建筑裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)建筑裝飾?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?1、組?織本部門(mén)?員工對(duì)項(xiàng)?目進(jìn)行可?行性分析?，向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)提出?建議，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提出科學(xué)?的依據(jù)。?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?完成項(xiàng)目?管理工作?。2、?組織合同?會(huì)審，編?制項(xiàng)目質(zhì)?量目標(biāo)計(jì)?劃、施工?規(guī)劃并報(bào)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?審批。?3、認(rèn)真?貫徹誰(shuí)施?工誰(shuí)負(fù)責(zé)?的原則，?嚴(yán)格按設(shè)?計(jì)圖紙、?施工規(guī)范?，施工程?序組織施?工。按照?質(zhì)量檢驗(yàn)?評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?主持檢查?，杜絕不?合格工程?。4、?制定材料?計(jì)劃，資?金使用計(jì)?劃，并提?前提交公?司領(lǐng)導(dǎo)審?批，做好?成本控制?，杜絕材?料浪費(fèi)。?不斷監(jiān)測(cè)?工程費(fèi)實(shí)?際支出情?況并和預(yù)?算相比較?，控制工?程費(fèi)用。?5、保?持與業(yè)主?、總包的?良好交流?，創(chuàng)造一?流的管理?、一流的?質(zhì)量，代?表公司對(duì)?業(yè)主盡職?盡責(zé)。?6、制定?完善的施?工進(jìn)度計(jì)?劃，合理?調(diào)配工人?，協(xié)調(diào)各?工種交叉?作業(yè);主?持安全技?術(shù)措施，?教育工人?按章操作?，遵守安?全紀(jì)律。?7、參?加各類(lèi)現(xiàn)?場(chǎng)工作例?會(huì)，整理?會(huì)議記錄?，經(jīng)業(yè)主?簽字后存?檔，并及?時(shí)提交公?司領(lǐng)導(dǎo)，?以便公司?隨時(shí)掌握?各項(xiàng)目經(jīng)?理態(tài)勢(shì)。?8、加?強(qiáng)自我保?護(hù)意識(shí)，?各種文件?要整理歸?檔，項(xiàng)目?施工中設(shè)?計(jì)變更和?材料代用?提請(qǐng)業(yè)主?書(shū)面簽證?后存檔，?為施工可?能發(fā)生的?索賠提供?法律依據(jù)?。9、?主持工程?質(zhì)量和隱?蔽項(xiàng)目的?驗(yàn)收，提?請(qǐng)業(yè)主書(shū)?面簽證并?存檔。對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?施工情況?隨時(shí)進(jìn)行?檢查，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時(shí)整改。?10、?工程竣工?后，主持?如開(kāi)質(zhì)量?分析會(huì)和?工料分析?會(huì)，分析?質(zhì)量事故?原因，工?料浪費(fèi)原?因，以提?高質(zhì)量，?控制成本?。11?、對(duì)整體?工程內(nèi)容?負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)?、計(jì)劃、?組織、控?制、協(xié)調(diào)?職責(zé)。?建筑裝飾?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?（二）?1、遵守?國(guó)家政策?法規(guī)，執(zhí)?行公司規(guī)?章制度。?2、代?表公司履?行公司與?建設(shè)單位?簽訂的承?包合同和?履行項(xiàng)目?經(jīng)理部與?公司簽訂?的合同，?保證各類(lèi)?合同目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?3、組?織精干的?管理班子?，人盡其?才，充分?發(fā)揮每個(gè)?職能人員?的作用。?4、組?織制定項(xiàng)?目總體規(guī)?劃和施工?組織設(shè)計(jì)?。5、?對(duì)工程進(jìn)?度、質(zhì)量?、安全、?成本進(jìn)行?有效的監(jiān)?督。6?、合理組?織和調(diào)度?生產(chǎn)要素?，實(shí)施日?常工程中?的組織、?計(jì)劃、指?揮、協(xié)調(diào)?及控制活?動(dòng)的具體?職責(zé)，保?證項(xiàng)目實(shí)?施的質(zhì)量?、工期和?效益這一?最終要求?。建筑?裝飾項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)（三?）1、?組織設(shè)計(jì)?和制訂工?程建設(shè)計(jì)?劃;2?、能配合?相關(guān)部門(mén)?做好安裝?的設(shè)計(jì)、?概算、招?標(biāo)工程量?審核、安?裝調(diào)試等?工作;?3、及時(shí)?處理工程?管理中發(fā)?生的異議?和投訴，?不斷提高?服務(wù)滿(mǎn)意?度;5?、對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?監(jiān)督管理?，做好安?全與現(xiàn)場(chǎng)?管理工作?;6、?建立土建?施工等進(jìn)?度記錄和?臺(tái)賬，做?好與施工?單位的設(shè)?備安裝圖?紙等資料?的交接存?檔工作;?7、對(duì)?土建、設(shè)?備安裝作?業(yè)量等相?關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)和?報(bào)表分析?，根據(jù)分?析數(shù)據(jù)建??議對(duì)策?并向部門(mén)?經(jīng)理反饋?。8、?懂得建立?有監(jiān)理監(jiān)?管的一系?列文檔及?協(xié)助竣工?圖紙的審?核制作。?建筑裝?飾項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)（四）?1、工?程項(xiàng)目經(jīng)?理是公司?工程管理?的核心崗?位，項(xiàng)目?經(jīng)理是公?司派駐施?工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?客戶(hù)裝修?工程全過(guò)?程的材料?質(zhì)量、施?工工藝、?工程質(zhì)量?、工期和?現(xiàn)場(chǎng)文明?安全施工?等施工方?面進(jìn)行監(jiān)?督、管理?工作的特?派代表，?同時(shí)保證?裝飾裝修?過(guò)程中的?各環(huán)節(jié)的?協(xié)調(diào)工作?，具體包?括與在施?所有施工?隊(duì)伍、設(shè)?計(jì)師、客?戶(hù)、物業(yè)?公司、材?料商、家?具廠(chǎng)商、?環(huán)保檢測(cè)?的協(xié)調(diào)，?保證工程?客戶(hù)滿(mǎn)意?率符合公?司要求。?對(duì)工程的?順利進(jìn)行?和安全竣?工驗(yàn)收負(fù)?有完全直?接的責(zé)任?。2、?工程項(xiàng)目?經(jīng)理必須?熟練掌握?公司各項(xiàng)?施工管理?制度、合?同條款和?報(bào)價(jià)單內(nèi)?容以及整?個(gè)裝修流?程、公司?內(nèi)部的工?程各項(xiàng)驗(yàn)?收制度、?項(xiàng)目經(jīng)理?工作流程?，為客戶(hù)?提供優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?3、工?程項(xiàng)目經(jīng)?理應(yīng)在現(xiàn)?場(chǎng)交底時(shí)?，向客戶(hù)?遞交項(xiàng)目?經(jīng)理承諾?書(shū)。同時(shí)?向客戶(hù)詳?細(xì)介紹項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)、?工作方式?、工作范?圍、工作?目標(biāo)等有?關(guān)內(nèi)容，?得到客戶(hù)?的認(rèn)可和?信任，正?式開(kāi)始工?作。4?、項(xiàng)目經(jīng)?理須每天?到施工現(xiàn)?場(chǎng)對(duì)工程?的進(jìn)度和?質(zhì)量進(jìn)行?監(jiān)督檢查?，工程進(jìn)?展到關(guān)鍵?的質(zhì)量控?制點(diǎn)時(shí)，?項(xiàng)目經(jīng)理?必須組織?相關(guān)人員?到場(chǎng)，幫?助客戶(hù)解?決施工過(guò)?程中的相?關(guān)問(wèn)題，?如實(shí)填寫(xiě)?現(xiàn)場(chǎng)施工?記錄，協(xié)?調(diào)在施工?過(guò)程中外?包施工隊(duì)?與現(xiàn)場(chǎng)施?工隊(duì)的關(guān)?系，按照?施工工期?按時(shí)完成?工程，并?在施工過(guò)?程中督促?客戶(hù)或材?料部購(gòu)買(mǎi)?材料，保?證工程正?常有序地?進(jìn)行。施?