高考作文事件類（時評類）材料作文：“馬云卸任惹爭議”作文導寫

事件類（時評類）材料作文：——馬云卸任惹爭議作文講評【原題呈現(xiàn)】閱讀下面的材料，根據(jù)要求寫作。（60分）2019年9月10日，阿里巴巴創(chuàng)始人、董事局主席馬云宣布卸任，并在演講中表示：“今天不是馬云的退休，而是一個制度傳承的開始，今天不是一個人的選擇，而是一個制度的成功?！瘪R云卸任引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注。有人問：“你這么年輕，為什么退休？”馬云回答：“世界這么好、我這么愛熱鬧、機會這么多，哪里舍得這么年輕就退休離場。我希望換個江湖，青山不改、綠水長流?！庇腥嗽u價道：“馬云有大智慧，每一步都深思熟慮?！庇腥苏J為，他是“急流勇退，功成身退”。還有人為不愿意搞終身制的企業(yè)家馬云鼓掌！但也有人認為，在某種程度上，這也是“小富即安”意識的體現(xiàn)，他完全可以為國、為人類作出更大貢獻。對此，你有什么看法？請寫一篇文章，體現(xiàn)你的思考與權(quán)衡。要求：自選角度，明確文體，自擬標題；不要套作，不得抄襲，不少于800字。閱卷反思：審題立意層面：這是一則時評類材料作文，這里有再熟悉不過的人物——馬云，這里有高三學子基本都熟悉的事——馬云卸任，這里有各種的觀點——馬云的，一眾網(wǎng)友的。在此基礎(chǔ)上回答“你有什么看法”，容易作答，也容易千篇一律，但難以出彩，高人一籌。構(gòu)思結(jié)構(gòu)層面：引導語很明確，“體現(xiàn)你的思考與權(quán)衡”，思考易見，權(quán)衡易忘。也即材料任務是要求作者去辯證的分析問題。具體寫作層面：主要表現(xiàn)為對作文材料斷章取義，只選擇一眾網(wǎng)友中的一種觀點或立或駁，并在此基礎(chǔ)上展開論述。行文過程中幾乎忽略了眾多網(wǎng)友關(guān)注的事實基礎(chǔ)。時評類或者事件類材料作文，切記：千萬不要脫離核心事件。一定要做到“就事論事”或“就事說理”?；谝陨蠋c，我反思的是：時評類或事件類材料作文怎樣“就事論事”或“就事說理”而深刻？答案是：充分挖掘題干便能深刻！具體分析如下:針對馬云卸任事件，主人公馬云在第一段里強調(diào)的核心觀點是“一個制度傳承的開始，一個制度的成功”。思考：制度傳承、制度成功具體所指為何？與其他制度有何區(qū)別？材料第二段命題人借助網(wǎng)友之口指明：他是不愿意搞終身制的企業(yè)家。而人物的主體身份是民營企業(yè)家，自然不難理解，“開始與成功”就在于打破終身制，而對比之中也不難想到慣常的民營企業(yè)領(lǐng)導人正是采用的終身制或家族繼承制?；氐健靶度巍笔录?，制度成功的意義何在？之于企業(yè)，注入新鮮血液，利于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)發(fā)展的危機意識；之于員工，為年輕后輩提供施展拳腳的舞臺。面對“年輕而退休”的疑問，馬云的觀點是“愛熱鬧，機會多，不舍得，換個江湖，青山不改，綠水長流”。所以對于馬云來說，卸任意味著什么？（1）我不舍得我卻必須舍得，是智慧，是理性；（2）換個江湖，換的是什么？是慈善，是老師，還是人生導師？肯定是自己未來的無限可能。（3）舍棄與再次出發(fā)都需要勇氣。而針對網(wǎng)友的幾種觀點：“大智慧，每一步都深思熟慮”可以讀出：馬云卸任并非偶然，從年輕時棄教從商，到后來辭去創(chuàng)始人，到辭去CEO，到而今換江湖，一直以來他都在規(guī)劃著自己的人生，如今卸任不過是朝著下一個方向邁步。我們尊重他，祝福他?！靶「患窗?，更大貢獻”可以反駁：何為安，他有沒有甘于安逸？何為更大，何以見得他即將要做的慈善、從教、導師或者其他事情不是對社會、國家的更大貢獻？“急流勇退，功成身退”，對于馬云來說，退的到底是什么？得的又是什么呢？退的更多應該是職位，是名號，頭銜，換來的是更廣闊的的發(fā)展空間，更充沛的時間與精力。諸位請看，對題干中的材料進行挖掘，材料中每一句話或每一個觀點對寫作者來說到底意味著什么，有什么更深的涵義；材料中句與句之間，觀點與觀點之間有什么關(guān)聯(lián)？是什么關(guān)系？又意味著什么？每句話或觀點里的修飾限定成分的詞又能解讀出什么更深刻的意義？如此，深度挖掘題干中的材料，便能出新，出彩，便能深刻。參考例文：功成身退，實則海闊天空2019年9月10日，傳統(tǒng)的教師節(jié)儀式上更新添了一道頭條：阿里巴巴創(chuàng)始人馬云宣布卸任。年過半百的馬云選擇將掌舵人交棒給現(xiàn)任總裁張勇，至于自己則選擇投身教育、公益事業(yè)，實現(xiàn)人生的華麗轉(zhuǎn)型。消息一出，輿論嘩然。而我認為，馬云功成身退的智慧，實則有著海闊天空的格局。從十年前辭去創(chuàng)始人身份，2013年辭去CEO職位，再到2018年宣布退任，一系列的退出，不是代表自身輝煌時代的終結(jié)，恰恰相反，是代表著為自身前途的發(fā)展謀求更廣袤的天地。作為教師出身的馬云，一直擁有教育和慈善的夢想，這么多年他從未間斷投身教育慈善事業(yè)。而今日之卸任，讓馬云有機遇“換個江湖”，在新的領(lǐng)域中用充沛的時間和精力，完成最初的初衷，去從更多的維度體驗世界的“美好”和“熱鬧”。功成身退，又何嘗不是為人生清緩存、釋效能的智慧之舉？打天下易坐天下難，馬云的卸任實則是制度的成功，為阿里巴巴的經(jīng)營開拓更有競爭力的天空。20年的砥礪奮進，阿里巴巴開創(chuàng)了電商行業(yè)的新天地，實現(xiàn)了中國乃至世界支付模式的創(chuàng)新。如何接棒？更是世界聚焦的焦點。受儒家家族中心觀念影響，傳統(tǒng)東亞企業(yè)隔代交棒，難以擺脫裙帶關(guān)系，曾經(jīng)苦心孤詣打造的帝國，終因缺乏制度化交接而灰飛煙滅。而馬云的可貴之處在于，他清楚作為個人視野能力與精力有限，因此早已通過一次次退位，長期有序構(gòu)建制度化的權(quán)力中樞體系，為企業(yè)注入活力。正是馬云挑選出的張勇隊伍，打造出盛大的天貓購物狂歡節(jié)，更實現(xiàn)電商模式的轉(zhuǎn)型升級。制度化的交接班制度，不僅體現(xiàn)馬云的容人之量，更為企業(yè)長遠發(fā)展提供借鑒，開辟新的天地。功成身退，實則是為社會、為國家打造更美好的明天。馬云卸任后，選擇用自身的財富和智慧投入教育公益事業(yè)，在卸任大會上當即宣布啟動杭州數(shù)據(jù)公益計劃，運用阿里巴巴數(shù)據(jù)平臺助力公益。這些行動的背后，實則是實現(xiàn)從經(jīng)濟向公益，從取之于民向用之于民的模式轉(zhuǎn)換。一個人賺取財富，需要無比的智慧；而將勇氣回報于社會，則不僅需要智慧，更需要格局、心胸與慈悲之情。以廣闊的視野投身于社會事業(yè)，是對初中的允諾，更是對社會的一份赤誠，一份彌足珍貴的動力。退一步，有海闊天空的遼闊；退一步，有未曾領(lǐng)略的風景。功成身退，進退有節(jié)，是勇氣，是智慧，更是心胸和格局。青山不改，綠水長流。這一點，馬云比絕大多數(shù)人，特別是位居高位者做得更好。惟愿乘風萬里，歸來仍是少年馬云卸任了。雖然在幾年前就已傳過消息，但更多的人或許都愿意相信，這個中國本土的傳奇企業(yè)家，將在未來很長的時間里，依然是阿里巴巴這艘巨輪的總舵手。引領(lǐng)它乘風破浪，創(chuàng)造更多的奇跡。有人說在貿(mào)易戰(zhàn)的硝煙彌漫之時，他是明哲保身，急流勇退，也有人說他小富則安，逃避責任和使命，但我更愿意相信，他的卸任，并非他引領(lǐng)的時代的終結(jié)，正如他所說的“換個江湖，青山不改，綠水長流”，對于離開，只是“制度傳統(tǒng)的開始”，不是拋棄，更不是訣別。放下權(quán)利的手杖，誰都要經(jīng)歷一番難舍與躊躇，每個人的享受號令員工，萬人之上的感覺，更何況那是他白手起家親手創(chuàng)辦的公司，有情感的維系，亦有回憶的溫暖。馬云深愛著阿里巴巴，這點毋庸置疑，但任期已屆，作為董事主席，他知道自己理應為公司治理體系開個好頭。不搞終身制，是現(xiàn)代企業(yè)制度的要求之一，他知道，一個企業(yè)的成功與否，在于規(guī)章制度是否得到了落實，而他要身體力行，以身作則，為阿里巴巴的未來運營管理樹立一個標桿。他的前方不遠處，站著卡內(nèi)基和洛克菲勒，站在企業(yè)家的巔峰毅然交出權(quán)利的先例，他肯定了解他們，所以他知道自己的卸任，也是一種企業(yè)文化的開始。他依然與阿里巴巴息息相關(guān)，就像年邁的父親和長大成人離家遠行的兒子，不改的是昔日的親情。他的手中依然掌握著大量股權(quán)，而他亦初心不改。于利益，于感情，馬云不會也不能退縮。“今天不是馬云的退縮，而是一個制度傳承的開始”，他的身后站著比他年輕有能力的繼任者，在權(quán)力交接過渡的這兩年里，鮮少有馬云的新聞，他在布置著公司的未來，選擇新的領(lǐng)導者，制定發(fā)展規(guī)劃……卸任后，他也會站在幕后，在風雨中幫助巨輪前行，他沒有下船，只是換了個崗位，只因他知道，他，就是阿里巴巴。換個江湖，未來依舊可以有無限的可能。我們不知道未來馬云的動向，但我們知道，還劍入鞘的俠客，即便是退隱山林，依舊可以雄踞一方。他可以是青年人勵志奮斗的典范，從杭州師范畢業(yè)，用不高的學歷創(chuàng)造奇跡，以此激勵青年人奮斗開拓；也可以是人生的導師，為新型創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們提供經(jīng)驗；還可以是慈善家，用他創(chuàng)造