有關(guān)安全生產(chǎn)實施方案范文匯總

1/1有關(guān)安全生產(chǎn)實施方案范文匯總

安全生產(chǎn)實施方案篇1

為進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實安全工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制?，F(xiàn)結(jié)合我分公司實際情況制定實施方案。

一、指導思想

以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設(shè)強制性標準》等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標準為統(tǒng)領(lǐng)思想；以《承悅裝飾公司【20xx】第4號、第6號文》為行動準則，牢固確立“安全第一、預防為主、綜合治理”的宗旨，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。

二、組織機構(gòu)

分公司成立落實安全生產(chǎn)主體責任活動領(lǐng)導工作小組。

組長：易愛軍

副組長：季衛(wèi)民、成鑌、唐小虎

成員：趙峰、秦艷娟、張峰、李峰、許益權(quán)

張武杰、梁軍、高峰、張武華、王子光

三、工作目標

通過開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動，使各級政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責任得到有效落實，促進建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改，促進各責任主體進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，認真開展專項整治活動，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進集團公司安全標準化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成集團公司20xx年度安全工作目標[集團公司20xx年度安全工作目標詳見承悅裝飾公司【20xx】第6號文]。

四、主要工作內(nèi)容

（一）安全責任到位：

各項目部建立健全以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責任體系，在項目部落實“一崗雙責”制度，做到項目部所有人員在管生產(chǎn)的同時人人參與安全管理。

具體措施：

新建項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》、《安全生產(chǎn)崗位責任書》、《項目部安全目標管理分解及考核辦法》。

分公司安全科每月對項目部進行檢查，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標管理責任考核表》打分。

（二）安全投入到位：

分公司嚴格執(zhí)行集團公司關(guān)于安全專項資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項資金做到專款專用。

各項目部嚴格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施“三同時”制度并保證設(shè)施處于正常運行狀態(tài)。同時按規(guī)定發(fā)放符合國家標準的勞動防護用品。

具體措施：

分公司編制《年度安全生產(chǎn)資金計劃》報集團公司審核審批。

各項目部應(yīng)在項目開工前，根據(jù)項目特點、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計劃》上報分公司安全科，由分公司負責人和安全科審批后報材料科采購或調(diào)配。

各項目部在施工過程中根據(jù)項目實際情況，對安全生產(chǎn)所需資源做出及時調(diào)整。

分公司安全科每月對項目部進行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。

（三）安全培訓到位：

分公司加強安全教育培訓，全面落實《安全教育培訓制度》做到培訓無死角，完成集團公司20xx年度安全工作目標（三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓時間不少于40小時，特種作業(yè)人員不少于24小時，其余人員不少于20小時）。

具體措施：

分公司安全科建立《三類人員臺賬》、《特殊作業(yè)人員臺賬》并配合集團公司安全主管部門安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培（復）訓。

分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監(jiān)督各項目部及時進行三級教育和安全教育臺賬的建立。

各項目部根據(jù)《安全教育培訓制度》及時進行三級教育，根據(jù)項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對性的安全教育并建立項目部安全教育臺賬。

（四）安全管理到位：

具體措施：

分公司安全管理

分公司根據(jù)集團公司要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組并保持該組織的有效運作。

分公司根據(jù)集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時做出部署，積極配合集團公司安全主管部門的各項工作。將收到的文件吃透精神后及時向各項目部傳達并監(jiān)督相關(guān)事項的落實。

分公司安全科根據(jù)新建項目特點、工期、施工內(nèi)容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據(jù)《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。

分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對各項目部進行《項目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》匯總排名次，排名第一的項目部在分公司范圍內(nèi)通報表揚。

分公司設(shè)立獎罰專項基金，該獎罰專項基金由分公司財務(wù)科統(tǒng)一管理，由安全科監(jiān)督罰、獎。

對評分不合格項目部的處理方法：

項目部根據(jù)三定原則進行整改，分公司安全科監(jiān)督，直至符合《項目部安全管理考核評分表》要求；

對兩次評分不合格的項目部，在分公司范圍內(nèi)進行通報批評并對項目部進行經(jīng)濟處罰（項目經(jīng)理罰款3000元、項目安全員罰款20xx、項目其他人員各1000元/每人），項目部所有人員不參與年終集團公司各項評優(yōu)活動；

對三次及以上評分不合格的項目部，分公司調(diào)整該項目部組成人員；該項目部原項目經(jīng)理年度工資打7折、項目原安全員年度工資打8折、項目原其他人員年度工資打9折；并將情況上報集團公司。

對考評分年度平均分最后一名項目部的處理方法：

該項目部所有人員不得參與年終集團公司各項評優(yōu)活動；

該項目部：項目經(jīng)理罰款20xx元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。

對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法：

該項目部所有人員均參與年終集團公司各項評優(yōu)活動；

該項目部：項目經(jīng)理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵20xx元/每人。

項目部安全管理

各項目部根據(jù)分公司要求成立項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并明確項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人。根據(jù)集團公司“一崗雙責”的要求將項目部安全生產(chǎn)目標分解到項目部每個人，將安全生產(chǎn)管理工作落實到項目部每個人。

各項目部根據(jù)《項目部安全管理考核評分表》逐條制定相應(yīng)措施，并落實到位。

各項目部根據(jù)分公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結(jié)合項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項針對性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實《安全生產(chǎn)管理制度》。

各項目部加強安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時制訂整改措施，明確整改責任人和整改期限并及時組織整改。

各項目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會（可以與生產(chǎn)例會合開），例會內(nèi)容：傳達上級安全生產(chǎn)文件和要求；對上周安全工作進行總結(jié)，提出存在問題；對下周安全工作重點進行布置，提出相應(yīng)的預防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。

（五）應(yīng)急救援到位：

具體措施：

分公司編制《事故的應(yīng)急救援預案》報集團公司安全主管部門審核備案，并制訂分公司本年度應(yīng)急預案演練計劃。每半年組織全分公司人員進行一次專項應(yīng)急預案演練。

各項目部根據(jù)分公司的年度應(yīng)急預案演練計劃、項目的施工特點、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項目部專項應(yīng)急預案演練計劃》并每季度組織一次專項應(yīng)急預案演練。

分公司安全科根據(jù)各項目部編制的《項目部專項應(yīng)急預案演練計劃》監(jiān)督各項目部專項應(yīng)急預案演練，對不執(zhí)行演練計劃的項目部進行經(jīng)濟處罰（項目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人）

安全生產(chǎn)實施方案篇2

為認真吸取寧縣“重大道路交通事故教訓，進一步加強我區(qū)農(nóng)機道路交通安全管理，改善道路安全通行狀況，有效預防和減少農(nóng)機道路交通事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，區(qū)農(nóng)機局決定自20xx年2月7日—20xx年3月15日，在全區(qū)集中展開農(nóng)機道路交通安全隱患大排查大整治活動，特制定本方案。

一、工作目標

通過全面展開農(nóng)機道路交通安全隱患大排查大整治行動，有效遏制各類農(nóng)機交通違法違規(guī)行為，有效規(guī)范農(nóng)機牌證業(yè)務(wù)，加強農(nóng)機技術(shù)檢驗，提高農(nóng)機的技術(shù)狀況，全面提高農(nóng)機駕駛?cè)藛T的安全意識和法制觀念，建立健全農(nóng)機安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，有效預防和減少拖拉機道路交通事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

二、組織領(lǐng)導

為切實加強對拖拉機道路交通安全隱患大排查大整治的組織領(lǐng)導，我局成立區(qū)農(nóng)機道路交通安全隱患大排查大整治領(lǐng)導小組，組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由同志兼任辦公室主任，具體負責整治事宜。成立兩個整治小組具體負責分管區(qū)域的農(nóng)機道路交通安全隱患排查整治工作。成立督查小組，由同志任組長，同志為成員，負責對排查、整治工作進行督查、指導。

第一整治小組由任組長，區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站業(yè)務(wù)股全體人員為成員，具體抓好18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的隱患排查整治工作。

第二整治小組由楊志芳任組長，區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站安全股全體人員為成員，具體抓好22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的隱患排查工作。

三、整治重點

1、重點整治的違法行為

重點排查、整治拖拉機非法載人、超載超速、無牌行駛、無證駕駛、酒后駕駛、脫檢、報廢機車上路行駛、違規(guī)發(fā)證上牌、偽造變造證照等行為。

2、重點整治的交通路段

武雙公路、涼古公路、武民公路、武南一級公路、黃哈公路等農(nóng)村道路和急彎、陡坡、臨水等特殊地理條件的路段。

四、步驟及方法

1、宣傳動員階段（20xx年2月7日—15日）。各整治小組在所管轄區(qū)內(nèi)聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開動員會議，安排部署啟動工作。要充分利用廣播、電視、多種信息平臺、標語等形式廣泛宣傳拖拉機道路交通安全隱患大排查大整治工作的意義、目標和內(nèi)容，營造良好輿論氛圍。要集中組織農(nóng)機所有人、駕駛?cè)藛T認真學習有關(guān)法律法規(guī)和文件，確保整治工作深入人心。

2、集中整治階段（20xx年2月16日—3月10日）。按照《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和《省農(nóng)機安全管理條例》有關(guān)規(guī)定，對農(nóng)機違法載人、超載超速以及疲勞酒后駕駛、無牌無證行駛、脫檢、私自改裝、安全技術(shù)不合格等違法違規(guī)行為進行集中整治。對現(xiàn)場不能整改的發(fā)放《責令整改通知書》，限期整改，并建立隱患整改銷號臺帳，確保隱患整改徹底，不留后患；對在本區(qū)務(wù)工的外省農(nóng)機及駕駛?cè)藢嵤﹤浒傅怯洠⑴R時檔案，發(fā)放備案登記憑證或車身噴涂特別標記等方法，加強安全監(jiān)管。

3、總結(jié)階段20xx年3月11日—15日）。各整治小組對排查出的道路安全隱患行為、路段，按照道路交通安全隱患排查基礎(chǔ)臺帳的要求，建立隱患排查檔案，做好外省農(nóng)機及駕駛?cè)伺挪榍闆r的匯總，并在3月10日前報區(qū)農(nóng)機局監(jiān)管股統(tǒng)計上報。

五、工作要求

1、展開農(nóng)機道路交通安全隱患排查整治工作是預防和減少農(nóng)機事故的重要手段，也是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。各整治小組要按照“五整頓”“三加強”的工作要求，精心組織，周密安排部署，全面落實安全生產(chǎn)管理責任制。

2、在整治工作期間，領(lǐng)導小組對各整治小組的工作展開情況進行督察。對重視不夠、行動不快、效果較差的小組進行批評，對因管理不到位，工作失誤導致發(fā)生重大農(nóng)機事故的要堅決實行責任倒查。

3、排查整治工作要按照排查范圍和內(nèi)容聯(lián)合轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)道路狀況、隱患突出的重點情況，對轄區(qū)內(nèi)所有道路開展全面的隱患排查，一定要做到邊排查邊整治，邊整治邊鞏固，不留盲區(qū)、不留死角。

4、本次整治工作，各整治小組要切實履行職責，要按照“誰主管，誰負責”的原則，認真落實工作責任制。要根據(jù)本轄區(qū)的交通安全形勢，狠抓工作落實，及時查找和克服薄弱環(huán)節(jié)，確保農(nóng)機道路交通安全專項整治工作順利開展。要充分發(fā)揮農(nóng)機、交警聯(lián)合執(zhí)法的合力，進一步提高農(nóng)機道路行駛的安全監(jiān)管水平。3月11日前區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站將集中展開農(nóng)機道路交通安全大排查大整治情況匯總上報區(qū)農(nóng)機局。

安全生產(chǎn)實施方案篇3

為進一步強化安全意識，落實安全管理工作職責，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療服務(wù)風險與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，給醫(yī)院營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境，結(jié)合上級有關(guān)文件要求，經(jīng)院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動，特制定本《實施方案》，請各科室認真組織學習并貫徹實施。

一、總體目標

各科室（部門）結(jié)合自身工作特點，要以對患者和醫(yī)院高度負責的態(tài)度，切實貫徹落實“安全第一、預防為主、防治結(jié)合”的工作方針，落實各項安全措施，突出醫(yī)療、護理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控治理，實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確?；顒悠陂g，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期間不發(fā)生醫(yī)療護理差（過）錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業(yè)作風的行為。

二、組織領(lǐng)導

為切實搞好該項活動，確?；顒尤〉脤嵭?，醫(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導小組。

組長：譚邦華

副組長：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波

成員：各行政職能科室負責人

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（院辦公室內(nèi)），由魏海波副院長擔任主任，負責草擬、宣傳發(fā)動、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗收考核和日常事務(wù)性工作。

領(lǐng)導小組職責：

組長：對此次活動負總責，組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。

副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責并組織有關(guān)職能部門人員對分管聯(lián)系科室實施考核督查工作。副院長潘光勇負責內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門的安全管理；副院長王行祿負責外科片區(qū)及門診部、設(shè)備科室的安全管理；副院長楊莉負責護理、預防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理，副院長魏海波負責保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。

各領(lǐng)導小組成員，按照“一崗雙責”要求具體抓好落實。

三、工作重點

按照國家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南（20xx年版）》、《重慶市二級中醫(yī)院醫(yī)院評分手冊》標準要求，認真做好安全隱患排查與整治工作。

醫(yī)務(wù)科：負責檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員（含進修實習人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況，針對醫(yī)療質(zhì)量缺陷，督促落實整改措施并完善記錄，加強急診急救、內(nèi)外科、手術(shù)室、血透室等高風險科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。

護理部：負責排查護理人員（含進修實習人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，臨床護理操作規(guī)范、“三查八對”執(zhí)行與落實情況，加強臨床科室、供應(yīng)室護理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項記錄。

預保感染科：負責對臨床科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護監(jiān)測。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成對醫(yī)院院感管理重點科室的驗收達標工作。

藥械科：負責醫(yī)療設(shè)備的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生。加強藥品進購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學藥品，是否嚴格按照“五專”（專人管理、專柜加鎖、專用賬冊、專冊登記）要求執(zhí)行，針對性地開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，確保用藥安全。

總務(wù)（保衛(wèi)）科：負責院內(nèi)秩序維護、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調(diào)，加強消防、設(shè)施安全檢查，開展治安巡查，督促落實物業(yè)安保職責，排查各種隱患，有效維護醫(yī)院正常秩序，防范消防、治安事故與群體x事件發(fā)生；負責各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機房、中央空調(diào)機房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設(shè)施的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生；負責檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生。“二甲”醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。

政工人事科：負責督查勞動紀律、行業(yè)作風，受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴重違反行業(yè)作風的人和事，防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。

財務(wù)科：開展《醫(yī)院財務(wù)管理制度》、《人員崗位職責》、財經(jīng)紀律落實與執(zhí)行情況檢查，加強對票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。

院辦公室（信息中心）：協(xié)助活動領(lǐng)導小組做好宣傳發(fā)動、資料收集、驗收與考核以及各科室（部門）協(xié)調(diào)工作。負責全院信息系統(tǒng)運行安全排查與整改，包括數(shù)據(jù)庫維護、網(wǎng)絡(luò)升級、用戶權(quán)限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復、故障排除等，有保障信息真實性、準確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問題，建立健全分析與整改措施。

四、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（―）

結(jié)合醫(yī)院實際制定具體的實施方案，通過各種會議、LED、宣傳橫幅標語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動的重要意義，營造活動氛圍。

（二）全面實施階段（―）

1、自查：各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室，認真對照“二甲”創(chuàng)建標準和本方案工作重點要求，結(jié)合自身實際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進行梳理、匯總并形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導小組辦公室。

2、整治：針對自查出的問題，逐一落實整改措施，下大決心、動大手術(shù)全面消除安全隱患，認真做好各項整改登記，并落實整改措施（對一時難以整改到位的應(yīng)說明情況），以書面形式上報領(lǐng)導小組辦公室，便于驗收。

（三）總結(jié)驗收階段（―“二甲”創(chuàng)建終評前）

由領(lǐng)導小組副組長牽頭，組織領(lǐng)導小組成員對各自分管協(xié)調(diào)（聯(lián)系）科室、各階段活動開展情況分別進行總結(jié)驗收考核，由相應(yīng)職能科室形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導小組辦公室。

五、工作要求

1、加強領(lǐng)導，落實責任。各科室主任、護士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人，在分管院長和各領(lǐng)導小組成員的具體指導下，切實實施好此次專項活動的各項工作。

2、扎實推進，注重實效。各科室應(yīng)高度重視，嚴格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》、《重慶市二級中醫(yī)醫(yī)院評分手冊》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動工作重點要求進行排查和整治。

3、協(xié)調(diào)配合，暢通信息。各科室應(yīng)加強工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時收集和反饋信息，分階段報送此次活動開展情況材料。

4、嚴明紀律，獎懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導及小組成員，各科室主任、護士長、小組長必須按照職責分工抓好專項活動工作，嚴禁推諉塞責、應(yīng)付從事、不負責任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導小組辦公室，將不定期組織相關(guān)人員到科室進行跟蹤督查，并將此活動開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責任獎”（小組長以上人員）考核范疇。

六、獎懲辦法

（一）設(shè)立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動基本獎500元/人。各科室獎額為：（基本獎×風險系數(shù)×科室實有在崗人數(shù)）-扣發(fā)費用。

1、基本條件：活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期限內(nèi)，科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴重違反行業(yè)作風的，給予獎勵。

2、風險系數(shù)：

（1）領(lǐng)導小組組長風險系數(shù)，副組長風險系數(shù)，成員風險系數(shù)。

（2）內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風險系數(shù)。

（3）門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗科、功能科風險系數(shù)。

（4）醫(yī)務(wù)科、護理部、政工科、預保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應(yīng)室風險系數(shù)。

（5）院辦公室、財務(wù)科、健康服務(wù)部、導診人員風險系數(shù)。

（二）活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期限內(nèi)，科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)?，全科百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動獎實行一票否決。

（三）全院每發(fā)生一起因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)?，領(lǐng)導小組成員風險系數(shù)下調(diào)。

（四）凡有下列情況之一者，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎”，涉及中層以上人員（含小組長），同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責任獎”：

1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規(guī)定上報或不按要求整治的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)200元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負責人200元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”；

2、臨床醫(yī)技功能科室已上報存在的安全隱患，行政職能科室拖延（人為因素）不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)100元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負責人100元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”；

3、科室缺一項階段書面總結(jié)材料的，扣發(fā)科室負責人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”。

安全生產(chǎn)實施方案篇4

華電運營新疆國泰新華準東項目部（以下簡稱“項目部”）認真貫徹落實華電集團《關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國華電安函[20xx]68號）文件精神，按照北京華電海外技術(shù)有限公司關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作部署，結(jié)合項目部當前安全生產(chǎn)實際情況，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，制定項目部秋季安全生產(chǎn)大檢查方案，決定自20xx年9月15日至11月15日開展秋季安全大檢查（以下簡稱“秋檢”），現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下：

一、總體要求

根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國華電安函〔20xx〕68號）及北京華電海外技術(shù)有限公司20xx年秋檢及節(jié)前安全檢查工作部署，結(jié)合秋冬季安全生產(chǎn)特點，全面排查安全生產(chǎn)管理、設(shè)備調(diào)試等相關(guān)場所等方面的隱患，突出“中秋、國慶”等重要時期防火防爆、安全生產(chǎn)責任制、反違章、安全技能培訓等工作的落實，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

二、組織領(lǐng)導

成立以項目部經(jīng)理為組長的秋檢領(lǐng)導小組，以專業(yè)專工和班組負責人為成員的工作小組，切實組織好本次秋季安全大檢查活動。

組長：蓋利杰

副組長：吳征

成員：束暉劉洋劉建郭柱各專業(yè)負責人

三、時間安排

（一）“秋檢”檢查時間：20xx年9月15日至11月15日。

（二）秋檢按照檢查時間分為四個階段：

1。第一階段：組織發(fā)動階段。20xx年9月15日至09月20日為組織發(fā)動階段。項目部成立“秋檢”組織機構(gòu)，落實責任，結(jié)合調(diào)試工作實際，制定詳細的“秋檢”工作實施方案，并制定“秋檢”檢查表。

2。第二階段：自查整改階段。20xx年9月21日至10月31日為自查、問題分析、整改階段。檢查“雙節(jié)”期間安全大檢查各項問題上報業(yè)主，跟蹤整改落實情況；開展自查自糾，檢查各項規(guī)章制度落實情況以及安全管理、生產(chǎn)管理、反違章、?；返葘ｍ椆芾淼裙ぷ鏖_展情況，并對檢查出來的問題跟蹤整改，責任到位，完成所有檢查。

3。第三階段：項目部抽查階段。9月30日至11月15日，在“秋檢”過程中項目部將對部分“秋檢”工作的開展落實情況進行抽查，對“秋檢”工作不深入，工作不到位的專業(yè)和班組進行通報。

4。第四階段：復查總結(jié)及迎檢階段。時間為20xx年11月5日至11月15日。項目部對照秋檢安全檢查表，對所轄區(qū)域秋檢安全檢查整改情況進行復查，形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報告，并做好迎接上級公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將安全檢查總結(jié)報北京華電海外公司項目管理部。

四、檢查方式

（一）班組自查與項目部督查相結(jié)合。所有班組成員要認真開展“秋檢”工作，做到邊檢查邊聯(lián)系整改，并對檢查情況以日報的形式進行總結(jié)、上報。

（二）全面檢查與重點督查相結(jié)合。結(jié)合調(diào)試工作進展實際，圍繞安全培訓是否正常開展，計劃是否落實閉環(huán)。全面檢查是否針對現(xiàn)場情況制定了專項安全管理規(guī)定，重點檢查現(xiàn)場安全技術(shù)措施、危險點分析及預控措施是否到位。

（三）督促檢查與推動整改相結(jié)合。通過邊檢查邊上報的形式，強化跟蹤整改力度，督促和推動各班組及時落實整改責任，跟蹤整改進度，為后期設(shè)備代保管工作奠定基礎(chǔ)。

五、秋檢重點內(nèi)容

根據(jù)北京華電海外技術(shù)有限公司文件和業(yè)主方有關(guān)秋檢工作安排，結(jié)合調(diào)試工作進度實際情況，在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點檢查以下內(nèi)容：

（一）認真貫徹國家各層級和集團公司、運營公司下半年安全生產(chǎn)重點部署、安排，著力開展好檢查、整改和提升工作

突出做好“六查”即，一是查領(lǐng)導，檢查項目部領(lǐng)導和各級員工安全責任制是否到位，是否按照“五同時”的要求開展安全工作，是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責”的要求。二是查思想，項目部領(lǐng)導、各級員工對安全生產(chǎn)在認識上存在的差距。三是查管理，檢查各級責任人是否親自抓好安全生產(chǎn)工作的安排和落實，檢查是否按照安全規(guī)章制度要求完成任務(wù)。四是查制度，檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項目部工作實際。五是查隱患，排查設(shè)備設(shè)施，消除安全隱患。六是查整改，檢查“安全生產(chǎn)月”及“兩節(jié)”安全大檢查各項問題和隱患的跟蹤閉環(huán)情況等。

（二）做好與重點和專項工作的有機結(jié)合

圍繞人身“零傷害”目標，落實調(diào)試過程中“兩票三制”，人身事故防范措施等，重點對事故教訓是否“舉一反三”汲取到位，安全教育培訓效果，以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等安全防護措施不完善等環(huán)節(jié)，進行統(tǒng)計分析，跟蹤消缺進展情況。

2。圍繞安全基礎(chǔ)管理工作，重點自查項目部月度安全例會開展情況，班組安全學習活動記錄和工作日志情況；查班組安全活動是否按照規(guī)定及時召開，主持人、會議內(nèi)容、簽到是否符合相關(guān)規(guī)定。

3。結(jié)合項目現(xiàn)場實際，查現(xiàn)場運行班前班后會、巡回檢查執(zhí)行情況，《員工崗位安全行為守則》教育培訓情況，《二十五項反措》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)典型事故預防措施》落實情況等。

4。查應(yīng)急救援體系建設(shè)是否規(guī)范，應(yīng)急預案是否健全，是否制定了應(yīng)急演練計劃并符合項目部有關(guān)要求，是否按計劃開展應(yīng)急演練工作。

5。圍繞近期發(fā)布的安全規(guī)章制度，各專業(yè)要及時對本項目部規(guī)章制度進行修編完善，逐項對照，認真落實安全管控各項工作要求；結(jié)合各自實際自主開展安全管理情況，排查安全監(jiān)督管理人員到位、信息報送和上傳下達等工作落實情況等。

六、工作要求

（一）高度重視，加強領(lǐng)導。充分認識本次大檢查工作的意義，把此項工作作為項目部當前的重要任務(wù)，加強領(lǐng)導，周密安排。各班組要層層落實安全生產(chǎn)責任制，成立以專業(yè)專工為負責人的領(lǐng)導機構(gòu)，對所屬生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┤鏅z查和整改。項目部加強“秋檢”工作全過程監(jiān)督和指導，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴厲查處違章行為。

（二）精心組織，務(wù)求實效。各班組要制定“秋檢”具體實施和檢查細則，改進方式方法，增強針對性和實效性，確保檢查全面徹底、不走過場。要以此次大檢查為契機，進一步強化安全管理，深化隱患整治，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各專業(yè)于9月30日前將“秋檢”檢查表，通過工作QQ方式報項目部。

（三）深入檢查，及時整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，統(tǒng)計后上報予以整改；暫時不能整改的，要制定并落實防范措施，重點跟蹤整改進度；各班組要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題及時上報項目部，并做好整改情況的跟蹤。

（四）認真分析，全面總結(jié)。各班組要在認真、深入檢查的基礎(chǔ)上，形成秋檢總結(jié)報告，于11月5日前報項目部。

安全生產(chǎn)實施方案篇5

為認真貫徹落實《園區(qū)管委會關(guān)于在園區(qū)集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項行動的通知》（蘇園管[20xx]56號）精神，進一步強化工作措施，落實安全責任，夯實工作基礎(chǔ)，健全監(jiān)管機制，有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生，結(jié)合園區(qū)實際，現(xiàn)就開展園區(qū)城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查整改專項行動提出實施方案如下：

一、總體要求

全面落實省中央、省、市和園區(qū)工委、管委會領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總要求，全面排查與整改園區(qū)城市管理各領(lǐng)域安全事故隱患，按照“條塊結(jié)合、以塊為主、部門牽頭”的原則，落實事故隱患跟蹤和整改責任，確保隱患整治工作措施、責任、時限“三到位”。

二、檢查重點

（一）重點檢查園區(qū)城市道路、橋梁、涵洞、公園設(shè)施、游樂設(shè)施、交通及照明設(shè)施、戶外廣告等公共區(qū)域各類設(shè)施安全情況。

（二）重點檢查園區(qū)公交車輛保養(yǎng)、安全文明駕駛、公交場站設(shè)施管理等安全情況。

（三）重點檢查園區(qū)河道駁岸、泵房、閘站等水利設(shè)施安全情況。

三、檢查內(nèi)容

（一）公共設(shè)施安全。

1．市政道路方面。在所管轄范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)任何涉及安全隱患的道路坑槽、窨井框蓋缺損、人行道起拱等問題立即安排維修；對施工范圍內(nèi)的溝、井、坎、坑及孔洞等有安全隱患的區(qū)域，嚴格按要求設(shè)置防護圍欄、警示標志。加強道路開挖單位現(xiàn)場安全圍擋的跟蹤管理工作。調(diào)查統(tǒng)計管養(yǎng)范圍內(nèi)道路路面大面積起拱的路段，報上級主管部門納入園區(qū)大修改造計劃。

2．隧道、橋梁設(shè)施方面。對橋隧進行外觀、結(jié)構(gòu)檢查，利用高倍望遠鏡、鋼尺等工具對橋梁的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、橋隧病害仔細檢查。對隧道所有變形縫處的側(cè)墻、路面、變形的頂板的滲漏情況進行外觀目測，對管廊變形縫的伸縮量進行測量，并結(jié)合上季度沉降觀測記錄進行對比分析，掌握結(jié)構(gòu)安全動態(tài)。另外還須對隧道內(nèi)懸掛的土建設(shè)施，如保全板、接水盒、卡索板、花崗巖側(cè)墻等設(shè)施的牢固情況進行重點檢查，確保懸掛設(shè)施牢固安全。對獨墅湖隧道、城際鐵路園區(qū)站的設(shè)備設(shè)施，包括供配電、照明、通風風機、排水、信號燈、廣播喇叭、攝像頭、電梯等進行每周一次的拉網(wǎng)式安全檢查，一方面檢查設(shè)備是否安裝牢固，是否存在安全隱患，另一方面檢查設(shè)備是否完好，確保功能正常，并對檢查結(jié)果進行記錄。做好橋梁日常巡檢和經(jīng)常性檢查工作，對存在一定安全隱患的橋梁派專人負責，每日巡檢并制定加固維修計劃提交上級主管部門批準。

3．公園設(shè)施、游樂設(shè)施等方面。對旅游景區(qū)內(nèi)游樂設(shè)施、大型雕塑、進行專項檢查排查隱患；主要對游樂結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和完整性進行檢查；對旅游景區(qū)內(nèi)臨水木平臺進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)的問題須及時修復，消除安全隱患。對臨水區(qū)域增設(shè)禁止游泳警示牌，對環(huán)金雞湖水深區(qū)域，在明顯處粘貼水深警示標貼，消除公共水域游泳或落水的安全隱患。

4．交通、照明設(shè)施等方面。對所管轄范圍內(nèi)照明、交通設(shè)施、廣告燈箱、水景設(shè)施進行全面安全檢查，包括：設(shè)施結(jié)構(gòu)安全；私自亂接用電器和亂拉電線現(xiàn)象；電氣設(shè)備絕緣情況；電氣設(shè)備的金屬外殼和支架的接地情況；電氣設(shè)備、照明裝置移裝或拆除后，不準留有可能帶電的線路等情況，消除安全隱患。對高桿燈、高架路路燈固定螺栓進行檢查加固。根據(jù)湖泊、河流水位情況，解除低洼地路燈座箱、表箱、景觀燈、廣告燈箱電源。

5．下穿通道（泵站）方面。汛期前，對排水泵站的自身防汛設(shè)施，進行檢查與維護。水泵經(jīng)維修后，其流量不應(yīng)低于設(shè)計流量的90%；其機組效率不低于原機組效率的90%。泵站機組的完好率應(yīng)達到90%以上；汛期雨水泵站機組的可運行率應(yīng)達到98%以上。及時跟蹤天氣情況排除路面積水，如雨量過大、積水深度超過警戒位置及時采取封閉交通并設(shè)置明顯警示、指示標志、標牌等措施。

6．戶外廣告管理方面。城管局對已到期的戶外廣告要求其產(chǎn)權(quán)單位限期拆除；與廣告產(chǎn)權(quán)單位簽訂戶外廣告安全責任書，要求產(chǎn)權(quán)人保證制作、安裝及施工質(zhì)量；做好轄區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)施的安全鑒定和質(zhì)量檢查工作，確保戶外廣告設(shè)施整潔、完好、美化、亮化、安全和正常使用；督促各產(chǎn)權(quán)人及時進行安全質(zhì)量鑒定，并將鑒定結(jié)果送園區(qū)城市管理局備案；督促各產(chǎn)權(quán)人在安全的情況下設(shè)置、檢查、維護、更新和拆除戶外廣告設(shè)施，避免損壞綠化及其它市政公用設(shè)施；對轄區(qū)內(nèi)的中、大型戶外廣告設(shè)施，建議產(chǎn)權(quán)人及時向有相應(yīng)資質(zhì)的保險公司辦理投保手續(xù)。

（二）公交運營安全。

1．公交公司各部門圍繞各自管轄區(qū)域和重點，開展深入細致地安全隱患自查自糾工作，落實“一患一表”和“零報告”制度。

2．組織以“平安交通，我擔當我盡責”為主題的安全勞動競賽。

3．對公交公司場站、車輛、消防設(shè)施、食堂燃氣管道及加油（氣）站進行專項檢查。

4．組織實施駕駛員示范操作活動。

5．組織實施運營安全車隊互查工作。

6．組織駕駛員學習公民防范恐怖襲擊手冊。

7．組織公交營運車輛開展防恐反恐、火災(zāi)消防、人員

疏散等應(yīng)急演練。

8．加強對重點駕駛員的動態(tài)監(jiān)管。

（三）水利設(shè)施安全。

1．水上交通運輸方面。加強客船、渡船和渡口的安全保障和應(yīng)急演練情況檢查。重點檢查船舶企業(yè)建立安全管理責任制及落實情況，是否持有有效法定證書、文書及相關(guān)資料，并按規(guī)定年檢，加大對水上船舶違規(guī)?？康膱?zhí)法力度。排查橋梁防碰撞隱患，檢查落實橋梁安全管理責任、消除橋梁安全風險、建立安全管理制度和應(yīng)急預案、建設(shè)橋梁防碰撞設(shè)施設(shè)備等情況。

2．水利工程管理方面。重點檢查泵站、水閘、涵洞安全管理與運行狀況，規(guī)程、規(guī)范的制定與執(zhí)行情況；塘壩行政責任人、技術(shù)管理責任人到位情況。泵閘、涵洞管理單位應(yīng)落實安全生產(chǎn)責任人，重點加強機電設(shè)備運行情況的巡視檢查，嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違章操作；加強對排澇設(shè)備的定期維護保養(yǎng)，保證其運行性能和技術(shù)狀態(tài)良好。

四、組織領(lǐng)導

為確保專項行動扎實有序推進并取得實效，園區(qū)城管局成立城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查整改專項行動領(lǐng)導小組，城管局陸震偉局長任組長，張阿四副局長任副組長，城管系統(tǒng)各單位、各處室負責人為成員。領(lǐng)導小組定期召開工作例會，加強對檢查整改行動的指揮協(xié)調(diào)，及時解決檢查整改工作中的重點、難點問題，并對檢查整改行動的實際效果進行檢查。

五、實施步驟

按照園區(qū)管委會的統(tǒng)一部署，本次安全生產(chǎn)檢查整改專項行動從6月中旬起到9月底，分四個階段組織實施。

（一）全面排查階段（6月上旬~7月15日）。6月26日前，園區(qū)城管局制定下發(fā)安全生產(chǎn)檢查整改專項行動的實施方案，并迅速通過召開重點監(jiān)管單位負責人會議等形式，全面動員和督促各企事業(yè)單位開展安全生產(chǎn)管理和事故隱患自查自糾工作，督促其主要負責人親自參加安全檢查，建立單位內(nèi)部的日檢查、周匯總、月分析、年考核制度，全方位落實企業(yè)主體責任。

（二）檢查執(zhí)法階段（7月16日～8月15日）。7月中旬開始，園區(qū)城管局組織開展城市管理領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項檢查，通過明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行梳理匯總，于7月25日前報送園區(qū)安委會辦公室。7月下旬開始，園區(qū)安委會將組織開展綜合督查及暗查暗訪。8月10日至15日，城管系統(tǒng)各單位要對檢查整改專項行動進行“拾遺補缺”，消除隱患，堵塞漏洞。

（三）嚴防嚴控階段（8月16日～8月31日）。南京青奧會期間（8月16日～8月28日）是專項行動的關(guān)鍵階段。城管系統(tǒng)各單位都要實行領(lǐng)導干部在崗帶班制度，落實安全事故信息“零報告”制度；對各種突發(fā)事件事故，領(lǐng)導干部要在第一時間趕赴現(xiàn)場；凡發(fā)生各類安全生產(chǎn)亡人事故都應(yīng)立即報告園區(qū)安委會辦公室，不得遲報、瞞報，確保24小時信息暢通。

（四）鞏固提升階段（9月1日～9月30日）。城管系統(tǒng)各單位要把安全生產(chǎn)檢查整改專項行動中形成的經(jīng)驗做法，及時進行總結(jié)提煉，結(jié)合年度安全生產(chǎn)重點工作和安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作要求，建章立制，形成有效的工作機制和責任機制，將安全生產(chǎn)檢查整改的好做法、好經(jīng)驗制度化、長效化。

六、工作要求

1．要落實責任。城管系統(tǒng)各單位、各處室要以高度的'政治責任意識，把安全生產(chǎn)檢查整改專項行動列為當前重要工作，確保真抓實干、解決實際問題。局機關(guān)、各下屬單位主要領(lǐng)導要親自抓，并安排分管領(lǐng)導具體抓、職能處室日常抓、職能部門直接抓。專項行動期間，局機關(guān)、各下屬單位主要領(lǐng)導應(yīng)親自帶隊進行檢查至少一次。

2．要嚴格職責。堅持和完善安全檢查“三簽字”、隱患排查“零報告”和亡人事故“零容忍”等工作制度。要按實施方案的要求，進一步細化任務(wù)，落實責任，改進方法，增強安全生產(chǎn)檢查整改的針對性和實效性，切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。

3．要統(tǒng)籌兼顧。要將開展安全生產(chǎn)檢查整改專項行動和日常工作合起來，做到同步部署、同步推進、同步抓好落實。要以全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任為目標，進一步完善隱患排查治理體系和安全預防控制體系，從根本上預防和減少安全生產(chǎn)事故，為園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

安全生產(chǎn)實施方案篇6

各醫(yī)藥衛(wèi)生單位：

為認真貫徹國家、省、市關(guān)于強化安全生產(chǎn)工作的指示精神，深刻吸取近期全國發(fā)生的重特大事故教訓，扎實做好國慶、紀念改革開放三十周年、20xx年等重大節(jié)日和活動期間的安全生產(chǎn)工作，確保衛(wèi)生系統(tǒng)不發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為全市安全工作作出應(yīng)有貢獻，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，經(jīng)研究，決定于20xx年9月25日至20xx年10月5日在全市開展安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”活動?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、工作目標

通過組織安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”活動，進一步促進安全生產(chǎn)各項方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項工作部署的落實，全面落實各單位安全生產(chǎn)主體責任，強化任何時候的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，加強宣傳教育、隱患排查、隱患整改、隱患整改督查和應(yīng)急救援工作，完善安全生產(chǎn)長效機制，繼續(xù)保持安全工作無事故，確保全年安全生產(chǎn)各項工作目標的全面完成。

二、“百日會戰(zhàn)”的重點時段

在全面開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，各單位尤其要注意抓好安全事故的高發(fā)高危期。為細化任務(wù)、重點重防，結(jié)合“百日會戰(zhàn)”期間的重點時段，整個活動分三個階段開展：

（一）第一階段，國慶黃金周期間（9月25日至100月105日）。

（二）第二階段，改革開放30周年紀念活動期間（100月106日至102月20日）。

（三）第三階段，20xx年期間（102月210日至20xx年10月5日）。

三、“百日會戰(zhàn)”檢（督）查的重點內(nèi)容

此次“百日會戰(zhàn)”