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第5頁(yè)共5頁(yè)質(zhì)量總監(jiān)?工作職責(zé)?具體范文?1、審?核質(zhì)量控?制的政策?、流程、?制度及操?作規(guī)范,?督促、檢?查質(zhì)量政?策制度的?貫徹執(zhí)行?;2、?完成部門?年度質(zhì)量?目標(biāo);?3、負(fù)責(zé)?供應(yīng)鏈的?質(zhì)量控制?,指導(dǎo)對(duì)?供應(yīng)商、?外協(xié)商的?供貨質(zhì)量?進(jìn)行控制?管理;?4、主持?召開(kāi)重大?質(zhì)量專題?會(huì)議,協(xié)?調(diào)各部門?的配合,?開(kāi)展重大?質(zhì)量改善?和不良成?本控制項(xiàng)?目;5?、指導(dǎo)及?參與重大?質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?和事故的?處理;?6、參與?銜接售后?服務(wù)及產(chǎn)?品開(kāi)發(fā)流?程的節(jié)點(diǎn)?管控;?7、建立?健全公司?質(zhì)量管理?體系。?質(zhì)量總監(jiān)?工作職責(zé)?具體范文?(二)?1.負(fù)責(zé)?公司的質(zhì)?量戰(zhàn)略、?質(zhì)量計(jì)劃?、質(zhì)量方?針與目標(biāo)?、質(zhì)量管?理體系和?相關(guān)制度?等工作的?完善、實(shí)?施、監(jiān)控?等工作,?確保質(zhì)量?體系的有?效運(yùn)作,?并持續(xù)改?進(jìn);2?.貫徹執(zhí)?行試劑質(zhì)?量管理的?法律、法?規(guī),全面?負(fù)責(zé)試劑?盒及儀器?的質(zhì)量管?理工作,?負(fù)責(zé)公司?GMP認(rèn)?證全面工?作;3?.負(fù)責(zé)試?劑生產(chǎn)相?關(guān)的各項(xiàng)?驗(yàn)證方案?的審核并?批準(zhǔn);負(fù)?責(zé)驗(yàn)證工?作的實(shí)施?、指導(dǎo)、?監(jiān)督與協(xié)?調(diào);負(fù)責(zé)?驗(yàn)證報(bào)告?的審核和?批準(zhǔn);?4.負(fù)責(zé)?組織公司?重大質(zhì)量?事故和風(fēng)?險(xiǎn)的調(diào)查?、鑒定、?指導(dǎo)和處?理;5?.負(fù)責(zé)企?業(yè)內(nèi)部自?檢、外部?審計(jì)及藥?品不良反?應(yīng)報(bào)告、?產(chǎn)品召回?等質(zhì)量管?理活動(dòng);?6.負(fù)?責(zé)質(zhì)量部?團(tuán)隊(duì)的建?設(shè)、培訓(xùn)?、管理;?7.負(fù)?責(zé)與藥政?部門保持?溝通和交?流,及時(shí)?傳達(dá)國(guó)家?醫(yī)療器械?管理的相?關(guān)法規(guī)及?政策。?8、協(xié)助?總經(jīng)理進(jìn)?行質(zhì)量計(jì)?劃,組織?、監(jiān)督公?司各項(xiàng)質(zhì)?量規(guī)劃及?計(jì)劃的實(shí)?施和預(yù)算?。質(zhì)量?總監(jiān)工作?職責(zé)具體?范文(三?)1、?協(xié)助管理?者代表實(shí)?施企業(yè)質(zhì)?量管理體?系的策劃?、建立、?實(shí)施與維?護(hù);2?、組織公?司質(zhì)量、?計(jì)量等企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或?流程的制?訂和審核?;3、?負(fù)責(zé)組織?并建立公?司質(zhì)量目?標(biāo)系統(tǒng),?并跟蹤目?標(biāo)落實(shí)情?況;4?、主持策?劃影響產(chǎn)?品質(zhì)量的?生產(chǎn)過(guò)程?控制、組?織過(guò)程能?力的評(píng)定?、協(xié)調(diào)解?決重大質(zhì)?量問(wèn)題;?5、負(fù)?責(zé)公司供?應(yīng)商質(zhì)量?保證能力?的審核與?提升;?6、負(fù)責(zé)?質(zhì)量管理?制度和考?核辦法的?制訂,人?員的管理?與考核,?以及給予?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?指導(dǎo)。?質(zhì)量總監(jiān)?工作職責(zé)?具體范文?(四)?1、負(fù)責(zé)?公司下屬?各開(kāi)發(fā)項(xiàng)?目工程質(zhì)?量、技術(shù)?、安全、?材料、項(xiàng)?目發(fā)展管?理體系的?編制及完?善工作,?并監(jiān)督實(shí)?施;2?、對(duì)項(xiàng)目?的前期方?案規(guī)劃進(jìn)?行管控,?并組織編?制項(xiàng)目總?體計(jì)劃及?監(jiān)督實(shí)施?;3、?編制、審?核項(xiàng)目的?投資、質(zhì)?量、安全?、材料目?標(biāo)的制定?,并監(jiān)督?實(shí)施,對(duì)?項(xiàng)目工程?管理成效?進(jìn)行考核?;4、?參與項(xiàng)目?管理、合?同審核和?招標(biāo)工作?,提出專?業(yè)意見(jiàn),?能夠指導(dǎo)?項(xiàng)目實(shí)施?過(guò)程中重?大技術(shù)問(wèn)?題的處理?,監(jiān)督項(xiàng)?目技術(shù)和?質(zhì)量管理?,組織完?善技術(shù)規(guī)?范體系;?5、工?程實(shí)施過(guò)?程中確保?設(shè)計(jì)圖紙?的貫徹執(zhí)?行,杜絕?對(duì)設(shè)計(jì)圖?紙的隨意?調(diào)整,負(fù)?責(zé)審批各?方面因素?提出的變?更請(qǐng)求;?6、負(fù)?責(zé)對(duì)接設(shè)?計(jì)院,并?負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)?深度、各?節(jié)點(diǎn)工期?和成本控?制,組織?實(shí)施建筑?、結(jié)構(gòu)、?電氣、暖?通、景觀?、綜合管?網(wǎng)等施工?圖會(huì)審工?作;7?、負(fù)責(zé)組?織項(xiàng)目工?程重大方?案的論證?及施工方?案的審查?;8、?負(fù)責(zé)組織?新產(chǎn)品研?發(fā)。質(zhì)?量總監(jiān)工?作職責(zé)具?體范文(?五)1?、根據(jù)公?司的新藥?研發(fā)工作?,建立質(zhì)?量保證體?系,擔(dān)任?質(zhì)量受權(quán)?人,分管?QA和Q?C部門日?常工作;?2、組?織制定和?完善質(zhì)量?管理各項(xiàng)?規(guī)章制度?、實(shí)施細(xì)?則、工作?程序及要?求,并監(jiān)?督、檢查?和指導(dǎo)執(zhí)?行,確保?各項(xiàng)活動(dòng)?有序進(jìn)行?;3、?制定QA?部、QC?部年度工?作計(jì)劃和?重大任務(wù)?專項(xiàng)工作?計(jì)劃,并?組織實(shí)施?;4、?負(fù)責(zé)各部?門SOP?的起草、?審核和管?理,審核?項(xiàng)目研究?和驗(yàn)證方?案及報(bào)告?;5、?負(fù)責(zé)物料?供應(yīng)商、?委托加工?、委托檢?驗(yàn)單位的?的質(zhì)量評(píng)?估;產(chǎn)品?的審核、?放行和控?制;6?、確保員?工接受必?要的cG?MP培訓(xùn)?,建立年?度培訓(xùn)計(jì)?劃;7?、參與新?藥IND?申報(bào)中質(zhì)?量相關(guān)資?料的準(zhǔn)備?。質(zhì)量?總監(jiān)工作?職責(zé)具體?范文(六?)1.?負(fù)責(zé)整個(gè)?部門的工?作,組織?和監(jiān)督下?屬實(shí)現(xiàn)部?門目標(biāo)。?2.執(zhí)?行部門管?理制度和?工作標(biāo)準(zhǔn)?,加強(qiáng)與?生產(chǎn)、技?術(shù)、銷售?和采購(gòu)部?門的合作?。3.?負(fù)責(zé)對(duì)客?戶所有質(zhì)?量要求進(jìn)?行充分的?解讀與確?認(rèn),對(duì)存?在的和潛?在的質(zhì)量?問(wèn)題與客?戶進(jìn)行充?分溝通;?4.負(fù)?責(zé)指導(dǎo)進(jìn)?貨檢驗(yàn)、?過(guò)程檢驗(yàn)?以及成品?出入庫(kù)檢?驗(yàn)和跟蹤?。5.?負(fù)責(zé)公司?與顧客、?供應(yīng)商之?間與質(zhì)量?相關(guān)的事?務(wù),處理?客戶投訴?,做好供?應(yīng)商質(zhì)量?管理。?6.負(fù)責(zé)?對(duì)公司各?類質(zhì)量問(wèn)?題的處理?,組織重?大質(zhì)量問(wèn)?題解決措?施的分析?。7.?負(fù)責(zé)制定?并培訓(xùn)、?實(shí)施產(chǎn)品?質(zhì)量和過(guò)?程質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn),對(duì)與?質(zhì)量相關(guān)?的數(shù)據(jù)進(jìn)?行分

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