生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)范本（四篇）

第3頁共3頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?職責(zé)范本?1、組?織制定、?完善、執(zhí)?行所管轄?范圍內(nèi)的?相關(guān)規(guī)章?制度和作?業(yè)流程標(biāo)?準(zhǔn);2?、組織實?施工廠生?產(chǎn)計劃，?合理安排?生產(chǎn)工作?確保生產(chǎn)?進(jìn)度;?3、合理?調(diào)配人員?和設(shè)備，?調(diào)整生產(chǎn)?布局，提?高生產(chǎn)效?率;4?、對生產(chǎn)?作業(yè)過程?進(jìn)行監(jiān)督?指導(dǎo)，生?產(chǎn)質(zhì)量控?制，保證?生產(chǎn)質(zhì)量?;5、?參與產(chǎn)品?質(zhì)量問題?的分析，?制定并實?施糾正和?預(yù)防措施?;6、?建立現(xiàn)場?6S管理?制度，并?指導(dǎo)培訓(xùn)?現(xiàn)場管理?知識，實?現(xiàn)生產(chǎn)車?間標(biāo)準(zhǔn)化?管理;?7、監(jiān)督?各車間、?各產(chǎn)品生?產(chǎn)信息基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?收集、整?理，制做?成系統(tǒng)文?件;8?、制訂推?行部門內(nèi)?標(biāo)準(zhǔn)文件?實施及激?勵方案;?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)職責(zé)范?本（二）?根據(jù)公?司生產(chǎn)計?劃，組織?制訂本車?間的生產(chǎn)?作業(yè)計劃?;負(fù)責(zé)?按計劃組?織、安排?生產(chǎn)工作?，確保生?產(chǎn)進(jìn)度;?合理調(diào)?配人員和?設(shè)備，調(diào)?整生產(chǎn)布?局和生產(chǎn)?負(fù)荷，提?高生產(chǎn)效?率;主?持車間例?會，全面?協(xié)調(diào)車間?工作;?對生產(chǎn)作?業(yè)過程進(jìn)?行監(jiān)督、?指導(dǎo)，同?時進(jìn)行生?產(chǎn)質(zhì)量控?制，保證?生產(chǎn)質(zhì)量?;監(jiān)督?檢查車間?員工的工?作，對違?規(guī)違紀(jì)員?工提出警?告并指正?;參與?產(chǎn)品質(zhì)量?問題的分?析，制定?并實施糾?正和預(yù)防?措施;?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?職責(zé)范本?（三）?1、中層?管理職位?，負(fù)責(zé)其?功能領(lǐng)域?內(nèi)主要目?標(biāo)和計劃?，制定、?參與或協(xié)?助上層執(zhí)?行相關(guān)的?政策和制?度;2?、負(fù)責(zé)日?常管理工?作及下屬?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評估;?3、編制?年度生產(chǎn)?計劃、生?產(chǎn)作業(yè)計?劃，進(jìn)行?生產(chǎn)調(diào)度?、管理和?控制;?4、負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?、設(shè)備、?安全檢查?、環(huán)保、?生產(chǎn)統(tǒng)計?等管理制?度的擬訂?、修改、?檢查、監(jiān)?督、控制?及實施執(zhí)?行;5?、設(shè)置并?實施產(chǎn)品?的進(jìn)度、?生產(chǎn)方法?和流程;?6、與?其他部門?協(xié)作在一?定數(shù)量、?質(zhì)量、時?間表和成?本要求下?保證高的?生產(chǎn)效率?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)職責(zé)?范本（四?）1、?依據(jù)月度?生產(chǎn)計劃?分解到周?，按照周?計劃組織?、實施生?產(chǎn)，掌控?生產(chǎn)進(jìn)度?，確保安?全、保質(zhì)?保量完成?生產(chǎn)任務(wù)?;2、?組織編寫?、修訂并?審核文件?及制度，?不斷規(guī)范?管理，提?升生產(chǎn)管?理水平;?3、每?日巡查生?產(chǎn)現(xiàn)場各?崗位，督?導(dǎo)各崗位?按照生產(chǎn)?作業(yè)規(guī)范?操作。管?控質(zhì)量、?衛(wèi)生、勞?動紀(jì)律、?精神狀態(tài)?、易發(fā)生?安全事故?的關(guān)鍵點?等，加強?6S管理?，不斷優(yōu)?化各操作?規(guī)程;?4、進(jìn)行?安全督導(dǎo)?與巡查，?排除安全?隱患，嚴(yán)?防安全事?故發(fā)生，?做好安全?生產(chǎn)工作?;5、?對生產(chǎn)過?程中產(chǎn)品?品質(zhì)把控?，規(guī)避各?種風(fēng)險因?素，穩(wěn)定?并提高產(chǎn)?品質(zhì)量水?平;6?、組織進(jìn)?行生產(chǎn)成?本與效率?管控，優(yōu)?化資源配?置，降低?能耗與損?耗，提升?生產(chǎn)效率?;7、?與工廠相?關(guān)部門溝?通協(xié)調(diào)，?跟進(jìn)物料?、維修、?產(chǎn)品品質(zhì)?、新工藝?生產(chǎn)驗證?等，及時?協(xié)調(diào)解決