2023年醫(yī)院財務工作總結(篇)

2023年醫(yī)院財務工作總結(篇)醫(yī)院財務工作總結1

到醫(yī)院工作已有兩月余，期間在xx院長的領導下，在xx科長的指導下，以全面落實預算管理，強基礎，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項財務工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個月的工作開展狀況匯報如下：

一、以質量貫標為契機，不斷增加全員的預算管理意識

依據(jù)財務管理的特點以及財務管理的須要，剛好聽取段院長指導思想，從而使每項工作有安排、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用限制方面，

一是實行科室協(xié)調統(tǒng)籌的方式，將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額限制，節(jié)約、超支自負，培育了職員的節(jié)約意識。

二是實行預算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。

在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的精確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必需于動身后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，的確起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的主動作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識進一步增加，促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力，不斷提高自身的財會業(yè)務水平

始終以來，院領導都把人員培訓視為醫(yī)院發(fā)展，增加醫(yī)院競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切須要高素養(yǎng)的會計從業(yè)人員，因此實際工作的要求，入職前就制定了個人的會計進修安排，有步驟有目的地進行自修。通過學習，進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求，如何更好地做好財務工作等。提高了干好財務工作的主動性與主動性。

同時，鄙亦主動參與各種形式的學習，努力提高涉及財務管理的各方面水平。財務科成員就是要把提高自身素養(yǎng)當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故主動進取，努力學習，爭取在明年考取會計師初級職稱，為干好醫(yī)院財務工作供應更高標準的素養(yǎng)保證。

三、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高

隨著醫(yī)院管理的進一步深化，財務的管理職能漸漸增加。為加大責任制考核力度，保證責任制的實行，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務科一起主動參加考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順當開展。體現(xiàn)了責任制的肅穆性與公正性。

在這兩個月的財務管理工作中，最重要的'一點就是借市局的考核體系，實行了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質量考核的標準，將科室費用預算、職員借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，與獎金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務核算質量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順當通過每年一次的地稅關于納稅狀況的檢查，強化了財務的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財務限制行為，有力保證了各項工作的順當進行。

四、主動參加院庫房經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參加到醫(yī)院管理的方方面面，從物資選購 中的比價，到實際選購 的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長都參加其中，起到了財務科在醫(yī)院管理應有的作用。

通過核查，提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責任心，規(guī)范了各科室耗材物資的限制工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的打算

依據(jù)xx科長關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我院自身的實際，仔細搞好自查與整頓，特殊是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機。

首先，對20xx年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設備購、存業(yè)務仔細檢查，并與后勤科核對一樣，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)覺違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質量。

其次，對醫(yī)院各科室進行全面審計，加強對各科室的成本預算限制，再到選購 中涉及到的財務工作，鄙都緊緊跟著xx_科長的腳步，規(guī)范了財務的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的打算。

六、加強資金管理，削減資金占用，提高資金利用率

我院資產(chǎn)負債率雖不高，但為了切實把資產(chǎn)負債率降到，特支配一切成本限制工作從點滴抓起，限制資金占用，提高資源運用效率，

首先對欠款狀況進行了分析，會同各科室主動回收欠款。

其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。

第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定，從嚴限制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款剛好按要求上劃。從而削減了資金占用，降低了財務費用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。

以上是鄙入職以來所處業(yè)務事宜的總結報告，在將來的一年，鄙將仔細聽取xx院長的指導講話，緊緊跟隨xx科長的腳步，安排、統(tǒng)籌和落實好院財務工作的事務，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、許久發(fā)展盡己之力。

醫(yī)院財務工作總結2

一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下，主動參與醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務學問，團結一樣，同心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：

一、新開展的主要工作

1、我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的方法，我們依據(jù)有關理論學問及我院實際狀況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算方法和操作程序，自20xx年1月1號實施。通過全成本核算，增加了廣闊職工的成本意識，杜絕了奢侈現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以xx%的增幅狀況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗xx年為xx萬元，xx年為xx萬元，節(jié)約_萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，xx年xx%，xx年xx%，xx年比xx年降低xx個百分點；藥品費占藥品收入比xx%，xx年xx%，xx年比xx年降低_個百分點。預料全年業(yè)務收入比去年增長xx%，業(yè)務支出比去年增長xx%，與去年相比增加廣告費xx萬元、院報費用_萬元、技術協(xié)作費xx萬元，獎金增長xx萬元，扣除以上這些不行比因素業(yè)務支出僅增長_%。

2、為適應社會主義市場經(jīng)濟的須要，規(guī)范財務行為，提高財務管理水平，經(jīng)院辦會探討確定，我們制定了調整方案和競爭方法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理，財務科共分4個組，組進步行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公允、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調動了全科人員的主動性，特殊是各組組長仔細負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。

3、我院目前財力特別困難、資金不足、設備老化，嚴峻制約著我院的業(yè)務發(fā)展，院領導不等、不靠，主動籌措資金，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府實惠貸款購進大型醫(yī)療設備，貸款總額xx萬美元。財務科主動主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精力。

4、主動參加了本年度獎金安排方案的制定工作，遵循了按勞安排、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，留意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟效益的同時注意了醫(yī)療、護理服務質量；兼顧收入、成本、質量，向著目標而努力。這個方案自_月份實行以來，極大的激勵了職工的主動性和創(chuàng)建性。今年_月份業(yè)務收入xx萬元，比去年同期xx萬元增長了xx%，今年_月份業(yè)務收入xx萬元，比去年同期業(yè)務收入xx萬元，增長了xx%。

5、做好xx文件編寫工作，受到領導好評。在醫(yī)院ISO推行辦指導下，我們仔細負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復探討，共編寫xx個財務作業(yè)指導書，并受到醫(yī)院的通報表揚。

6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理，我院在財務集中管理的`基礎上，特地成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡化管理做各項打算工作，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和運用效率。

通過這幾項工作的開展，我們收獲特別大，學到了許多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算方法時，常常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理學問，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算方法。在我院確定舉債經(jīng)營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經(jīng)營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給醫(yī)院創(chuàng)建較高的經(jīng)濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡努力做好風險預警、限制、管理等工作?？傊懈冻鼍陀惺斋@。

二、各項日常工作

1、嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能仔細執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。

2、主動做好經(jīng)濟管理工作，為領導剛好供應經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議，對我院財務運行狀況進行階段性全面分析，看到成果，發(fā)覺問題，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順當開展。

3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《xx年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》。完成_項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們深化科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象。依據(jù)ISO的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。

20xx年是我院發(fā)展過程中很重要的一年，工作任務艱難，但在上級有關部門的大力支持下，院領導的正確領導下，通過全院官大職工的共同努力去，20xx年將取得更大的發(fā)展！

醫(yī)院財務工作總結3

20xx年是我局在改革發(fā)展中全面加強水庫工程建設與管理的進取年,在局黨委的正確領導下,財務與資產(chǎn)管理科仔細貫徹黨和國家有關財經(jīng)工作的方針政策,圍繞全局中心工作，運用科學發(fā)展觀指導科室財務與資產(chǎn)管理,落實年初制定的科室目標責任制，努力學習、創(chuàng)新工作方式,強化管理、不斷提高管理水平，為促進我局各項事業(yè)的發(fā)展起到了主動的推動作用，較好地完成全年的工作任務，主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

一、制度化建設:

在20xx年已制定且已實施各項有關規(guī)章制度的基礎上,根據(jù)局領導的統(tǒng)一布置支配制定了本科室的目標責任制管理方法,對科室全年的工作實行目標管理與考核;制定了本科室平安生產(chǎn)管理制度;制定了會計電算化工作規(guī)范,制定了科室20xx年工作要點。在建立健全和完善有關財務制度和工作崗位責任制的過程中，我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財?shù)闹匾院捅匾?，明確科室人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求，懸掛科室工作人員工作職責牌匾,切實促進科室工作人員增加做好工作的緊迫感和責任感,真正做到工作有目標、行為有準則、辦事有規(guī)范、管理有制度。

二、日常財務管理工作:

在日常財務管理工作中，

一是抓財務基礎工作規(guī)范，強調提高會計基礎工作質量，在會計核算和會計監(jiān)督上要求作到舉一反三，對以前發(fā)生的會計技術差錯仔細地進行整改調賬，使財務基礎規(guī)范工作質量有所提高。

二是吸取閱歷教訓，在做好會計核算和會計監(jiān)督工作上下功夫，根據(jù)《會計法》等財經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財務會計制度和國有建設單位財務會計制度的要求，切實履行財務收支審批手續(xù)，財務監(jiān)督從源頭上抓起，仔細進行財務核算，合理歸集收入、成本支出費用，妥當進行賬務處理。

三是加強除險加固工程項目投資管理，主動作好項目資金年度實施安排，嚴格根據(jù)工程項目投資安排和概算運用資金，仔細細致剛好地對施工單位的工程進度款申請書支付內(nèi)容予以審核，嚴格根據(jù)結賬程序和合同規(guī)定結算工程款項。

四是通過調查探討與反復測算,制定并上報了20xx年我局財務收支預算。

五是全面啟動了局機關會計電算化管理工作，應用會計軟件輸入會計數(shù)據(jù)，由電子計算機對會計數(shù)據(jù)進行處理，并打印輸出會計賬簿和報表，結束了我局手工記賬進行會計核算和管理的歷史。與此同時指導幫助公司財務進行會計電算化軟件安裝與應用，實行會計電算化，標記著我局財務與資產(chǎn)管理工作步入了一個嶄新的發(fā)展階段。

三、與時俱進，加強財政四項改革工作管理:

根據(jù)有關法規(guī)、政策和制度規(guī)定，我們順應財政四項改革要求，進一步加大了部門預算、國庫集中支付、政府選購 、收支兩條線的工作力度。一是我局20xx年部門預算得到了上級財政和主管部門的批準，依據(jù)下達的收支預算總額，嚴格執(zhí)行部門預算中編列的詳細項目、科目組織預算執(zhí)行。限制預算總額，在支出預算內(nèi)統(tǒng)籌支配好各項工作，重點保證了工資發(fā)放、機關運轉和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的須要，主動為局領導出謀劃策，把好支出關口，精打細算，厲行節(jié)約，努力提高資金運用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度，加強對國庫集中收付財政信息系統(tǒng)的管理，依據(jù)已批復的部門預算和水庫除險加固工程等項目，主動申報單位資金運用安排，剛好填報財政干脆支付申請書，保證了財政資金的剛好足額撥付到位。三是按部門預算中列入的項目做好有關政府選購 工作，如依據(jù)局領導的工作布置，剛好申報與選購 陽新辦公大樓辦公家具、空調、微機、復印機等,在20xx年部門預算中反映的`政府選購 項目做到了應采盡采。

四、內(nèi)部審計、“小金庫”清理、經(jīng)濟合同鑒定、供應經(jīng)濟管理決策信息和參謀作用等工作:

20xx年上半年，我們對富泉公司、長宏公司、漢辦、溫辦20xx年的財務收支進行了內(nèi)部審計，對在內(nèi)審中發(fā)覺的違反有關財經(jīng)紀律和財務規(guī)定的行為提出了整改措施。參與了陽新辦公樓裝飾工程、家具選購 、陽新辦公樓一層和二層回購、有關建設工程造價詢問等合同的審核和鑒定。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設項目無預算開支、對富泉公司的撥款管理、加強公務款待費和差旅費管理等問題，以書面報告的形式向局領導提出了管理看法，為領導管理經(jīng)濟工作起到了參謀作用。依據(jù)上級主管部門關于開展“小金庫”專項治理的通知和局領導的支配，剛好組織實施我局“小金庫”專項治理清查，向上報送了自糾自查報表和報告。針對省財政廳駐黃石辦事處在對我局財務檢查中指出的問題,我們吸取教訓并實行措施仔細地進行了整改。

醫(yī)院財務工作總結4

敬重的院領導及同仁：

下午好！

根據(jù)院領導的要求和部署仔細履行職能，以20xx年工作安排為基礎，主動開展資金籌措，資產(chǎn)管理，內(nèi)部審計，會計核算和經(jīng)濟分析等各項工作。

一、主要任務指標完成狀況

1、與山西省人民醫(yī)院第六病區(qū)合作共建；

2、取消藥品加成7.5%（11月1日）；

3、年度上報價格成本測算系統(tǒng)

4、上報單位債務狀況（月報、季報、年報,分別向財政廳、審計署、審計廳、衛(wèi)計委）；

5、12月通過政財審批打算購入成本核算系統(tǒng)；

6、已全部補發(fā)退休人員增加工資；

7、農(nóng)合單病種費用和日間手術費用測算已上報初稿；

8、實現(xiàn)財政票據(jù)電子化；

9、在職和離休人員工資已經(jīng)兌現(xiàn)；

10、補發(fā)了取暖費增加部分；

11、完成了稅務登記證的變更手續(xù)及個稅系統(tǒng)的升級工作；

12、通過衛(wèi)計委委派同行會計事務所的財務工作審計；

13、完成年度會計報表審計；

14、完成政府選購 系統(tǒng)報表（月報、季報、年報）。

15、完成財政資金結余狀況、衛(wèi)計委快報、國家衛(wèi)計委、財政廳、建設廳等年度報表。

二、主要做法和亮點

1、與省醫(yī)合作共建

經(jīng)反復多次測算、協(xié)商，達成一樣，并簽署了合作共建協(xié)議，于8月18日開業(yè)，正式投入運用。

2、醫(yī)改，取消藥品加成，通過調整價格進行補償，反復經(jīng)過7次測算，已經(jīng)定稿，于20xx年1月1日起實施。

3、全國價格成本測算系統(tǒng)上報

財務、醫(yī)務、信息分別派人外出培訓，經(jīng)各部門協(xié)作，用近一個月的時間填報，已經(jīng)上報國家衛(wèi)計委勝利。

4、單位債務狀況上報

依據(jù)晉財辦債4號文件，《關于召開統(tǒng)計融資平臺公司債務等有關數(shù)據(jù)布置會的通知》要求，已將20xx―20xx年我單位債務狀況照實上報。

5、財政專項，購買設備等網(wǎng)上申報選購

財政專項，手術室凈化工程、購買呼吸機等設備已經(jīng)在政府選購 網(wǎng)絡審批，并已辦理招標手續(xù)完成；物業(yè)、保安等也已辦理招標手續(xù)完成，無線局域網(wǎng)、成本核算和預算管理系統(tǒng)，已經(jīng)辦理政府選購 網(wǎng)絡審批，正在進行招標選購 之中。

6、協(xié)作人事部門核算退休人員增加工資和計算并補發(fā)20xx年-20xx年公開聘請人員的工資：接財政廳緊急通知，退休人員增加退休費，從20xx年1月份起執(zhí)行，本月都已發(fā)放到位。

7、農(nóng)合單病種費用測算和日間手術費用測算

由于時間緊、任務重，經(jīng)加班、加點，已將測算的單病種和日間手術費用初稿上報。

三、存在的主要問題

1、目前科室工作中存在的主要問題是，今年以來，財政、社保、醫(yī)改、政采等各項政策改變較大，對醫(yī)院財務管理工作提出了新要求，一些不適應新政策的方面須要盡快調整適應。

2、科室制度建設和人員配置比較薄弱。

醫(yī)院的財務管理還有薄弱環(huán)節(jié)，個別財務制度須要依據(jù)新政策調整和重新擬定?？剖胰藛T配置嚴峻短缺，每個人都是一人多崗，工作量大但是業(yè)務還有待提升，人才梯隊建設缺位。

3、新預算法實施后預算工作的重要性凸顯。

新預算法突出了沒有預算擔心排支出的管理思想，要求將單位各項支出全部納入預算，這就要求編制預算更加細化，并留有肯定余量。同時預算編制與政府選購 、收入管理、資金支付相結合。新預算法實施后，要求日常財務管理更加精細化，合理進行經(jīng)濟分析、預料。

四、20xx年工作準備

今年是“十三五”的其次年，醫(yī)院發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。針對當前科室工作中存在的.問題和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)我院20xx年整體工作部署，財務科在扎實完成日常財務管理工作的同時，安排重點做好以下幾項工作：

1、在院領導的干脆領導下，增加融資的敏捷性，多渠道引入發(fā)展資金，償還到期銀行貸款。一方面，接著向財政廳、衛(wèi)計委、發(fā)改委匯報困難，盡可能多的爭取財政撥款或債務置換；另一方面，廣開思路，吸引銀行、融資租賃、社會資本等的融資。

2、根據(jù)衛(wèi)計委開展財務管理規(guī)范年活動的要求，重點圍繞會計基礎，經(jīng)濟管理，項目資金監(jiān)管，隊伍建設等做好自查和整改工作，尤其要加強預算收支、政府選購 、項目資金、資產(chǎn)和票據(jù)等的管理和“小金庫”治理。

3、創(chuàng)建三甲和加快醫(yī)院資產(chǎn)清查處置和財務管理制度的調整編制工作。與醫(yī)學裝備科、后勤保障科等科室親密協(xié)作，有安排、有步驟地按時完成重點資產(chǎn)的清查和報廢資產(chǎn)的處置工作。根據(jù)會計法、醫(yī)院會計制度、等級醫(yī)院評審標準等要求，結合醫(yī)院財務管理實際，有針對性地調整完善財務管理制度，形成完整的管理體系。

4、做好常常性財務工作。嚴格執(zhí)行各項財務規(guī)章制度，完成好門診住院收費、會計核算、憑證錄入、報表編制、納稅申報、工資核算、支出報銷、現(xiàn)金和支票管理、銀行結算、工作量考核、物價管理、藥品和材料出入庫、成本核算等財務基礎工作。

5、持續(xù)提高科室業(yè)務水平。在加強科室管理，合理化內(nèi)部分工協(xié)作的同時，組織好業(yè)務和新政策法規(guī)的學習活動。

6、幫助醫(yī)院領導謀劃好醫(yī)院改革發(fā)展規(guī)劃。一是主動參加醫(yī)院“十三五”規(guī)劃的編制工作，科學合理地確定醫(yī)院將來五年的發(fā)展安排。二是依據(jù)醫(yī)院面臨的改革發(fā)展機遇，根據(jù)院領導要求做好相關調研分析工作，參加醫(yī)院對外合作事宜。

7、提升科室工作水平。在立足于現(xiàn)有人員結構的基礎上，對科室內(nèi)部分工進一步合理化和細化，提高科室凝合力和整體效率。不僅要調整和擬定各項內(nèi)部管理制度，更要對新的財政、物價、社保、政采等政策法規(guī)深化探討，精確駕馭各項政策。

醫(yī)院財務工作總結5

1、審核每日個人賬款是否相符，并在審核中核對銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入與報表是否一樣，如不符，了解其中。

2、通過本月審核發(fā)覺，銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入基本正確，只有個別特別狀況，(1)患者同時刷銀聯(lián)和醫(yī)保卡，以至于輸入微機時只能錄入一筆，造成和報表錄入不符，工作人員會在報表上注明細微環(huán)節(jié)(2)由于工作疏忽，在選擇銀聯(lián)和醫(yī)保錄入時錯誤，造成某項金額多錄入令一項金額少錄入(3)退費時不顯示之前是刷卡交費，以至于微機默認已退金額，而銀聯(lián)醫(yī)保機還是保留最初數(shù)據(jù)，這點已向信息中心申請增加程序。每日嚴格審核，發(fā)覺問題者記入考核記錄本并告知本人下次留意。

3、據(jù)院字(20xx)140號文件關于印發(fā)《加強醫(yī)院收費管理工作的補充規(guī)定》的通知，對符合惠民政策的'病人按規(guī)定程序辦理相應的減免收費，仔細核對病人的相關證件，確保人、證相符。9月6日起先要求收款人員在存根聯(lián)上注明證件號碼、證件類別。依據(jù)掛號員工作量統(tǒng)計表和門診收入統(tǒng)計表進行審核，如審核出沒有根據(jù)規(guī)定減免掛號收費的，剛好向領導匯報，本月未發(fā)覺此類事情。

4、每日嚴格審核個人退票，審核退票緣由，退票簽字是否達到要求，發(fā)覺問題剛好做好記錄，并剛好補簽不合格退票簽字。每日將不合格者記入個人考核記錄本。并時常督促不再犯此類錯誤，嚴格按要求進行退票。

5、掛號要嚴格按要求進行患者信息的錄入，將電話，身份證號，家庭住址進行逐筆錄入，每日抽查個人掛號信息錄入狀況，基本做到準確具體。對不合格者記入個人考核記錄本。

6、根據(jù)規(guī)章制度嚴格要求自己，發(fā)覺問題剛好向領導匯報，剛好解決問題，提高工作效率。

醫(yī)院財務工作總結6

回頭望去，才發(fā)覺已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學生，轉變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上，讓我感到非常的幸運和光榮。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著。如今，小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)驗的年輪。我，也對這一年間工作感想做一個梳理和總結。

作為一名財務人員，就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道。工作中更是要求自己必需努力，不斷從學問、心智和耐性等各方面進行歷練，不斷思索，不斷完善。特殊對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得稅核算工作，其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報送，都須要自己嚴謹仔細、一絲不茍。我也熬煉自己對數(shù)字保持高度的'靈敏和肯定的真實，面對事物時更是要多加考慮和思索。通過過去的校內(nèi)學習和工作后的學習總結，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會。其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢，既作為財務人員，要保證數(shù)據(jù)要有精確性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴謹性，這樣才能更好地完成自己的工作?！八亩唷蹦?，就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學、多做”。到處留心皆學問，如今的我們就應當多積累和學習各方面的學問。古人云，“三人行必有我?guī)熞印?，所以每一位前輩都是我的老師。要在向前輩們的不斷學習和自我的不斷總結中，不斷提升，不斷進步。我也深知，目前的所學所感離要求還有很長一段距離。我也在業(yè)余時段熬煉和提高自己的專業(yè)學問和綜合素養(yǎng)。今年6月參與了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿足》的大型演講競賽，獲得了三等獎。在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《創(chuàng)先爭優(yōu)在行動》的論文，這是向前輩學習的難得機會，也讓自己的心智得到了熬煉。

作為中心醫(yī)院大家庭中的一員，我們更多的時間是為臨床科室和醫(yī)護人員們服務。他們奮戰(zhàn)在第一線上，孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈，他們把時間和精力都獻給了病人。所以，當他們須要我們的時候，我更應當義不容辭的細心傾聽，耐性解決。努力把自己的一面呈現(xiàn)在他們面前，努力供應優(yōu)質的服務。讓他們沒有其他疑慮，沒有后顧之憂。進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

這一年的光景中，我在一個全新的平臺上學習、實踐、進步。但我知道，自己還有很多的不足須要改進。我會在今后的工作中接著努力。去其糟粕，取其精華，為醫(yī)院的建設和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力氣。

醫(yī)院財務工作總結7

20xx年xx醫(yī)院財務工作注意學習和提升財務服務實力，主動探究和推動醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院XX年事業(yè)發(fā)展須要，合理支配財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展供應了較好的財力保障。

一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想相識、提高財務管理水平和保障財務工作順當進行的重要意義。財務科通過多種形式仔細學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增加了財務人員的凝合力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，主動為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，常常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順當進行。

二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經(jīng)濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注意借款風險，提高了醫(yī)院資金營運實力和抗風險實力。

三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質量供應了制度保障。20xx年財務科按以往積累的閱歷進行適當調整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調撥放到一起削減了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。

四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力支配的重要依據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元；

藥品收入高達959586.40元；（其中西藥收入為540425.50；中草藥收入為32513.40元；疫苗收入為386647.50元；）。財政補助收入達130553.00元；其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，（其中：工資福利支出為349077.00元；商品和服務支出為233453.73元；對個人和家庭的`補助支出為85020.50元；其他資本性支出為102515.00元）。藥品支出為794543.12元，（其中工資福利支出為23677.00元；商品和服務支出為767566.12元；其他資本性支出為3300.00元）。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結余為331249.49元，為20xx年的資金運轉體現(xiàn)了有力的保證。

五、主動調研論證、多方協(xié)調，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在主動調研論證、多方協(xié)調的基礎上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中心與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院依據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順當實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務質量，技術水平，進行醫(yī)院人才的技術培訓，吸引廣闊參合農(nóng)夫來我院就診，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元；自費費用為19098.84元；自費率為2.18%；合理費用為855870.71元；實際補償額為548062.25元；補償率為62.64%；出院人數(shù)為1511人；人均費用為579.07元；人均補償費用為362.71元；藥品總費用為170301.73元；藥品自費率為681.26元；診療總費用為90284.08元；診療自費費用為20xx.48元；診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。

六、仔細完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大改變，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途?，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透亮，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費接著堅持根據(jù)國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

七、進一步推動了醫(yī)院財務信息化建設工作，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導剛好了解、駕馭醫(yī)院財務狀況，科學決策、科學管理；提高工作效率。

八、進一步探究了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。依據(jù)財權和事權相結合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參加理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

醫(yī)院財務工作總結8

醫(yī)院財務管理是醫(yī)院管理的一項重要工作，在醫(yī)院進行經(jīng)濟核算、提高經(jīng)濟效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對當前社會主義醫(yī)療市場新形勢，作為這一部門的領導人—，感到責任重大，要做好并非易事。我做為醫(yī)院財務部門的領導，從自身工作動身，認為應從以下幾個方面做起。

一、樹立參加醫(yī)院管理的意識

醫(yī)院財務科長要樹立參加醫(yī)院管理的意識，不能消極被動地記賬、算賬和報賬。要搞好會計核算的各項基礎性工作，保證會計信息真實、完整。熟識醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設備運用等狀況。充分利用駕馭的大量會計信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的.問題，運用特地的財務會計方法，有針對性地提出改進看法和措施，反映給院長。從而使會計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A料分析，真正起到當家理財?shù)淖饔?，成為醫(yī)院決策層的參謀助手。

二、強化服務意識

財務科長作為醫(yī)院財務管理者，不能認為自己管錢管物就高人一籌;不能認為會計職業(yè)在社會上吃香，就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認為參加醫(yī)院管理決策，就自命不凡。出現(xiàn)服務看法差，存在“門難進、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象，“看人辦事”：官大辦的快，官小辦的慢，無官拖著辦;“看利辦事”：利多立刻辦，利少漸漸辦，無利事不辦。必需樹立劇烈的服務意識，擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責，會計職業(yè)受敬重是社會信譽高，參加管理是自己的義務，只有樹立了劇烈的服務意識，為管理者服務、為醫(yī)療第一線服務，才能做好會計工作，履行好會計核算、監(jiān)督、管理職能，為醫(yī)院和社會經(jīng)濟的發(fā)展做出應有的貢獻。

三、增加協(xié)調溝通實力

會計工作須要與各方面打交道，在會計人員辦理業(yè)務時，常常會遇到領導、同事因對會計制度、財經(jīng)法規(guī)不熟識而出現(xiàn)爭吵。在解決各種沖突問題時，財務科長的一言一行，一舉一動，協(xié)調溝通處理實力，顯得特別重要，它關系會計人員的形象，會計工作質量完成的好壞，要做到不以勢壓人、以權欺人，要敬重領導、敬重同事，敬重事實，心平氣和地說明和溝通。做到說話和氣，以誠相待，仔細聽取對方看法，以理服人;做到溝通講策略，用語講精確，建議看場合;要做到大事講原則，小事講風格，是自己存在的問題，要主動向對方承認錯誤，以得到對方諒解，即使自己有理也要做到文明禮貌，同等對待對方。

四、嚴于律己，堅持準則，領先垂范

堅持準則，清正廉潔，領先垂范是財會干部的立身之本，是贏得醫(yī)院領導信服和干部群眾擁護的重要標記。作為財務科長在工作中，必需做到公正、公允、公開，體現(xiàn)公道正派的為人，廉潔自律的品德，以德服人，以德樹威，以德率眾，塑造良好的個人形象。財務科長就像一個標桿，自己松一寸，下邊長一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，堅持準則，清正廉潔，豁達大度，光明正大，待人懇切，對待工作敢于吃苦，樂于奉獻，才能要求下級在工作中做到，遵章守紀、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點、團結協(xié)作，才能在醫(yī)院財務管理工作中起到表率作用。

財務科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下，責任重大，工作繁忙。在日常工作中，也難免會有失誤和犯錯誤的時候，假如做到以上幾個方面，同時再學會表揚、指責、給領導提建議的藝術，就肯定能當好醫(yī)院的財務科長。

醫(yī)院財務工作總結9

一年來，我們財務人員在院領導的正確領導下，主動參與醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務學問，團結一樣，同心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)對今年財務工作總結如下：

一、今年新開展的主要工作

我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的方法，我們依據(jù)有關理論學問及我院實際狀況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算方法和操作程序。通過全成本核算，增加了廣闊職工的成本意識，杜絕了奢侈現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入增幅的狀況下，相關成本卻相對降低。

為規(guī)范財務行為，提高財務管理水平，經(jīng)院辦會探討確定，我們制定了調整方案和競爭方法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理，財務科共分4個組，組進步行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公允、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調動了全科人員的主動性，特殊是各組組長仔細負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。

二、對固定資產(chǎn)進行全面清查

主動參加了本年度獎金安排方案的制定工作，遵循了按勞安排、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，留意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注意了醫(yī)療、護理服務質量;兼顧收入、成本、質量，向著目標而努力。這個方案自實行以來，極大的激勵了職工的'主動性和創(chuàng)建性。

年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理，我院在財務集中管理的基礎上，特地成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡化管理做各項打算工作，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和運用效率。

三、各項日常工作圓滿完成

嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能仔細執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。主動做好經(jīng)濟管理工作，為領導剛好供應經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議，對我院財務運行狀況進行階段性全面分析，看到成果，發(fā)覺問題，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順當開展。完成了醫(yī)療服務項目成本測算工作。我們深化科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。

醫(yī)院財務工作總結10

依據(jù)醫(yī)院的工作支配，上半年主要開展的工作：

一、仔細做好上一年決算

年度決算是一項比較困難和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點醫(yī)院的財務經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、財政、上級主管部門供應醫(yī)院一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的月份里，財務科同心同德、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于x月xx日順當完成年終決算工作。本年度的財務報表內(nèi)容包括醫(yī)院各項經(jīng)濟指標完成狀況、費用開支狀況。全面反映了醫(yī)院的經(jīng)營狀況、債權債務、資本結構。為20xx年度的績效考核工作供應了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務科將依據(jù)醫(yī)院領導的管理思路，不斷積累閱歷，供應更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調及調整，科學編制20xx年財務預算

財務科在醫(yī)院主管院長的指導參加下，依據(jù)年目標任務和醫(yī)院實際狀況，幾經(jīng)探討修改，最終在x月中旬編制完成醫(yī)院20xx年財務預算，同時上報上級主管部門。

三、仔細做好常規(guī)性財務工作

1、財務科雖然人數(shù)不少，但分五個班組分散在三個不同區(qū)域，收費結算人員分四個班組，每天面臨繁忙的門診收費、住院結算、醫(yī)保農(nóng)合結算兌付工作，科辦公室財務人員成天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核、記賬算賬工作。按時處理大量的會計報表資料、銀行資料、以及會計報表網(wǎng)上直等工作。同時還要做好醫(yī)療業(yè)務科室價格管理，醫(yī)療成本監(jiān)測，選購 供應部門招標的工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務科能夠輕重緩急妥當處理各項工作，剛好為各項經(jīng)濟活動供應有力的支持和協(xié)作，滿意了各部門對財務部的工作要求。

2、對日常的財務工作流程嫻熟駕馭，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務科成為醫(yī)院的經(jīng)濟信息庫。

四、開展成本核算，加強了財務監(jiān)督管理

1、財務科適時地進行內(nèi)部崗位調整，設立成本核算崗位，分科室進行成本核算。細化了成本的.責任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和限制作用。

2、年初，我科將全年預算任務下發(fā)各科室及部門、進一步完善財務公開制度，促使各單位及部門挖潛節(jié)支、確保經(jīng)營目標的順當實現(xiàn)。為醫(yī)院加強對各項業(yè)務的管理、提高醫(yī)院效益供應了剛好有效的信息。

五、主動籌措資金，逐步實現(xiàn)資金高效管理

年初在20xx年工作安排中，強調資金管理。上半年我科每月月底通過對資金運行分析，駕馭資金結算規(guī)律，從經(jīng)濟活動源頭著手，做到“月安排、周動態(tài)、日平衡”。流淌資金以確保醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務正常開展為主要目的運作，保障醫(yī)院正常運轉資金須要，最大限度削減資金沉淀。利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金等負債資金進行負債經(jīng)營，努力實現(xiàn)低資金成本運營。

加強與銀行的溝通，立了良好的銀企關系，在溝通中，樹立醫(yī)院財務健全、管理規(guī)范的形象，從而爭取銀行對醫(yī)院發(fā)展建設的大力支持。通過努力，醫(yī)院從銀行取得了4.9億元貸款，解決了醫(yī)院新院建設資金。

六、對往來款項進行多元化的財務管理

1、20xx年度對應付帳款的管理模式是在保證醫(yī)院各項業(yè)務支出、管理用費開支的基礎上，每月按往來款項賬齡狀況由財務提出付款安排，醫(yī)院領導統(tǒng)一支配支付。這種管理模式充分體現(xiàn)了醫(yī)院財務高度集中管理，保證了醫(yī)院財務在資金運作中的純凈。

2、主動做好單位員工往來帳款的清理工作。主要是員工出差和辦事所借的備用金，這部分借款如不剛好清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，我們實行主動措施加強管理和清算。

一是限制借款的資金額度；

二是限制借款占用時間；

三是剛好對借款清理結算。由于實行有力措施，使院每位員工養(yǎng)成借款剛好清賬的良好習慣。

3、加強與醫(yī)保、農(nóng)合管理部門的溝通，爭取應收醫(yī)療費用完快回籠。

七、自查自改，做好審計迎檢工作

按市政府支配，今年醫(yī)院將接受政府審計，我科針對以前年度全部憑證，賬務，費用開支等問題，進行自查自改，工作量相當大，財務科在人手相當驚慌的狀況下，克服困難，加班加點進行整改。

八、加強與稅務部門的溝通，提高辦事效率

1、醫(yī)院在仁濟新村房產(chǎn)銷售中，涉稅工作相當困難，財務科剛好與稅務專管員進行溝通，確保銷售不動產(chǎn)發(fā)票順當開出和房屋產(chǎn)權的順當辦理。

2、財務科在辦理各種稅務業(yè)務時，加強與所轄稅務部門的溝通，對稅務提出的問題及要求，剛好改進，不斷提高稅務意識，爭取獲得本地稅務部門的理解和支持，提高辦事效率。

九、良好的團隊建設，分擔壓力，保質保量完成工作

醫(yī)院業(yè)務不斷擴大，財務核算工作繁重，同時又兼管仁濟新村銷售工作，在任務重、人手少的狀況下，財務科實行各崗位多元化。針對每個崗位，明確崗位責任、工作內(nèi)容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系。使科室成員清楚的知道該怎樣開展工作。

存在的問題：

1、隨著新財務會計制度實施，財務人員財務學問、稅務學問略有欠缺，有時在業(yè)務處理上不夠精確。針對專業(yè)學問方面財務科應加強培訓：包括稅務學問、會計業(yè)務、新醫(yī)院財務、會計制度以及如何與稅務官員溝通的技巧。尤其是房產(chǎn)銷售涉稅業(yè)務、個人所得稅等，財務科應多加培訓。財務人員培育不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增加獨立解決問題的實力。

2、由于部分科室業(yè)務處理不夠剛好，致使部分醫(yī)用材料入庫手續(xù)不剛好，相關數(shù)據(jù)、價格不能剛好、精確的上報，成本費用不能剛好駕馭，造成成本核算不匹配。建議各部門各負其責，嚴格根據(jù)權責發(fā)生制原則，剛好處理好各項業(yè)務，做好基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報，保證財務資料的精確性和剛好性。

3、醫(yī)保、農(nóng)合政策駕馭不準，特殊是市醫(yī)保結算政策沒有吃透，醫(yī)保欠費持續(xù)增長，醫(yī)保資金回籠不順。

醫(yī)院財務工作總結11

本人在醫(yī)院正確領導下，仔細學習醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計制度，堅持原則，嚴格遵守會計人員職業(yè)道德，遵守醫(yī)院各項工作制度，主動參與醫(yī)院的各項活動，嚴格遵守國家關于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定，仔細做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責。

一、日常出納工作

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，剛好辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務做到日清月結，防止發(fā)生不必要的損失、奢侈。確保庫存現(xiàn)金的平安。

2、剛好收回醫(yī)院各項門診和住院收入，進行核對算。剛好收回現(xiàn)金存入銀行。

3、依據(jù)會計供應的依據(jù)，與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核（憑證上必需有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能賜予支付），對不符手續(xù)的憑證不付款。

5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

二、日常會計工作

1、熟識國家的財政制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事

2、在財務科負責人的`干脆領導下，負責醫(yī)院的財務報銷審核工作。

3、仔細審核第筆業(yè)務的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。

4、依據(jù)審核過的各種收會原始憑證剛好編制記賬憑證。

5、負責編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。

6、每月根據(jù)稅法規(guī)定剛好做好代扣、代繳個人所稅稅工作。

7、每月根據(jù)法律規(guī)定剛好做好種種勞動保險的扣繳工作。

過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，為醫(yī)院做好管家婆，通過努力，較好地完成了各項工作任務。

醫(yī)院財務工作總結12

瞬間已是xx年中時間，xx上半年醫(yī)院財務運行狀況良好，預料本年度總收入達xx億元、總收支結余達xx萬元。從這一收支結余結果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來，突破收支結余xx萬元的大關，財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長干脆領導下，上半年較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好xx下半年度財務各項工作，現(xiàn)總結如下：

1、做好資金科學運行工作：

做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。詳細為：一是依據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學合理支配資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放；

二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)依據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲得較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；

三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2、預算管理工作更趨于科學化：

依據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標，分別采納5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特殊是在限制支出費用中發(fā)揮了良好的'作用?？偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。

3、完成起草完善綜合目標責任工作：

醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務委員會確定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科依據(jù)院務委員會詳細的要求，對起先執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會探討后付諸實施。

4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告：

依據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行狀況分析報告，針對增減緣由深化的查找緣由并加以分析，并提出相應的措施與建議供領導參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改看法供領導決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：

依據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度，進行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。依據(jù)財務科考核小組每季度考核結果看，運用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

6、依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作：

依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度，較好地完成全年全部貨幣資金收付出納工作，依據(jù)財務科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：

依據(jù)醫(yī)院安排方案完成全年全員績效工資核算任務。依據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出削減成本支出的建議；

編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作供應了翔實的信息。

醫(yī)院財務工作總結13

轉瞬已是20xx年7月，20xx年上半年醫(yī)院財務運行狀況良好。會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話，但我們酷愛本職工作，立足自身崗位，勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責。現(xiàn)將半年工作狀況匯報如下:

一、做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作，詳細為：一是依據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學合理支配資金，保障日常醫(yī)療活動正常運行，保障每月人員工資、績效的按時發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料、設備等應付款按安排每季度按排一次付款，一方面以緩解醫(yī)院支付壓力，另一方面更好的發(fā)揮資金作用，把有限資金用在刀刃上。

二、完成《政府會計制度》的轉換工作：自20xx年1月1日起，全國公立醫(yī)院統(tǒng)一執(zhí)行《政府會計制度》。實施《政府會計制度》，是我國醫(yī)院會計制度變革上的一件大事，完全不同于醫(yī)院以往執(zhí)行的《醫(yī)院會計制度》，是全新的核算體系和核算方法。上半年我們完成了新舊制度的對接工作，順當?shù)陌葱轮贫绕鹣冗M行會計核算工作。

三、依據(jù)財經(jīng)法規(guī)做好會計核算工作：依據(jù)《政府會計制度》、《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》等法律法規(guī)，進行醫(yī)院的會計核算與會計監(jiān)督工作，按時處理大量的會計報表資料、銀行資料、以及會計報表上報等工作，同時還做好醫(yī)療業(yè)務科室價格管理、醫(yī)療成本監(jiān)測、選購 部門經(jīng)濟效益分析招標工作。在最平常最繁瑣的工作中，能夠輕重緩急妥當處理各項工作，剛好為各項經(jīng)濟活供應有力的支持和協(xié)作，滿意各部門對財務科的工作要求。

四、依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度，較好地完成上半年貨幣資金的收付出納工作。四個院區(qū)開設門診收費窗口24個、住院收費窗口10個，完成上半年收費、醫(yī)保窗口報賬工作。所辦理資金收付手續(xù)符合規(guī)定的要求。

五、主動做好每月經(jīng)濟分析工作：上半年每月召開經(jīng)濟運行營分析會議，對醫(yī)院總體財務運行狀況及科室全成本核算進行階段性全面分析，看到成果，發(fā)覺問題，提出改進措施，為院領導和科室主任剛好供應經(jīng)濟信息，保證了我院經(jīng)濟活動有序順當開展。

六、完成新型付費方式的開通：始終以來我院信息系統(tǒng)僅支持患者現(xiàn)金和銀行卡支付兩種付費方式，已不適應社會發(fā)展，財務科主動與銀行協(xié)調，用最簡潔方法，在不投入一分資金的狀況下，開通患者支付寶、微信兩種新型的支付方式，極大的便利患者就醫(yī)。

七、完成預算下達工作：年初，我科將全年預算任務下發(fā)各臨床、醫(yī)技科室和各職能部門，進一步完善財務公開制度，對預算執(zhí)行狀況進行監(jiān)督，并在每月經(jīng)濟運行分析會上進行反饋，促使各科室開源節(jié)流，確保經(jīng)營目標順當完成。為醫(yī)院加強對各項業(yè)務的管理、提高醫(yī)院效益供應剛好有效的信息，充分發(fā)揮預算的.指導和限制作用。

八、強化財務監(jiān)督，做到收支平衡。財務科以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有統(tǒng)籌支配在，對大額資金支付堅持領導集體審批制度。在詳細工作中依法合理有效的運用每一項資金，建立嚴格資金支付流程，做到先審后支、不審不支，支出必有源，全過程監(jiān)督資金支付，提高財務管理，保證收支平衡。

下半年的工作安排

一、接著做好財務核算工作:下半年財務科接著做好會計核算工作，同時加強財務科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，主動參加到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務數(shù)據(jù)預料和分析工作，發(fā)覺問題及差異時剛好與各科室溝通并查明緣由予以訂正。

二、支配20xx年預算編制，嚴格預算管理：單位預算是醫(yī)院完成各項工作任務以及實現(xiàn)年度發(fā)展安排的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。20xx年7月安排支配20xx年預算的編制工作，依據(jù)醫(yī)院的發(fā)展實際，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，力爭12月完成20xx年預算的編制工作。

三、堅持每月的經(jīng)濟運行分析：經(jīng)濟運行分析的目的在于促進科室合理組織收入，嚴格限制成本，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟效益。下半年接著堅持每月的經(jīng)濟運行分行，為院領導和科室主任對醫(yī)院經(jīng)濟管理、科室管理供應剛好的數(shù)據(jù)分析。

四、做好一年一度年終盤點工作。每年年末都要對醫(yī)院固定資產(chǎn)、藥品、衛(wèi)生材料、后物資進行全面徹底的清查盤點，今年年底會仔細剛好完成此項工作。

五、仔細做好年終決算工作：年終決算是一項比較困難和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬、年終轉賬和記入新賬，編制會計報表、各部門報表上報等。我們會高度重視這項工作，放棄周末和節(jié)假日的休息時間，加班加點，仔細細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和探討，做出正確的評價。通過分析，總結出管理中的閱歷，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，同時也為領導的決策供應了依據(jù)。

在20xx年上半年的工作中，在科室全體人員的共同努力下，我們財務科做了大量卓有成效的工作，這與醫(yī)院的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的。下半年，我們會更加努力工作，做好財務預算、決算工作、年終盤點等工作，發(fā)揚成果，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作看法，為我們醫(yī)院的發(fā)展貢獻力氣。

醫(yī)院財務工作總結14

20xx年上半年，在上級行政主管部門及院領導的正確領導下，以創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為抓手，貫穿“以病人為中心”的服務理念，深化開展優(yōu)質護理服務，狠抓醫(yī)療質量、醫(yī)療服務、醫(yī)療平安。在?？平ㄔO、環(huán)境整治、設備投入、信息化建設等方面，取得了很大成果?，F(xiàn)總結如下：

一、主要工作量及經(jīng)濟運行狀況

20xx年上半年總門急診人次16萬人次，較上年增長20.3%。其中門診XXXXXX人次，急診XXXXX人次，專家門診7713人次。出院人次4683人（詳見附件1），比20xx年多500人次。出院患者實際占用床日數(shù)39118床日，平均病床周轉次數(shù)21人次，平均住院天數(shù)8.75天，床位運用率80.88%，比上年同期上漲7.46%。手術人數(shù)1217人次，比20xx上半年同期增加6人次。

20xx年上半年實現(xiàn)收入XXXX萬元，超額完成全年預算指標，比同期增長12.6%。其中財政補助收入180萬元，比上年247萬元下降27.13%；醫(yī)療業(yè)務總收入XXXXX萬元，比去年同期4941.1萬元上漲9.3%。醫(yī)療業(yè)務總收入中醫(yī)療收入3566.9萬元，比上年同期上漲17.3%；藥品收入1835萬元，比去年同期上漲15.9%；藥占比34%，比去年同期34.2%下降0.2個百分點。其他收入73萬元，比去年同期71.5萬元上漲2.1%。

今年上半年共發(fā)生總支出XXXXX萬元，比去年同期XXXXX萬元上漲18.1%?？傊С鲋嗅t(yī)療支出為5106.3萬元，管理費用支出為730.1萬元，其他支出26.4萬元。1-6月份實現(xiàn)收支結余-314.7萬元。

20xx年上半年醫(yī)院資產(chǎn)總額達XXXXXXX萬元，其中流淌資產(chǎn)29687.5萬元，固定資產(chǎn)為10609.8萬元，資產(chǎn)負債率為77.1%。凈資產(chǎn)XXXXX萬元，

二、各項醫(yī)療業(yè)務指標完成狀況

1、門急診工作：

今年上半年門急診人次較去年同期有肯定增加，門急診共16萬人次，漲幅為25.4%，其中內(nèi)科各?？崎T診診療人次均有不同程度的增幅，尤其是神經(jīng)內(nèi)科達到620.6%。急診科較去年同期漲幅55.2%。外科門診人次均較去年同期下降。學府分部門診人次均為降幅（詳見附件2）。

2、醫(yī)技科室工作

重點是加強醫(yī)技人員技術培訓及服務質量的改進，注意檢測結果的符合率及精確率的監(jiān)測，不斷增設新項目以滿意臨床須要（詳見附件3）。

（1）功能科：彩超檢查上半年完成20630人次，較去年同期增幅23.8%。

（2）放射科：完成CT檢查XXXX人次，較去年同期增幅14.5%，DR攝片17435人次，較去年同期增幅16.2%。

（3）胃腸鏡：完成胃鏡檢查XXXXX人次，較去年同期增加2人，腸鏡檢查206人次，較去年同期漲幅為9.6%。

（4）檢驗科今年上半年完成工作量XXXXX例，較去年同期增幅達43.7%。病理科標本量今年完成XXX例，較去年同期增幅較大。

3、手術與分娩：

上半年手術人數(shù)XXXX人，分娩人數(shù)XXX人；其中婦科手術人數(shù)138人，普外科手術人數(shù)319人次，骨科手術人數(shù)223人。

4、出院狀況：

20xx年上半年出院人數(shù)為XXXX人，出院人次相比去年同期漲幅為12.0%，全院總床位運用率80.9%，平均住院日數(shù)8.4天。其中外科出院人次相比去年同期削減了5人次，其中普外科收治人次較去年同期下降4.0%。骨科出院人次較去年同期下降21.4%。內(nèi)科系統(tǒng)住院病區(qū)二級學科建設基本成熟，各二級?？撇∪司径寄茏龅綄？剖罩?；產(chǎn)科、骨科、普外科出院人次明顯下降（詳見附件4）。

5、病歷與處方質控狀況

上半年醫(yī)務科抽查在院門診病歷XXX份，不合格病歷24份，合格率87.3%,距離90%的達標要求還有差距。門診處方每份必查，共查XXXXXX張，其中不合格處方670份，合格率99.5%。1-6月份院級質控抽查現(xiàn)運行住院病歷74份，歸檔病歷共826份，其中中度缺陷（乙級）病歷17份，無重度缺陷病歷，手術前后診斷符合率92.7%。無菌手術甲級愈合率99.2%.危重病人住院搶救次數(shù)16次，勝利13次，搶救勝利率81.3%，其中重癥醫(yī)學科14次，搶救勝利率85.7%。病案剛好歸檔率為100%。

上半年醫(yī)療質量指標除抗菌藥物運用未能全部達標、床位運用率、門診處方合格率、搶救勝利率，其全均能達標。

三、上半年所做的重點工作

（一）主動推動二期工程建設

醫(yī)院成立了基建辦公室，負責協(xié)調二期工程各項工作。目前為止，醫(yī)院二期工程大樓主體已經(jīng)竣工，改擴建工程如外科大樓內(nèi)裝飾、電梯、暖通工程招標已完成，土建已基本完成，其它相關特種配套設備正在進行招標托付。

（二）開展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作

在去年二乙復評的基礎上，今年的工作重點更加明確，將等級醫(yī)院評審中的要求融入到日常管理工作中去，不斷提高醫(yī)院質量的持續(xù)改進。年初明確各部門創(chuàng)建目標，簽訂了本年度工作責任書，落實各部門達標等次占比要求。上半年進行了等級醫(yī)院創(chuàng)建系列學問的培訓，特殊對質量管理工具的概念和運用進行了強化訓練，完善了醫(yī)院相關工作制度、崗位職責和相關應急預案。深化臨床督查，上半年來已完成對藥劑科、檢驗科、輸血科、急診科、ICU的現(xiàn)場查看，并將督查通報發(fā)到相關部門和科室，進行質量管理的'持續(xù)改進。比照《江蘇省二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，進行了上半年全院創(chuàng)建的自評摸底工作，將核心條款自評結果統(tǒng)計匯總分發(fā)到各部門，進行對標找差，組織整改。與達標A/B/C等次嚴峻不足的部門與科室進行了溝通，了解緣由，要求整改達標，有困難盡早提交分管領導協(xié)調，安排在年底前完成首輪達標工作。

（三）加強醫(yī)院服務，提高病人滿足度。

1、醫(yī)院成立了客服部，負責院內(nèi)病人首訴的接待，導醫(yī)臺、轉診、市場開發(fā)、體檢中心工作。

（1）做好病人投訴登記接待和處理工作?？头恐饕撠熒习肽晏幚硗对V糾紛共XX起，其中高發(fā)科室依次為檢驗科7起，門診部7起，四病區(qū)5起，經(jīng)濟損失共達XXXXXX元。其中院辦主要負責12345政府熱線、12320市衛(wèi)生信息平臺、0511、鎮(zhèn)江論壇以及市長信箱等投訴處理。黨辦主要負責

院級群眾來訪投訴。醫(yī)教科負責醫(yī)療糾紛的處理和醫(yī)療質量方面的投訴處理。部門間相互協(xié)作，對病人的每次投訴仔細對待，剛好登記剛好處理上報，化解了沖突，維護了醫(yī)院聲譽。

（2）為更好做好健康體檢服務工作，我院升級了體檢軟件系統(tǒng)。上半年共完成各種體檢X