員工獎(jiǎng)懲制度(Sedex 4P)

員工獎(jiǎng)懲管理程序文件編號(hào)XH-SA-COP-OU發(fā)行日期20XX年12月1日1版本/版次A0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共7頁檔修訂履歷*版本修訂內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期修訂者核準(zhǔn)： 審查： 修訂者： 員工獎(jiǎng)懲管理程序版本/版次|A0|管控狀態(tài)|受控.目的：文件編號(hào)

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頁次XH-SA-C0P-01520XX年12月19第2頁共7頁積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，。.適用范E適用于公司全體在職雇員。.職責(zé)：行政部負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)。3.2各部門經(jīng)理/主管負(fù)責(zé)提報(bào)部門雇員的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)，：審批。3總經(jīng)理/負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲申請(qǐng)的最終審批。4.內(nèi)容：獎(jiǎng)勵(lì)本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下五種：a.表揚(yáng)（書面通告，全廠張貼）。b.記小功c.記大功d.重獎(jiǎng)（每次獎(jiǎng)勵(lì)300元以上）。e.晉級(jí)。1.1表揚(yáng)對(duì)有以下事跡之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）予以表揚(yáng)：a.維護(hù)公司榮譽(yù)，有具體事跡者。b.積極工作，對(duì)本職盡責(zé)者；或完成任務(wù)及時(shí)出色者。c.助人為樂，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻(xiàn)，有具體事實(shí)者。d.具有優(yōu)秀品德，可作為公司楷模，有益于公司員工樹立良好風(fēng)氣者。1.2記小功有以下事跡之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）予以記小功：版本/版次員工獎(jiǎng)懲管理程序文件編號(hào)

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第3頁共7頁一a.節(jié)約物料或?qū)U料及呆料的利用，在成本控制方面做出貢獻(xiàn)者。b.對(duì)于突發(fā)事件（如災(zāi)害事故等），勇于負(fù)責(zé)、能臨機(jī)應(yīng)變、并處理得當(dāng)者。A0 管控狀態(tài)受控c.全年度表揚(yáng)達(dá)到二次者記小功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理/副總批準(zhǔn)。d.大膽實(shí)施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有貢獻(xiàn)者。e.領(lǐng)導(dǎo)有方，對(duì)本部門工作的運(yùn)作或協(xié)助其他部門有相當(dāng)成效者。f.舉報(bào)或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，或在經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量控制等方面有貢獻(xiàn)者。g.敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強(qiáng)，工作成績(jī)突出者。h.從事對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者。.具有其他較大功績(jī)者。4.1.3記大功對(duì)于有以下事跡之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）予以記大功：a.全年度記小功達(dá)二次者記大功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理/副總批準(zhǔn)。b.遇到意外事件或?yàn)?zāi)害，能奮不顧身，不避災(zāi)難，救護(hù)人員或公司財(cái)產(chǎn)，因而減少損失者。c.維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大經(jīng)濟(jì)損失者。d.對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改進(jìn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著者。e.成本控制或質(zhì)量控制方面有重大貢獻(xiàn)者。f.具有其他重功績(jī)者。4.1.4對(duì)于有以事跡之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）予以重獎(jiǎng)或晉級(jí)：a.累計(jì)記大功兩次，由行政部統(tǒng)計(jì)，直接報(bào)總經(jīng)理/副總批準(zhǔn)。b.工作成績(jī)突出，但尚不足以晉級(jí)者予以重獎(jiǎng)。c.研究發(fā)明，對(duì)于公司有重大貢獻(xiàn)者。員工獎(jiǎng)懲管理程序版本/版次|A0| 管控狀態(tài)|受控d.具有其他特殊功績(jī)者。2懲罰本公司雇員的懲罰分為五大類：文件編號(hào)

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頁次XH-SA-C0P-01520XX年12月19第4頁共7頁b.記小過c.記大過降職d.辭退或開除。2.1警告對(duì)有以下情形之一(但可能不僅限于以下事實(shí))予以警告一次:(1)出入廠門或上班時(shí)間不帶廠牌。(a)工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事情。(b)隨地吐痰，亂丟垃圾、雜物。(c)盜打私人電話。(d)質(zhì)量記錄或其他數(shù)據(jù)填寫有錯(cuò)漏者，且造成輕微后果(每次)。(e)擅離職守，閑游或上班打瞌睡者。(f)正班或加班時(shí)間，經(jīng)常遲到，早退者(g)其他違紀(jì)行為但情節(jié)較輕者。⑵以下為書面警告：(a)由于工作失誤，拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)輕微者。⑹不能適時(shí)完成工作任務(wù)，無合理理由，情節(jié)輕微者。(c)丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者(責(zé)任人不清時(shí)，由部門主管承擔(dān))。(d)責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者。(e)對(duì)于專檢項(xiàng)目，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕徽者。(f)其他違紀(jì)行為，情節(jié)較輕者。：(h)頂撞上司，不服從合理的工作安排，情節(jié)輕微者。員工獎(jiǎng)懲管理程序版本/版次 |A0|管控狀態(tài)|受控(i)擅自撕毀告示。(j)違反操作規(guī)定，造成損失，情節(jié)較輕者。(k)在任何時(shí)間內(nèi)，借廠牌給他人進(jìn)出公司者。文件編號(hào)

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頁次XH-SA-C0P-01520XX年12月19第5頁共7頁(m)私用公司物質(zhì)情節(jié)輕微者。(n)其他違紀(jì)行為，情節(jié)較重者。2.2記小過對(duì)有以下事實(shí)之一(但可能不僅限于以下事實(shí))予以記小過一次:(1)在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙。(2)未經(jīng)許可擅自帶外人入廠參觀。⑶攜帶危險(xiǎn)物品入廠。⑷妨害生產(chǎn)工作秩序，情節(jié)輕微者。⑸在公司內(nèi)喧嘩或口角影響正常秩序，制造糾紛或不和諧氣氛情節(jié)輕微者。⑹在公司滋事生非或酗酒鬧事。⑺頂撞上司，不服從合理的工作安排及指導(dǎo)，情節(jié)嚴(yán)重者。⑻違反安全操作，造成損失情節(jié)較重者。⑼未經(jīng)許可擅取公司財(cái)物，情節(jié)輕微者，除追繳原物品或賠償原物品價(jià)值外另作處罰。(10)其他違紀(jì)情節(jié)，視情況判定。(11)每月累計(jì)警告達(dá)二次者。(12)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關(guān)部門運(yùn)作，情節(jié)較重者。(13)散布謠言者。(14)故意損毀涂改重要文件。(15)其他違紀(jì)事件，視情況判定。(16)機(jī)器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意或不具備資格擅員工獎(jiǎng)懲管理程序版本/版次A0 ~~管控狀態(tài) 受控文件編號(hào)

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頁次XH-SA-C0P-01520XX年12月19第6頁共7頁(17)對(duì)上級(jí)的指示，未有正當(dāng)理由不能如期完成或處理不當(dāng)造成不良后果。(18)唆使挑拔，從而引起員工打架斗毆。(19)工作態(tài)度惡劣，粗暴對(duì)待同事或客人。(20)有嚴(yán)重的失職行為。(21)其他違紀(jì)事件，視情況判定。(22)管理者蓄意偏袒下屬，造成評(píng)估、加薪嚴(yán)重失實(shí)。2.3記大過對(duì)有以下事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下事實(shí))給予記大過一次累計(jì)小過二次。a.對(duì)外界透露本公司的措施、業(yè)務(wù)及任何保密性的資料，情節(jié)輕微者。b.怠工而使工作效率低下，不能勝任工作。c.作出不道德之流氓行為。d.擅離職守，致使公司因此蒙受重大損失者。e.不服從工作安排，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者。f.因疏忽大意，致使機(jī)器設(shè)備或物品受到損害或傷及他人，但不太嚴(yán)重者。g.對(duì)同事惡意攻擊，或誣告、偽證而制造事端者。h.在成本控制方面造成嚴(yán)重浪費(fèi)者。.其他違紀(jì)事件，視情況判定。4.2.4降職對(duì)有以下事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下事實(shí))予以降職。a.有嚴(yán)重違反紀(jì)律或有嚴(yán)重失職行為，使公司利益受到損失，不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)者。b.管理水平或技術(shù)水準(zhǔn)不足以勝任者。c.不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng)，直接或間接影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失者。員工獎(jiǎng)懲管理程序XH-SA-C0P-01520XX員工獎(jiǎng)懲管理程序XH-SA-C0P-01520XX年12月19

第7頁共7-版本/版次 A0 管控狀態(tài) 受控頁次d.精減人員。4.2.5辭退或開除對(duì)有以下事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）予以辭退或開除處理：a.對(duì)同事使用暴力威脅，恐嚇或毆打同事，情節(jié)惡劣者。b.偷竊或侵占同事或公司財(cái)物，經(jīng)查實(shí)情節(jié)較嚴(yán)重者。c.無故損毀公司財(cái)物，損失重大。d.累計(jì)記大過兩次。e.利用職權(quán)謀私，或營(yíng)私舞弊，行賄受賄，對(duì)公司利益造成損害者。f.煽動(dòng)雇員聚眾鬧事，影響公司正常運(yùn)作。g.違反國家法律。h.聚眾賭博。i.偽造或盜用公司印章或利用公司名譽(yù)在招搖撞騙，致使公司名譽(yù)、利益、形象受損害者。j.故意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密者。k.參加非法組織者。.擅自操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性工具，構(gòu)成重大損失者。4.3說明4.3.1《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單》填寫時(shí)要說明獎(jiǎng)勵(lì)的原因，最終由總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。4.3.2《處罰通知單》填寫時(shí)要說明處罰的原因及結(jié)果，最終由總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。4.3.3《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單》及《處罰通知單》在當(dāng)