清潔工個人上半年工作總結(jié)范文（3篇）

第10頁共10頁清潔工個?人上半年?工作總結(jié)?范文保?潔只不過?是物業(yè)服?務(wù)管理行?業(yè)中的一?個行當。?它體現(xiàn)著?行業(yè)單位?的態(tài)潔形?象，同時?，也經(jīng)業(yè)?主、使用?視覺感觀?留下第一?印象。俗?話說：進?門看地面?，坐下摸?板凳。這?就是人們?審視衛(wèi)生?狀況的習?慣心理常?態(tài)。一?、保潔標?準化在?去年的基?礎(chǔ)上，在?新細化工?作內(nèi)容，?嚴格考評?大分標準?。不同區(qū)?域，不同?部位都有?具體的分?值考評。?這樣，便?于操作，?利于檢查?。1.?按標準培?訓，針對?崗位輪換?和新員工?入職較多?的實際，?實行例會?講理論，?在崗做示?范的方法?進行培訓?。班長手?把手教，?熟練工傳?、幫、帶?，發(fā)揮班?長的業(yè)務(wù)?技能長，?調(diào)動熟練?工的積極?性。這樣?做受培訓?者也容易?接受和掌?握，即提?高了受培?者的技能?，有拉近?了同事間?的距離，?一舉兩得?，相得益?彰。嚴把?培訓關(guān)，?講清操作?要領(lǐng)要點?，做到眼?勤手快(?即：眼勤?看手快做?);先粗?后細，一?步到步，?人走物清?(即：一?次做徹底?，人走垃?圾、雜物?、工具全?帶走)。?2.按?標準去做?。分二，?責任到人?，簽定目?標責任書?，讓員工?胸中有標?準，日工?作表上排?列有順序?，操作起?來有個準?。周師傅?就是突出?的一位，?大廳的玻?璃大門，?玻璃幕墻?潔凈透明?，茶幾、?沙發(fā)一塵?不染。袁?師傅發(fā)揚?著精益求?精的工作?作風，樓?層保潔清?洗垃圾桶?，與男性?相比，毫?不遜色，?保持了主?樓衛(wèi)生潔?凈度。?名都大廈?現(xiàn)在是裝?修期間，?在人員少?工作量大?的情況下?，幾位師?傅也拿標?準來要求?自覺，向?標準去靠?攏，盡量?接近和達?到標準。?對他們的?工作，只?有這樣來?描述：掃?地蕩身灰?，拖地一?身汗。較?突出，調(diào)?人員積極?行動，毫?無怨言。?老范師傅?責任的區(qū)?域是目前?最徹底，?較潔凈的?一塊，從?裝修階段?而言，是?難以見到?的標準典?范。3?.按標準?去查。在?檢查工作?中，不去?過場。杜?絕一糊二?混，發(fā)現(xiàn)?問題即使?提出，注?意預(yù)期輕?重，盡量?不傷和氣?，出現(xiàn)反?常，多方?協(xié)助。目?的只有一?個，標準?不放棄。?技之一恒?的日檢查?，是保潔?標準化不?可缺少的?措施，只?有這樣，?墻上貼的?才不會是?一紙空文?，區(qū)的衛(wèi)?生也才能?贏得業(yè)主?和使用人?的滿意。?二、創(chuàng)?衛(wèi)嚴要求?創(chuàng)建衛(wèi)?生城市是?市委市政?府的重大?決策，一?年來，我?們始終繃?緊這根弘?，從不敢?松懈。區(qū)?內(nèi)一直保?持著良好?狀態(tài)。?1.上級?要求的時?間，嚴格?執(zhí)行;按?著標準嚴?格去做。?過去廣場?保潔時間?是：早城?八點到晚?上八點。?為了創(chuàng)衛(wèi)?，有關(guān)部?門要求我?們必須在?六點半之?前把衛(wèi)生?做好，然?后再整理?擺放車輛?。在不增?加人員的?情況下，?把兩人同?班改為上?、下午對?班粒長了?班時間，?達到了創(chuàng)?衛(wèi)的時間?要求。誠?然，個班?時間雖然?縮短了，?工作量去?成倍的增?加了。但?是，二位?師傅二話?不說，欣?然接受分?配。同時?標準不降?低，偌大?廣場很難?見到煙帶?和果殼紙?屑。酷暑?里，晴天?一身汗，?雨天一身?水，嚴冬?時，頂著?星辰來上?班，借著?路燈掃廣?場，迎著?寒風回家?去，已是?晚飯過幾?時。天天?如此，實?在不易，?平平凡凡?，難能可?貴。他倆?的敬業(yè)境?界和吃苦?耐勞精神?值得我們?物業(yè)人好?好學習。?2.上?級要求長?效管理，?我們至始?至終。從?認識上講?，創(chuàng)衛(wèi)事?關(guān)重大，?從工作職?責來說，?我們是主?力軍，可?以，我們?必須接受?任務(wù)，義?不容辭，?隨時接受?檢查，全?力以赴做?好創(chuàng)衛(wèi)工?作。用二?位師傅的?話來說：?“檢查時?是怎么做?，平時也?是怎么做?”，做到?了平時和?檢查一個?樣。在無?數(shù)次的檢?查驗收明?查暗訪過?程中，也?證明了一?點。銀河?一塊沒問?題，我們?能放心。?居委會領(lǐng)?導(dǎo)如是一?說。三?、團結(jié)講?正氣在?工作的實?際中，我?們一直提?醒和要求?大家：不?利于團結(jié)?的話不說?(背后不?議論別人?長短);?不利于團?結(jié)的話不?傳，不做?長嘴婆，?管好自己?的嘴;不?利于團結(jié)?的事不做?，尤其是?值班期間?和交__?__過程?中，不要?小聰明，?不敷衍了?事，不糊?弄同伴，?做到上清?下接，_?___相?處。將正?氣，歪風?邪氣難存?在了;講?正氣，減?少了猜疑?心理。團?結(jié)出心情?團結(jié)出精?神。拿女?同胞的話?講：現(xiàn)在?我們的心?情舒暢，?干起活來?有盡頭，?吃點苦受?點累心甘?情愿，領(lǐng)?導(dǎo)提倡的?費品收集?全歸公，?我們堅決?服從，樂?意去做。?由來已久?的慣例被?打破，杜?絕了任何?人私自處?理廢品的?現(xiàn)象。即?減少了互?相猜疑和?勾心斗角?的心理，?有增加了?收入，雖?然是很微?不足道，?但是，它?體現(xiàn)了一?種精神和?境界，更?加重要的?是，他促?進了團結(jié)?增強了團?隊意識。?公司多次?的突擊任?務(wù)都能只?之即來，?樂意干活?，沒有怨?言。四?、感慨與?無在人?們的想奈?象中，做?保潔是做?普通不過?得了，誰?都能做，?其他啊，?能做，不?一定會做?。按照我?們的標準?，從不會?到會做，?總得有個?過程，且?得用心揣?摸。說這?些，可能?有人會認?為保潔有?什么門道?，別自做?清高。感?慨：有人?不理解保?潔。清?潔工個人?上半年工?作總結(jié)范?文（二）?___?_年上半?年已經(jīng)過?去，保潔?綠化部全?體人員在?公司各級?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)及?精心組織?下，以飽?滿的熱情?、奉獻創(chuàng)?新的精神?，取得了?階段性的?成績。?一、工作?基本概況?1、加?深理解，?提高服務(wù)?意識實?行了每月?召開月例?會及培訓?學習，通?過例會讓?員工及時?了解公司?動態(tài)及工?作中的優(yōu)?缺點，并?及時做改?正不足的?地方，通?過學習使?大家更深?入的理解?何為服務(wù)?、如何做?好服務(wù)及?日常工作?。通過學?習讓大家?有了團隊?的意識，?在保潔緊?急缺編的?情況下，?服從安排?將工作兼?顧，讓保?潔質(zhì)量未?受影響。?2、落?實董事長?提出的學?習年提?前安排好?每月的培?訓計劃，?其學習過?的內(nèi)容為?企業(yè)文化?、公司規(guī)?章制度、?儀容儀表?、文明禮?貌用語、?日常工作?技巧、各?種清潔劑?的使用方?法等服務(wù)?知識。保?潔綠化部?普遍人員?文化程度?相對較低?、年齡偏?大、接受?能力較差?，采取一?對一的講?解，讓員?工從心里?理解并能?學以致用?。3、?合理安排?分配保潔?綠化工作?4、保?潔綠化在?各項工作?執(zhí)行當中?對小區(qū)?所管轄范?圍內(nèi)的衛(wèi)?生設(shè)施進?行了統(tǒng)籌?管理，具?體工作如?下：_?___半?年來，保?潔沖洗小?區(qū)主干道?路面、架?空層、廣?場、車庫?等各__?__次，?清洗水池?____?次，未交?房空房衛(wèi)?生大掃除?____?套，清刷?小區(qū)周邊?紅磚__?__次，?清洗、拋?光電梯不?銹鋼門共?____?扇。在?確保小區(qū)?工作質(zhì)量?的前提下?，上半年?家政特約?服務(wù)出工?____?人次，共?計服務(wù)時?間為__?__小時?，服務(wù)費?用總計為?____?元，為部?分保潔綠?化員增添?了適當?shù)?收入。?小區(qū)綠化?日常工作?因綠化工?不穩(wěn)定上?半年經(jīng)常?出現(xiàn)缺編?，導(dǎo)致小?區(qū)綠化出?現(xiàn)苗木茂?盛、雜草?重生等現(xiàn)?象，養(yǎng)護?工作做不?到位。為?了讓小區(qū)?環(huán)境美觀?不受影響?，上半年?聘請外小?工對小區(qū)?綠化地的?雜草進行?清除，共?計用工時?為___?_個;這?樣綠化人?員就可以?及時對草?坪進行修?剪、造型?、打藥，?根據(jù)氣候?變化時進?行澆灌、?施肥、補?苗和病蟲?防治等工?作，保證?區(qū)內(nèi)的綠?化養(yǎng)護質(zhì)?量。5?、完善了?綠化考核?管理制度?結(jié)合實?際情況，?合并了保?潔綠化部?組織架構(gòu)?。二、?存在的問?題半年?來，我部?門在相續(xù)?完成各項?工作的過?程中，同?時也暴露?出一些不?足之處：?1、保?潔綠化人?員服務(wù)意?識、團隊?意識有待?提高;專?業(yè)化知識?遠遠不夠?。2、?質(zhì)量管理?落實不到?位，檢查?發(fā)現(xiàn)的問?題，糾正?力度不夠?。3、?獎懲制度?還不健全?，執(zhí)行不?力。4?、物業(yè)管?理人員水?平與專業(yè)?管理人員?水平還有?一定的差?距。下?半年我部?結(jié)合目前?的實際工?作情況，?著重在以?下幾個方?面進行改?進：1?、所有員?工加強學?習，提高?專業(yè)水平?和業(yè)務(wù)技?能。2?、落實好?保潔綠化?員片區(qū)劃?分責任制?，做到人?員精減、?工作質(zhì)量?要提高。?3、加?強保潔綠?化工作的?細節(jié)管理?，主抓細?節(jié)問題上?的保潔綠?化作業(yè)問?題，落實?好考核工?作機制，?對于保潔?綠化員每?天所清掃?、修剪區(qū)?域進行多?頻次的檢?查，從組?長到主管?，從主管?到區(qū)域管?家分為三?級制檢、?抽查工作?，同時為?保潔綠化?員每天設(shè)?立較為準?確的時間?節(jié)點，并?按時完成?工作;人?員管理上?實行人性?化管理，?爭取增加?保潔綠化?員的業(yè)余?生活，不?斷提高員?工的積極?性。4?、我們將?深化改革?保潔綠化?服務(wù)的標?準及規(guī)范?，不斷創(chuàng)?新，保潔?逐步地將?垃圾分類?處理，衛(wèi)?生間、大?廳、樓道?等作業(yè)溫?馨提示牌?落實到位?;綠化殺?蟲將使用?____?米長桿噴?管，取代?以前爬樓?梯不安全?的噴灑，?啟用塑料?條繩打草?刀頭，以?后將不再?請大量人?力拔草，?為公司節(jié)?約一定的?人員成本?;創(chuàng)造更?為專業(yè)化?的保潔綠?化服務(wù)體?系。5?、進一步?完善各項?管理規(guī)章?制度，特?別是獎懲?制度;并?進一步合?并為《保?潔綠化管?理制度》?。6、?把安全工?作和節(jié)約?工作作為?日常工作?的重點來?抓，通過?具體的措?施和制度?來落實到?每一項工?作內(nèi)容中?。我們?知道，雖?然在上半?年我們?nèi)?得了不少?的成績，?但我們深?刻的認識?到我們的?不足，專?業(yè)性不強?。但我們?也明白，?這也是我?們奮斗的?起點，在?下半年里?，我們將?通過吸取?教訓，總?結(jié)經(jīng)驗，?借鑒學習?的方法，?不斷創(chuàng)新?，充分發(fā)?揮員工的?主觀能動?作用，為?小區(qū)提供?專業(yè)化、?真誠化、?及時化的?管家式保?潔綠化服?務(wù)，將保?潔綠化部?門的管理?工作及培?訓工作落?實到位，?深化改革?保潔綠化?服務(wù)的制?度及規(guī)范?，努力為?申浦打造?一流的保?潔綠化服?務(wù)團隊。?清潔工?個人上半?年工作總?結(jié)范文（?三）工?作職責為?負責園區(qū)?A、B、?D日常清?潔、定期?消殺、垃?圾清運工?作，及和?物業(yè)辦公?區(qū)和年底?接收的E?、F、G?組團開荒?和日常衛(wèi)?生清潔服?務(wù)監(jiān)管管?理。管?理范圍較?寬，人員?分布較散?，這些雖?然給管理?工作帶來?很大難度?，但并沒?有改變我?對工作的?熱情，這?既是挑戰(zhàn)?也是難得?的鍛煉機?會。下面?將今年以?來工作情?況匯報如?下：一?、開荒工?作工作?伊始，面?臨的工作?重點是A?BD組團?的公共區(qū)?域開荒，?由于時間?緊，維修?工作多，?這給開荒?工作帶來?了很大的?困難，基?本上整段?時間內(nèi)是?開荒工作?和大規(guī)模?維修工作?同步進行?，這就造?成了完成?的開荒區(qū)?域存在著?二次污染?和重復(fù)清?潔的問題?。中水?系統(tǒng)截止?到業(yè)主集?中辦理入?伙前仍沒?有開通，?這對開荒?工作來時?無疑也是?影響巨大?的，但在?物業(yè)部王?經(jīng)理的協(xié)?調(diào)下，經(jīng)?過多方溝?通，聯(lián)系?總包方盡?量將大塊?施工垃圾?清走，剩?余部分少?量施工垃?圾由我安?排開荒人?員清理，?另外通過?協(xié)調(diào)暫時?借用了消?防水用做?開荒使用?。在業(yè)?主辦理入?伙手續(xù)前?每日現(xiàn)場?監(jiān)督檢查?、整改返?工、逐項?進行，保?證了開荒?工作的順?利完成。?同樣在年?底接管的?EFG組?團時，天?寒地凍，?大部分時?間無法用?水的情況?下，克服?重重困難?完成了開?荒工作。?二、日?常清潔工?作管理?并進行清?潔公司內(nèi)?部的清潔?工具實操?，清潔技?巧知識等?培訓，定?期組織逐?個口頭考?核，優(yōu)勝?劣汰，確?保每個人?都能盡快?的有所提?高。同樣?在清潔員?工的日常?工作期間?，對于他?們的休息?、吃飯問?題等多加?關(guān)心，聯(lián)?系工程部?在車庫內(nèi)?修建清潔?休息室，?在夏天高?溫期間發(fā)?放防暑降?溫藥品，?使大家能?夠安心工?作。在?____?月起，因?施工方戶?內(nèi)清潔撤?場，我物?業(yè)部在人?員緊張的?情況下，?抽調(diào)人員?在兩個月?的時間內(nèi)?累計入戶?清潔施工?后垃圾、?入戶內(nèi)打?掃達__?__次，?清理維修?期間公區(qū)?亂堆施工?垃圾超過?____?次，保證?了施工結(jié)?束后，業(yè)?主入住前?戶內(nèi)及公?共區(qū)域的?衛(wèi)生要求?。我將?每日員工?工作表現(xiàn)?，發(fā)現(xiàn)問?題及整改?，與其他?部門的溝?通配合及?工作日志?合并在一?張紙上，?減少了我?很大的文?案工作，?也通過與?保安主任?、主管及?綠化主管?的溝通，?相互監(jiān)督?通報，用?以彌補清?潔部門只?有我一個?人巡視檢?查的現(xiàn)狀?。通過?記錄和檢?查表來了?解他們的?工作和質(zhì)?量情況，?做到心中?有數(shù)，有?據(jù)可查，?并將其整?理存檔備?查。同客?服部密切?配合，上?門處理兩?起清潔問?題投訴，?并及時做?好相應(yīng)的?處理措施?，舉一反?三，避免?再次出現(xiàn)?同樣問題?。同售?樓處及會?所工作人?員交流配?合，順利?完成各次?上級領(lǐng)導(dǎo)?的參觀檢?查接待任?務(wù)。三?、定期消?殺工作?在定期的?消殺除四?害工作中?，公司提?出自行采?購藥品器?械，安排?人員進行?通過搜集?資料和咨?詢專業(yè)人?士，多方?比較和摸?索，整理?出一套適?合本項目?現(xiàn)狀的操?作流程及?藥品器械?清單世?上的工作?原沒有貴?賤之分，?區(qū)別在于?你肯不肯?用心去做?。俗話說?的好，行?行出狀元?。清潔工?作在很多?人眼里雖?不值得一?提，而自?從我干這?一工作以?來我才真?正了解這?項工作如?同清潔工?一樣受人?尊敬的。?如今每每?看到經(jīng)我?打掃的辦?公樓干