運(yùn)行交接班制度（3篇）

第9頁共9頁運(yùn)行交接?班制度?1總則?1.1本?制度規(guī)定?交接班的?基本要求?和程序，?明確交接?班責(zé)任。?1.2?本制度適?用于發(fā)電?運(yùn)行部全?體運(yùn)行人?員。2通?則2.?1交、接?班是確保?電廠連續(xù)?不斷的安?全穩(wěn)定經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行的?重要一環(huán)?，交、接?班時(shí)必須?嚴(yán)肅認(rèn)真?，實(shí)事求?是，應(yīng)做?到“交班?交的清楚?，接班接?的明白”?。2.?2運(yùn)行人?員應(yīng)按本?部門規(guī)定?的輪值表?、班次和?時(shí)間，按?時(shí)交接班?。未經(jīng)上?級(jí)部門同?意，不得?隨意變更?；如發(fā)生?接班時(shí)間?已到而接?班人員未?來接班，?交班人員?應(yīng)堅(jiān)守崗?位繼續(xù)值?班，并向?上一級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?直到有人?接班時(shí)方?可離開崗?位。值班?人員一般?不得連值?二個(gè)班次?。2.?3接班者?上班前不?得飲酒。?2.4?接班人員?應(yīng)穿統(tǒng)一?工作服，?佩帶胸卡?，不準(zhǔn)穿?高跟鞋、?拖鞋、涼?鞋，不準(zhǔn)?穿戴不利?于安全生?產(chǎn)的衣帽?，在接班?前___?_分鐘到?達(dá)崗位，?到現(xiàn)場(chǎng)檢?查了解上?一個(gè)班設(shè)?備系統(tǒng)運(yùn)?行方式，?設(shè)備缺陷?及運(yùn)行參?數(shù)。2?.3各崗?位應(yīng)建立?交接班記?錄簿，實(shí)?行按崗位?交接。交?班人員有?責(zé)任向接?班人員詳?細(xì)交待清?楚本班運(yùn)?行情況，?發(fā)生的各?種異常情?況及其初?步分析、?采取的措?施和注意?事項(xiàng)，對(duì)?重要的設(shè)?備變動(dòng)或?設(shè)備缺陷?應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)?向接班人?員交待清?楚。2?.4接班?人員有權(quán)?向交班人?員提出詢?問，包括?要求到現(xiàn)?場(chǎng)交班，?接班人員?在接班檢?查時(shí)發(fā)現(xiàn)?異常情況?，應(yīng)立即?與交班人?員聯(lián)系并?向值長或?集控主值?班員匯報(bào)?，重要的?異常情況?應(yīng)向值長?匯報(bào)。?2.5在?處理事故?或進(jìn)行重?要操作時(shí)?，不得進(jìn)?行交接班?。如在交?接班時(shí)發(fā)?生事故，?在接班人?員尚未簽?字接班時(shí)?，則由交?接班人員?負(fù)責(zé)事故?處理和操?作，接班?人員應(yīng)在?交班值的?值長的領(lǐng)?導(dǎo)下主動(dòng)?協(xié)助處理?，直到事?故處理完?畢或告一?段落后方?可履行簽?字交接手?續(xù)。2?.6交班?前半小時(shí)?，接班后?____?分鐘內(nèi)原?則上不進(jìn)?行重大操?作。2?.7各崗?位運(yùn)行人?員履行交?接班手續(xù)?時(shí)，應(yīng)先?由交班人?員在交接?班簿上簽?名，然后?由接班人?認(rèn)可簽字?。自接班?人員簽字?時(shí)起，運(yùn)?行工作的?全部責(zé)任?由接班人?員負(fù)責(zé)。?在未辦完?交班手續(xù)?之前，交?班人員不?得擅離職?守。2?.8學(xué)習(xí)?人員在未?取得崗位?資格前，?不可獨(dú)自?負(fù)責(zé)崗位?的交接班?，應(yīng)在監(jiān)?護(hù)人的監(jiān)?護(hù)、指導(dǎo)?下進(jìn)行。?2.9?接班前和?交班后均?由值長負(fù)?責(zé)召開站?班會(huì)，站?班會(huì)應(yīng)嚴(yán)?肅認(rèn)真、?列隊(duì)整齊?、精力集?中、精神?飽滿。?2.10?嚴(yán)禁各崗?位、各班?組在交接?班過程中?發(fā)生爭吵?及沖突、?強(qiáng)行交班?等不文明?現(xiàn)象。若?有爭議，?由值長協(xié)?調(diào)解決，?必要時(shí)由?部門領(lǐng)導(dǎo)?裁定。3?交接班的?程序3?.1接班?的一般程?序3.?2交班的?一般程序?4接班?的內(nèi)容?4.1接?班人員到?崗后，各?崗位應(yīng)實(shí)?行按崗位?交接，交?班人員應(yīng)?主動(dòng)向其?口述本班?情況，接?班人員對(duì)?交班人員?的口述如?有不清楚?之處，應(yīng)?主動(dòng)提出?詢問，交?班人員應(yīng)?耐心給予?解答。以?下基本內(nèi)?容應(yīng)在交?接班簿中?詳細(xì)記錄?4.2?崗位交接?的其它內(nèi)?容查看?crt畫?面，了解?機(jī)組設(shè)備?運(yùn)行參數(shù)?、保護(hù)自?動(dòng)投退等?情況。?4.3崗?位交接結(jié)?束后，各?崗位接班?人員攜帶?好手電筒?、聽棒等?工具，按?規(guī)定的檢?查項(xiàng)目、?內(nèi)容和要?求進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)設(shè)備的?接班檢查?。通過?交接班日?志和口頭?全面了解?機(jī)組設(shè)備?有何重大?操作及異?常情況，?日負(fù)荷曲?線、工作?任務(wù)。?對(duì)運(yùn)行、?檢修、備?用設(shè)備做?到心中有?數(shù)。勞?務(wù)工未取?得崗位資?格的，不?允許獨(dú)立?值班、獨(dú)?立巡檢、?獨(dú)立操作?。崗位?交接必須?在斗輪機(jī)?上完成。?嚴(yán)格按?指定的位?置堆放來?煤。4?.5召開?接班站班?會(huì)接班?站班會(huì)結(jié)?束，值長?確認(rèn)可以?接班，則?宣布接班?，各崗位?人員簽名?接班。交?接雙方在?交接班記?錄簿上簽?名后，交?接班手續(xù)?才告完成?。5交?班內(nèi)容?5.1交?班人在交?班前應(yīng)根?據(jù)各自職?責(zé)范圍，?做好各項(xiàng)?交班準(zhǔn)備?工作。?5.2做?好本班應(yīng)?完成的各?項(xiàng)檢查、?維護(hù)工作?和操作任?務(wù)。5?.3對(duì)所?轄設(shè)備的?運(yùn)行狀況?進(jìn)行一次?全面檢查?。5.?4根據(jù)崗?位分工，?檢查本崗?位的工器?具、鑰匙?、通訊工?具、辦公?電腦、規(guī)?程資料、?圖紙、報(bào)?表等完整?齊全。?5.5按?時(shí)抄好電?能量表碼?及各種表?報(bào)。5?.6認(rèn)真?填寫交班?記錄，語?言規(guī)范，?內(nèi)容不遺?漏。記錄?的主要內(nèi)?容為：?5.7交?班后站班?會(huì)（班后?會(huì)）。交?班人員交?班后應(yīng)立?即參加班?后會(huì)，交?班后站班?會(huì)由值長?、輔控主?值主持，?站班會(huì)內(nèi)?容如下?6、考核?6.1?接班遲到?、交班早?退考核當(dāng)?事人__?__元/?次。6?.2不安?規(guī)定認(rèn)真?____?交接班會(huì)?，輔控考?核相關(guān)班?組主值_?___元?/次；集?控考核相?關(guān)班組主?值___?_元/次?、值長_?___元?/次。?6.3各?崗位、各?班組若在?交接班過?程中發(fā)生?爭吵、辱?罵、肢體?沖突、打?架、強(qiáng)行?交班等不?文明現(xiàn)象?或過激行?為，考核?當(dāng)事人每?人___?_元/次?，若主值?、值長未?加勸阻或?制止，分?別考核_?___元?/次。7?附則7?.1本制?度由發(fā)電?運(yùn)行部制?定并__?__實(shí)施?，解釋權(quán)?歸發(fā)電運(yùn)?行部。?7.2本?制度從頒?布之日開?始實(shí)施。?運(yùn)行交?接班制度?（二）?1、總則?1.1?各崗位的?運(yùn)行人員?必須具有?高度的責(zé)?任心和嚴(yán)?格的組織?性、紀(jì)律?性，認(rèn)真?地做好交?接班工作?，保證電?力生產(chǎn)的?安全、穩(wěn)?定、經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行。?1.2本?制度旨在?防止由于?交接班時(shí)?交接不清?，責(zé)任不?清造成設(shè)?備系統(tǒng)的?事故和責(zé)?任糾紛，?同時(shí)可使?接班者掌?握設(shè)備運(yùn)?行情況。?1.3?全體運(yùn)行?人員必須?嚴(yán)格、認(rèn)?真地執(zhí)行?本制度，?對(duì)于違反?本制度造?成事故的?人員要追?究其責(zé)任?。2、?交接班時(shí)?間規(guī)定?白班：8?時(shí)___?_分前?夜：16?時(shí)___?_分后?夜：1時(shí)?____?分3、?交接班地?點(diǎn)規(guī)定?交接班地?點(diǎn)必須在?各值班室?內(nèi)進(jìn)行。?4、交?接班的要?求與規(guī)定?4.1?接班人員?應(yīng)在接班?前三十分?鐘到達(dá)現(xiàn)?場(chǎng)，檢查?所管轄設(shè)?備及系統(tǒng)?工作情況?、衛(wèi)生情?況，閱讀?交接班記?錄，聽取?交班人員?匯報(bào)，接?班前十分?鐘參加班?長主持的?班前會(huì)，?簡要向班?長匯報(bào)本?崗位運(yùn)行?情況。?4.2接?班班長按?時(shí)召集班?前會(huì)，聽?取交班班?長介紹設(shè)?備運(yùn)行情?況，接班?班長結(jié)合?實(shí)際布置?有關(guān)事項(xiàng)?。4.?3班前會(huì)?后，接班?人員回到?各自崗位?，如無新?的變化情?況，正點(diǎn)?雙方簽字?，正式交?接，此時(shí)?交班人員?方可離開?現(xiàn)場(chǎng)。?4.4交?接班內(nèi)容?以交接班?記錄為準(zhǔn)?，交接責(zé)?任劃分以?接班者簽?字為限。?4.5?接班人員?因故未及?時(shí)到崗接?班，交班?人員應(yīng)向?班長匯報(bào)?，待接班?人員到來?后，工作?交代清楚?，辦理交?接班手續(xù)?后方可離?開工作崗?位，嚴(yán)禁?擅自離崗?。4.?6接班人?員嚴(yán)禁酒?后上崗，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，交班人?員應(yīng)拒絕?交班并匯?報(bào)班長。?4.7?接班人員?有權(quán)向交?班人員提?出詢問，?接班人員?在接班檢?查中發(fā)現(xiàn)?異常情況?，應(yīng)主動(dòng)?與交班人?員聯(lián)系，?重要異常?情況應(yīng)向?班長、值?長匯報(bào)。?4.8?交接班前?后半小時(shí)?內(nèi)一般不?安排重要?操作。如?遇事故處?理等特殊?情況除外?。4.?9接班期?間如遇有?重大操作?或事故處?理應(yīng)停止?交接班，?由交接班?人員負(fù)責(zé)?處理，接?班人員協(xié)?助處理，?未得到當(dāng)?班人員同?意接班人?員不得接?觸設(shè)備，?待事故處?理完或操?作告一段?落，并得?到值長、?班長同意?后方可進(jìn)?行正常交?接。4?.10運(yùn)?行人員應(yīng)?按照規(guī)定?的輪值表?值班，個(gè)?人不準(zhǔn)私?自輪班，?原則上個(gè)?人不得連?值兩值。?4.1?1交接過?程發(fā)生爭?執(zhí)或有不?同意見時(shí)?，由值長?協(xié)商解決?。4.?12接班?后，班長?應(yīng)記錄考?勤，并將?人員情況?、生產(chǎn)情?況及時(shí)向?值長匯報(bào)?。4.?13接班?后，值長?視機(jī)組運(yùn)?行情況及?時(shí)召集有?關(guān)班長會(huì)?，布置當(dāng)?值工作及?注意事項(xiàng)?。4.?14交班?前對(duì)所管?轄設(shè)備系?統(tǒng)全面檢?查，班長?應(yīng)在交班?前三十分?鐘向值長?匯報(bào)當(dāng)班?期間的綜?合情況。?4.1?5.1應(yīng)?將本班設(shè)?備啟停、?缺陷、運(yùn)?行方式、?調(diào)整及異?常情況用?仿宋體真?實(shí)、詳細(xì)?、工整地?記入交接?班日志內(nèi)?。4.?15.2?應(yīng)檢查運(yùn)?行日志及?各種技術(shù)?記錄是否?正確齊全?。4.?15.3?應(yīng)檢查工?器具、儀?表、圖紙?、備品、?資料、文?件是否齊?全。4?.15.?4做好交?班的衛(wèi)生?清掃工作?。4.?15.5?重要設(shè)備?缺陷、設(shè)?備變動(dòng)應(yīng)?由交接班?的輔崗人?員親自到?現(xiàn)場(chǎng)向接?班人員交?代清楚。?4.1?5.6交?班后班長?清點(diǎn)人數(shù)?，在指定?地點(diǎn)召開?班后會(huì)，?對(duì)當(dāng)班生?產(chǎn)情況做?簡要總結(jié)?。5、?考核5?.1職能?部、室依?據(jù)此管理?制度對(duì)相?應(yīng)運(yùn)行人?員進(jìn)行檢?查、考核?。5.?2上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)依據(jù)此?管理制度?對(duì)相關(guān)崗?位人員檢?查、考核?。運(yùn)行?交接班制?度（三）?1主題?內(nèi)容與適?用范圍?本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?定了兆豐?鋁電公司?自備電廠?熱控專業(yè)?值班交接?班考核管?理。本標(biāo)?準(zhǔn)適用于?兆豐鋁電?公司自備?電廠檢修?車間。?2總則?熱控專業(yè)?工作重復(fù)?性強(qiáng)，特?點(diǎn)是工作?地點(diǎn)隨時(shí)?變化，操?作的設(shè)備?、系統(tǒng)不?變，只是?工作時(shí)間?因值班而?改變。交?接班工作?是熱控工?作中一項(xiàng)?極其嚴(yán)肅?而又認(rèn)真?的工作，?是保證連?續(xù)生產(chǎn)，?安全運(yùn)行?的重要環(huán)?節(jié)，全體?熱控人員?，應(yīng)認(rèn)真?執(zhí)行交接?班標(biāo)準(zhǔn)，?使整個(gè)交?接工作做?到交的清?，接的明?。要充分?認(rèn)識(shí)交接?工作不認(rèn)?真是對(duì)安?全工作的?威脅，是?極大的不?安全隱患?。要認(rèn)識(shí)?到高質(zhì)量?接班是高?質(zhì)量交班?的保證。?3作業(yè)?內(nèi)容及要?求3.?1交接班?人員應(yīng)做?到下列各?項(xiàng)：（?1）值班?人員在準(zhǔn)?備交接班?時(shí)做好值?班問題的?處理和遺?留缺陷。?（2）?交接班前?交班人員?應(yīng)做好交?班準(zhǔn)備工?作。（?3）值班?接班人員?應(yīng)穿好工?作服，按?規(guī)定時(shí)間?到班組，?提前__?__分鐘?通知班長?值班情況?和遺留問?題匯報(bào)。?（4）?接班人員?檢查后應(yīng)?逐一向班?長進(jìn)行匯?報(bào)。（?5）交接?班期間發(fā)?生事故或?進(jìn)行重大?操作時(shí)不?得進(jìn)行交?接班。交?班人員處?理事故，?接班人員?按班長要?求協(xié)助處?理，事故?處理后重?新履行值?班交接手?續(xù)。3?.2接班?前班長主?持開好班?前會(huì)。各?崗位應(yīng)認(rèn)?真檢查了?解上晚值?班的設(shè)備?檢修工作?情況，有?無設(shè)備異?常和存在?缺陷等問?題