版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年后勤工作計劃匯編篇后勤工作安排1
一、建立大房產(chǎn)觀念
通過探究與實(shí)踐,我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來的甜頭,也漸漸明確了發(fā)展目標(biāo),就是要形成大房產(chǎn)的觀念,從而帶動后勤的快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。我們始終要以“服務(wù)集團(tuán)建設(shè)、保證職工安家立業(yè)”為動身點(diǎn),通過征訂土地和變更土地的方式,努力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)項目,保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時,公司要緊抓市場脈搏,充分把握機(jī)遇,接著秉承“跟進(jìn)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路,以“講品質(zhì)、講環(huán)境、講服務(wù)、講舒適”為宗旨,建設(shè)精品房、節(jié)能房,為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
二、建立大平安格局
平安是企業(yè)管理的核心要素,沒有平安就沒有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團(tuán)生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心,我們面臨著施工平安、社區(qū)平安、兒童平安、商鋪平安、食品平安、水暖電氣平安、車輛平安等各個方面的平安考驗。因此,后勤中心應(yīng)以發(fā)展觀為指導(dǎo),深化貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”平安生產(chǎn)方針,堅固樹立“平安是企業(yè)的核心價值、核心利益,是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo)記”理念,以新型的大平安格局構(gòu)建為主線,努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安創(chuàng)建良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部必需把抓平安當(dāng)作第一責(zé)任,樹立全局意識和系統(tǒng)觀念,相識到平安是最大的效益,肯定要時刻保持醒悟頭腦,從思想上高度重視,行動上真正落實(shí),確保中心各項平安制度和措施落到實(shí)處,真正把中心的平安工作管住、管好、管出成效。后勤中心平安科要根據(jù)中心工作會議的總體部署和要求,緊緊圍繞“抓平安、促發(fā)展”這一核心,每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進(jìn)行全面細(xì)致的平安大檢查,發(fā)覺問題剛好處理,避開各類事故的發(fā)生。
三、常抓不懈,提高績效管理水平
自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來,我們多次召集各部門負(fù)責(zé)人就評價體系進(jìn)行廣泛的研討,依據(jù)實(shí)際工作,制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運(yùn)行,績效管理已經(jīng)融入工作,深化人心。接下來,我們要緊緊圍繞后勤“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),仔細(xì)組織開展提高績效管理建言獻(xiàn)策活動,對好的建議和做法進(jìn)行吸納和評比,使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來,同時更進(jìn)一步細(xì)化后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任,對于重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門要狠抓責(zé)任、狠抓落實(shí),通過績效管理來促進(jìn)各項工作扎實(shí)有效的完成。
四、探究節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑
節(jié)能降耗、增收節(jié)支對建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要的推動作用,同時也是促進(jìn)后勤發(fā)展、提高后勤經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。為了增加后勤中心的核心競爭力,我們應(yīng)把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)。因此,下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要務(wù)來抓,進(jìn)一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易,從制度上入手,主動考慮,全面探究。過去,我們結(jié)合后勤實(shí)際,通過各種渠道、各種方式制定了具體的節(jié)能安排,從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能,到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能,再到ic電表卡運(yùn)用、路燈、廣場地?zé)?、樓道聲控?zé)舻葻艟哳惞?jié)能,到處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心。面對前面的成果,我們更清晰接下來的工作,那就是要堅持抓“大”不放“小”,從細(xì)微環(huán)節(jié)入手摳節(jié)能,還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系,這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、許久性、有效性。
五、創(chuàng)新后勤機(jī)制、體制、服務(wù)
過去,我們在后勤體制、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新上進(jìn)行了主動有效的探究。我們根據(jù)“服務(wù)社會化、管理科學(xué)化、運(yùn)作市場化”的目標(biāo)和要求,以市場為導(dǎo)向,對內(nèi)有償服務(wù),對外自主經(jīng)營,完善內(nèi)外部管理市場運(yùn)行體系,構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局。同時主動創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理完善了各項內(nèi)部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一、用戶至上”的理念和“誠懇守信”的經(jīng)營原則,堅持科技創(chuàng)新,質(zhì)量上市,在鞏固內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上,不斷拓寬外部市場。我們要對服務(wù)全過程中的“人、財、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合,使我們的服務(wù)在社會上得到廣泛的認(rèn)知度。
六、做好國際平安社區(qū)的驗收工作
20xx年國際平安社區(qū)組織會再次蒞臨潞安,對我們過去的工作進(jìn)行一次大檢查。為了保證國際平安社區(qū)再驗收工作的順當(dāng)進(jìn)行,我們要充分利用下半年的時間,抽調(diào)專人成立小組對侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查,對檢查中發(fā)覺的問題,我們要第一時間進(jìn)行整改,以保證侯堡社區(qū)順當(dāng)通過國際平安社區(qū)的驗收,并以此為契機(jī)和突破口,全面帶動和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平。
七、全力以赴保證各項目的順當(dāng)開展
上半年,公司取得了肯定的成果,但由于實(shí)際客觀緣由,我們還有很多大型項目只能選擇在下半年開工。因此,為了確保公司圓滿完成全年安排目標(biāo),我們后勤全體干部職工要全力以赴、團(tuán)結(jié)一樣舉全后勤之力共同服務(wù)于公司,保證各個項目的順當(dāng)開工。
后勤工作安排2
上學(xué)年,我校后勤各崗位圍繞園的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)一樣,為師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過與反思,我校后勤組制定了新學(xué)年工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的變更,更大地提高,為學(xué)生、教職工供應(yīng)一流服務(wù)。
一、主動探究,與時俱進(jìn)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),增加自信。
2、促進(jìn)學(xué)習(xí)溝通、互動,樹立求知意識,擅長學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。
3、團(tuán)隊合作,主動參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,專心去做,專心體會。
4、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中主動探究。
5、促進(jìn)“四個學(xué)會”,即學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做事,學(xué)會合作,學(xué)會生存。
6、有熱忱、有目標(biāo),主動地工作,克服消極心態(tài),樹立主動看法,與全校的工作保持一樣。
7、每個人寫好工作記錄,仔細(xì)學(xué)校,做好讀書筆記。
二、重視平安、保衛(wèi)工作
1、接著做好檢查全校平安工作
2、門衛(wèi)盡快熟識新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門,接著做好來訪者的登記與詢問。
3、每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
三、各部門日常工作要點(diǎn)
1、做好庫房管理與物品選購 工作。
2、做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。
3、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
4、修理各班級的壞床、壞椅等工作。
5、開學(xué)前擺放好場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。
6、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)覺問題馬上修理。
7、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。
8、定期給全部電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。
四、財務(wù)工作
1、剛好整理好各項財務(wù)報表,剛好到市局報賬核銷。
2、做好賬外資金的管理,為黨和人民理好財。
后勤工作安排3
20xx年我接著在我原來的工作單位工作,工作職務(wù)和方向都沒有發(fā)生任何的改變,唯一的改變就是我在不斷的學(xué)習(xí)中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安靜之地。
為了讓自己更好的融入到公司的工作中去,也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位,制定屬于自己工作安排,才能在公司中好好的工作下去!
一、個人定位:
依據(jù)自身條件及公司發(fā)展須要,本人定位于行政部門。
1、自身條件:
我借馬云提出的“唐僧團(tuán)隊”的概念,定位自身。本人擁有唐僧的意志堅決,擁有八戒和沙僧的赤膽忠心,卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本事,所以歸屬行政部門。
2、公司發(fā)展要求:
公司前期運(yùn)作為構(gòu)建商務(wù)團(tuán)隊、聘請加盟商及公司人員的補(bǔ)充。依據(jù)需求,前期工作則為聘請。因本人親自并獨(dú)立參加過聘請工作,熟識聘請工作的整個流程。詳細(xì)如下:
(1)參加網(wǎng)上聘請工作的整個流程。
(2)聘請前期工作:與人才市場聯(lián)系,預(yù)約展位及聘請時間,聘請內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā),聘請費(fèi)用的申請,交納。
(3)聘請現(xiàn)場工作。
(4)聘請后期工作:個人簡歷電子檔案存根,人才庫的建立,電話通知通過初試人員其復(fù)試時間等程序。聘請費(fèi)用收據(jù)報出納處。
二、目標(biāo):
在歡樂的工作和不斷的學(xué)習(xí)中,提高自身實(shí)力剛好順應(yīng)公司發(fā)展需求,做好行政工作。
1、從個人目標(biāo)來說,全面熟識并著手行政工作,具備擔(dān)當(dāng)行政總裁助理的資格;
2、從公司角度來說,與公司成長與發(fā)展,出一份微薄之力,實(shí)現(xiàn)聘請招商工作安排和會館的建立,共同打造“xxx世界”。
三、工作內(nèi)容(職責(zé))
結(jié)合以上兩點(diǎn),定位職責(zé)為三點(diǎn):
(1)協(xié)作市場部門進(jìn)行初步聘請招商工作及行政人員(前臺、財務(wù)、文化)的補(bǔ)充;
(2)接著日常行政工作,培訓(xùn)前臺接待員一名;
(3)熟識行政工作的整個運(yùn)程:
1、日??记?/p>
2、接待工作
3、電話轉(zhuǎn)接、記錄
4、辦公設(shè)備的運(yùn)用與維護(hù)
5、文件的歸檔工作(公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案)
6、物業(yè):辦公室的各項業(yè)務(wù)管理,與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信函,辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)
后勤工作安排4
一、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞平安、穩(wěn)定這個中心;做好教化教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)相識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的主動性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點(diǎn)
(一)做好安排
1、依據(jù)學(xué)校教化事業(yè)的發(fā)展,探討制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類修理安排,受理校內(nèi)各種修理項目的申請經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。
3、依據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算,剛好選購 各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發(fā),努力做到勤儉節(jié)約。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報,剛好解決存在的問題。
(二)加強(qiáng)建設(shè)
1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論,提高后勤人員自身素養(yǎng);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷,駕馭肯定技能,提高服務(wù)水平;通過加強(qiáng)思想政治教化,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參與學(xué)校支配的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作須要動身定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。
(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。
(4)完善“每日巡察制度”,總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備運(yùn)用等進(jìn)行每日巡察,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)覺的問題剛好做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好修理,并作好記錄。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。
(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充溢、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教化人、評價人。
(2)對各項工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí),剛好總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),訂正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,如有損耗剛好修理,或予以添置。
(4)完善物品選購 制度,依據(jù)選購 物品的價值大小,做好選購 審批制度及物品的驗收歸庫工作。
3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)。
(1)切實(shí)加大對校內(nèi)環(huán)境的管理力度,教化學(xué)生愛惜校內(nèi)的一草一木,主動開展美化校內(nèi)的活動,重視花草樹木的管理,確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。
(2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
(3)創(chuàng)建條件,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作,使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實(shí)。
三、抓好重點(diǎn)工作
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。
(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,全體教工共同參加的管理模式。
(2)加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問的宣揚(yáng),增加師生的自我愛護(hù)意識,促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
(3)常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)覺問題剛好解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(4)加強(qiáng)學(xué)生道路平安、和人身自我愛護(hù)的教化和平安管理工作。
(5)仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi)、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。
2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增加師生對校產(chǎn)的愛惜意識。
(2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的運(yùn)用效率,做到妥當(dāng)保管,合理運(yùn)用,正常維護(hù),責(zé)任到人。
(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
(4)切實(shí)加強(qiáng)活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
(5)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張奢侈,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程限制,強(qiáng)化管理。
(7)提倡良好風(fēng)氣,愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛惜花草、樹木。
3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。
(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。
(2)依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據(jù)實(shí)際狀況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,常常到食堂檢查服務(wù)看法,衛(wèi)生狀況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐狀況、發(fā)覺問題剛好表揚(yáng)先進(jìn),指責(zé)后進(jìn)。
(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”,并比照日常工作仔細(xì)落實(shí),齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。
(5)樹立食品平安第一意識,嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳,實(shí)行平安防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
(6)仔細(xì)主動聽取師生看法反饋,要求食堂努力依據(jù)實(shí)際狀況盡量滿意師生要求。
四、詳細(xì)支配
三月份:
1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。分發(fā)新書;分發(fā)衛(wèi)生用具;分發(fā)各類布置教室物品。
2、發(fā)放老師基本辦公用品。
3、水電、宿舍床、宿舍地板等的修理。
4、調(diào)整部分教室的課桌椅。
四月份:
1、實(shí)行食堂成本核算。
2、做好各室衛(wèi)生評比工作。
3、制定切實(shí)可行的學(xué)校應(yīng)急預(yù)案。
4、制定各室衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn)。
五月份:
1、做好后勤保障工作。
2、平安工作演習(xí)。
3、做好學(xué)校房屋改造及學(xué)校幼兒園擴(kuò)建工作。
六月份:
1、做好全校師生的防暑工作,給師生供應(yīng)最佳服務(wù)。
2、收回電教器材。
3、支配教職工假期值班。
4、幫助做好假期培訓(xùn)工作。
七月份:
1、財產(chǎn)驗收(各班、各室)。
2、檔案整理。
后勤工作安排5
本學(xué)期的后勤工作,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作安排有關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,接著加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)平安、創(chuàng)建工作,在不斷完善和規(guī)范中,主動提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。
一、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),努力探究規(guī)范化途徑。
1、建立員工個人工作檔案,詳實(shí)記載員工工作經(jīng)驗,體檢狀況,工作考核狀況等。
2、接著加強(qiáng)員工的思想工作,引導(dǎo)她們堅固確立保教意識、服務(wù)意識,樹立工作主子翁精神。
3、接著堅持每日巡察制度,剛好發(fā)覺問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換看法,發(fā)揮指導(dǎo)功效。
4、接著實(shí)施員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的主動性與主動性,提高工作質(zhì)量。
二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。
1、仔細(xì)依據(jù)資金預(yù)算安排狀況,合理地運(yùn)用好各類經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
2、加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,做好經(jīng)費(fèi)審計,規(guī)范收費(fèi),落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。
3、堅持勤儉辦園的原則,主動提倡節(jié)約水、電、煤氣、材料等,削減奢侈。
4、愛惜并合理運(yùn)用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,仔細(xì)做好各類檢修工作,對小型修理工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費(fèi)開支。
5、接著努力探究物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況,督促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失。期末仔細(xì)進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生與平安管理,提高操作規(guī)范化。
1、接著抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整齊有序。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的平安責(zé)隨意識,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、仔細(xì)、剛好地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理,確保平安運(yùn)用。
5、接著加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危急品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。
6、接著切實(shí)做好消防平安工作,實(shí)行平安網(wǎng)絡(luò)管理,強(qiáng)化平安責(zé)任,堅持以防為主,消退隱患,做到平安第一。每月剛好完成消防月報表,不斷完善和改進(jìn)工作。
四、接著強(qiáng)化服務(wù)意識,主動做好后勤保障工作
本學(xué)期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,主動協(xié)作完成園中心工作,做好幼兒春游活動、科研匯報活動、六一慶?;顒拥暮笄诒U瞎ぷ?。
安排二:為了能更好開展各項工作,現(xiàn)將新學(xué)期將開展的工作安排如下:
一、指導(dǎo)思想:
依據(jù)上級教化部門的工作精神,以正規(guī)活動為突破口,強(qiáng)化園本研訓(xùn),追求有效教學(xué),努力提高一日活動的效度。務(wù)實(shí)工作、開拓創(chuàng)新,優(yōu)化保教質(zhì)量,構(gòu)建園所文化,顯現(xiàn)園所特色,提升園所品質(zhì)。
二、主要目標(biāo):
以老師隊伍建設(shè)為抓手,促進(jìn)老師隊伍專業(yè)化以及專業(yè)發(fā)展的進(jìn)程;構(gòu)建園所文化,不斷顯現(xiàn)園所特色。
三、工作措施:
(一)以人為本,力求讓每一位教職工處在最佳工作狀態(tài)。
本學(xué)期設(shè)立4個年級組,3個教研組(部分老師同時參與英語組活動)。由老師自愿競聘上崗,經(jīng)園務(wù)班子探討,重新產(chǎn)生了新一輪的級組長3名。級組長要關(guān)注教職工工作常規(guī)、各班幼兒發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)調(diào)級組事務(wù),幫助園部做好相關(guān)工作,指導(dǎo)班級老師做好家長工作,關(guān)注并著手處理級組內(nèi)突發(fā)性工作,營造團(tuán)結(jié)、向上、唯實(shí)的風(fēng)尚;園長更多關(guān)注組內(nèi)老師專業(yè)成長,提升教研活動質(zhì)量,對優(yōu)秀老師的引領(lǐng),對弱勢(指業(yè)務(wù))老師的扶持,在業(yè)務(wù)研討方面形成有效互動,著實(shí)提升教學(xué)質(zhì)量。各班子成員站位要高、工作要實(shí),追求管理工作的有效性,不斷提高"凝合力"、"執(zhí)行力"。本學(xué)期我園將切實(shí)落實(shí)園部的線性管理與年級組塊面管理相結(jié)合,互有側(cè)重,協(xié)同作戰(zhàn),保障各項工作的順當(dāng)進(jìn)行。
1、德育為先,提升老師的師德修養(yǎng)。
組織教職工主動參與校級的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);了解教職工整體的思想狀態(tài),有針對性地學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,并組織探討,認(rèn)清形勢、調(diào)適心態(tài)、修正行為。增加"為人師者"的角色意識,提倡"吃虧是福"的開闊心胸,從寬容、包涵中獲得一份從容、安靜的心態(tài)。
2、溝通為上,提升人性化管理的地位。
無論是園務(wù)管理、班組管理,還是家長工作,我們應(yīng)學(xué)會傾聽、理解、說明、導(dǎo)引,換位思索、自主選擇,理性對待、真情付出,而溝通不失為管理之上策。溝通以同等為前提,信任為基石,明辨是非為原則,以建立良好的人際關(guān)系。
3、"公"字當(dāng)頭,堅持公開、公允、公正原則。
增進(jìn)工作的透亮度,每個人既是管理者又是被管理者,上層管理與自主管理相結(jié)合,滲透應(yīng)用規(guī)則管理的理念。同時,作為管理者,要擅長視察、
理性推斷,敢于弘揚(yáng)正氣、針砭弊端,用自身的人格魅力影響人、呼喚人。
3、揚(yáng)長避短,讓每個人循著自己的優(yōu)勢去發(fā)展。
在管理過程中,要學(xué)習(xí)洞察別人的實(shí)力以及性格上的優(yōu)勢、不足,力求讓每個人在合適的時機(jī)、合適的地點(diǎn)、合適的崗位做著適合的事。
(二)完善規(guī)范,力求讓管理向精制化方向靠攏。規(guī)范保教人員的工作照舊是管理工作的重心。
1、抓實(shí)一日活動各環(huán)節(jié)的常規(guī)要求。在原有的基礎(chǔ)上修訂、補(bǔ)充各環(huán)節(jié)老師、幼兒、保育員的工作要求,組織學(xué)習(xí)并落實(shí)到詳細(xì)的工作中,并通過"走課"的形式加以督促、指導(dǎo)。
2、優(yōu)化安排制定及環(huán)境創(chuàng)設(shè),提升工作質(zhì)量。各級組制定相宜的課程安排、主題安排,各班組老師要依據(jù)班級實(shí)際制訂周安排,個人制訂出有效的課時安排。充分做好課前打算(幼兒閱歷打算、教具及學(xué)具等物質(zhì)打算),追求低耗高效,做才智型老師。接著以領(lǐng)域的形式,以一個正規(guī)教化活動為抓手,提高老師組織各類活動的實(shí)力,優(yōu)化課堂教學(xué)。同時,主動創(chuàng)設(shè)課程環(huán)境,讓環(huán)境成為主題實(shí)施前的打算、實(shí)施中的情景、實(shí)施后的呈現(xiàn),環(huán)境是主題教化的組成部分。本學(xué)期要抓實(shí)老師組織創(chuàng)游的基本功,從嬉戲環(huán)境(包括材料的投放)、幼兒實(shí)力(自主與角色意識、規(guī)則與創(chuàng)意)、嬉戲中老師的作用(視察、指導(dǎo)、評價)等綻開探討。
(三)著眼發(fā)展,為幼兒、老師、園所的明天蓄積后勁。
"發(fā)展"是硬道理,抓住契機(jī)把握一切可以發(fā)展的機(jī)遇,為今后的可持續(xù)發(fā)展豐富內(nèi)涵、積聚能量,從而實(shí)現(xiàn)"厚積薄發(fā)"。
1、營造自主發(fā)展的氛圍。每個老師要有自我發(fā)展的目標(biāo),把握發(fā)展機(jī)遇,自覺學(xué)習(xí)書本學(xué)問(學(xué)科類、教化藝術(shù)類、文化藝術(shù)類),自覺組織好幼兒的每個活動,自覺上好每節(jié)課。挖掘自身潛質(zhì),形成個人優(yōu)勢,博采眾長,從而脫穎而出。
2、分層打造老師隊伍。老師培訓(xùn)內(nèi)容為老師專業(yè)化以及專業(yè)發(fā)展、班主任管理實(shí)力,技能技巧的訓(xùn)練以自彈自唱為主。在管理層面將傾注更多的精力促進(jìn)老師的專業(yè)發(fā)展,依托園本教研、師徒結(jié)對、對外展示、同題研討等活動分層次提高老師的專業(yè)水平。園長、級組長不定期聽課,加速老師成長的步伐。接著確定骨干老師培育對象,充分利用園本資源促進(jìn)老師的專業(yè)成長,爭取各種機(jī)會為老師供應(yīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時,各班老師要加強(qiáng)幼兒養(yǎng)成教化,在培育幼兒傾聽與表達(dá)、操作與整理的良好習(xí)慣的基礎(chǔ)上,本學(xué)期要加強(qiáng)幼兒文明禮儀教化,注意幼兒行為習(xí)慣的訓(xùn)練。親密家園聯(lián)系,主動發(fā)揮家長作用,主動爭取家長的協(xié)作。
3、利用開展布朗英語多媒體教學(xué)契機(jī)歷練老師,從教化理念、保教實(shí)踐、軟件運(yùn)用、資料積累、成果展示、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、人際關(guān)系等方面一一盤點(diǎn)、梳理,揚(yáng)長避短,為園所品質(zhì)提升積累閱歷。我們將接著發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,以最佳的精神面貌、優(yōu)秀的專業(yè)水準(zhǔn),為幼兒供應(yīng)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(四)供應(yīng)保障,為保教工作順當(dāng)綻開供應(yīng)服務(wù)。
依據(jù)我園在園孩子的特點(diǎn),保教人員都要加強(qiáng)幼兒健康體癥的視察,學(xué)習(xí)幼兒高燒驚厥、外傷等突發(fā)事務(wù)急救的基本常識,保證幼兒的生命平安。
1、抓好衛(wèi)生保健工作。嚴(yán)格執(zhí)行日常消毒規(guī)范,為幼兒創(chuàng)設(shè)舒適的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。仔細(xì)組織幼兒一餐兩點(diǎn)、盥洗、午睡等生活環(huán)節(jié),新入園的小班、小小班尤其要加強(qiáng)日常保育。嚴(yán)把晨間檢查關(guān)、物品消毒關(guān)、傳染病隔離關(guān)、食物進(jìn)口關(guān),加強(qiáng)體弱兒、生病幼兒的跟蹤與防治。
2、平安工作常抓不懈。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度、幼兒接送制度,嚴(yán)禁體罰與變相體罰,做好幼兒交接工作,定人定期進(jìn)行平安檢查,消退一切不利因素。注意幼兒自我愛護(hù)意識與實(shí)力的培育,從小樹立應(yīng)急自救、關(guān)愛生命、人與自然和諧共處的意識,確保幼兒在園生命平安。
3、加強(qiáng)節(jié)能宣揚(yáng)教化與督促檢查工作。加強(qiáng)水電運(yùn)用的管理,加強(qiáng)財物管理,從自身做起,并培育孩子的節(jié)能意識與行為習(xí)慣。
四、主要活動:
九月:
1.在編教職工工作擇崗與聘任,排定班級保教人員。
2.購置幼兒生活、學(xué)習(xí)用品,并分發(fā)到位;幼兒注冊收費(fèi)工作。
3.穩(wěn)定新生心情,正常一日活動秩序。
4.老師培訓(xùn);完成各類安排制定。
5.各年級早操、律動編排;幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
6.學(xué)習(xí)消防、應(yīng)急逃命學(xué)問;老師節(jié)活動。
7.班級常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生評比。
十月:
1.家長開放半日活動及新學(xué)期家長會。
2.幼兒早操、律動競賽。
3.幼兒坐姿、握筆檢查。
4.80周年國慶"我用畫筆繪祖國"幼兒繪畫活動。
5.老師"漂亮祖國"環(huán)保手工競賽。
6."重陽節(jié)"敬老活動。
十一月:
1.老師布朗英語多媒體教學(xué)實(shí)力大比拼。
2.親子旅游活動。
3.請名師來園講座。
4.蒙氏數(shù)學(xué)教學(xué)公開課競賽。
5.參觀大朗消防大隊,學(xué)習(xí)消防、應(yīng)急逃命知
識。
十二月:
1."迎新年慶元旦"親子運(yùn)動會。
2.圣誕嘉年華,幼兒互贈禮物。
3.幼兒英文日常用語、英文歌曲競賽。
4.確定幼兒發(fā)展評估方案。
5.班級迎圣誕、新年環(huán)境布置。
一月:
1.幼兒發(fā)展?fàn)顩r評估。
3.撰寫幼兒操行評語。
4.完成各類總結(jié)。
5.教職工工作考核。
6.資料歸檔,財產(chǎn)清點(diǎn)。
心悅幼兒園
后勤工作安排6
這20xx年立刻就結(jié)束了,我也有許多事情等著額去完善好,在這個過程當(dāng)中我也始終在吸取足夠多的閱歷,現(xiàn)在我能夠特別負(fù)責(zé)任的告知自己這些都足夠的優(yōu)秀,我希望自己能夠在這個過程當(dāng)中做好后勤工作,我以自己是后勤部門的醫(yī)院感到傲慢,回顧過去雖然有肯定的成果,但是我更加情愿在將來保持下去,或者說超越,做到更好,這也是我始終以來的目標(biāo),我還是特別渴望自己能夠做到更好的,在工作的過程當(dāng)中必需要有打算,有了足夠的打算面對事情才能夠不慌,我也就20xx年工作安排一番。
我是一個喜愛去嘗試新事物的一個后勤人員,我認(rèn)為只有自己努力了這些才能夠做到更加優(yōu)秀,這一點(diǎn)在我這里始終不會變,只有敢于去常識,敢于讓自己工作便的更加有意義這才是我們每一個后勤工作人員應(yīng)當(dāng)有的素養(yǎng),現(xiàn)在我也是特別的在乎這些,在工作當(dāng)中我首選也會去體驗這一點(diǎn),這不僅僅是我們對自己的一種挑戰(zhàn)更多是去適應(yīng)更難的工作,20xx年首選我會正確的去諦視自己一遍,然后發(fā)覺自己的缺點(diǎn),我不希望在接觸全新的工作自己身上還有許多缺點(diǎn),過去的一年工作是會影響我的,有不足的地方我也會主動的訂正過來,在這個過程當(dāng)中我始終都特別的努力,也特別的專心,這也是我對工作的一個看法吧,許多時候是可以去訂正的,我始終都情愿把這件事情完善好,將來的工作當(dāng)中我肯定會努力的處理好這些事情。
提高自己業(yè)務(wù)水平,我還是對自己的有一個很好的推斷的,我認(rèn)為自己的業(yè)務(wù)水平還是不夠高,在工作當(dāng)中這是特別不好的,也簡單出問題,這不是我想看到的,我信任我能夠處理好這些,我會努力的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí)了這些好的東西才能夠吸取更多的閱歷,在這個過程當(dāng)中我也學(xué)習(xí)了許多,自己成長了太多太多了,不管是從事什么事情我都肯定提高自己是特別必要的事情,實(shí)力上面不斷的加強(qiáng),要對自己有信念,我仔細(xì)努力的去接受這些,有足夠多的閱歷,也有足夠多好的事情,20xx年后勤工作不會輕松,但是過去的工作都是我的閱歷,作為一名后勤工作人員,我對自身的要求始終都是高的,主動協(xié)作各部門完成工作,這是始終以來不變的,哪里有須要哪里就有后勤。
后勤工作安排7
一、指導(dǎo)思想:
20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素養(yǎng)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣闊員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展供應(yīng)可行的后勤保障。
二、20xx年后勤工作安排工作目標(biāo):
1、以食品衛(wèi)生平安為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象
2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成20xx年新員工的住宿支配工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。協(xié)作企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿足為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿足率較20xx年有肯定的提高。同時,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估供應(yīng)較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場。
三、20xx年后勤工作安排主要工作:
(一)、以開展誠信教化為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教化,提高企業(yè)后勤員工的綜合素養(yǎng),增加后勤員工的凝合力。
1、仔細(xì)組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”,進(jìn)一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn)。
2、根據(jù)企業(yè)20xx年的工作安排,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的主動性,提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。
3、定期開展企業(yè)文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽,增加企業(yè)員工的凝合力,形成主動向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),企業(yè)將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順當(dāng)開展。
4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。
5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作供應(yīng)有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛(wèi)生平安為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。
1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)覺問題剛好處理。
3、定期召開飲食工作會議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)隨意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符。
4、加強(qiáng)檢查和懲罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿足。
(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間修理區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參加的無塵日大掃除活動。
1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順當(dāng)進(jìn)行。
2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,并將考評結(jié)果予以公示。
3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn):
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道常常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必需常常保持清潔干凈。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。
(四)、以員工滿足為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,常常聽取員工對后勤服務(wù)的看法和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。
1、堅固樹立始于員工需求,最終員工滿足的企業(yè)服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿足度,打造后勤服務(wù)的新形象。
2、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等看法箱,常常聽取員工對后勤服務(wù)的看法和要求,并剛好處理,加以改進(jìn)。
3、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。
總之,20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作,給企業(yè)的快速發(fā)展供應(yīng)有力的后勤保障。
后勤工作安排8
一、指導(dǎo)思想:
20xx年春季,后勤部門以服務(wù)于教化教學(xué)為中心,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),接著加強(qiáng)平安衛(wèi)生工作,加強(qiáng)學(xué)校的財、物管理,進(jìn)一步提高后勤工作管理水平,加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作,努力構(gòu)建和諧學(xué)校,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。依據(jù)學(xué)校春季工作要點(diǎn)制定本安排。
二、主要工作:
20xx年后勤的工作重點(diǎn)是以服務(wù)于教化教學(xué)為中心,做好師生建康工作。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。
組織后勤人員統(tǒng)一思想相識,強(qiáng)化職業(yè)道德教化,增加干好本職工作的責(zé)任感,以主子翁的姿態(tài)投入后勤工作,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持服務(wù)育人的方向,接著發(fā)揚(yáng)“勤奮、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),踏實(shí)工作,關(guān)切愛惜學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。
2、接著加強(qiáng)平安衛(wèi)生工作。
(1)平安衛(wèi)生工作以預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、從嚴(yán)管理。加強(qiáng)平安文明校內(nèi)創(chuàng)建活動,制定切實(shí)可行的各項應(yīng)急預(yù)案,有針對性地開展平安教化,堅持平安衛(wèi)生教化常常講,平安工作每周一查,衛(wèi)生工作每月一查。
(2)制定學(xué)校衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校后勤處負(fù)責(zé)成立衛(wèi)生檢查小組,衛(wèi)生檢查小組每月要對各室衛(wèi)生作仔細(xì)檢查,并作好記載。
(3)增加師生的平安意識和自我愛護(hù)實(shí)力,杜絕平安事故,提高廣闊師生平安意識和自護(hù)、自救實(shí)力,拿出學(xué)校后勤管理制度。
3、加強(qiáng)學(xué)校的財、物管理。
(1)嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,合理運(yùn)用義保經(jīng)費(fèi),充分發(fā)揮義保經(jīng)費(fèi)在教化教學(xué)中的作用。
(2)加強(qiáng)學(xué)生經(jīng)費(fèi)管理,努力拓寬經(jīng)費(fèi)籌措渠道,改善辦學(xué)條件。
(3)進(jìn)一步完善購物、保管、運(yùn)用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù)。接著按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。
(4)做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及老師辦公用品的購買分發(fā)工作,做好教材分發(fā)工作。
(5)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學(xué)校電路修理工作。
4、加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作。
做好門衛(wèi)工作,外來人員來校要登記,做好夜間的平安巡查工作,做好學(xué)校社會治安綜合治理工作。
5、完成學(xué)校的設(shè)施工作。三、常規(guī)工作:
1、每周檢查校內(nèi)平安設(shè)施,有隱患剛好處理。
2、隨時配制教學(xué)所需,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
3、依據(jù)學(xué)校教化教學(xué)活動的須要,仔細(xì)剛好地做好后勤保障工作,為教化教學(xué)服務(wù)。
4、檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,發(fā)覺不妥之處馬上整改。
5、日常接待及收發(fā)文工作。
四、詳細(xì)支配:
二月份
1、開展校內(nèi)平安隱患排查;
2、校內(nèi)環(huán)境整理;
3、支配好學(xué)校老師值班與學(xué)生值日工作;
4、與各位老師簽訂平安責(zé)任狀;
5、平安教化宣講;
6、制訂好學(xué)校各種安排;
7、修訂學(xué)校各種制度及老師績效考核方案;
三月份
1、做好校內(nèi)綠化、美化及植樹工作;
2、做好校務(wù)公開工作;
3、春季衛(wèi)生學(xué)問報告會;
四月份
1、法制教化講座;
2、交通平安教化。
五月份
1、慶祝五一節(jié);
2、防水、防電、防震減災(zāi)等平安教化;
六月份
1、做好期末工作支配;
2、草擬各種總結(jié);
3、做好學(xué)校老師績效考核工作;
4、假期平安教化。
后勤工作安排9
在20xx年即將過去,而20xx年到來之時,在以改革創(chuàng)新為動力,以科技強(qiáng)院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫,不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、人性化建設(shè),推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。
一、工作目標(biāo)
1.增加平安意識、管理意識、大局意識,進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,規(guī)范全院平安管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行全院平安管理制度,確保醫(yī)院全年平安無事故,削減各種平安隱患的發(fā)生。
2.強(qiáng)化政治思想教化,加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識、服務(wù)意識,嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事。
3.接著加強(qiáng)改善服務(wù)看法,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無投訴。
4.加強(qiáng)信息化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平。
二、工作安排
增加政治意識、大局意識、平安意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,堅固樹立為病人服務(wù)的思想,加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;接著做好創(chuàng)滿足、百日平安優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強(qiáng)化對病人面對面的干脆現(xiàn)場管理,強(qiáng)化科室平安管理的責(zé)任心、主動性,提高科室的平安管理水平。剛好了解病情,做到對重點(diǎn)病人的一般狀況了解病情、詳細(xì)防范措施“三熟知”和早發(fā)覺、早限制。
加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的平安防范措施的落實(shí)、檢查和管理;加強(qiáng)對院內(nèi)探視、的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出、動態(tài)限制。實(shí)行全員參加、全面落實(shí)防范措施,總結(jié)閱歷、查找平安隱患和不足,提出整改措施。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的實(shí)力,防止各種沖動行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置,提高應(yīng)急處置實(shí)力。以病人為中心,敬重病人的人格,保障病人的合法權(quán)利,主動做好生活護(hù)理;實(shí)行面對面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范崗位文明用語,對病人賜予人性化關(guān)懷;堅決避開冷、硬、橫、推、看法粗暴等現(xiàn)象,要增加服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,規(guī)范工作程序,加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,切實(shí)主動做好下收、下送、下修工作。
20xx年是馬年,馬兒健步如飛,我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下接著把我院建設(shè)的更完善,我信任我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,我們的衛(wèi)生院會更加美妙和輝煌。
xx縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤部
后勤工作安排10
來單位也已經(jīng)有了好幾個春秋了,在后勤這份工作上,我也始終表現(xiàn)的很穩(wěn)定,很少出現(xiàn)一些違反紀(jì)律的事情,也很少給公司、給部門同事帶來一些不好影響的行為。所以這次4月份的工作我也始終保持著特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?,接下?月份的工作就要到來了,我在此想為接下來的工作進(jìn)行一次安排,希望可以幫助到我將來的工作。
一、接著調(diào)整心態(tài),做好服務(wù)
自從我來了單位之后,我的心態(tài)就始終保持的很好。比如這個月,我經(jīng)驗了許多大大小小的事情,也經(jīng)驗了一些我沒有遇到過的難題。有時候一些事情的確會讓人感到抓狂,但當(dāng)自己冷靜下來之后便發(fā)覺這問題本不大,但自己狀態(tài)不對時,事情就有可能惡化了。所以將來的一個月,我首先要接著調(diào)整自己的心態(tài),要跟著公司前進(jìn),也要跟著時代前行,注意服務(wù)品質(zhì),也要注意自我提升。
二、提高業(yè)務(wù)實(shí)力,增加自信
在后勤這份工作上,許多時候我們的實(shí)力都是呈現(xiàn)在自己處理事情的流暢度上的。我們?yōu)槭裁磿R虎?那就是因為我們平常很少去關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié),也很少從一些細(xì)微環(huán)節(jié)方面去提升自己的實(shí)力。所以長此以往,我們的工作就會出現(xiàn)漏洞,我們自己也就沒有太大的自信了。這一點(diǎn)是我須要在接下來一個月進(jìn)行提升的'部分,也是我值得接著學(xué)習(xí)的方面。我會再往后的工作中接著特斯恒自我,增加自信,更加流暢的、從容的處理工作中的各種問題。
三、提升部門合作,提高品質(zhì)
在我們的工作中,部門之間的合作是特別緊密的,也是特別重要的一部分。一個人的力氣往往是不夠的,只有當(dāng)我們集體之間相互團(tuán)結(jié),相互取暖,才會得到更好的工作效果。在我這份工作上,許多方面都是要和大家一起合作的,不管是我們部門內(nèi)的同事還是外部門同事,我們之間多多少少都是會有一些聯(lián)系的。而將來一個月,我會接著保持合作共贏精神,調(diào)整好看法,主動和同事、部門之間親密合作,提高我們公司的形象,也讓我們的工作品質(zhì)得到提升。
五月份是一個值得期盼的月份,我會堅持做好自身的工作,全力投入進(jìn)去,也在這份工作上全力以赴,不留余力。為我們單位的建設(shè)奉獻(xiàn)一分自己的力氣,也為自己的明天做一個更好的勾畫。
后勤工作安排11
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為教化教學(xué)的服務(wù),為教化教學(xué)創(chuàng)建良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教化教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。
三個確保是:確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教化教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。
三個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。
20xx年,學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會,以身立教,對學(xué)生進(jìn)行勞動教化、愛惜公物教化、愛護(hù)環(huán)境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和實(shí)行教職工例會對后勤工作的各項要求,增加服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項要求,為教化教學(xué)創(chuàng)建優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力氣。
2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案
(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必需收回舊的。
(2)年終對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)開學(xué)初,在總務(wù)主任的組織下,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的選購 和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設(shè)施檢查修理,等等。
(2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對損壞的財物進(jìn)行賠款,然后由木工修理。
(3)其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)覺人為損壞按《魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理方法》處理,自然損壞的要剛好修理。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好狀況,剛好做出相應(yīng)處理。
(4)值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班,月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,中小學(xué)大門平常要上鎖,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進(jìn)入校內(nèi)要登記,上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。
(5)管理和運(yùn)用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教化和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能運(yùn)用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要剛好更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。
(6)圖書室和閱覽室根據(jù)學(xué)校要求準(zhǔn)時開放,健全借閱登記花名冊備查。
4.做好校內(nèi)的綠化美化工作
(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要依據(jù)雨水狀況澆灌,不得奢侈水。樹木、綠籬、花園的澆水要依據(jù)土壤墑情澆灌,合理支配,不得奢侈水資源。
(2)綠化帶的管理。依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(3)綠籬的管理。依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(4)樹木的修剪,每年2次,每學(xué)期1次。
(5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人,每天學(xué)生上操時間為鋤草時間,花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾?;▔N植由老師完成。
5.嚴(yán)格后勤職工上下班時間,實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位的突發(fā)事務(wù),如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。
6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。
7.把平安防范工作放在首位。
統(tǒng)一思想、提高相識,堅決實(shí)行學(xué)校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神,貫徹平安第一,預(yù)防為主的方針,把平安教化,平安管理的各項措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大平安檢查力度,對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時刻繃緊平安防范這根弦,把隱患堅決殲滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時,要與其它部門親密協(xié)作,對師生進(jìn)行平安防范的宣揚(yáng)教化,加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
四、把魏書生教化思想貫徹到后勤工作中。
1.目標(biāo):
在全校上下深化學(xué)習(xí)和實(shí)行魏書生教化思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人員要樹立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務(wù)格局。
2.措施:
(1)工作長安排短支配,統(tǒng)籌兼顧,要有輕重緩急,支配工作要密度合理,提前安排和商議,提前支配,不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。
(2)嚴(yán)格上下班時間,不定期查崗和考勤。
(3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé),避開推委扯皮現(xiàn)象。
(4)工作支配后要檢查落實(shí),限定完成時間。
總而言之,在20xx年的工作中,我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教化的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。
后勤工作安排12
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期我園的保健后勤工作將接著依據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進(jìn)幼兒富有特性健康發(fā)展為最終目標(biāo),為培育和諧發(fā)展的兒童,特制定出本學(xué)期后勤工作安排。
二、工作目標(biāo)
1.嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),仔細(xì)接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,依據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施,力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。
2.接著探究幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。
3.做好消毒、宣揚(yáng)工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴(yán)格限制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。
4細(xì)致做好各項保健日常工作,合理支配膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達(dá)到要求。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范操作,落實(shí)日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
三、主要工作及措施
(一)進(jìn)一步抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作
1.完善各類保健制度,規(guī)范衛(wèi)生保健工作,自覺執(zhí)行好各項制度,加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo)。
2.做好衛(wèi)生消毒工作的規(guī)范化管理,每位保育員做好消毒程序,并做好記錄。
3.做好當(dāng)天幼兒出勤統(tǒng)計一事,各班老師要剛好詢問幼兒缺勤緣由并記錄。同時做好養(yǎng)分不良、肥胖及貧血幼兒的矯治工作,注意資料的積累與指導(dǎo)。
4.嚴(yán)格限制各種傳染病的發(fā)生與預(yù)防,仔細(xì)做好晨檢及全日視察記錄,發(fā)覺異樣剛好處理,并做好記錄。
(二)優(yōu)化后勤隊伍,增加保教人員的服務(wù)意識
1.每月進(jìn)行后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),仔細(xì)學(xué)習(xí)《保育工作手冊》,使后勤保育工作細(xì)化、量化,增加工作責(zé)任心,幫助老師完成保教任務(wù)。
2.堅持做到每周巡查,能剛好發(fā)覺問題,與相關(guān)人員交換看法,發(fā)揮指導(dǎo)功效。
3.制定與幼兒園作息時辰表相匹配的保育員一日工作時辰表,使之規(guī)范、有序的與老師之間相互協(xié)作協(xié)作。
4.做好后勤人員的月考核制度,激發(fā)后勤人員的主動性和主動性,提高工作質(zhì)量。
5.接著努力探究物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況,督促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失。期末仔細(xì)進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作,嚴(yán)格執(zhí)行園財產(chǎn)管理制度并將財產(chǎn)管理狀況納入期末考核。
(三)加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益
1.做好期初的各項打算工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的預(yù)算安排,實(shí)行切實(shí)可行的措施,將各項困難瑣碎的工作按肯定的程序有條不紊的進(jìn)行,提高工作效率。
2.堅持勤儉辦園的原則,主動提倡節(jié)約水、電、煤氣、材料等資源與能源,削減奢侈,爭創(chuàng)節(jié)約型校內(nèi)。做好供求修理工作,并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)覺問題剛好處理,同時留意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)修理。
3.仔細(xì)做好物品的入、出庫登記。努力探究財物管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班、室的資產(chǎn)狀況,督促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失。
(四)加強(qiáng)平安管理
1.進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員登記制度,來離園高峰嚴(yán)格按門崗站崗要求,剛好依據(jù)近期出現(xiàn)的問題剛好調(diào)整策略。
2.落實(shí)檢查各類技訪設(shè)備設(shè)施的檢查,確保設(shè)備設(shè)施的暢通運(yùn)用,每天對幼兒園的平安工作進(jìn)行排查,加強(qiáng)用水、電、煤的平安管理和運(yùn)用,下班以前仔細(xì)檢查門窗、電源是否關(guān)閉,預(yù)防意外事務(wù)的發(fā)生。
3.強(qiáng)化全體教職工的平安意識,切實(shí)把幼兒的平安置于頭等重要的地位。各老師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮平安愛護(hù)的內(nèi)容。用餐點(diǎn)時,提示幼兒留意餐點(diǎn)和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高興奮興的來園,平平安安的回家。
4.提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的平安系數(shù)。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢,排查不符合平安的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,對戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng),避開意外事故發(fā)生。[
5.每月開展一次幼兒平安疏散演練,提高教職工及幼兒的逃命意識及實(shí)力。
后勤工作安排13
后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,是學(xué)校各項工作的重要基礎(chǔ)。特殊是在實(shí)行“一費(fèi)制”和實(shí)際經(jīng)費(fèi)非常驚慌的狀況下,學(xué)校要想整體生存和發(fā)展,加強(qiáng)后勤工作特別重要。
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作安排為指導(dǎo),以教化教學(xué)為中心,以服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以增收節(jié)支、勤儉辦學(xué)為動身點(diǎn)。進(jìn)一步解放思想,立足學(xué)校實(shí)際,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,堅持原則,探究創(chuàng)新,為教化教學(xué)供應(yīng)足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的后勤保障。
二、日常工作
1、仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)方針、政策和各項規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理實(shí)力。
2、仔細(xì)制定工作安排,按安排逐步推動各項工作。
3、依據(jù)每個年級和班級的人數(shù)分發(fā)課本和書籍。
4、處理外事聯(lián)絡(luò)和接待。
5、接著加強(qiáng)對食堂的監(jiān)管,合理選配菜肴,保證用餐質(zhì)量,提高滿足度,努力把食堂建設(shè)成為師生滿足的食堂。
6、內(nèi)部堅持每天至少巡察一次校內(nèi),加強(qiáng)學(xué)校平安、綠化、衛(wèi)生、校舍及設(shè)備管理,發(fā)覺問題剛好處理反饋。學(xué)校各部門、各班級應(yīng)在最短時間內(nèi)申請修理。每月落實(shí)班級、宿舍、辦公室財產(chǎn)損失賠償制度。
三、工作安排和任務(wù)
(一)改進(jìn)財務(wù)工作
1、仔細(xì)管理財務(wù),做到賬務(wù)清楚、規(guī)范、公開。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)程序,建立各種賬目,定期向老師披露學(xué)校財務(wù)運(yùn)行狀況,自覺接受上級主管部門的審核和全校老師的監(jiān)督。
2、規(guī)范收費(fèi),確保各項資金按時足額到位,不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不搭便車,在學(xué)校注冊之初公開各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自覺接受社會監(jiān)督。
3、合理的費(fèi)用,確保學(xué)校的正常運(yùn)營。學(xué)校的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 八下期末考拔高測試卷(3)(解析版)
- 《色彩的聯(lián)想》課件
- 《廉政專題教育講座》課件
- 教育培訓(xùn)行業(yè)前臺接待總結(jié)
- 樂器店前臺崗位職責(zé)總結(jié)
- 2023年-2024年員工三級安全培訓(xùn)考試題附答案【預(yù)熱題】
- 2023年-2024年安全管理人員安全教育培訓(xùn)試題及答案典型題
- 2023年-2024年項目部治理人員安全培訓(xùn)考試題及答案高清
- 1994年安徽高考語文真題及答案
- 1993年福建高考語文真題及答案
- 海域使用分類體系(全)
- 魯教版必修一第二單元第二節(jié)大氣運(yùn)動——熱力環(huán)流(共28張PPT)
- 解除限制消費(fèi)申請書
- 汽車整車廠和動力總成廠房火災(zāi)危險性分類
- 7實(shí)用衛(wèi)生統(tǒng)計學(xué)總-國家開放大學(xué)2022年1月期末考試復(fù)習(xí)資料-護(hù)理本復(fù)習(xí)資料
- 精品資料(2021-2022年收藏)集團(tuán)各控股子公司董事會議事規(guī)則
- t-橋式起重機(jī)設(shè)計計算書
- 全口義齒印模及頜位關(guān)系記錄ppt課件
- 定點(diǎn)洗車協(xié)議書(共2頁)
- 電除塵器計算
- 桿塔選型(高度、形式、基礎(chǔ))
評論
0/150
提交評論