春節(jié)防火、防盜及安全應急預案

—春節(jié)防火、防盜及安全應急預案為了維護春節(jié)期間工程部正常的工作生產秩序，XXX工程結合工程實際情況，對春節(jié)期間的安全、防盜、防火問題提前布置，提前布置，力保節(jié)假日期間安全穩(wěn)定。為了維護工程節(jié)假日期間安全穩(wěn)定及防止意外重大大事的發(fā)生，增加員工快速反應的力量，本工程特編制春節(jié)期間安全生產應急預案如下：一、提高認識，充足認識到做好春節(jié)期間安全、防盜、防火問題的重要性。工程部要求全體人員高度重視春節(jié)期間的安全、防盜、防火問題，真正負起責任，做到思想到位、領導到位、工作到位、保障到位。二、強化組織領導，工程部成立了春節(jié)期間安全生產工作領導小組和應急搶險分隊，工程經(jīng)理任組長，各分管、副職根據(jù)職責分工，抓好各自分管工作，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系，確保各項工作不折不扣落到實處。1、成立應急指揮小組和搶險分隊。組長：XXX隊員：XXX、XXX、XXX2、人員職責（1）組長職責對突發(fā)大事應急處置全面負責，發(fā)生突發(fā)大事時快速啟動應急預案，并負責指揮搶險救援以及與外界聯(lián)系。（2）隊員職責①現(xiàn)場指揮搶險隊落實應急處置方案，防止發(fā)生次生災害或事故進一步擴大。②依據(jù)現(xiàn)場情況，會同相關確定處置方案。③負責組織后勤保障，對外接待及傷員處理工作。（3）現(xiàn)場負責人職責：①依據(jù)現(xiàn)場情況，提出搶險搶救及防止事故擴大的臨時應急方案和措施。②指導搶險搶救組實施應急方案和措施。③修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供精確的搶險救援信息資料。⑤負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。（4）綜合職責：①設置事故現(xiàn)場警戒線，封鎖愛護現(xiàn)場，防止無關人員進入。②維持工地內搶險搶救的正常運作。③保持搶險救援通道的暢通，引導搶險救援人員及車輛的進入。④搶險救援結束后，封鎖事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。（5）工程安全職責：①在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等）。②使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構的搶救。③幫助外部救援機構轉送受傷者至醫(yī)療機構，并指定人員進行護理。（6）機具物資部職責：①保障各組人員必需的防護、救援用品及生活物質的供應。②提供合格的搶險救援的物資及裝備。3、各部室、各施工隊要組織一次安全隱患及沖突糾紛排查，發(fā)現(xiàn)問題，按時處理。由工程牽頭，技術部、綜合部、機具物資部等部門協(xié)作，在本工程范圍內進行一次安全隱患排查，特別是易燃易爆物品、庫房、宿舍、食堂等公眾集聚場所作為重點，發(fā)現(xiàn)隱患，限令整改。4、強化值班，領導輪番帶班，工程、綜合部施行24小時值班。各部室、各施工單位都要布置值班人員，保證信息通暢，遇重大問題按時向應急指揮組匯報。5、各部室各施工隊的負責人是安全第一責任人，各部室各施工隊要對自己管理的范圍負督責檢查責任，因工作失職、玩忽職守，顯現(xiàn)安全生產重大問題和事故的，逐一追究責任人的責任。三、以保穩(wěn)定、保安全目標為重點，全力做好沖突糾紛的化解工作，施工隊、各部門要隨時、精確把握現(xiàn)場施工的發(fā)展情況和可能引發(fā)人員思想波動的擔心定因素，對重點場所，重點部位進行排查梳理，有針對性的制定應急預案，按時顯現(xiàn)沖突的最前沿，把沖突掌握在萌芽狀態(tài)。尤其要重視做好農民工的管理按時發(fā)放工資、解決好后勤保障工作，強調“人性化”管理，保持職工和農民工的和諧關系，讓農民工工作的放心，走的舒心。四、抓好安全防范措施，在組織安全專項安全檢查的基礎上，工程部要求各施工隊要把施工安全制度層層落實，要強化重大危險源監(jiān)控，完善和落實各項安全防范措施及應急預案，杜絕各類事故的發(fā)生，對關鍵施工點要強化安全生產防護工作，全方位消退擔心全因素，做到防范于未然。五、安全事故1、在春節(jié)期間，施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故時，工程部值班領導及工程部管理人員應立刻啟動本預案，主動組織；以安全生產應急領導小組為中心，以施工現(xiàn)場應急搶險人員為重點，立刻奔赴出事地點，聽從工程值班領導或工程的指揮，實行有效措施，進行自救，盡最大努力，掌握現(xiàn)場，防止事態(tài)狀況擴大，同時由現(xiàn)場負責人求助專業(yè)救援隊伍，同時立刻向有關領導和指揮部匯報。2、工程值班的安全人員，應立刻組織人員將傷病人員送往就近醫(yī)院搶救，愛護好事故現(xiàn)場，同時用電話通知工程部。幫助上級部門做好事故調查分析及其他工作。六、突發(fā)大事：施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦顯現(xiàn)突發(fā)大事：如外部挑釁、打架斗毆、火情火險等事故，全部現(xiàn)場搶救人員，必需立刻趕赴出事第一現(xiàn)場，聽從工程部值班領導或工程的指揮，實行有效應急措施進行救助，快速掌握局面，預防事態(tài)進一步擴展，同時立刻向有關領導匯報。必要時立刻報警，求助：110、120、119專業(yè)營救隊伍救助。七、火災火警：施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦發(fā)生火情火災，要立刻報警110和119.搶救人員應立刻組織搶救，力爭把損失降低到最低限度。1、值班領導、值班員在接到報告后，應立刻召集工程義務消防隊員，火速從工地的周圍攜帶滅火器材奔赴火災現(xiàn)場。2、值班領導要認真分析：確定火情嚴峻，危險源大，應立刻指派專人，通告工地全部施工人員，發(fā)生了火災。各施工隊及各班組在接到通告后，要快速組織自己全部的人員，一個不留地撤離危險地段，忙中不亂，頭腦蘇醒，防止發(fā)生二次損害。3、值班領導在火災現(xiàn)場，首先要了解推斷火災性質，假如是：施工用電起火，應立刻切斷電源，油漆稀料起火，當心爆炸，防止二次傷人；木制物起火，可以運用消防用水撲救等。依據(jù)現(xiàn)場的火情，是否求助“火警119”，由值班領導確定。如需保安，應講清火災現(xiàn)場的地點、防衛(wèi)、區(qū)域、因何物起火、火勢大小、接車地點等。4、在報警以后，值班領導應立刻指派兩名義務消防人員，到相關位置或路口指揮交通，迎接消防車輛，門崗人員立刻放開大門，現(xiàn)場負責人立刻指派人員疏通消防通道。5、將消防車帶進現(xiàn)場，向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的詳細位置，幫助消防官兵投入搶救工作。待火勢撲滅后，工程值班領導要組織義務消防人員，清理余火；愛護好火災現(xiàn)場，搞好火災事故調查。八、盜竊、搶劫：盜竊分為內盜和外盜兩種，內盜是指各施工隊內部人員進行的盜竊，外盜是指由外部人員潛入施工場地盜竊。兩種強狂都是作案者利用物主的麻痹大意而到達作案目的。因此，工程部應強化防范，在重點部位建立良好的警備措施，使作案者無機可乘，從而削減盜竊案的發(fā)生率。1、高度重視，主動預防。盜竊案件一般都由于物主和保衛(wèi)人員的麻痹大意造成的。因此，我們必需在思想上繃緊一根弦，時辰保持高度警惕，保衛(wèi)人員要熟識負責區(qū)域各個重點部位的位置、存放物件及作案者逃離的線路，盡量做到不讓作案者有機可乘。2、強化對重點部位的值班警戒。作為工程部保衛(wèi)工作的職能部門，除了對本標段重點部位進行必要的技術防范外，還要進行有效的警備防衛(wèi)，要做到人防、技防相結合。3、一旦接到盜竊案報案后，綜合部人員要快速趕赴現(xiàn)場，視案件情況對案件進行定性，并對當事人進行問話，查明失盜物品