數(shù)據(jù)庫，?結(jié)合集團(tuán)?戰(zhàn)略進(jìn)行?指標(biāo)確定?、分解、?收集與分