質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方案

....頁腳頁腳.市隴海路快速通道工程質量、職業(yè)安康安全、環(huán)境治理方案市隴海路快速通道工程BT質量、職業(yè)安康安全、環(huán)境治理方案依據公司公布實施的質量、環(huán)境、職業(yè)安康安全三整合治理手冊，確保工程部質量、環(huán)境和職業(yè)安康安全治理目標的實現，特制定市北三環(huán)工程部質量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理方案如下，請各部室認真組織并嚴格執(zhí)行。一、總則設工程質量治理條例》及國家勞動保護、環(huán)境保護等有關法律，強化全員法制觀念，遵循“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾監(jiān)視參與、社會重視支持”的治理體制，努力實現工程部年度質量、安全、環(huán)境治理目標。各有關部門以質量、安全、環(huán)境監(jiān)控為重點，全面落實安全逐級負責制和質量終身負責制，切實做好現場職工勞動保護和環(huán)境保護工作，樂觀發(fā)揮專職質檢、安全治理人員的監(jiān)視檢查職能，夯實根底，加大治理考核力度，深入開展安全標準工地建設和質量上臺階活動，實現安全生產年，樹立“行業(yè)一流，系統(tǒng)樣二、目標指標詳見《市北三環(huán)工程部質量、環(huán)境和職業(yè)安康安全目標指標一覽表》三、治理職責為確保市北三環(huán)工程質量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理的標準化，將工程部各部室治理職責進展劃分，使工程部各職能部門、工程局部管領導職責劃分清楚、程序文件接口明確，責任到部室領導及工程部領導，在“三整合”中加強溝通，到達工程治理的標準化、規(guī)化。工程治理部1評價和修訂工作，報工程部治理者代表審核，由工程經理批準實施，確保工程部總體治理目標的實現。2危急源的防措施實施狀況向工程總工和相關領導反響。3施狀況進展評價或更，并將存在的問題向工程部相關領導反響。4籌劃、更，并將實施狀況向工程部相關領導反響。5、負責法律、法規(guī)與其他要求獵取與識別治理程序、目標、指標和治理方案掌握程序、工作環(huán)境治理程序、產品實現的籌劃掌握程序、設計和開發(fā)掌握程序、施工過程掌握程序、數據分析和統(tǒng)計技術應用程序、持續(xù)改進治理程序、訂正和預防措施掌握程序等掌握程序的實施，并將實施狀況向工程部相關領導反響。質量安全環(huán)保部1進展系統(tǒng)治理和組織實施對重大危急源、重要環(huán)境因素的掌握、監(jiān)測。2檢查考核，并將實施、檢查考核狀況并反響上級領導。34、負責監(jiān)視、治理治理手冊及職業(yè)安康安全治理手冊在工程部的運行，負責按考核標準要求對各部門治理工作進展指導、催促和檢查，促進治理目標的實現。各責任科室相互協(xié)作做好體系運行的治理工作。5監(jiān)測和測量裝置掌握程序、部審核程序、檢驗和試驗掌握程序、績效測量掌握程序、不合格品掌握程序、事故、大事、不符合掌握程序等掌握程序的實施，將實施狀況上報工程總工和相關領導。6大檢查，對檢查覺察的問題，準時有效有針對性的制定訂正措施或預防措施，同時每年依據制定的質量目標運行及治理狀況，提出持續(xù)性的改進打算，并將檢查結果準時向工程總工和工程部有關領導反響。7工程部的環(huán)境、職業(yè)安康安全的實施狀況。8、負責對環(huán)境因素識別與評價程序及對危急源辨識、風險評價及風險掌握籌劃程序、固體廢棄物治理程序、環(huán)境、職業(yè)安康安全運行掌握程序、應急預備和響應掌握程序等掌握程序的具體實施、監(jiān)視，將實施狀況向工程總工和工程部有關領導反響。合同治理部1能降耗治理程序的具體實施，并定期將實施狀況向工程經理反響。2完善質量創(chuàng)優(yōu)措施，以優(yōu)異的工程質量取信于顧客。物資設備部1護掌握程序的實施，將實施狀況向工程部有關領導反響。綜合辦公室1領導反響。各責任部室、分管領導職責劃分詳見《治理手冊程序文件責任安排表四、打算措施質量治理1、工程部、各施工作業(yè)隊、職能部室要結實樹立“質量為本，誠懇守信，持續(xù)改進，追求精品；節(jié)能降耗，預防污染，常改永，生活和諧；以人為本，安治理思想，把質量工作作為一項關系到我們企業(yè)生存和個人生存進展的大事抓實抓好。切實做到人人為質量、事事為質量的思想理念。2、健全和完善工程部的質量保證體系、監(jiān)視治理體系和保障體系，工程部設置以工程經理為組長，工程總工為副組長，工程部各職能部室為成員的質量管理體系領導小組，嚴格建立各項質量治理制度，使質量治理工作規(guī)化、制度化。并加強進場原材料、物資設備的檢查驗收掌握工作，具體檢查驗收按局、工程部下發(fā)的有關文件執(zhí)行，做好施工過程的質量監(jiān)視檢查，各級人員治理職責到位，嚴格執(zhí)行質量標準化治理，確保工程部整體質量目標的實現。3同工程部各職能部室簽訂《質量治理工作責任書到工程部各職能科室、廠隊，實行質量治理責任目標、指標的層層互保。4格執(zhí)行質量獎罰制度，在同各施工作業(yè)隊及各部室簽訂質量責任書時，并繳納相應的質量保證金，作為工程部的質量嘉獎基金，保證質量獎罰所需經費的落實，做到有獎有罰，提高寬闊參戰(zhàn)職工建設優(yōu)質工程的樂觀性，爭創(chuàng)樣板工區(qū)，制造精品工程的意識。5、結合本工程的特點，工程部各級治理人員及寬闊職工要不斷把握和學習有關些特別的過程施工，制定專項的施工措施、方案和質量措施、掌握打算。6術簡單以及承受材料、設備、工藝、技術的施工工程，嚴格依照施工規(guī)、技術標準，認真進展檢查驗收并做好現場施工檢查記錄，嚴格執(zhí)行“三檢以工序保單元，以單元保分部，以分部保整體工程優(yōu)良。7、加強班組建設，提高班組治理水平，是工程部質量治理的中心工作，也是工程質量建設的源頭，為此，依據工程部實際狀況分別土方開挖施工、混凝土施工、漿砌石施工各安放一名現場專業(yè)技術人員和一名現場專業(yè)質檢人員，指導、檢查班組施工質量以及進展技術指導，幫助和解決施工中存在的難題。8、嚴格執(zhí)行技術交底制度和質量交底制度，各種交底形成記錄，人員簽字齊全，對本工程的特別過程和有特別要求的關鍵工序、作業(yè)過程，如：開挖施工施工等特別過程的施工，編制單項技術方案或施工作業(yè)指導書，報經監(jiān)理審核后交底到參與施工作業(yè)的每一位員工，并將交底所形成的記錄及人員簽字的記錄保存到工程技術部。9、嚴格執(zhí)行局、工程部下發(fā)的關于物資、設備治理制度和規(guī)定，認真做好材料、設備的驗收檢驗、標識和發(fā)放、記錄工作，做到賬、物相符，杜絕一切不合格的原材料和已明令淘汰的設備、設施進入施工生產現場，保證工程質量到達優(yōu)良。10、認真做好工程創(chuàng)優(yōu)工作，依據業(yè)主下發(fā)的有關工程安全、質量、進度和文明施工考評的文件結合工程部的工程特性，為創(chuàng)立樣板工程，建精品工程，嚴格依據其下發(fā)的通知及工程部的各項治理規(guī)定，嚴把質量關，在施工過程中，嚴格依據質量標準和規(guī)、工藝、工法，加強工程施工質量的“三檢制實，責任到人，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現和整體工程的優(yōu)良。11、工程文件資料是工程工程進展交接驗收的主要依據，我們不但要干好工程，還要做好工程，以確保各部室資料的完整性、系統(tǒng)性，為工程竣工驗收供給牢靠的文字依據。12、依據治理手冊要求，準時認真做好工程回訪工作，多方面聽取顧客及其他相關方的意見，不斷完善質量創(chuàng)優(yōu)措施，以優(yōu)良的工程質量取信于顧客，立足于市場。環(huán)境1辦公室，并在辦公區(qū)及生活區(qū)設置了一名特地的環(huán)境保護工作人員，保證辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為員工制造一個清潔適宜的生活環(huán)境，在施工勞動現場，配置兩名環(huán)境保護工作人員，進展施工現場的環(huán)境保護治理工作，保證現場的文明施工，為各參戰(zhàn)職工供給適宜的勞動環(huán)境。2、環(huán)境保護辦公室按程序文件及治理職責要求做好整個工程部環(huán)境監(jiān)測的監(jiān)視、統(tǒng)計、上報工作，并負責開展環(huán)境保護宣傳教育工作，催促各作業(yè)隊按施工合同做好施工現場的“三廢〔廢水、廢氣、廢渣〕催促有關部門做好施工現場的防塵、防毒的治理與監(jiān)測工作。在工程部的環(huán)境影因素掌握措施》執(zhí)行。3、工程部的環(huán)境保護工作主動承受國家、地方政府、行業(yè)治理部門的監(jiān)視檢查，并力求得到當地政府行業(yè)治理部門的支持、指導，努力實現施工生產污染物排放到達國家或當地標準。4部門實施定期對本工程的環(huán)境監(jiān)測，并做好環(huán)境治理的工作總結，準時反響到。職業(yè)安康安全5、職業(yè)安康安全治理工作要堅持“以人為本”的治理理念，結實樹立“安全第一，預防為主”的治理工作方針。安全就是效益，沒有安全就沒有效益，把安全生產貫徹于生產經營的全過程，進一步加強安全生產宣傳、培訓工作，穩(wěn)固提高全體參戰(zhàn)職工的安全意識。6工過程中嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，同施工隊及各部室簽訂安全責任書，實行安全責任層層分解，提高寬闊參戰(zhàn)職工爭創(chuàng)樣板工區(qū)，制造精品工程的主動性、極積性。75~71~2名有力量，并且能夠勝任其工作的專職安全治理人員，每星期一為安全生產例生產治理條例》及安全技術操作規(guī)程的學習，提高寬闊參戰(zhàn)員工的安全意識、自我保護意識和安全操作技能。工程部依據本工程的實際狀況，每月對各參戰(zhàn)員工進展一次安全教育培訓，堅持班前五分鐘安全教育，將安全生產治理工作納入規(guī)化、制度化的軌道。8、全面貫徹實施《安全生產法》和《建設工程安全生產治理條件》等法律法規(guī)，增加員工安全生活法制觀念，努力提高員工的職業(yè)安康安全、環(huán)境保護意識和自我保護力量，落實安全生產責任制，將安全生產治理工作納入法制軌道。9、在施工中嚴格依據《工程建設安全生產治理手冊》的要求組織施工，嚴密施工組織方案，并做好安全技術交底，認真落實安全施工防護制度，對可能引發(fā)安全事故的危急作業(yè)，特別是重大危急源，派專人進展盯崗監(jiān)視，做到事先有措施，過程有監(jiān)控，收工有檢查，確保人員確實定安全。10杜絕違章作業(yè)、違章指揮現象；專職安全人員要重點檢查施工防護制度、安全規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，還有習慣性違章等現象，對覺察的一切違章、違規(guī)行為，堅決予以懲罰和訂正。重點部位的安全防護工程，如：腳手架危害性大的施工作業(yè)，制定特地的安全施工措施，報上級主管單位審批，進展聯(lián)合驗收后，方可進展下一道工序的施工。11、工程部為現場施工作業(yè)人員供給規(guī)定的、符合國家標準的勞動保護設施和個人防護用品，并對一些特別工程的作業(yè)人員要進展定期的體檢，做好冬季防寒、防凍工作。12、切實加強安全信息治理工作，準時進展信息的傳遞和溝通，做好事故預警機制的建設。13、每季度進展一次質量、職業(yè)安康安全、環(huán)境三整合的學習。檢查考評14、質量、職業(yè)安康安全、環(huán)境三整合保證體系是一套先進性的治理體系，要求工程部各科室深入學習和體會版程序文件，理解程序文件的實質和涵，把質量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理保證體系程序文件同各部室的日常治理工作結合起來，使日常的治理嚴格依據程序文件的要求進展，進一步規(guī)和強化工程上的治理體系運行，針對各項治理進展逐一指導、檢查、考核。工程部針對管理手冊的運行及目標、指標完成狀況進展嚴格的自檢自糾，覺察問題準時整改。15、工程部將各部室自查結果報質檢部，對在自查中覺察體系運行的缺乏準時進展分析，使質量、職業(yè)安康安全、環(huán)境治理目標、指標處于可控圍，在本工程處于良性循環(huán)狀態(tài)。16、各部室依據治理手冊中的各項程序，逐一檢查、落實，如那個科室消滅問題不準時改正，拖工程部整體治理目標的后腿，將賜予該部室負責人肯定的懲罰。17、依據局質量、環(huán)境、職業(yè)安康安全的有關文件結合工程部的實際狀況，20職業(yè)安康安全大檢查，檢查組長由工程經理擔當，副組長由工程總工組成，檢查組成員由各科部負責人、各施工作業(yè)隊負責人組成。質量、環(huán)境和職業(yè)安康安全目標指標一覽表序目標 指標號

掌握指標〔國家、行業(yè)〕— 質量無重大質量事故；確保持續(xù)改進措施的有效落實。二各種污染物排放到達國家標準；以顧客及其他相關方為關注焦點；提高預防污染意識、塑造綠色施工工地。

1、檢驗批、分項、分部工程合格率100%，單位工程竣工交驗合格率100%，杜絕質量事故；2100%；395%以上；4、創(chuàng)立省市政優(yōu)質工程金杯獎，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質工程。環(huán)境各類污染物排放到達國家標準；掌握重要環(huán)境因素達標率100%；生產及辦公場所固廢棄物回收處置100%；實現施工作業(yè)無環(huán)境污染事故；節(jié)能降耗保護資源〔定額允許消耗〕1%；

污水排放：PH6-9色度：80懸浮物：150-400150-500噪聲：....頁腳頁腳.以顧客及其他相關方為關注焦點；地。三 職業(yè)安康安全

施工階段城市區(qū)：晝間：65-85夜間：55粉塵排放：體積計氧氣含量不得小于20%。因工死亡事故率〔職業(yè)病發(fā)病率〕為0；因工重傷事故率為零；因工輕傷事故不超過1%3〔3〕3〔3元〕的機械設備事故；70%，接觸有毒有害人員體檢率到達100%，確診為塵肺、100%。求到達文明施工安全治理合格單位。以顧客、員工及其他相關方為關注焦點；規(guī)過程監(jiān)控、實施持續(xù)改進；保持省〔部〕級安全生產先進單位稱號。

1、因工死亡事故率(職業(yè)病發(fā)病率)為零；2、因工重傷事故率為零；因工輕傷事1%人次；3、火災事故率為零；45〔5萬元〕的機械設備責任事故；570%，接100%。

死亡事故率〔職業(yè)病發(fā)病率〕為零。因工重傷事故率為零；火災事故率為零；不發(fā)生特大交通事故；不發(fā)生重大機械設備事故；....工程治理程序文件責任安排表程序文件編號程序文件名稱責任部門責任部門領導SDSY-QEHSP01-A文件掌握程序綜合辦常兆麗SDSY-QEHSP08-A人力資源治理程序SDSY-QEHSP05-A法律、法規(guī)與其他要求獵取與識別治理程序SDSY-QEHSP06-A目標、指標和治理方案掌握程序SDSY-QEHSP10-A工作環(huán)境治理程序SDSY-QEHSP11-A產品實現的籌劃掌握程序SDSY-QEHSP13-A設計和開發(fā)掌握程序技術部寧寧SDSY-QEHSP16-A施工過程掌握程序SDSY-QEHSP30-A數據分析和統(tǒng)計技術應用程序SDSY-QEHSP31-A持續(xù)改進治理程序SDSY-QEHSP32-A訂正和預防措施掌握程序頁腳.....SDSY-QEHSP02-ASDSY-QEHSP32-A

記錄掌握程序信息溝通與協(xié)商掌握程序SDSY-QEHSP18-A 標識和可追溯性掌握程序SDSY-QEHSP21-ASDSY-QEHSP25-A

部審核程序

寧寧SDSY-QEHSP26-A 檢驗和試驗掌握程序SDSY-QEHSP27-ASDSY-QEHSP28-ASDSY-QEHSP29-A

事故、大事、不符合掌握程序SDSY-QEHSP03-ASDSY-QEHSP04-ASDSY-QEHSP34-A頁腳.

環(huán)境因素識別與評價程序固體廢棄物治理程序

寧寧....SDSY-QEHSP22-A環(huán)境、職業(yè)安康安全運行掌握程序SDSY-QEHSP23-A應急預備和響應掌握程序SDSY-QEHSP09-A設施掌握程序SDSY-QEHSP17-ASDSY-QEHSP19-A施工機械設備掌握程序顧客財產掌握程序物資設備部小峰SDSY-QEHSP20-A產品防護掌握程序SDSY-QEHSP12-A與顧客有關過程掌握程序SDSY-QEHSP14-A物資選購掌握程序SDSY-QEHSP15-A分承包掌握程序合同治理部蕾SDSY-QEHSP24-A顧客滿足度評價治理程序SDSY-QEHSP35-A節(jié)能降耗治理程序SDSY-QEHSP07-A治理評審程序頁腳.....標準分數評分標標準分數評分標100130〔一〕事故掌握技術部偉林302、發(fā)一兩起以上一般質量事故或310〔二〕質量治理40131質量目標技術部偉林32、容不全面、不行測量扣1分。3、完成狀況未考核、上報扣1分1、未制定部門、人員職責、權限2、有缺項或容不符合要求扣1分3、未明確部溝通或部溝通渠道不1、未規(guī)定人員崗位任職要求扣1213、對人同進展適當的培訓扣1分4、對人員未適時進展考核扣1分1、未保持《合格分承包方名冊》2、未保持評價〔評定〕材料或未1、未保持《物資合格供方名冊》2、未保持評價〔評定〕材料或未3、未建立物資供方檔案扣1分。1、未保持機械設備臺賬扣2分。2、機械設備臺帳容不全或未實施序號考核容及目標責任部室分管工程領導一質量局部2職責、權限及溝各科室北辰2通3人力資源綜合辦公室王改云34工程分包經營合同部蕾25物資選購物資設備部蕾26頁腳.設備掌握物資設備部蕾2....1、未保持技術文件如施工組織設7 生產和效勞供給 技術部 偉林 3

2、作業(yè)指導書等扣2分。3、未明確工程特別過程扣1分。4、對實施的特別過程未保存相關1、未建立《監(jiān)視和測量裝置臺帳8監(jiān)測裝置8監(jiān)測裝置測量隊、試驗室偉林39效勞經營合同部蕾310產品監(jiān)視和測量技術部偉林211不合格品掌握技術部偉林312數據分析技術部偉林213改進技術部偉林214訂正措施技術部偉林23、未保持工程的檢定證書原件或1、未制定《質量回訪打算》扣22、打算實施或未完全實施扣2分3、未按規(guī)定進展顧客滿足度調查4、對顧客提出的問題未處理扣15、滿足度調查結果、回訪結果、分。2、對本過程執(zhí)行狀況未進展監(jiān)視1、未正確識別不合格品扣2分。2、未確定不合格品的嚴峻程度和3、未對措施實施結果進展重驗1、未明確應收集的數據、實行的分。21112、未制定改進打算或未制定改進312、對不合格緣由未進展分析扣030.54、未對訂正措施實施跟蹤驗證、頁腳.....15文件治理綜合辦、技術部富倉、偉林216記錄治理技術部偉林21、文件公布前未得到審批扣11、文件公布前未得到審批扣1分2、發(fā)文、發(fā)放、承受登記不符合3、文件發(fā)放不準時或不到位扣14、文件更改信息未通知到位或未5、對作廢文件未做適當處置扣0112、對清單中的記錄未規(guī)定期限扣3、記錄填寫不符合要求扣0.5分40.5〔三〕工程治理30由分局進展檢查考核。二保局部1001、發(fā)生群體安康事故的扣30分2、發(fā)生重傷以上事故的扣30分315事故掌握工程部北辰程勇43〔包括〔一〕303055〔包括30分?！捕嘲踩卫沓逃?0141安全生產責任制安全部程勇42、經濟承包中無安全生產指標的3、各級各部門未執(zhí)行責任制的扣....14治理制度 安全部 程勇 4

3214打算總結 安全部 程勇

223、安全簡報每季度一期，每少一4、事故報表等資料不按時上報的北辰 1、未按比例提取安全基金的扣44 安全投入 工程部 4

3、勞保品“三證”資料不全的扣1、未制定安全治理目標的扣4分5目標治理5目標治理技術部