人力資源崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)人力資源?崗位職責(zé)?說(shuō)明書(shū)?1、依據(jù)?公司業(yè)務(wù)?需要，研?究組織職?責(zé)及權(quán)責(zé)?劃分的改?進(jìn)方案;?2、依?據(jù)公司經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃，?配合公司?總目標(biāo)，?擬訂各部?門(mén)的目標(biāo)?及工作計(jì)?劃;3?、根據(jù)公?司年度經(jīng)?營(yíng)規(guī)劃，?推進(jìn)各部?門(mén)進(jìn)行績(jī)?效目標(biāo)分?解，并負(fù)?責(zé)落實(shí)和?監(jiān)督;負(fù)?責(zé)工作分?析、崗位?說(shuō)明書(shū)與?定崗定編?工作，提?出機(jī)構(gòu)設(shè)?置和崗位?職責(zé)設(shè)計(jì)?方案，對(duì)?公司組織?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?提出改進(jìn)?方案。?4、配合?公司經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，依?據(jù)人力分?析、人力?預(yù)測(cè)的結(jié)?果，擬訂?人力資源?發(fā)展計(jì)劃?及人員編?制數(shù)額;?5、組?織制定公?司招聘制?度、培訓(xùn)?制度、薪?酬考核制?度、人事?檔案管理?制度、員?工手冊(cè)等?規(guī)章制度?、實(shí)施細(xì)?則和工作?程序，并?組織實(shí)施?。6、?根據(jù)公司?人力發(fā)展?計(jì)劃，籌?劃辦理各?項(xiàng)教育培?訓(xùn)，制定?并組織實(shí)?施員工培?訓(xùn)培養(yǎng)體?系，根據(jù)?公司發(fā)展?進(jìn)行骨干?員工的招?聘、選拔?和培養(yǎng)，?建立后備?人才梯隊(duì)?。7、?辦理公司?人員的考?核、獎(jiǎng)懲?、升降事?項(xiàng)。8?、協(xié)調(diào)各?類勞動(dòng)管?理，防范?、處理法?律風(fēng)險(xiǎn)以?及勞動(dòng)爭(zhēng)?議;9?、及時(shí)處?理公司管?理過(guò)程中?的重大人?力資源管?理問(wèn)題。?人力資?源崗位職?責(zé)說(shuō)明書(shū)?（二）?1.協(xié)助?人力資源?經(jīng)理負(fù)責(zé)?六大模塊?的運(yùn)營(yíng)和?管理。?2.崗位?說(shuō)明書(shū)的?制定及人?事制度的?制定和修?改，包括?：?jiǎn)T工手?冊(cè)、公司?招聘制度?、績(jī)效考?核制度、?培訓(xùn)制度?、員工考?勤制度、?人才晉升?、人才保?留機(jī)制、?文化建設(shè)?及人文關(guān)?懷體系等?;3.?、負(fù)責(zé)公?司員工招?聘面試工?作。按照?公司人力?資源年度?規(guī)劃，實(shí)?施公司員?工招聘。?1）招?聘準(zhǔn)備：?確定招聘?人數(shù)，制?定招聘文?書(shū)，選擇?招聘方式?;2）?招聘實(shí)施?：篩選簡(jiǎn)?歷確定面?試人選;?3）實(shí)?施面試，?確定試聘?人選;?4.負(fù)責(zé)?培訓(xùn)監(jiān)督?管理。?5.負(fù)責(zé)?員工績(jī)效?考核。選?擇員工考?核方法（?KPI關(guān)?鍵指標(biāo)考?核法、_?___度?考核法、?量表績(jī)效?考核法、?強(qiáng)制分布?法），對(duì)?員工進(jìn)行?定期考核?;6.?負(fù)責(zé)做好?公司來(lái)賓?的接待安?排，組織?、協(xié)調(diào)公?司年會(huì)、?員工大會(huì)?、生日會(huì)?活動(dòng)等;?7.加?強(qiáng)部門(mén)之?間的協(xié)調(diào)?，為促進(jìn)?相互的團(tuán)?結(jié)做好工?作。人?力資源崗?位職責(zé)說(shuō)?明書(shū)（三?）1、?根據(jù)公司?戰(zhàn)略，制?定和完善?管理制度?，梳理及?優(yōu)化工作?流程，并?做好執(zhí)行?貫徹;?2、根據(jù)?公司發(fā)展?規(guī)劃，編?制招聘計(jì)?劃及負(fù)責(zé)?人員招聘?、面試、?甄選、錄?用等工作?;3、?負(fù)責(zé)員工?入、離職?手續(xù)的辦?理，員工?轉(zhuǎn)正、異?動(dòng)，員工?績(jī)效考核?、社保等?事項(xiàng)處理?;4、?負(fù)責(zé)員工?培訓(xùn)組織?，培訓(xùn)需?求調(diào)研，?培訓(xùn)效果?評(píng)估;?5、負(fù)責(zé)?企業(yè)文化?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?活動(dòng)規(guī)劃?，并協(xié)助?做好活動(dòng)?執(zhí)行;?6、公司?總經(jīng)理交?辦的其他?日常性及?臨時(shí)性工?作。人?力資源崗?位職責(zé)說(shuō)?明書(shū)（四?）1、?在公司人?力資源戰(zhàn)?略、政策?和指引的?框架下，?建立并實(shí)?施人力資?源計(jì)劃，?以支持公?司達(dá)到預(yù)?期經(jīng)營(yíng)目?標(biāo);2?、熟悉人?力資源相?關(guān)管理制?度和工作?流程，協(xié)?助總經(jīng)理?進(jìn)行團(tuán)隊(duì)?組建及培?訓(xùn);3?、負(fù)責(zé)公?司管理制?度的制定?、招聘、?培訓(xùn)、薪?酬績(jī)效考?核、員工?關(guān)系等人?力資源日?常管理事?宜;4?、根據(jù)行?業(yè)和公司?發(fā)展?fàn)顩r?，協(xié)助制?定公司各?崗位職位?說(shuō)明書(shū)、?薪酬體系?、激勵(lì)體?系并負(fù)責(zé)?實(shí)施;?5、協(xié)助?監(jiān)督控制?各部門(mén)績(jī)?效評(píng)價(jià)過(guò)?程并不斷?完善績(jī)效?管理體系?;6、?熟悉公司?與經(jīng)銷商?間的