質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急管理制度（五篇）

第45頁共45頁質(zhì)量安全?突發(fā)事件?應(yīng)急管理?制度_?___應(yīng)?急預(yù)案管?理制度?為完善揚(yáng)?州海匯制?衣有限公?司（以下?簡稱“公?司”）_?___應(yīng)?急管理機(jī)?制，維護(hù)?公司資產(chǎn)?安全和正?常的經(jīng)營?秩序和處?置___?_的能力?，最大限?度預(yù)防和?減少__?__及其?造成的損?害，保障?廣大投資?者利益，?促進(jìn)和諧?企業(yè)建設(shè)?，根據(jù)《?____?公司法》?、《__?__證券?法》和《?國家突發(fā)?公共事件?總體應(yīng)急?預(yù)案》以?及《國家?金融__?__應(yīng)急?預(yù)案》、?中國證監(jiān)?會《證券?、期貨市?場___?_應(yīng)急預(yù)?案》及本?公司《公?司章程》?、《信息?披露事務(wù)?管理制度?》等有關(guān)?規(guī)定，結(jié)?合公司實(shí)?際情況特?制定本制?度。一?、適用范?圍本制?度適用于?公司內(nèi)突?然發(fā)生，?嚴(yán)重影響?或可能導(dǎo)?致或轉(zhuǎn)化?為嚴(yán)重影?響金融?市場穩(wěn)定?的公司緊?急事件的?處置。?公司的_?___是?指公司的?正常經(jīng)營?受到影響?甚至無法?繼續(xù)經(jīng)營?，公司財(cái)?產(chǎn)、人員?以及投資?者利益受?到損失，?造成區(qū)域?性甚至全?國性影響?，有可能?導(dǎo)致或?轉(zhuǎn)化為嚴(yán)?重影響金?融市場穩(wěn)?定的公司?風(fēng)險(xiǎn)事件?，主要包?括但不限?于：（?一）治理?類1、?公司主要?股東單位?出現(xiàn)重大?風(fēng)險(xiǎn)，對?公司造成?重大影響?；2、?公司的股?東之間出?現(xiàn)明顯分?歧；3?、大股東?的股東存?在紛爭訴?訟；4?、公司董?事、監(jiān)事?及高管人?員涉及重?大違規(guī)甚?至違法行?為；5?、管理層?對公司失?去控制；?6、公?司資產(chǎn)被?主要股東?或有關(guān)人?員轉(zhuǎn)移、?藏匿到海?外或異地?無法調(diào)回?；（二?）經(jīng)營類?1、公?司董事會?可能出現(xiàn)?較大的決?策失誤；?2、公?司的經(jīng)營?班子可能?出現(xiàn)較大?的經(jīng)營失?誤；3?、公司的?經(jīng)營和財(cái)?務(wù)狀況惡?化；安信?信托投資?股份有限?公司4?、公司面?臨退市風(fēng)?險(xiǎn)；5?、公司主?營業(yè)務(wù)不?清晰，或?無持續(xù)性?經(jīng)營能力?；6、?公司信托?產(chǎn)品出現(xiàn)?兌付風(fēng)險(xiǎn)?；7、?公司經(jīng)營?活動中可?能出現(xiàn)的?信用風(fēng)險(xiǎn)?、市場風(fēng)?險(xiǎn)、操作?風(fēng)險(xiǎn)、流?動性風(fēng)?險(xiǎn)等其他?風(fēng)險(xiǎn)；?8、其他?影響公司?正常經(jīng)營?情況；?（三）環(huán)?境類1?、國際重?大事件波?及上市公?司；2?、國內(nèi)重?大事件或?政策的重?大變化波?及上市公?司；3?、自然災(zāi)?害造成公?司經(jīng)營業(yè)?務(wù)受到影?響；4?、事故災(zāi)?難，指企?業(yè)內(nèi)的各?類安全事?故、交通?事故、公?共設(shè)施和?設(shè)備事故?造成公?司正常經(jīng)?營受到影?響；5?、公共衛(wèi)?生事件及?社會安全?事件等；?（四）?信息類?1、公司?的股價(jià)異?常波動；?2、報(bào)?刊、媒體?對公司問?題集中或?不實(shí)報(bào)導(dǎo)?；3、?社會上存?在不實(shí)的?傳言或信?息，給公?司造成了?影響；?4、公司?發(fā)布的信?息出現(xiàn)重?大的遺漏?或錯(cuò)誤，?對市場造?成了影響?；5、?可能或已?經(jīng)造成社?會不穩(wěn)定?，引發(fā)投?資者群體?____?或投訴事?件等；?二、__?__體系?及職責(zé)?公司的應(yīng)?急預(yù)案以?切實(shí)可行?、積極應(yīng)?對為原則?，實(shí)行統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，?分級負(fù)責(zé)?，依法規(guī)?范，加強(qiáng)?管理、快?速反應(yīng)、?協(xié)同應(yīng)對?。公司?將成立突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件領(lǐng)導(dǎo)工?作小組，?負(fù)責(zé)公司?____?的管理以?及處置?工作，其?中公司董?事長任組?長，總裁?任副組長?，組員由?公司副總?裁及董事?會秘書?擔(dān)任。?其中：?1、負(fù)責(zé)?公司__?__的應(yīng)?急管理工?作；2?、批準(zhǔn)和?終止本預(yù)?案；安信?信托投資?股份有限?公司3?、___?_指揮突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)處?置工作；?4、在?____?處置過程?中對一些?重要事項(xiàng)?作出決策?。5、?協(xié)調(diào)和_?___突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件處置過?程中對外?宣傳報(bào)道?工作，擬?定統(tǒng)一的?對外宣?傳解釋口?徑。6?、負(fù)責(zé)保?持與各相?關(guān)部門或?政府的有?效聯(lián)系與?關(guān)系；?（三）環(huán)?境類1?、協(xié)助組?長進(jìn)行有?關(guān)突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)的處置?工作；?2、指導(dǎo)?下屬公司?及分支機(jī)?構(gòu)的__?__應(yīng)急?體系建設(shè)?；3、?綜合協(xié)調(diào)?信息收集?、情況匯?總分析等?工作，發(fā)?揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞?紐作用。?（三）?組員職責(zé)?：1、?各相關(guān)組?員按照其?分管的工?作歸口負(fù)?責(zé)相關(guān)類?別的__?__的應(yīng)?急管理?工作；?2、督促?、落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)的批示?、指示及?有關(guān)決定?；3、?收集、反?饋突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)事件處?置的相關(guān)?信息；?4、指導(dǎo)?和協(xié)調(diào)下?屬各部門?或各下屬?單位及分?支機(jī)構(gòu)做?好相關(guān)_?___的?預(yù)防、?應(yīng)急處置?和調(diào)查處?理等工作?；5、?負(fù)責(zé)__?__突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?處置工作?的善后和?總結(jié)工作?；6、?負(fù)責(zé)有關(guān)?____?的信息披?露工作；?7、履?行___?_的值守?等職責(zé)?各組員實(shí)?行__?__小時(shí)?值班，手?機(jī)必須隨?時(shí)保持暢?通狀態(tài)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)向組?長報(bào)告，?并按照指?示進(jìn)行處?理。三?、預(yù)警和?預(yù)防機(jī)制?（一）?預(yù)警和預(yù)?防制度?公司各部?門、各下?屬公司及?分支機(jī)構(gòu)?責(zé)任人作?為___?_的預(yù)警?、預(yù)防工?作第一?負(fù)責(zé)人，?定期檢查?及匯報(bào)部?門或公司?有關(guān)情況?，做到及?時(shí)提示、?提前控制?，將事態(tài)?控制在萌?芽狀態(tài)中?。（二?）預(yù)警信?息的傳遞?及處置?預(yù)警信息?包括__?__的類?別、起始?時(shí)間、可?能影響范?圍、預(yù)警?事項(xiàng)、應(yīng)?采取的措?施等。安?信信托投?資股份有?限公司?公司的預(yù)?警信息傳?遞的渠道?主要有兩?種，正常?情況下由?公司各部?門、各下?屬公司及?分支機(jī)構(gòu)?的責(zé)任人?負(fù)責(zé)向分?管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行匯報(bào)，?然后由分?管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?同有關(guān)人?員對信息?進(jìn)行分析?及調(diào)查，?確定為有?可能導(dǎo)致?或轉(zhuǎn)化為?____?的各類信?息予以高?度重視，?立即向公?司總裁報(bào)?告，必要?時(shí)提出啟?動應(yīng)急預(yù)?案的建議?。另公司?總部設(shè)置?了___?_小時(shí)值?班電話，?公司的任?何人均可?作為信息?的報(bào)告人?，值班人?接到電話?后立即向?公司行政?部負(fù)責(zé)人?報(bào)告，行?政部負(fù)責(zé)?人接到信?息后向分?管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行匯報(bào)，?由分管領(lǐng)?導(dǎo)按上述?工作程序?進(jìn)行處理?。當(dāng)預(yù)?警信息被?董事會秘?書確定為?需披露的?信息后，?則按照有?關(guān)《信息?事務(wù)披露?管理制度?》規(guī)定進(jìn)?行披露。?四、_?___的?應(yīng)急處置?發(fā)生本?預(yù)案選用?范圍的_?___后?，啟動公?司___?_應(yīng)急預(yù)?案。公司?根據(jù)__?__的類?別分別制?定了不同?的應(yīng)急處?置措施。?（一）?信息報(bào)送?發(fā)生影?響或可能?影響金融?市場穩(wěn)定?的___?_后，領(lǐng)?導(dǎo)工作小?組應(yīng)在_?___個(gè)?小時(shí)內(nèi)將?事件情況?、已采取?的措施、?聯(lián)絡(luò)人及?____?等通過電?話報(bào)銀監(jiān)?會、證監(jiān)?會有關(guān)部?門，同時(shí)?應(yīng)在__?__個(gè)小?時(shí)內(nèi)將事?件的詳細(xì)?情況書面?報(bào)銀監(jiān)會?、證監(jiān)會?有關(guān)部門?。不得遲?報(bào)、謊報(bào)?、瞞報(bào)和?漏報(bào)，報(bào)?告內(nèi)容主?要包括時(shí)?間、地點(diǎn)?、事件性?質(zhì)、影響?范圍、事?件發(fā)展趨?勢和已經(jīng)?采取的措?施等。應(yīng)?急處置過?程中，要?及時(shí)續(xù)報(bào)?有關(guān)情況?。涉_?___以?及發(fā)生在?敏感地區(qū)?、敏感時(shí)?間的__?__信息?的報(bào)送，?可隨時(shí)上?報(bào)。（?二）先期?處置發(fā)?生___?_后，事?發(fā)單位要?立即采取?措施控制?事態(tài)發(fā)展?，___?_開展應(yīng)?急救援工?作，并根?據(jù)職責(zé)和?規(guī)定的權(quán)?限啟動本?單位制訂?的相關(guān)應(yīng)?急預(yù)案，?及時(shí)有效?地進(jìn)行先?期處置，?控制事態(tài)?。（三?）應(yīng)急處?置領(lǐng)導(dǎo)?工作小組?確定突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?后，應(yīng)根?據(jù)突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)事件性?質(zhì)及事態(tài)?嚴(yán)重程?度，及時(shí)?____?召開會議?，決定啟?動本預(yù)案?。同時(shí)針?對不同突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件，成立?相關(guān)的?處置工作?小組。處?置工作小?組在領(lǐng)導(dǎo)?工作小組?的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，制?定突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)安信信?托投資股?份有限公?司事件?處置方案?，擬定統(tǒng)?一的對外?宣傳解釋?口徑，及?時(shí)開展處?置工作。?1、治?理類突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?主要處置?措施（?1）約見?股東單位?的負(fù)責(zé)人?員，請其?予以配合?，并詳細(xì)?了解事情?的發(fā)展情?況；（?2）對公?司有關(guān)董?事、監(jiān)事?及高管人?員進(jìn)行談?話，了解?目前公司?三會的運(yùn)?行情況；?（3）?深入了解?公司的資?產(chǎn)狀況，?對轉(zhuǎn)移資?產(chǎn)的詳細(xì)?情況報(bào)告?有關(guān)部門?，必要時(shí)?報(bào)警處理?；（4?）協(xié)助公?安部門對?部分涉案?人員進(jìn)行?控制；?（5）加?強(qiáng)與投資?者關(guān)系的?管理，積?極應(yīng)對投?資者的咨?詢、來訪?及調(diào)查；?（6）?按照規(guī)定?做好信息?披露工作?；2、?經(jīng)營類突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件主要處?置措施?（1）徹?底了解公?司的財(cái)務(wù)?狀況，必?要時(shí)聘請?中介機(jī)構(gòu)?進(jìn)行審計(jì)?或評估；?（2）?查清公司?經(jīng)營班子?及董事會?的日常經(jīng)?營管理及?決策是否?違反了《?公司法》?、《公司?章程》及?公司有關(guān)?規(guī)章制度?，若存在?此情形，?則及時(shí)調(diào)?整或更換?公司的經(jīng)?營班子及?董事會成?員，情形?嚴(yán)重者訴?之法律處?理；（?3）對相?關(guān)責(zé)任人?員進(jìn)行談?話及控制?；（4?）暫時(shí)停?止公司的?重大投資?等經(jīng)營活?動；（?5）對于?公司經(jīng)營?虧損或面?臨退市，?積極與各?方相關(guān)部?門或機(jī)構(gòu)?進(jìn)行溝通?，尋找?切實(shí)可行?的解決方?案，如定?向增發(fā)、?重組。?（6）按?照規(guī)定做?好信息披?露工作；?3、環(huán)?境類突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?主要處置?措施（?1）深入?調(diào)查、了?解目前環(huán)?境，包括?國際、國?內(nèi)重大事?件、政策?變化、自?然環(huán)境詳?細(xì)情況以?及對上市?公司的影?響程度；?（2）?公司召開?經(jīng)營班子?會議，討?論在上述?情形下，?公司如何?最大限度?的避免對?公司造成?的影響；?（3）?公司經(jīng)營?班子及時(shí)?提交有關(guān)?處理意見?，并上報(bào)?公司董事?會或股東?會予以調(diào)?整經(jīng)營策?略及投資?方向。?（4）對?于自然災(zāi)?害或社會?公共事件?對經(jīng)營項(xiàng)?目已經(jīng)造?成嚴(yán)重影?響，則公?司安信信?托投資股?份有限公?司應(yīng)立即?派出相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)親赴?現(xiàn)場進(jìn)行?緊急處理?，并及時(shí)?上報(bào)現(xiàn)場?處理情況?。（5?）按照規(guī)?定做好信?息披露工?作；4?、信息類?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?事件主要?處置措施?（1）?聯(lián)系有關(guān)?媒體報(bào)導(dǎo)?負(fù)責(zé)人，?將真實(shí)情?況告知，?并商議處?理方案；?（2）?立即對不?實(shí)信息作?出澄清或?更正，盡?量減少不?良信息的?影響；?（3）追?查相關(guān)責(zé)?任人，并?要求其改?正，情形?嚴(yán)重者訴?之法律處?理；（?4）安撫?投資者，?做好投資?者的咨詢?、來訪及?調(diào)查工作?；（5?）按照規(guī)?定做好信?息披露工?作；（?四）后期?處置_?___結(jié)?束后，應(yīng)?盡快消除?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?事件的影?響，并及?時(shí)解除應(yīng)?急狀態(tài)，?恢復(fù)正?常工作狀?態(tài)。同時(shí)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，對__?__的起?因、性質(zhì)?、影響、?責(zé)任、經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)和?恢復(fù)重建?等問題進(jìn)?行調(diào)查評?估，評估?應(yīng)急預(yù)案?的實(shí)施效?果，對本?預(yù)案進(jìn)行?修訂和完?善。（?五）善后?事宜由?公司經(jīng)營?班子擬定?關(guān)于善后?事項(xiàng)的處?理意見，?包括遭受?損失情況?以及恢復(fù)?經(jīng)營的建?議和意見?，由公司?董事會或?股東會批?準(zhǔn)后執(zhí)行?。五、?應(yīng)急保障?公司下?屬各部門?及各下屬?公司及分?支機(jī)構(gòu)要?按照職責(zé)?分工和相?關(guān)預(yù)案，?切實(shí)做好?應(yīng)對__?__的人?力、物力?、財(cái)力保?障等工作?，保證應(yīng)?急工作需?要和各項(xiàng)?應(yīng)急處置?措施的順?利實(shí)施。?（一）?通信保障?公司的?值班電話?及領(lǐng)導(dǎo)工?作小組成?員的值班?手機(jī)必須?保證__?__小時(shí)?暢通，確?保與各?部門的聯(lián)?系。（?二）應(yīng)急?隊(duì)伍保障?領(lǐng)導(dǎo)工?作小組有?權(quán)利根據(jù)?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?處置工作?的需要，?召集參與?處置人員?，被召集?人必須服?從安排。?（三）?物資保障?公司的?經(jīng)營班子?應(yīng)做好突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件處置工?作的物資?保障，準(zhǔn)?備好相關(guān)?的設(shè)施?、設(shè)備及?資金、交?通工具等?等。安信?信托投資?股份有限?公司公?司財(cái)務(wù)部?門和審計(jì)?部門負(fù)責(zé)?對___?_應(yīng)急保?障資金的?使用和效?果進(jìn)行監(jiān)?管和評估?。（四?）培訓(xùn)?公司本部?及所屬單?位要廣泛?宣傳應(yīng)急?法律法規(guī)?和預(yù)防、?避險(xiǎn)等常?識，增強(qiáng)?應(yīng)急意識?，提高應(yīng)?急處置能?力。對負(fù)?有應(yīng)急管?理職責(zé)的?人員，要?有計(jì)劃地?進(jìn)行應(yīng)急?預(yù)案和應(yīng)?急知識的?專業(yè)培訓(xùn)?工作。?六、__?__處理?過程中相?關(guān)工作人?員應(yīng)遵守?的紀(jì)律：?（一）?恪守保密?原則，有?關(guān)___?_處理工?作中的情?況，不準(zhǔn)?隨意泄露?；（二?）牢固樹?立全局觀?念，堅(jiān)決?服從公司?統(tǒng)一安排?；（三?）忠實(shí)履?行職責(zé)，?不得損害?公司利益?及形象。?七、公?司可以邀?請公正、?權(quán)威、專?業(yè)機(jī)構(gòu)來?協(xié)助解決?____?，以確保?公司處理?____?時(shí)的公眾?信譽(yù)度及?準(zhǔn)確度。?八、_?___處?理完畢后?，公司應(yīng)?對___?_進(jìn)行全?面評估，?及時(shí)總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，具?體分析_?___給?公司造成?的不良影?響，并制?定有效應(yīng)?對策略。?具體工作?主要包括?：（一?）搜集和?整理來自?公眾的反?饋意見；?（二）?搜集和整?理來自媒?體的相關(guān)?報(bào)道；?（三）對?____?處理過程?中公司的?強(qiáng)項(xiàng)和弱?項(xiàng)、面臨?的機(jī)遇和?威脅等進(jìn)?行評估和?總結(jié)；?（四）根?據(jù)總結(jié)出?來的經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)，?對相關(guān)制?度及管理?流程進(jìn)行?修改和完?善。九?、附則?（一）負(fù)?責(zé)機(jī)制?____?應(yīng)急處置?工作實(shí)行?行政領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)制和?責(zé)任追究?制。（?二）表彰?獎勵(lì)對?____?應(yīng)急管理?工作中做?出突出貢?獻(xiàn)的先進(jìn)?____?和個(gè)人要?給予表彰?和獎勵(lì)。?（三）?責(zé)任追究?對遲報(bào)?、謊報(bào)、?瞞報(bào)和漏?報(bào)___?_重要情?況或者應(yīng)?急管理工?作中有其?他失職?、瀆職行?為的，依?法對有關(guān)?責(zé)任人給?予行政處?分；構(gòu)成?犯罪的，?依法追究?刑事責(zé)?任。（?四）本預(yù)?案由公司?董事會負(fù)?責(zé)解釋和?____?實(shí)施。?（五）本?預(yù)案自公?司董事會?審議通過?之日起施?行。質(zhì)?量安全突?發(fā)事件應(yīng)?急管理制?度（二）?突發(fā)環(huán)?境事件應(yīng)?急管理制?度第一?章總則?第一條為?了預(yù)防和?控制潛在?的環(huán)境事?件或緊急?情況發(fā)生?，做出應(yīng)?急準(zhǔn)備和?響應(yīng)，最?大限度地?減輕可能?產(chǎn)生的事?故后果，?特制定本?制度。?第二章適?用范圍?第二條本?制度適用?于公司范?圍內(nèi)潛在?的環(huán)境事?件緊急情?況的預(yù)防?和處理。?第三章?應(yīng)急管理?原則第?三條堅(jiān)持?以人為本?，預(yù)防為?主。加強(qiáng)?對環(huán)境因?素的監(jiān)測?、監(jiān)控并?實(shí)施監(jiān)督?管理，建?立環(huán)境因?素風(fēng)險(xiǎn)防?范體系，?提高突發(fā)?性環(huán)境污?染事件防?范和處理?能力。?第四條堅(jiān)?持統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，分類?管理，屬?地為主，?分級響應(yīng)?。加強(qiáng)公?司各部門?之間協(xié)同?與合作，?提高快速?反應(yīng)能力?。第五?條堅(jiān)持平?戰(zhàn)結(jié)合，?專兼結(jié)合?，充分利?用現(xiàn)有資?源。積極?做好應(yīng)對?突發(fā)性環(huán)?境污染事?件的思想?準(zhǔn)備、物?資準(zhǔn)備、?技術(shù)準(zhǔn)備?、工作準(zhǔn)?備，加強(qiáng)?培訓(xùn)演練?，應(yīng)急系?統(tǒng)做到常?備不懈，?可為本公?司和其它?公司及社?會提供服?務(wù)，在應(yīng)?急時(shí)快速?有效。?第四章應(yīng)?急管理機(jī)?構(gòu)第六?條公司應(yīng)?急指揮中?心是突發(fā)?環(huán)境事件?應(yīng)急管理?工作的最?高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)，公司?應(yīng)急機(jī)構(gòu)?由指揮管?理系統(tǒng)、?救援隊(duì)伍?、技術(shù)支?持系統(tǒng)和?相關(guān)保障?系統(tǒng)組成?。第七?條公司相?關(guān)部門依?據(jù)相關(guān)程?序文件、?管理制度?和各自的?職責(zé)，?1負(fù)責(zé)?相關(guān)類別?突發(fā)環(huán)境?事件的應(yīng)?急管理工?作。第?五章運(yùn)行?機(jī)制第?八條公司?積極開展?環(huán)境因素?識別和評?價(jià)工作，?做到環(huán)境?隱患及時(shí)?發(fā)現(xiàn)、及?時(shí)報(bào)告、?妥善處置?。第九?條根據(jù)環(huán)?境因素識?別和評價(jià)?分析結(jié)果?，對可能?發(fā)生的環(huán)?境事件分?為兩級：?地區(qū)級（?i級）、?公司級（?Ⅱ級）。?第十條?當(dāng)公司內(nèi)?發(fā)生環(huán)境?污染或生?態(tài)（影響?）破壞的?突發(fā)事件?時(shí)，無論?事發(fā)原因?如何、事?故影響程?度大小，?也無須等?待事故等?級認(rèn)定結(jié)?果，都要?及時(shí)進(jìn)行?匯報(bào)。?第十一條?突發(fā)事件?發(fā)生后，?事發(fā)源的?現(xiàn)場人員?和應(yīng)急人?員在報(bào)告?突發(fā)環(huán)境?事件信息?的同時(shí)，?要根據(jù)職?責(zé)和規(guī)定?的權(quán)限啟?動相關(guān)應(yīng)?急預(yù)案，?及時(shí)、有?效地進(jìn)行?先期處置?，控制事?態(tài)的蔓延?。第十?二條對重?大環(huán)境事?故的起因?、影響、?責(zé)任、經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)和?恢復(fù)重建?等問題按?照“四不?放過”原?則進(jìn)行調(diào)?查評估和?處理。?第十三條?突發(fā)環(huán)境?事件的信?息發(fā)布應(yīng)?當(dāng)及時(shí)、?準(zhǔn)確、客?觀、全面?。重大環(huán)?境事故發(fā)?生后應(yīng)及?時(shí)向當(dāng)?shù)?環(huán)保部門?報(bào)告，并?根據(jù)事故?處置情況?做好后續(xù)?報(bào)告工作?。也應(yīng)當(dāng)?向員工發(fā)?布簡要信?息和應(yīng)對?防范措施?等。第?六章應(yīng)急?保障第?十四條各?有關(guān)部門?按照職責(zé)?分工和相?關(guān)預(yù)案要?求做好應(yīng)?對突發(fā)環(huán)?境事件的?人力、物?力、財(cái)力?、運(yùn)輸及?通信保障?等工作，?保證應(yīng)急?救援工作?的順利進(jìn)?行。第?七章應(yīng)急?培訓(xùn)和演?練第十?五條應(yīng)急?救援人員?由年紀(jì)輕?、業(yè)務(wù)技?能熟練的?骨干員工?組成，?2每年?都要組織?相關(guān)業(yè)務(wù)?知識培訓(xùn)?。第十?六條公司?每年組織?應(yīng)急救援?隊(duì)伍和一?線員工，?針對可能?出現(xiàn)的事?件情形進(jìn)?行一次演?練。第?十七條演?練結(jié)束后?，應(yīng)急演?練小組及?時(shí)進(jìn)行總?結(jié)，評價(jià)?演練效果?，落實(shí)改?進(jìn)措施，?不斷完善?預(yù)案。?第八章獎?懲第十?八條對應(yīng)?急工作表?現(xiàn)突出，?成效顯著?的集體和?個(gè)人給予?表彰和獎?勵(lì)。第?十九條為?嚴(yán)肅搶救?紀(jì)律，保?證應(yīng)急工?作有序進(jìn)?行，應(yīng)制?定處罰制?度。第?九章附則?第二十?條《突發(fā)?環(huán)境事件?應(yīng)急管理?制度》自?下發(fā)之日?起執(zhí)行。?質(zhì)量安?全突發(fā)事?件應(yīng)急管?理制度（?三）為?提高我公?司安全生?產(chǎn)效率，?保障公共?安全和處?理突發(fā)事?件的能力?，有效預(yù)?防和妥善?處置突發(fā)?事件，保?障員工生?命財(cái)產(chǎn)安?全，維護(hù)?公共利益?和社會秩?序，促進(jìn)?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益和社?會效益全?面、協(xié)調(diào)?、可持續(xù)?發(fā)展，特?制定本制?度。一?、應(yīng)急工?作原則?1、以人?為本，減?少危害，?把保障員?工身體健?康和生命?財(cái)產(chǎn)安全?，最大限?度地維護(hù)?企業(yè)利益?作為應(yīng)急?工作的首?要任務(wù)，?最大限度?地減少突?發(fā)事件及?其造成的?人員傷亡?和危害。?2、居?安思危，?預(yù)防為主?。堅(jiān)持預(yù)?防與應(yīng)急?相結(jié)合，?做好應(yīng)對?突發(fā)事件?的各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作。?3、統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，?分級負(fù)責(zé)?。我公司?對應(yīng)急工?作實(shí)行行?政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任制，按?法人-安?全生產(chǎn)負(fù)?責(zé)人-作?業(yè)人員三?個(gè)層次分?級負(fù)責(zé)。?4、應(yīng)?急管理制?度化，規(guī)?范化，加?強(qiáng)應(yīng)急預(yù)?案及措施?的管理，?便公司應(yīng)?對突發(fā)事?件的工作?規(guī)范化，?制度化。?5、加?強(qiáng)宣傳，?提高應(yīng)急?處理能力?。加強(qiáng)宣?傳和培訓(xùn)?教育工作?，充分發(fā)?揮公司員?工在應(yīng)急?管理中的?作用，提?高公司應(yīng)?對突發(fā)事?件的指揮?能力：提?高員工自?救、互救?和應(yīng)對各?類突發(fā)事?件的綜合?能力。?三、組織?機(jī)構(gòu)與職?責(zé)1、?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?及職責(zé)?公司總經(jīng)?理是企業(yè)?突發(fā)事件?應(yīng)急管理?工作的最?高指揮官?，負(fù)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)、研究?、決定和?部署企業(yè)?特別重大?、重大和?較大突發(fā)?事件的應(yīng)?急管理。?2、常?設(shè)工作機(jī)?構(gòu)及職責(zé)?我公司?應(yīng)急工作?的常設(shè)工?作機(jī)構(gòu)是?安委會辦?公室（以?下簡稱安?委會）全?面負(fù)責(zé)公?司各項(xiàng)安?全和制度?、例行檢?查、突發(fā)?事件應(yīng)急?預(yù)案的制?訂與落實(shí)?、突發(fā)事?件的直接?指揮等工?作，在發(fā)?生突發(fā)事?件時(shí)，負(fù)?責(zé)向總經(jīng)?理匯報(bào)情?況、啟動?公司應(yīng)急?預(yù)案、調(diào)?派應(yīng)急人?員、處理?具體應(yīng)急?工作。?3、對外?聯(lián)系公?司辦公室?負(fù)責(zé)對外?媒體的應(yīng)?對與聯(lián)絡(luò)?工作，對?媒體的反?饋信息和?應(yīng)對辦法?負(fù)責(zé)。?4、應(yīng)急?工作的具?體實(shí)施?公司各部?門負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)本部?門發(fā)生的?突發(fā)事件?的上報(bào)和?應(yīng)急工作?中的指揮?與具體處?理，對本?公司、部?門的突發(fā)?性事件的?上報(bào)、內(nèi)?部應(yīng)急預(yù)?案的啟動?和實(shí)施工?作負(fù)責(zé)主?要責(zé)任。?三、預(yù)?測、預(yù)警?公司安?委會要健?全和完善?公司對突?發(fā)事件的?預(yù)測、預(yù)?警機(jī)制。?加強(qiáng)對監(jiān)?測工作的?指導(dǎo)、管?理和監(jiān)督?、明確監(jiān)?測信息報(bào)?送渠道、?時(shí)限、程?序：對可?能發(fā)生的?突發(fā)事件?的時(shí)間、?地點(diǎn)、范?圍、程度?、危害及?趨勢做出?預(yù)測，各?部門要針?對各種可?能發(fā)生的?突發(fā)事件?，開展風(fēng)?險(xiǎn)分析，?職患于未?然，做到?早發(fā)現(xiàn)，?早報(bào)告，?早處置。?四、應(yīng)?急處置?公司要完?善應(yīng)急處?置各項(xiàng)制?度，建立?健全應(yīng)急?處置快速?反應(yīng)機(jī)制?，提高應(yīng)?急處置能?力。1?、信息報(bào)?告公司?規(guī)定。在?各責(zé)任人?管轄范圍?內(nèi)所發(fā)生?的突發(fā)事?件，要求?必須在事?發(fā)后的_?___分?鐘內(nèi)上報(bào)?公司安委?會，若與?安委會聯(lián)?系不上時(shí)?，必須在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)公司分?管領(lǐng)導(dǎo)，?否則，由?各當(dāng)事人?承擔(dān)一切?責(zé)任。?2、先期?處置任?何突發(fā)事?件發(fā)生后?，安委會?都要立即?派專人趕?赴現(xiàn)場，?組織指揮?有關(guān)人員?進(jìn)行先期?處置。?3、應(yīng)急?響應(yīng)按?照分級處?置的原則?，應(yīng)根據(jù)?突發(fā)事件?的不同情?況，啟動?相應(yīng)預(yù)案?，做出應(yīng)?急響應(yīng)。?對于先?其期處置?未能有效?控制的突?發(fā)事件，?司安委會?安排及時(shí)?啟動相關(guān)?應(yīng)急預(yù)案?，撥打1?19、?110或?者120?電話請求?支援，或?同時(shí)向政?府主管部?門報(bào)告。?4、應(yīng)?急結(jié)束后?的善后處?置對突?發(fā)事件造?成傷亡的?人員及時(shí)?進(jìn)行醫(yī)療?救助或給?予撫恤，?對造成生?產(chǎn)生活困?難的人員?進(jìn)行妥善?處置，對?緊急調(diào)集?、征用的?人力、物?力按規(guī)定?給予補(bǔ)償?。5、?調(diào)查與評?估突發(fā)?事件鼾結(jié)?束后，由?公司安委?會對事件?的起因、?性質(zhì)、影?響、責(zé)任?、經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)進(jìn)行調(diào)?查評估，?并制定相?關(guān)預(yù)防措?施。6?、信息發(fā)?布突發(fā)公?共事件的?信息發(fā)布?應(yīng)當(dāng)由企?業(yè)指定專?人，遵循?及時(shí)，準(zhǔn)?確、客觀?、全面的?原則，在?請示公司?總經(jīng)理后?，適時(shí)向?社會發(fā)布?簡要信息?，并主動?關(guān)注社會?媒體的反?應(yīng)，采取?相應(yīng)的應(yīng)?對辦法。?五、應(yīng)?急工作的?后勤保障?要切實(shí)?做好相關(guān)?突發(fā)事件?的應(yīng)對工?作，就必?須明確規(guī)?定與各項(xiàng)?預(yù)案配套?的應(yīng)急后?勤保障，?因此，公?司安委會?和辦公室?要建立應(yīng)?急保障所?需的相關(guān)?資源，建?立應(yīng)急狀?態(tài)下的征?集調(diào)用人?員和物資?的工作機(jī)?制，做好?應(yīng)急處置?所必須的?物資、技?術(shù)、裝備?準(zhǔn)備，建?立與履行?應(yīng)急保障?機(jī)制相應(yīng)?的應(yīng)急救?援專業(yè)隊(duì)?伍，切實(shí)?做好相關(guān)?保障等工?作。六?、責(zé)任與?獎懲對?參加突發(fā)?事件處置?工作做出?突出貢獻(xiàn)?的集體和?個(gè)人，公?司要給予?表彰獎勵(lì)?；對在處?置工作中?有玩忽職?守、失職?、瀆職等?行力，或?遲報(bào)、瞞?報(bào)重要情?況的有關(guān)?責(zé)任人，?公司依照?有本制度?給予經(jīng)濟(jì)?鼾和行政?處分，直?至追究刑?事責(zé)任?七、附則?1、根?據(jù)實(shí)際情?況的變化?，可及時(shí)?修訂本制?度。2?、本制度?適用于發(fā)?生在本企?業(yè)作業(yè)區(qū)?域內(nèi)各類?突發(fā)事件?的應(yīng)對工?作。質(zhì)?量安全突?發(fā)事件應(yīng)?急管理制?度（四）?___?_應(yīng)急預(yù)?案管理制?度為完?善揚(yáng)州海?匯制衣有?限公司（?以下簡稱?“公司”?）___?_應(yīng)急管?理機(jī)制，?維護(hù)公司?資產(chǎn)安全?和正常的?經(jīng)營秩序?和處置_?___的?能力，最?大限度預(yù)?防和減少?____?及其造成?的損害，?保障廣大?投資者利?益，促進(jìn)?和諧企業(yè)?建設(shè)，根?據(jù)《__?__公司?法》、《?____?證券法》?和《國家?突發(fā)公共?事件總體?應(yīng)急預(yù)案?》以及《?國家金融?____?應(yīng)急預(yù)案?》、中國?證監(jiān)會《?證券、期?貨市場_?___應(yīng)?急預(yù)案》?及本公司?《公司章?程》、《?信息披露?事務(wù)管理?制度》等?有關(guān)規(guī)定?，結(jié)合公?司實(shí)際情?況特制定?本制度。?一、適?用范圍?本制度適?用于公司?內(nèi)突然發(fā)?生，嚴(yán)重?影響或可?能導(dǎo)致或?轉(zhuǎn)化為嚴(yán)?重影響金?融市場穩(wěn)?定的公司?緊急事件?的處置。?公司的?____?是指公司?的正常經(jīng)?營受到影?響甚至無?法繼續(xù)經(jīng)?營，公司?財(cái)產(chǎn)、人?員以及?投資者利?益受到損?失，造成?區(qū)域性甚?至全國性?影響，有?可能導(dǎo)致?或轉(zhuǎn)化?為嚴(yán)重影?響金融市?場穩(wěn)定的?公司風(fēng)險(xiǎn)?事件，主?要包括但?不限于：?（一）?治理類?1、公司?主要股東?單位出現(xiàn)?重大風(fēng)險(xiǎn)?，對公司?造成重大?影響；?2、公司?的股東之?間出現(xiàn)明?顯分歧；?3、大?股東的股?東存在紛?爭訴訟；?4、公?司董事、?監(jiān)事及高?管人員涉?及重大違?規(guī)甚至違?法行為；?5、管?理層對公?司失去控?制；6?、公司資?產(chǎn)被主要?股東或有?關(guān)人員轉(zhuǎn)?移、藏匿?到海外或?異地?zé)o法?調(diào)回；?（二）經(jīng)?營類1?、公司董?事會可能?出現(xiàn)較大?的決策失?誤；2?、公司的?經(jīng)營班子?可能出現(xiàn)?較大的經(jīng)?營失誤；?3、公?司的經(jīng)營?和財(cái)務(wù)狀?況惡化；?安信信托?投資股份?有限公司?4、公?司面臨退?市風(fēng)險(xiǎn)；?5、公?司主營業(yè)?務(wù)不清晰?，或無持?續(xù)性經(jīng)營?能力；?6、公司?信托產(chǎn)品?出現(xiàn)兌付?風(fēng)險(xiǎn)；?7、公司?經(jīng)營活動?中可能出?現(xiàn)的信用?風(fēng)險(xiǎn)、市?場風(fēng)險(xiǎn)、?操作風(fēng)險(xiǎn)?、流動性?風(fēng)險(xiǎn)等?其他風(fēng)險(xiǎn)?；8、?其他影響?公司正常?經(jīng)營情況?；（三?）環(huán)境類?1、國?際重大事?件波及上?市公司；?2、國?內(nèi)重大事?件或政策?的重大變?化波及上?市公司；?3、自?然災(zāi)害造?成公司經(jīng)?營業(yè)務(wù)受?到影響；?4、事?故災(zāi)難，?指企業(yè)內(nèi)?的各類安?全事故、?交通事故?、公共設(shè)?施和設(shè)備?事故造?成公司正?常經(jīng)營受?到影響；?5、公?共衛(wèi)生事?件及社會?安全事件?等；（?四）信息?類1、?公司的股?價(jià)異常波?動；2?、報(bào)刊、?媒體對公?司問題集?中或不實(shí)?報(bào)導(dǎo)；?3、社會?上存在不?實(shí)的傳言?或信息，?給公司造?成了影響?；4、?公司發(fā)布?的信息出?現(xiàn)重大的?遺漏或錯(cuò)?誤，對市?場造成了?影響；?5、可能?或已經(jīng)造?成社會不?穩(wěn)定，引?發(fā)投資者?群體__?__或投?訴事件等?；二、?____?體系及職?責(zé)公司?的應(yīng)急預(yù)?案以切實(shí)?可行、積?極應(yīng)對為?原則，實(shí)?行統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，分級?負(fù)責(zé)，依?法規(guī)范，?加強(qiáng)管?理、快速?反應(yīng)、協(xié)?同應(yīng)對。?公司將?成立突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?領(lǐng)導(dǎo)工作?小組，負(fù)?責(zé)公司_?___的?管理以及?處置工作?，其中公?司董事長?任組長，?總裁任副?組長，組?員由公司?副總裁及?董事會秘?書擔(dān)任。?其中：?1、負(fù)?責(zé)公司_?___的?應(yīng)急管理?工作；?2、批準(zhǔn)?和終止本?預(yù)案；安?信信托投?資股份有?限公司?3、__?__指揮?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?處置工作?；4、?在___?_處置過?程中對一?些重要事?項(xiàng)作出決?策。5?、協(xié)調(diào)和?____?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?事件處置?過程中對?外宣傳報(bào)?道工作，?擬定統(tǒng)一?的對外?宣傳解釋?口徑。?6、負(fù)責(zé)?保持與各?相關(guān)部門?或政府的?有效聯(lián)系?與關(guān)系；?（三）?環(huán)境類?1、協(xié)助?組長進(jìn)行?有關(guān)突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)的處?置工作；?2、指?導(dǎo)下屬公?司及分支?機(jī)構(gòu)的_?___應(yīng)?急體系建?設(shè)；3?、綜合協(xié)?調(diào)信息收?集、情況?匯總分析?等工作，?發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)?樞紐作用?。（三?）組員職?責(zé)：1?、各相關(guān)?組員按照?其分管的?工作歸口?負(fù)責(zé)相關(guān)?類別的_?___的?應(yīng)急管理?工作；?2、督?促、落實(shí)?領(lǐng)導(dǎo)的批?示、指示?及有關(guān)決?定；3?、收集、?反饋突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?處置的相?關(guān)信息；?4、指?導(dǎo)和協(xié)調(diào)?下屬各部?門或各下?屬單位及?分支機(jī)構(gòu)?做好相關(guān)?____?的預(yù)防?、應(yīng)急處?置和調(diào)查?處理等工?作；5?、負(fù)責(zé)_?___突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件處置工?作的善后?和總結(jié)工?作；6?、負(fù)責(zé)有?關(guān)___?_的信息?披露工作?；7、?履行__?__的值?守等職責(zé)?各組員?實(shí)行__?__小時(shí)?值班，手?機(jī)必須隨?時(shí)保持暢?通狀態(tài)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)向?組長報(bào)告?，并按照?指示進(jìn)行?處理。?三、預(yù)警?和預(yù)防機(jī)?制（一?）預(yù)警和?預(yù)防制度?公司各?部門、各?下屬公司?及分支機(jī)?構(gòu)責(zé)任人?作為__?__的預(yù)?警、預(yù)防?工作第?一負(fù)責(zé)人?，定期檢?查及匯報(bào)?部門或公?司有關(guān)情?況，做到?及時(shí)提示?、提前控?制，將?事態(tài)控制?在萌芽狀?態(tài)中。?（二）預(yù)?警信息的?傳遞及處?置預(yù)警?信息包括?____?的類別、?起始時(shí)間?、可能影?響范圍、?預(yù)警事項(xiàng)?、應(yīng)采取?的措施?等。安信?信托投資?股份有限?公司公?司的預(yù)警?信息傳遞?的渠道主?要有兩種?，正常情?況下由公?司各部門?、各下屬?公司及?分支機(jī)構(gòu)?的責(zé)任人?負(fù)責(zé)向分?管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行匯報(bào)，?然后由分?管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?同有關(guān)人?員對信?息進(jìn)行分?析及調(diào)查?，確定為?有可能導(dǎo)?致或轉(zhuǎn)化?為___?_的各類?信息予以?高度重?視，立即?向公司總?裁報(bào)告，?必要時(shí)提?出啟動應(yīng)?急預(yù)案的?建議。另?公司總部?設(shè)置了?____?小時(shí)值班?電話，公?司的任何?人均可作?為信息的?報(bào)告人，?值班人接?到電話后?立即向?公司行政?部負(fù)責(zé)人?報(bào)告，行?政部負(fù)責(zé)?人接到信?息后向分?管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行匯報(bào)，?由分管?領(lǐng)導(dǎo)按上?述工作程?序進(jìn)行處?理。當(dāng)?預(yù)警信息?被董事會?秘書確定?為需披露?的信息后?，則按照?有關(guān)《信?息事務(wù)披?露管理?制度》規(guī)?定進(jìn)行披?露。四?、___?_的應(yīng)急?處置發(fā)?生本預(yù)案?選用范圍?的___?_后，啟?動公司_?___應(yīng)?急預(yù)案。?公司根據(jù)?突發(fā)事?件的類別?分別制定?了不同的?應(yīng)急處置?措施。?（一）信?息報(bào)送?發(fā)生影響?或可能影?響金融市?場穩(wěn)定的?____?后，領(lǐng)導(dǎo)?工作小組?應(yīng)在__?__個(gè)小?時(shí)內(nèi)將?事件情況?、已采取?的措施、?聯(lián)絡(luò)人及?____?等通過電?話報(bào)銀監(jiān)?會、證監(jiān)?會有關(guān)部?門，同?時(shí)應(yīng)在_?___個(gè)?小時(shí)內(nèi)將?事件的詳?細(xì)情況書?面報(bào)銀監(jiān)?會、證監(jiān)?會有關(guān)部?門。不得?遲報(bào)、?謊報(bào)、瞞?報(bào)和漏報(bào)?，報(bào)告內(nèi)?容主要包?括時(shí)間、?地點(diǎn)、事?件性質(zhì)、?影響范圍?、事件?發(fā)展趨勢?和已經(jīng)采?取的措施?等。應(yīng)急?處置過程?中，要及?時(shí)續(xù)報(bào)有?關(guān)情況。?涉__?__以及?發(fā)生在敏?感地區(qū)、?敏感時(shí)間?的___?_信息的?報(bào)送，可?隨時(shí)上報(bào)?。（二?）先期處?置發(fā)生?____?后，事發(fā)?單位要立?即采取措?施控制事?態(tài)發(fā)展，?____?開展應(yīng)急?救援工作?，并根?據(jù)職責(zé)和?規(guī)定的權(quán)?限啟動本?單位制訂?的相關(guān)應(yīng)?急預(yù)案，?及時(shí)有效?地進(jìn)行先?期處置?，控制事?態(tài)。（?三）應(yīng)急?處置領(lǐng)?導(dǎo)工作小?組確定突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件后，應(yīng)?根據(jù)突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?性質(zhì)及事?態(tài)嚴(yán)重程?度，及?時(shí)___?_召開會?議，決定?啟動本預(yù)?案。同時(shí)?針對不同?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?事件，成?立相關(guān)的?處置工作?小組。處?置工作小?組在領(lǐng)導(dǎo)?工作小組?的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，制?定突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)安信?信托投資?股份有限?公司事?件處置方?案，擬定?統(tǒng)一的對?外宣傳解?釋口徑，?及時(shí)開展?處置工作?。1、?治理類突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件主要處?置措施?（1）約?見股東單?位的負(fù)責(zé)?人員，請?其予以配?合，并詳?細(xì)了解事?情的發(fā)展?情況；?（2）對?公司有關(guān)?董事、監(jiān)?事及高管?人員進(jìn)行?談話，了?解目前公?司三會的?運(yùn)行情況?；（3?）深入了?解公司的?資產(chǎn)狀況?，對轉(zhuǎn)移?資產(chǎn)的詳?細(xì)情況報(bào)?告有關(guān)部?門，必要?時(shí)報(bào)警處?理；?（4）協(xié)?助公安部?門對部分?涉案人員?進(jìn)行控制?；（5?）加強(qiáng)與?投資者關(guān)?系的管理?，積極應(yīng)?對投資者?的咨詢、?來訪及調(diào)?查；（?6）按照?規(guī)定做好?信息披露?工作；?2、經(jīng)營?類突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)事件主?要處置措?施（1?）徹底了?解公司的?財(cái)務(wù)狀況?，必要時(shí)?聘請中介?機(jī)構(gòu)進(jìn)行?審計(jì)或評?估；（?2）查清?公司經(jīng)營?班子及董?事會的日?常經(jīng)營管?理及決策?是否違反?了《公司?法》、《?公司章?程》及公?司有關(guān)規(guī)?章制度，?若存在此?情形，則?及時(shí)調(diào)整?或更換公?司的經(jīng)營?班子及?董事會成?員，情形?嚴(yán)重者訴?之法律處?理；（?3）對相?關(guān)責(zé)任人?員進(jìn)行談?話及控制?；（4?）暫時(shí)停?止公司的?重大投資?等經(jīng)營活?動；（?5）對于?公司經(jīng)營?虧損或面?臨退市，?積極與各?方相關(guān)部?門或機(jī)構(gòu)?進(jìn)行溝通?，尋找?切實(shí)可行?的解決方?案，如定?向增發(fā)、?重組。?（6）按?照規(guī)定做?好信息披?露工作；?3、環(huán)?境類突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?主要處置?措施（?1）深入?調(diào)查、了?解目前環(huán)?境，包括?國際、國?內(nèi)重大事?件、政策?變化、自?然環(huán)境詳?細(xì)情況?以及對上?市公司的?影響程度?；（2?）公司召?開經(jīng)營班?子會議，?討論在上?述情形下?，公司如?何最大限?度的避免?對公司造?成的影?響；（?3）公司?經(jīng)營班子?及時(shí)提交?有關(guān)處理?意見，并?上報(bào)公司?董事會或?股東會予?以調(diào)整經(jīng)?營策略?及投資方?向。（?4）對于?自然災(zāi)害?或社會公?共事件對?經(jīng)營項(xiàng)目?已經(jīng)造成?嚴(yán)重影響?，則公司?安信信托?投資股?份有限公?司應(yīng)立即?派出相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)親赴?現(xiàn)場進(jìn)行?緊急處理?，并及時(shí)?上報(bào)現(xiàn)場?處理情?況。（?5）按照?規(guī)定做好?信息披露?工作；?4、信息?類突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)事件主?要處置措?施（1?）聯(lián)系有?關(guān)媒體報(bào)?導(dǎo)負(fù)責(zé)人?，將真實(shí)?情況告知?，并商議?處理方案?；（2?）立即對?不實(shí)信息?作出澄清?或更正，?盡量減少?不良信息?的影響；?（3）?追查相關(guān)?責(zé)任人，?并要求其?改正，情?形嚴(yán)重者?訴之法律?處理；?（4）安?撫投資者?，做好投?資者的咨?詢、來訪?及調(diào)查工?作；（?5）按照?規(guī)定做好?信息披露?工作；?（四）后?期處置?____?結(jié)束后，?應(yīng)盡快消?除突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)事件的?影響，并?及時(shí)解除?應(yīng)急狀態(tài)?，恢復(fù)?正常工作?狀態(tài)。同?時(shí)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，對_?___的?起因、性?質(zhì)、影響?、責(zé)任、?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)和恢復(fù)?重建等問?題進(jìn)行調(diào)?查評估，?評估應(yīng)急?預(yù)案的實(shí)?施效果，?對本預(yù)案?進(jìn)行修?訂和完善?。（五?）善后事?宜由公?司經(jīng)營班?子擬定關(guān)?于善后事?項(xiàng)的處理?意見，包?括遭受損?失情況以?及恢復(fù)經(jīng)?營的建?議和意見?，由公司?董事會或?股東會批?準(zhǔn)后執(zhí)行?。五、?應(yīng)急保障?公司下?屬各部門?及各下屬?公司及分?支機(jī)構(gòu)要?按照職責(zé)?分工和相?關(guān)預(yù)案，?切實(shí)做好?應(yīng)對突?發(fā)事件的?人力、物?力、財(cái)力?保障等工?作，保證?應(yīng)急工作?需要和各?項(xiàng)應(yīng)急處?置措施的?順利實(shí)?施。（?一）通信?保障公?司的值班?電話及領(lǐng)?導(dǎo)工作小?組成員的?值班手機(jī)?必須保證?____?小時(shí)暢通?，確保與?各部門?的聯(lián)系。?（二）?應(yīng)急隊(duì)伍?保障領(lǐng)?導(dǎo)工作小?組有權(quán)利?根據(jù)突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)處置?工作的需?要，召集?參與處置?人員，被?召集人必?須服從?安排。?（三）物?資保障?公司的經(jīng)?營班子應(yīng)?做好突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?處置工作?的物資保?障，準(zhǔn)備?好相關(guān)的?設(shè)施、?設(shè)備及資?金、交通?工具等等?。安信信?托投資股?份有限公?司公司?財(cái)務(wù)部門?和審計(jì)部?門負(fù)責(zé)對?____?應(yīng)急保障?資金的使?用和效果?進(jìn)行監(jiān)管?和評估。?（四）?培訓(xùn)公?司本部及?所屬單位?要廣泛宣?傳應(yīng)急法?律法規(guī)和?預(yù)防、避?險(xiǎn)等常識?，增強(qiáng)應(yīng)?急意識，?提高應(yīng)?急處置能?力。對負(fù)?有應(yīng)急管?理職責(zé)的?人員，要?有計(jì)劃地?進(jìn)行應(yīng)急?預(yù)案和應(yīng)?急知識的?專業(yè)培?訓(xùn)工作。?六、_?___處?理過程中?相關(guān)工作?人員應(yīng)遵?守的紀(jì)律?：（一?）恪守保?密原則，?有關(guān)__?__處理?工作中的?情況，不?準(zhǔn)隨意泄?露；（?二）牢固?樹立全局?觀念，堅(jiān)?決服從公?司統(tǒng)一安?排；（?三）忠實(shí)?履行職責(zé)?，不得損?害公司利?益及形象?。七、?公司可以?邀請公正?、權(quán)威、?專業(yè)機(jī)構(gòu)?來協(xié)助解?決___?_，以確?保公司處?理___?_時(shí)的?公眾信譽(yù)?度及準(zhǔn)確?度。八?、___?_處理完?畢后，公?司應(yīng)對_?___進(jìn)?行全面評?估，及時(shí)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，具體分?析突發(fā)?事件給公?司造成的?不良影響?，并制定?有效應(yīng)對?策略。具?體工作主?要包括：?（一）?搜集和整?理來自公?眾的反饋?意見；?（二）搜?集和整理?來自媒體?的相關(guān)報(bào)?道；（?三）對_?___處?理過程中?公司的強(qiáng)?項(xiàng)和弱項(xiàng)?、面臨的?機(jī)遇和威?脅等進(jìn)行?評估和總?結(jié)；（?四）根據(jù)?總結(jié)出來?的經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，對?相關(guān)制度?及管理流?程進(jìn)行修?改和完善?。九、?附則（?一）負(fù)責(zé)?機(jī)制_?___應(yīng)?急處置工?作實(shí)行行?政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)制和責(zé)?任追究制?。（二?）表彰獎?勵(lì)對_?___應(yīng)?急管理工?作中做出?突出貢獻(xiàn)?的先進(jìn)_?___和?個(gè)人要給?予表彰和?獎勵(lì)。?（三）責(zé)?任追究?對遲報(bào)、?謊報(bào)、瞞?報(bào)和漏報(bào)?____?重要情況?或者應(yīng)急?管理工作?中有其他?失職、?瀆職行為?的，依法?對有關(guān)責(zé)?任人給予?行政處分?；構(gòu)成犯?罪的，依?法追究刑?事責(zé)任。?（四）?本預(yù)案由?公司董事?會負(fù)責(zé)解?釋和__?__實(shí)施?。（五?）本預(yù)案?自公司董?事會審議?通過之日?起施行。?質(zhì)量安?全突發(fā)事?件應(yīng)急管?理制度（?五）突?發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案管?理制度?為完善揚(yáng)?州海匯制?衣有限公?司（以下?簡稱“公?司”）突?發(fā)事件應(yīng)?急管理機(jī)?制，維護(hù)?公司資產(chǎn)?安全和正?常的經(jīng)營?秩序和處?置突發(fā)事?件的能力?，最大限?度預(yù)防和?減少突發(fā)?事件及其?造成的損?害，保障?廣大投資?者利益，?促進(jìn)和諧?企業(yè)建設(shè)?，根據(jù)《?中華人民?共和國公?司法》、?《中華人?民共和國?證券法》?和《國家?突發(fā)公共?事件總體?應(yīng)急預(yù)案?》以及《?國家金融?突發(fā)事件?應(yīng)急預(yù)案?》、中國?證監(jiān)會《?證券、期?貨市場突?發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案》?及本公司?《公司章?程》、《?信息披露?事務(wù)管理?制度》等?有關(guān)規(guī)定?，結(jié)合公?司實(shí)際情?況特制定?本制度。?一、適?用范圍?本制度適?用于公司?內(nèi)突然發(fā)?生，嚴(yán)重?影響或可?能導(dǎo)致或?轉(zhuǎn)化為嚴(yán)?重影響金?融市場穩(wěn)?定的公司?緊急事件?的處置。?公司的?突發(fā)事件?是指公司?的正常經(jīng)?營受到影?響甚至無?法繼續(xù)經(jīng)?營，公司?財(cái)產(chǎn)、人?員以及?投資者利?益受到損?失，造成?區(qū)域性甚?至全國性?影響，有?可能導(dǎo)致?或轉(zhuǎn)化?為嚴(yán)重影?響金融市?場穩(wěn)定的?公司風(fēng)險(xiǎn)?事件，主?要包括但?不限于：?（一）?治理類?1、公司?主要股東?單位出現(xiàn)?重大風(fēng)險(xiǎn)?，對公司?造成重大?影響；?2、公司?的股東之?間出現(xiàn)明?顯分歧；?3、大?股東的股?東存在紛?爭訴訟；?4、公?司董事、?監(jiān)事及高?管人員涉?及重大違?規(guī)甚至違?法行為；?5、管?理層對公?司失去控?制；6?、公司資?產(chǎn)被主要?股東或有?關(guān)人員轉(zhuǎn)?移、藏匿?到海外或?異地?zé)o法?調(diào)回；?（二）經(jīng)?營類1?、公司董?事會可能?出現(xiàn)較大?的決策失?誤；2?、公司的?經(jīng)營班子?可能出現(xiàn)?較大的經(jīng)?營失誤；?3、公?司的經(jīng)營?和財(cái)務(wù)狀?況惡化；?安信信托?投資股份?有限公司?4、公?司面臨退?市風(fēng)險(xiǎn)；?5、公?司主營業(yè)?務(wù)不清晰?，或無持?續(xù)性經(jīng)營?能力；?6、公司?信托產(chǎn)品?出現(xiàn)兌付?風(fēng)險(xiǎn)；?7、公司?經(jīng)營活動?中可能出?現(xiàn)的信用?風(fēng)險(xiǎn)、市?場風(fēng)險(xiǎn)、?操作風(fēng)險(xiǎn)?、流動性?風(fēng)險(xiǎn)等?其他風(fēng)險(xiǎn)?；8、?其他影響?公司正常?經(jīng)營情況?；（三?）環(huán)境類?1、國?際重大事?件波及上?市公司；?2、國?內(nèi)重大事?件或政策?的重大變?化波及上?市公司；?3、自?然災(zāi)害造?成公司經(jīng)?營業(yè)務(wù)受?到影響；?4、事?故災(zāi)難，?指企業(yè)內(nèi)?的各類安?全事故、?交通事故?、公共設(shè)?施和設(shè)備?事故造?成公司正?常經(jīng)營受?到影響；?5、公?共衛(wèi)生事?件及社會?安全事件?等；（?四）信息?類1、?公司的股?價(jià)異常波?動；2?、報(bào)刊、?媒體對公?司問題集?中或不實(shí)?報(bào)導(dǎo)；?3、社會?上存在不?實(shí)的傳言?或信息，?給公司造?成了影響?；4、?公司發(fā)布?的信息出?現(xiàn)重大的?遺漏或錯(cuò)?誤，對市?場造成了?影響；?5、可能?或已經(jīng)造?成社會不?穩(wěn)定，引?發(fā)投資者?群體上訪?或投訴事?件等；?二、組織?體系及職?責(zé)公司?的應(yīng)急預(yù)?案以切實(shí)?可行、積?極應(yīng)對為?原則，實(shí)?行統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，分級?負(fù)責(zé)，依?法規(guī)范，?加強(qiáng)管?理、快速?反應(yīng)、協(xié)?同應(yīng)對。?公司將?成立突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?領(lǐng)導(dǎo)工作?小組，負(fù)?責(zé)公司突?發(fā)事件的?管理以及?處置工作?，其中公?司董事長?任組長，?總裁任副?組長，組?員由公司?副總裁及?董事會秘?書擔(dān)任。?其中：?1、負(fù)?責(zé)公司突?發(fā)事件的?應(yīng)急管理?工作；?2、批準(zhǔn)?和終止本?預(yù)案；安?信信托投?資股份有?限公司?3、組織?指揮突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)處置?工作；?4、在突?發(fā)事件處?置過程中?對一些重?要事項(xiàng)作?出決策。?5、協(xié)?調(diào)和組織?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?事件處置?過程中對?外宣傳報(bào)?道工作，?擬定統(tǒng)一?的對外?宣傳解釋?口徑。?6、負(fù)責(zé)?保持與各?相關(guān)部門?或政府的?有效聯(lián)系?與關(guān)系；?（三）?環(huán)境類?1、協(xié)助?組長進(jìn)行?有關(guān)突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)的處?置工作；?2、指?導(dǎo)下屬公?司及分支?機(jī)構(gòu)的突?發(fā)事件應(yīng)?急體系建?設(shè)；3?、綜合協(xié)?調(diào)信息收?集、情況?匯總分析?等工作，?發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)?樞紐作用?。（三?）組員職?責(zé)：1?、各相關(guān)?組員按照?其分管的?工作歸口?負(fù)責(zé)相關(guān)?類別的突?發(fā)事件的?應(yīng)急管理?工作；?2、督?促、落實(shí)?領(lǐng)導(dǎo)的批?示、指示?及有關(guān)決?定；3?、收集、?反饋突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?處置的相?關(guān)信息；?4、指?導(dǎo)和協(xié)調(diào)?下屬各部?門或各下?屬單位及?分支機(jī)構(gòu)?做好相關(guān)?突發(fā)事件?的預(yù)防?、應(yīng)急處?置和調(diào)查?處理等工?作；5?、負(fù)責(zé)組?織突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)事件處?置工作的?善后和總?結(jié)工作；?6、負(fù)?責(zé)有關(guān)突?發(fā)事件的?信息披露?工作；?7、履行?突發(fā)事件?的值守等?職責(zé)各?組員實(shí)行?____?小時(shí)值班?，手機(jī)必?須隨時(shí)保?持暢通狀?態(tài)，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?向組長?報(bào)告，并?按照指示?進(jìn)行處理?。三、?預(yù)警和預(yù)?防機(jī)制?（一）預(yù)?警和預(yù)防?制度公?司各部門?、各下屬?公司及分?支機(jī)構(gòu)責(zé)?任人作為?突發(fā)事件?的預(yù)警、?預(yù)防工作?第一負(fù)?責(zé)人，定?期檢查及?匯報(bào)部門?或公司有?關(guān)情況，?做到及時(shí)?提示、提?前控制，?將事態(tài)?控制在萌?芽狀態(tài)中?。（二?）預(yù)警信?息的傳遞?及處置?預(yù)警信息?包括突發(fā)?事件的類?別、起始?時(shí)間、可?能影響范?圍、預(yù)警?事項(xiàng)、應(yīng)?采取的?措施等。?安信信托?投資股份?有限公司?公司的?預(yù)警信息?傳遞的渠?道主要有?兩種，正?常情況下?由公司各?部門、各?下屬公司?及分支?機(jī)構(gòu)的責(zé)?任人負(fù)責(zé)?向分管領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行匯?報(bào)，然后?由分管領(lǐng)?導(dǎo)協(xié)同有?關(guān)人員對?信息進(jìn)?行分析及?調(diào)查，確?定為有可?能導(dǎo)致或?轉(zhuǎn)化為突?發(fā)事件的?各類信息?予以高度?重視，?立即向公?司總裁報(bào)?告，必要?時(shí)提出啟?動應(yīng)急預(yù)?案的建議?。另公司?總部設(shè)置?了__?__小時(shí)?值班電話?，公司的?任何人均?可作為信?息的報(bào)告?人，值班?人接到電?話后立即?向公司?行政部負(fù)?責(zé)人報(bào)告?，行政部?負(fù)責(zé)人接?到信息后?向分管領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行匯?報(bào)，由分?管領(lǐng)導(dǎo)?按上述工?作程序進(jìn)?行處理。?當(dāng)預(yù)警?信息被董?事會秘書?確定為需?披露的信?息后，則?按照有關(guān)?《信息事?務(wù)披露?管理制度?》規(guī)定進(jìn)?行披露。?四、突?發(fā)事件的?應(yīng)急處置?發(fā)生本?預(yù)案選用?范圍的突?發(fā)事件后?，啟動公?司突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案。公司?根據(jù)突發(fā)?事件的?類別分別?制定了不?同的應(yīng)急?處置措施?。（一?）信息報(bào)?送發(fā)生?影響或可?能影響金?融市場穩(wěn)?定的突發(fā)?事件后，?領(lǐng)導(dǎo)工作?小組應(yīng)在?____?個(gè)小時(shí)內(nèi)?將事件?情況、已?采取的措?施、聯(lián)絡(luò)?人及聯(lián)系?方式等通?過電話報(bào)?銀監(jiān)會、?證監(jiān)會有?關(guān)部門?，同時(shí)應(yīng)?在___?_個(gè)小時(shí)?內(nèi)將事件?的詳細(xì)情?況書面報(bào)?銀監(jiān)會、?證監(jiān)會有?關(guān)部門。?不得遲?報(bào)、謊報(bào)?、瞞報(bào)和?漏報(bào)，報(bào)?告內(nèi)容主?要包括時(shí)?間、地點(diǎn)?、事件性?質(zhì)、影響?范圍、?事件發(fā)展?趨勢和已?經(jīng)采取的?措施等。?應(yīng)急處置?過程中，?要及時(shí)續(xù)?報(bào)有關(guān)情?況。涉?外突發(fā)事?件以及發(fā)?生在敏感?地區(qū)、敏?感時(shí)間的?突發(fā)事件?信息的報(bào)?送，可隨?時(shí)上報(bào)。?（二）?先期處置?發(fā)生突?發(fā)事件后?，事發(fā)單?位要立即?采取措施?控制事態(tài)?發(fā)展，組?織開展應(yīng)?急救援工?作，并?根據(jù)職責(zé)?和規(guī)定的?權(quán)限啟動?本單位制?訂的相關(guān)?應(yīng)急預(yù)案?，及時(shí)有?效地進(jìn)行?先期處?置，控制?事態(tài)。?（三）應(yīng)?急處置?領(lǐng)導(dǎo)工作?小組確定?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?事件后，?應(yīng)根據(jù)突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件性質(zhì)及?事態(tài)嚴(yán)重?程度，?及時(shí)組織?召開會議?，決定啟?動本預(yù)案?。同時(shí)針?對不同突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件，成立?相關(guān)的處?置工作小?組。處置?工作小組?在領(lǐng)導(dǎo)工?作小組的?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下，制定?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?安信信?托投資股?份有限公?司事件?處置方案?，擬定統(tǒng)?一的對外?宣傳解釋?口徑，及?時(shí)開展處?置工作。?1、治?理類突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?主要處置?措施（?1）約見?股東單位?的負(fù)責(zé)人?員，請其?予以配合?，并詳細(xì)?了解事情?的發(fā)展情?況；（?2）對公?司有關(guān)董?事、監(jiān)事?及高管人?員進(jìn)行談?話，了解?目前公司?三會的運(yùn)?行情況；?（3）?深入了解?公司的資?產(chǎn)狀況，?對轉(zhuǎn)移資?產(chǎn)的詳細(xì)?情況報(bào)告?有關(guān)部門?，必要時(shí)?報(bào)警處?理；（?4）協(xié)助?公安部門?對部分涉?案人員進(jìn)?行控制；?（5）?加強(qiáng)與投?資者關(guān)系?的管理，?積極應(yīng)對?投資者的?咨詢、來?訪及調(diào)查?；（6?）按照規(guī)?定做好信?息披露工?作；2?、經(jīng)營類?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?事件主要?處置措施?（1）?徹底了解?公司的財(cái)?務(wù)狀況，?必要時(shí)聘?請中介機(jī)?構(gòu)進(jìn)行審?計(jì)或評估?；（2?）查清公?司經(jīng)營班?子及董事?會的日常?經(jīng)營管理?及決策是?否違反了?《公司法?》、《公?司章程?》及公司?有關(guān)規(guī)章?制度，若?存在此情?形，則